PALESTRA UNESP DRACENA.ppt [Modo de Compatibilidade] · INTEGRAÇÃO LAVOURA & PECUÁRIA Histórico...

INTEGRAÇÃO LAVOURA & PECUÁRIA

Mateus Arantes

Histórico Fazenda Dom BoscoBrasília-DF

1975 - 1991 : Lavoura (soja/milho)1992 - 1997 : Pastagem

� 120 ha Braquiarão� 80 ha Capim Vencedor

. . .Esquema da área

Mateus Arantes

� 80 ha Capim VencedorVencedor Braquiarão

Degradado Degradado Rentabilidade e Produtividade

250 cabeças engordadas em 2 anos

Margem por cabeça - R$ 50,00 (400-350)

Total em 200 ha - R$ 6.250,00

Lucro = R$ 30,00 / ha/ ano

Mateus Arantes

Análise Financeira Ag&PecFazenda Dom Bosco - Resumo

haFeijão Soja Boi (60d) média

Mateus Arantes

Feijão Soja Boi (60d) médiaReceita 1.159,49 645,00 386,05 1.039,62Custo (650,74) (440,41) (229,71) (633,23)Lucro 508,75 204,59 156,34 406,38Produtividade 42 sc 45 sc 11 @

FAZENDA SÃO MATEUS

LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)

Mateus Arantes

LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)LAVOURA & PECUÁRIA & FLORESTA(?)

“BREVE HISTÓRICO”“BREVE HISTÓRICO”“BREVE HISTÓRICO”“BREVE HISTÓRICO”

� Cacildo Arantes antes 1900

� Dedicação a criação de Bovinos

� Tomé Arantes - 1938

Mateus Arantes

� Tomé Arantes - 1938

� Mario Marcio Arantes - 1982

� Mateus Arantes - 2000

� Joana Arantes - 2005

� Tomé Arantes Neto - 2011

� Bovinos e Lavoura

� Predomina solos de “MATA”

� Alta biodiversidade

� Reserva legal viável (Floresta)

� Solos de 9% a 70% de Argila

Fazendas: São Mateus e Boa Vista

Mateus Arantes

� Solos de 9% a 70% de Argila

�Área de 1.700 ha – 25 mod.

� 100% na Integração Lavoura & Pecuária

� Cria recria e engorda e gado P.O.

� Lavoura de soja, milho safrinha e

pasto de inverno

A Pecuária é Viável?

� Função social

� Pagar Impostos

� Economicamente viável

Mateus Arantes

Proposta:� Conhecimento

� Cidadania

� Cooperação

Propriedades Rurais:

Importância – O não cumprimento da função social do imóvel rural poderá torná-lo vulnerável à desapropriação para fins de reforma agrária, segundo o Art. 184 da Constituição Federal de 1988 e a Lei no 8.629, de 25 de fevereiro de 1993.

Mateus Arantes

A função social é cumprida quando a propriedade rural possui índices de produtividade compatíveis com a região e infraestrutura, utiliza adequadamente os recursos naturais disponíveis, respeita o meio ambiente e atende às legislações sociais e trabalhistas.

Reserva Legal Viável:

� Lei N 3.628 - recomposição reserva legal

� SAF’s

� Fontes financiamentos

� Parcerias (Pesquisa, Imasul e Ibama)

Mateus Arantes

� Parcerias (Pesquisa, Imasul e Ibama)

INTEGRAÇÃO LAVOURA & PECUÁRIACaracterização do Negócio Agrícola:

� Fazenda Boa Vista - 200 alq

- vacas de cria

- genética

- 1.000 vacas paridas

� Fazenda São Mateus - 500 alq

Mateus Arantes

� Fazenda São Mateus - 500 alq

- 600 ha de soja

- 300 ha de safrinha milho

- 300 ha de pasto inverno

- 2.400 cab de recria e engorda

� Gestão Lavoura - Mateus

� Gestão Bovinos - Joana

� Gestão Jurídica - Tomé

� Recria e Engorda antes de 2005

� Cria Comercial em 2006

� Cria PO em 2007

Pecuária:

Mateus Arantes

� Cria PO em 2007

� Melhoramento Genético (Delta G)

� Rotacionado e Manejo de Pastagens

� Pasto de Inverno

� Lotação e Ganho de Peso

2007 2008 2009

P.O. COM P.O. COM P.O. COM

PRENHES 61 70 37 72 64 72

N PAR - 4 - 3 7 8

Pecuária:

Mateus Arantes

N PAR - 4 - 3 7 8

kg/dia 0,50 0,49 0,67 0,72 0,82 0,75

120 D - - 141 128 134 123

210 D 174 175 194 187 - 186

550 D 310 301 360 - -

� 100% Plantio Direto

� Rotação de Cultura

� Produção de Palha

Lavoura:

