Post on 05-Dec-2014
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Prof.: Marcelo Minutti
IESB – Pós Graduação
Disciplina: Redes
Sociais
Turmas: T6 e T7
Alunos:
Ana Paula Capparelli
Daniela Hemesath
Morgana
Nádia Medeiros
Joana Santana
Leandro Castro
Roberto
IESB – MBA MARKETING E COMUNICAÇÃO DIGITAL PROF.: MARCELO MINUTTI
TURMAS: T6 E T7 ALUNOS: ANA PAULA CAPPARELLI
DANIELA HEMESATH MORGANA GUANABARA
NÁDIA MEDEIROS JOANA SANTANA
LEANDRO CASTRO ROBERTO AVLIS
A evolução da Comunicação Digital
Lenta Papel Propaganda estática
Unidirecional
Pouco segmentada
Indireta Comunicação para a massa
Censura
Insights do PASSADO
Consumidor Passivo
Fotoblog
Spam
Boca a boca
Mala Direta
Mirc
Rádio
CRM
Produto
Investimento em mídias tradicionais
Blog
Colaborativa Digital Convergência midiática
Interação
Individual;
Personalizada Bidirecional Redes Sociais
Censura
Insights do PRESENTE
Insegura
Dinâmica
Boca a boca
Baseada na experiência
Customizada
Tempo Real
Consumidor
ativo
Chat
Mais informação
Menos tempo Live Mkt Acesso limitado Cara
Internet das coisas Intangível
Segmentada sob medida
Ondas cerebrais
Ilimitada Inteligência artificial
Sensorial
Censura
Insights do FUTURO
Holográfica
Segura
Imediata
Big Data
Touch Menor
Custo
Eficaz
Seletiva
Nichos
Mais informação do cliente
Recomendação Sustentável Google Glass Simplificada
Negócio
• Marca • Conceito • Mix de Produtos • Diferencial • Perfil de Consumidores • Distribuição • Mercado
Histórico da linha
Linha de cosméticos para rosto e corpo
M a r c a
Atuando no segmento de beleza e bem estar, a marca oferece
produtos de alta tecnologia que associam praticidade e saúde,
propicia um novo olhar do cotidiano para suas consumidoras.
Histórico da linha
Não estou pronta. O!PS, estou pronta.
Histórico da linha
Praticidade e Saúde para valorizar atributos de beleza.
Praticidade: Embalagens que garantem aplicação rápida e em qualquer lugar. Saúde: Produtos desenvolvidos à base de princípios ativos que asseguram uma pela nutrida o tempo inteiro.
C o n c e i t o
A beleza à frente do seu tempo.
Histórico da linha
M i x d e P r o d u t o s
Rosto
• Limpeza
• Tonificação
• Hidratação
• Proteção solar
• Demaquilante
Maquiagem
• Cílios
• Prime e Base
• Blush
• Delineador
• Sombra
• Batom
Pés e Mãos
• Unhas
• Hidratação
• Proteção solar
Corpo
• Limpeza
• Esfoliação
• Hidratação
• Proteção solar
Histórico da linha
Aplicação e Princípios Ativos Os sprays estão presentes principalmente nas linhas para rosto, corpo, pés e mãos a fim de serem aplicados diretamente sobre a pele, facilitando manipulação dos produtos e minimização de desperdícios. Os itens para cílios e unhas são de manuseio prático, assim como todos os demais artigos da linha de maquiagem adesiva. Todos os produtos, inclusive maquiagem, são desenvolvidos à base de princípios ativos para assegurar hidratação, nutrição e proteção à pele.
D i f e r e n c i a i s
Maquiagem adesiva e spray para limpar e nutrir
Histórico da linha
P e r f i l
Es t i l o de V i da
A consumidora está à frente do seu tempo em
todos os sentidos. É uma mulher multifacetada que
cumpre uma rotina exaustiva, desdobrando-se entre
vida familiar, profissional e social. Por isso mesmo, ela
não abre mão do seu valor feminino e usa produtos que
cuidam da pele e enaltecem sua vaidade.
Histórico da linha
P e r f i l
• 95% são solteiros.
• 59% têm ensino médio completo.
• 57% têm emprego com carteira assinada.
• 72% acessam a internet.
• Mais propensos em gastar em beleza.
Promissores
• 19% da classe média, totalizando 14,7 milhões de pessoas.
• jovens, com média de idade de 22,2 anos.
• consomem R$ 230,8 bilhões/ano.
• 42% no Sudeste, 25% no Nordeste, 15% no Sul, 9% no Centro-Oeste e 9% no Norte.
Fontes: Serasa Experian e Data Popular
Histórico da linha
D i s t r i b u i ç ã o
• Em 2014, a expectativa é que o
número de pedidos feitos pela internet cresça 26%, em relação a 2013, chegando a 111,54 milhões.
• Para 2014, a estimativa é de que as vendas online cresçam, nominalmente, 20%, em relação a 2013, faturando R$ 34,6 bilhões.
• Novos consumidores do e-commerce, com renda familiar até R$ 3 mil representam 58,62% do total de pessoas que fizeram sua primeira compra online em 2013.
Canal Online
Fonte: E-Bit
Histórico da linha
M e r c a d o
Histórico da linha
M e r c a d o
Fontes: Ibope Media
Histórico da linha
M e r c a d o
Histórico da linha
P r e s e n ç a D i g i t a l
• 8,9 milhões de likes.
• Lançamento e promoções de
produtos.
• Dicas de beleza, saúde e
cuidados.
• Pesquisa de Opinião.
• Divulga projetos sociais.
