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Plano de Actividades e
Orçamento 2014
Aprovado em Assembleia Geral a 14 de Dezembro de 2013
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PROPOSTA
Plano de Actividades e Orçamento 2014
I. Introdução
II. Objectivos
III. Programa de Actividades Regulares
IV. Implantação e Desenvolvimento
V. Objectivos Desportivos
VI. Relações Associativas Nacionais e Internacionais
VII. Formação
VIII. Promoção
IX. Actividades Dirigidas aos Escalões Jovens
X. Orçamento
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PROPOSTA
I. Introdução
Nos termos previstos nos Estatutos da Federação Portuguesa de Dança
Desportiva, FPDD e regulamentos do Instituto Português do Desporto e
Juventude, IP, apresentamos o Plano de Actividades e respectivo Orçamento
para a época desportiva que irá decorrer ao longo do ano 2014.
O presente documento descreve de forma sucinta as actividades de maior
relevo que a FPDD pretende realizar na sua próxima época desportiva que
decorre desde o início ao final do ano civil.
Tentamos apresentar um projecto realista face aos recursos e capacidade
de concretização tidos em anos anteriores.
Há várias actividades inseridas em projectos iniciados no passado que ao
longo do próximo ano continuarão o seu percurso e outras que iremos iniciar. Há
ainda alguns programas que apesar de já existirem há vários anos irão sofrer no
próximo ano alterações profundas no modo de execução e executantes.
A nossa política de planeamento de acção tem sido orientada tendo por
base aquilo que acreditamos ser o melhor interesse para a evolução da Dança
Desportiva em Portugal.
De há alguns anos a esta parte que as circunstâncias económicas têm sido
adversas. Estamos em esforço constante que permita maximizar os recursos
existentes tentando alcançar os maiores beneficios aliados aos menores custos.
As acções de formação destinadas aos agentes desportivos continuam a
ser um ponto estrutural do nosso plano de actividades. Técnicos com
competências de grande nível interferem positivamente de forma directa no
desenrolar e desenvolver da modalidade. A actualização e aprofundamento de
conhecimentos serão reforçados no próximo ano com a introdução de acções de
formação obrigatórias com carga horária adequada e programação abrangente.
Também em 2014 entrará em pleno vigor o plano de formação contínua
previsto na lei de Trenador Desportivo de Dança Desportiva. Desta forma os
técnicos responsáveis pelo ensino da Dança Desportiva em Portugal terão que
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PROPOSTA
assegurar a frequência do número de horas previsto na lei para poderem manter
a sua cédula de treinador de Dança Desportiva atribuído pelo IPDJ, IP.
No presente ano promovemos o primeiro curso de Treinador de Dança
Desportiva de Grau 1 nos novos moldes previstos na Lei n.º 40/2012, de 28 de
Agosto. Após esta experiência inovadora e totalmente inédita no nosso país
queremos repetir a experiência em 2014.
Acreditamos na importância da representação do nosso país nas provas de
maior importância pelos nossos melhores atletas e assim se justifica a
continuação do apoio às deslocações a provas como Campeonatos da Europa e
do Mundo.
O nosso calendário de provas desportivas nacionais será, de acordo, como
planeado muito semelhante ao deste ano. A frequência e tipo de provas serão de
uma maneira geral mantidos. Consideramos que o número de provas e estrutura
de calendário é adequado à nossa realidade e corresponde às nossas
necessidades.
Temos previsto duas provas WDSF World Open, uma no primeiro semestre
e outra no segundo. Uma no distrito do Porto e outra no de Lisboa.
Continuaremos a promover iniciativas com a finalidade de chegar a
potenciais novos praticantes. A intervenção em escolas do ensino público,
público-privado ou privado será intensificada. Nomeamos vários treinadores
jovens para assegurar estas iniciativas em vários pontos do país. Este primeiro
contacto com a nossa modalidade permite dar a conhecer o que fazemos e
encaminhar possíveis interessados para locais onde possam desenvolver o seu
interesse pela Dança Desportiva.
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PROPOSTA
II. Objectivos
Os objectivos para o próximo ano são diversificados e abrangem várias
áreas onde iremos desenvolver as nossas acções e actividades.
Tem sido feito um trabalho moroso mas necessário de estruturação na
regulação e funcionamento de Associações, Escolas/Clubes e Treinadores
registados. A articulação de uma estrutura que tem vindo a crescer obriga a
constante atenção por parte da FPDD.
Tentaremos no próximo ano dar continuidade ao projecto piloto de dança
desportiva na via da participação, iniciado em 2013. Este projecto concretiza parte
de um plano antigo de cooperação e estruturação da modalidade na via da
participação/dança social. Os praticantes de Dança Desportiva, também
conhecida como Danças de Salão na vertente social ultrapassam em muito os
que praticam a modalidade na vertente de competição. Cremos que seria
interessante para todos os intervenientes regular de alguma forma a actividade e
dar início a uma cooperação no âmbito de certificação e reconhecimento do
trabalho desenvolvido no âmbito social.