Mateus Arantes

� Produção de Palha

� Agricultura de Precisão

� “Operação Perfeita”

� Valorização dos Colaboradores

� Busca pelo Conhecimento

INTEGRAÇÃO LAVOURA & PECUÁRIA2001/02 2002/03 2003/04 2004/05

sc/ha 47 32 36 41

Rec/ha 1.075,00 1.014,00 1.324,00 1.271,00

Custo/ha -688,00 -1.118,00 -1.635,00 -1.211,00

insumos -487 -612 -990 -807

máquinas -201 -506 -645 -404

lucro 387,00 -104,00 -311,00 60,00

acum. 387,00 283,00 -28,00 32,00

Mateus Arantes

2007/08 2008/09 2009/10 2010/11*

sc/ha 50,36 51,15 51,90 49,50

Rec/ha 2.157,42 2.225,02 1.929,64 1.980,00

Custo/ha -1.815,24 -1.997,15 -1.590,19 -1.339,90

insumos -752,85 -1.327,13 -865,60 -813,73

máquinas -1.062,39 -670,00 -724,59 -526,17

lucro 342,00 227,87 339,45 640,00

acum. 342,00 569,87 909,32 1.549,32

Amost PH P M.O. K Ca Mg Al H S T V ARG

Prof. água ppm g/kg Cmol / dm3 % %

00-20 5,5 3,7 8,4 0,12 1,00 0,1 2,8 1,12 4,0 28 9

20-40 5,3 1,1 5,7 0,14 0,60 0,2 2,3 0,74 3,2 23 10

Amostra de solo 2001

Mateus Arantes

Amost PH P M.O. K Ca Mg Al H S T V ARG

Prof. água ppm g/kg Cmol / dm3 % %

00-20 5,2 25,7 15,3 0,16 1,6 0,3 1,5 1,81 3,6 50 9

20-40 - - - - - - - - - - -

Amostra de solo 2009

Mateus Arantes

Produtividade da Soja: Seqüência de Plantio

Mateus Arantes

FoscarinBRS 214

CD 202CD 202

CD 202BRS 239

BRS 241CD 217

GoianiaVencedora

CD 202Conquista

Produtividade da Soja: Ciclo Médio e Precoce

Mateus Arantes

CD 217

Goiania

Conquista

BRS 241

Vencedora

CD 202

BRS 239

Foscarin

BRS 214

Produtividade da Soja x pH CaCl2

5,15,2

Mateus Arantes

37404,9

4,9 4,9

-CD 217

GoianiaConquista

BRS 241Vencedora

CD 202CD 202

BRS 239

FoscarinBRS 214

Mateus Arantes

SILPSILPcc (past/past/soja/past/past...)(past/past/soja/past/past...)

Sistema tradicional Sistema tradicional -- Pastagem degradadaPastagem degradada

SILPSILPbb (past/soja/past/past/soja/...)(past/soja/past/past/soja/...)

Lavoura em Plantio Direto (soja/cobertura/soja...)Lavoura em Plantio Direto (soja/cobertura/soja...)

SILPSILPaa (soja/past/past/soja/past...)(soja/past/past/soja/past...)

BR 158BR 158

~ 500 m

Projeto de transferência de tecnologias em Sistema de Projeto de transferência de tecnologias em Sistema de

Integração lavouraIntegração lavoura--pecuáriapecuária--florestafloresta

URT URT –– Três LagoasTrês Lagoas

Parceria:Parceria:

Mateus Arantes

Sistema melhorado Sistema melhorado -- Pastagem recuperadaPastagem recuperada

SILPF SILPF –– soja + pastagem + eucaliptosoja + pastagem + eucalipto

Eucalipto Eucalipto

Sistema tradicional Sistema tradicional -- Pastagem degradadaPastagem degradada

Sede Sede

FFdada São MateusSão Mateus

Sindicato Rural

de Três Lagoas

Fazenda São MateusMateus Arantes

INTEGRAÇÃO LAVOURA & PECUÁRIA1= 2 ha Lavoura Continua - PD Lavoura Continua - PC

2 = 2 ha Rotação: Lavoura 1 ano, Pastagem 2 anos

5 = 4 ha Pastagem Degradada (B. brizantha cv marandu)

Mateus Arantes

5 = 4 ha Pastagem Degradada (B. brizantha cv marandu)

6 a = 2 ha Pastagem Recuperada

com adubação de correção e

manutenção sem estilosantes

6 b= 2 ha Pastagem Recuperada

com adubação de correção e

manutenção com Estilosantes

7 a = 2 ha Eucalipto espaçado de 3

linhas (3 x 2 m) e vão de 9 m. =

1.000 arv/ha

Com estilosantes

7 b= 2 ha Eucalipto espaçado de 3

linhas (3 x 2 m) e vão de 15 m. = 714

arv/ha

Com estilosantes

8 a = 2 ha Eucalipto Convencional

3 x 2 m = 1.666 arv/ha

Com estilosantes

8 b= 2 ha Eucalipto Con-

vencional 3 x 2 m =

1.666 arv/ha Coleção

Sem estilosantes de

Forrag.