• Maior interação com consultores
e revendedores.
• 96 mil seguidores.
• Replica Facebook.
• Maior interação com consumidor
final.
Fonte: Pesquisa exploratória realizada pelo grupo, escolha aleatória de uma das marcas concorrentes
Plataformas de redes sociais
Palavra-chave Seguir
Particularidade
Rapidez + volume
Bom para
Audiência + Influenciadores
Mundo
+ de 500 milhões
Brasil
5º lugar + de 43 milhões
Tw i t t e r
Com dados da convergecom.com.br
Palavra-chave Amizade
Particularidade Construção de
histórias
Bom para Alcance e
Engajamento
Mundo + de 1,19 bi
Brasil
+ de 76 milhões
F a c e b o o k
Com dados da convergecom.com.br
Palavra-chave: View
Particularidade:
Busca
Bom para: Awareness
Mundo:
+ de 1 bi
Brasil: 5ª posição
+ de 58 milhões
Y o u t u b e
Com dados da convergecom.com.br
Palavra-chave Heart it
Particularidade Todo mundo é
hype
Bom para Conteúdo móvel
+ apropriação do cool
Mundo + de 200 Milhões
Brasil
5ª posição Com dados da convergecom.com.br
I n s t a g r a m
Palavra-chave Relacionamento
Particularidade
Velocidade + facilidade
Bom para Compartilhar;
Disseminar informação
Mundo + de 465 milhões.
Brasil
38 milhões
Com dados da convergecom.com.br
W h a t s A p p
W o r d P r e s s
Palavra-chave Conteúdo
Particularidade Construção de
relacionamento
Bom para Alcance e
Engajamento
Brasil (Moda e Beleza) + de 32 milhões/mês
Brasil (Geral)
60 milhões/mês 59% feminino
Com dados da boobox.com.
Ferramentas de análise de redes sociais
DIAGNÓSTICO
F r a m e w o r k
IDENTIDADE
PRESENÇA
RELACIONAMENTO COMPARTILHAR
CONVERSAS
GRUPOS
REPUTAÇÃO
Identificação. Ideias em comum.
Interesses em
comum.
Senso de Colaboração;
Força da mensagem
Status
Origem do
Conteúdo.
Modismo. Relação / Empatia.
Ostentação.
Endosso.
I n s i g h t s d o C o m p o r t a m e n t o
Interesse Senso de
colaboração Agilizar a
informação
Interesse em comum
Vida em Grupo
Ideias em comum
Auto-imagem
Presença Social -
Influência
Status Senso de
participação
Força da mensagem
Vender uma ideia Carência Ostentação Empatia
Modismo Origem do conteúdo Curiosidade Endosso
Ego
TÉCNICA DE
CONVERGÊNCIA
M a t r i z d e F u n c i o n a l i d a d e s
Forças Fraquezas
Oportunidades Ameaças
S W O T
• Forte presença dos concorrentes nos meios digitais. • Alta fragmentação das redes sociais.
• Invasão de marcas estrangeiras.
• Produto iniciante no mercado. • Marca entrante em redes sociais.
• Ausência de certificação de sustentabilidade.
• Ascensão das classes D e E;
• O país ocupa a 3ª posição no ranking mundial de consumo de cosméticos (Euromonitor International).
• No e-commerce brasileiro, a categoria está consolidada no 2º lugar, tendo obtido 18% do faturamento em 2013 (E-bit, Webshoppers 2014 ).
• A mobilidade é uma das tendências mais fortes para 2014
• Perfil de consumo do público alvo
• Competência em estratégias de marketing e comunicação digital.
• Produto inovador
• Capacidade tecnológica instalada
• Operador logístico próprio
Plano de Comunicação Digital
• Objetivos • Estratégias • Plataformas
OBJETIVOS
O b j e t i v o s
1. Faturar 0,0015% do total de vendas online da
categoria de cosméticos e saúde, até dezembro de
2015.
As vendas da categoria Cosméticos e Saúde em 2013 correspondeu a 18% do e-commerce nacional.
(E-bit, Webshoppers 2014 )
O b j e t i v o s
2. Obter um índice de 3% das vendas por meio de
dispositivos móveis, até dezembro de 2015
Em janeiro de 2013, as transações concluídas por dispositivos móveis correspondiam a 2,5% de todas as vendas online. Em dezembro, esse número já era praticamente o dobro: 4,8%. (E-bit, Webshoppers 2014 )
A categoria Cosméticos e Saúde liderou a lealdade dos e-consumidores em 2013, quando obteve o maior NPS ® (60%), com 72% de clientes promotores e apenas 12% de detratores.
(E-bit, Webshoppers 2014 )
O b j e t i v o s
3. Obter taxa de 50% de clientes promotores, a
partir da ferramenta Net Promoter Score®, até
dezembro de 2015.
ESTRATÉGIAS
E s t r a t é g i a s
1. Faturar 0,0015% do total de vendas online da categoria de cosméticos e saúde, até dezembro de 2015.
Fornecer amostras grátis para clientes cadastrados.
Publicar textos de formadores de opinião e narrativas de clientes.
Canal de atendimento
Blog Blog + Site de Vendas
Facebook Facebook
E s t r a t é g i a s
2. Obter um índice de 3% das vendas por meio de dispositivos móveis, até dezembro de 2015.
Publicar vídeos tutoriais para orientar aplicação produtos, cuidados com a pele.
Disponibilizar aplicativos para dispositivos móveis.
Incentivar a publicação de fotos que revelem momentos O!PS das consumidoras da marca.
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Obrigada!