Face ao contexto geral em que nos inserimos o orçamento em 2013 foi
alvo de cortes, tal como com todas as outras Federações. A nossa margem de
actividade foi por isso mais pressionada e cada vez mais os custos são
suportados por todos os agentes desportivos. Apesar de acreditarmos que a
Dança Desportiva não pode nem deve ser elitista, os custos associados à prática
e o aumento de todos os custos em geral têm penalizado os nossos praticantes. A
FPDD compreende esta situação, reconhece e enaltece o esforço que todos os
intervenientes fazem, mas não tem estrutura financeira para aliviar os custos
tidos.
Os três grupos a quem a FPDD dedica mais atenção no seu planeamento
são os Atletas, Treinadores e Juízes de Prova. A razão para continuarmos a dar
pioridade aos agentes destes grupos é o facto de intervirem directamente na
modalidade. Os outros agentes desportivos são igualmente importantes e por
vezes alguns grupos são alvo de iniciativas específicas para a sua actuação. Um
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exemplo é o papel de escrutinador que terá uma acção de actualização de
informação relativamente ao actual programa de escrutínio.
III. Programa de Actividades Regulares
O número de provas desportivas promovidas tem-se mantido nos últimos
anos. Há no entanto uma procura constante para que o planeamento seja cada
vez mais eficaz no que se refere à competitividade e em simultâneo que dê
resposta conveniente às necessidades dos atletas. Vários factores de ponderação
são tidos em conta ao licenciar cada uma das provas. O espaçamento ao longo
da época, a não coincidência com provas de maior importância, como
Campeonatos do Mundo ou da Europa, a localização geográfica, as instalações
são hoje em dia factores decisivos para o planeamento do calendário desportivo.
Na próxima época iremos alterar a data do Campeonato Nacional.
Normalmente esta prova decorria no final da época. A partir do próximo ano o
Campeonato Nacional nas danças Standard e Latinas será realizado no primeiro
trimestre. Até este ano o vencedor do Campeonato Nacional estava a purado para
a representação do país nas provas de maior importância no ano seguinte. Por
vezes por razões de mudança de escalão os vencedores estavam impedidos de
participar numa prova que por mérito tinham conquistado o direito. Com o novo
sistema o par vencedor do Campeonato Nacional irá representar o país no
mesmo ano. A Federação Mundial de Dança Desportiva, WDSF promove os
Campeonatos do Mundo e Europa no segundo semestre do ano.
Temos neste momento previstas duas provas World Open a promover em
Portugal. Este é o número máximo que a WDSF atribui a cada país. Uma dessas
provas será no primeiro semestre, no distrito do Porto, o “Douro Open” e a outra
será no segundo semestre, no distrito de Lisboa, o “Portugal Open”.
Iremos continuar a nossa política de apoio aos atletas que por mérito
conquistam o direito a representar Portugal nas provas de maior importância.
Nesta rubrica iremos introduzir algumas mudanças no modo como os pares são
apoiados. Será feita distinção entre os dois primeiros pares e os demais. A razão
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principal para esta alteração tem a ver com o facto de acreditarmos que Portugal
deve estar representado sempre que possível, mas pelos melhores pares. Não
interessa estar representado por qualquer par apenas para marcar presença.
Continuamos empenhados em estar representados e apoiar e premiar os nossos
melhores atletas pelo seu trabalho e esforço ao longo da época.
Como habitualmente a FPDD far-se-à representar na Assembleia Geral da
WDSF. Este é o encontro privilegiado de todas as Federações registadas na
Federação Mundial. Este encontro decorre em Junho e a próxima edição será em
Bucareste. A FPDD entende que a presença da nossa Federação é de grande
importância porque nesta reunião são analisados, discutidos e aprovados todos
os regulamentos da modalidade ao nível mundial. Durante o período em que
decorre esta reunião há a oportunidade de partilhar experiências e participar em
debates, reuniões bilaterais e multilaterais.
IV. Implantação e Desenvolvimento
A Dança Desportiva pratica-se em todos os pontos de Portugal Continental
e Ilhas. Há ainda muito trabalho a desenvolver no sentido de conseguir que todos
os atletas e treinadores acreditem na FPDD enquanto entidade que tutela ao nível
oficial a Dança Desportiva em Portugal. Enquanto não houver um sistema de
fiscalização eficaz e se provar que o incumprimento da lei não compensa teremos
sempre problemas com iniciativas não reconhecidas e atletas fora do nosso
âmbito. A FPDD é uma instituição com o Estatuto de Utilidade Pública Desportiva
e serve da melhor forma os interesses da nossa modalidade. Gostaríamos de
implementar uma política de informação activa e eficaz que esclareça todos os
atletas que participam em eventos que não respeitam a legislação desportiva em
vigor que isso não é o seu melhor interesse. Apenas a FPDD pode atribuir o título
de Campeão Nacional ou qualquer outro título que corresponda a resultados de
provas desportivas de Dança Desportiva em Portugal. É um desperdício as
escolas/clubes que incentivam a participação em eventos não reconhecidos,
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PROPOSTA
apenas pensarem no seu bem estar financeiro e não no melhor interesse dos
seus atletas.