URT Três Lagoas – Fazenda São Mateus:

Mateus Arantes

INTEGRAÇÃO LAVOURA & PECUÁRIAURT Três Lagoas – Fazenda São Mateus:

Mateus Arantes

O Empresário Agrícola Deve Atentar Para:

�Administração da Empresa Agrícola

� Estratégias na Administração de Risco

� Análise na Tomada de Decisão

Mateus Arantes

� Análise na Tomada de Decisão

� Administração do Pós-Porteira

Administração da Empresa Agrícola

Mateus Arantes

INTEGRAÇÃO LAVOURA & PECUÁRIAFunções Gerênciais:

- planejamento- organização

- direção- controle

Estratégico

Operacional

Mateus Arantes

Recursos:- Humanos- Materiais- Financeiros- Tecnológicos e Ambientais

Atividades Agrícolas:- Plantio- Colheita- Vacinações- Castrações, etc

Operacional

PROCESSO GERENCIALINFORMAÇÕESNECESSÁRIAS

* recursoshumanos-sociais

PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE

* estrutura * comporta- * controle* planejamento organizacional mento agrícola

RESULTADOS

* execução eficientedas atividadesagrícolas

Mateus Arantes

sociais

* recursosmateriais

* recursostecnológicosambientais

* planejamento organizacional mento agrícolaagrícola da gerência gerencial

agrícola

* dimensiona- * constituiçãomento recursos de equipes humanos e de trabalhomateriais

agrícolas

* comercializarprodutos com padrões adequadospara maximizaçãodo lucro

Gestão de Qualidade (ISO)

Melhoria Contínua

Padronização

Sistema de Pontuação

Mateus Arantes

Padronização

Divisção de Células/Funções

Implementação dos 5 S's

Limpeza Seleção Ordenação Disciplina

Estratégias na Administração de Risco

Mateus Arantes

Risco Tecnológico

� Variedades/Híbridos Não Adaptados

� Herbicidas e Ervas

� Inseticidas e Pragas

Mateus Arantes

� Inseticidas e Pragas

� Fungicidas e Doenças

� Época de Plantio x Variedades/Híbridos

� Calagem e Adubação

Risco Climático

� Produção de 7 ton/ha de Palha

� Perfil do Solo Bem Corrigido e Equilibrado

� Rotação de Cultura Visando Aumento de M.O.

Mateus Arantes

� Rotação de Cultura Visando Aumento de M.O.

� Rotação de Cultura Visando Sinergismo

Risco Operacional

� Atraso no Plantio e na Colheita

� Atraso no Controle de Pragas e Doenças

� Máquinas e Equipamentos Mal Regulados e Revisados

Mateus Arantes

� Máquinas e Equipamentos Mal Regulados e Revisados

� Mão-de-Obra Desqualificada

Risco Econômico:

� Oferta x Demanda

� Mercado Dólar

� Mercado Ações

Mateus Arantes

� Mercado Ações

� Juros

� Políticas Econômicas

Análise na Tomada de Decisão

Mateus Arantes

Administração dos Pós-Porteira

Mateus Arantes

Administração do Pós-Porteira:

� Planejamento Agrícola

� Planos Econômicos e Política

� Estratégia de Comercialização

Mateus Arantes

� Estratégia de Comercialização

� Logística

� Sindicatos, Associações e Cooperativas

Técnico x Risco x Mercado:

1. Gostar do Que Faz

2. Análise Mercadológica

3. Tecnologia de Implantação

Mateus Arantes

3. Tecnologia de Implantação

4. Seguro do Custo de Produção

5. Controle do Planejamento

6. Proteção do Capital de Giro

7. Diversificação da Atividade

8. Liderar e Atuar no Pós-Porteira

Conclusão:

� Separe Finanças Familiares da Empresarial

� Faça Análises de Decisão Através de Simulações

� Diminua o Risco Através de Contratos

Mateus Arantes

� Diminua o Risco Através de Contratos

� Planeje, Organize, Dirija e Controle

� Implante o Sistema 5’s

� Organize-se em Grupo

� Pesquise, Teste, Observe e Adote

Mateus Arantes

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