Há ainda zonas do nosso país que a FPDD não tem a cobertura que
deseja. Através da constante formação de novos treinadores tentamos chegar a
mais localidades e permitir o acesso mais fácil à prática da modalidade. É um
trabalho moroso.
No âmbito da implantação e desenvolvimento da modalidade a FPDD tenta
apoiar as Escolas/clubes que promovam provas desportivas em locais de menor
implantação em que o potencial de crescimento é notório. As provas desportivas
nacionais são realizadas em vários pontos do país numa tentativa de mostrar
constantemente o que é e como funciona a nossa modalidade.
V. Objectivos Desportivos
A próxima época será marcante no que se refere ao planeamento de
actividades e apoio prestado às Selecções Nacionais. Iremos concluir no próximo
ano um projecto antigo da FPDD no que se refere aos estágios das Selecções
Nacionais. Os estágios a decorrer em 2014 serão em regime de internato, com
pensão completa, na vertente de Standard e Latinas e também com actividades
complementares enriquecedoras da forma fisíca dos nossos melhores atletas.
Temos previsto 2 estágios que irão contemplar cerca 15 pares dos vários
escalões nas disciplinas Latinas, Standard e 10 Danças. O modelo que vamos
implementar está mais conforme às práticas internacionais ao mais alto nível.
Para além de permitir aos atletas maior rendimento no tempo de estágio, irá
permitir também desenvolver outras áreas que são complementares na formação
de Dança Desportiva.
Estão também previstas sessões de treino conjuntas para os pares para
que possam fazer aplicação prática imediata dos conhecimentos obtidos. A
promoção em pleno destas iniciativas será um marco na Dança Desportiva em
Portugal e esperamos contribuir desta forma para uma viragem no
desenvolvimento da modalidade.
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PROPOSTA
Queremos o melhor para os nossos atletas e gostaríamos de conseguir dar
um apoio mais regular e estruturado a iniciativas que visem o seu
aperfeiçoamento. Essencialmente devido a carências financeiras tal não é
possível. O desenvolvimento e surgimento de resultados nacionais e
principalmente internacionais devem-se quase exclusivamente ao esforço
financeiro dos próprios atletas.
A representação de Portugal nas provas de maior importância como são os
campeonatos do Mundo e da Europa tem-se mantido elevada. Nestas provas a
FPDD irá manter a sua política de apoio parcial em função do par apurado e local
de realização do evento. O valor dos apoios a dar estará dependente de forma
directa com o orçamento atribuído pelo IPDJ.
VI. Relações Associativas Nacionais e Internacionais
Nesta área iremos manter as relações tidas com as várias Associações que
são membro da nossa Federação. Continua a ser nossa vontade aumentar o
número de clubes/escolas inscritas e consequente aumento da importância do
papel desempenhado pela Associação.
Pretendemos intensificar o contacto com as escolas/clubes inscritos e
planear actividades que sirvam de melhor forma os interesses de todos. Em
paralelo continuaremos a desenvolver o nosso trabalho de contacto e angariação
de novos membros para que a estrutura associativa seja reforçada.
No plano internacional as nossas relações com a WDSF, Federação
Mundial de Dança Desportiva, mantêm-se a bom ritmo. Há contactos constantes
por diversos assuntos directamente relacionados com o desenvolvimento da
Dança Desportiva em Portugal.
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VII. Formação
A formação continuará a ser um dos pontos de actividade mais intensa na
acção da FPDD. O plano para 2014 é ambicioso e com um consumo de recursos
humanos e financeiros mais arrojado.
De forma sucinta é nossa vontade conseguir assegurar a promoção de um
curso de treinadores de grau 1, um curso de treinadores de grau 2, um curso de
juizes de prova nacionais, iniciar o percurso de mais candidatos a Juiz de Prova
WDSF e concluir alguns iniciados anteriormente, promover iniciativas de carácter
exclusivo para Juizes de Prova Nacionais, assegurar a realização de iniciativas
que atribuam créditos para a manutenção da cédula de treinador e um acção de
actualização de conhecimentos para escrutinadores.
Todas as iniciativas mencionadas, a concretizarem-se obrigarão a FPDD a
um intenso trabalho de formação em coordenação com todo o calendário de
provas desportivas, nacionais e internacionais.
A formação continua a ser uma prioridade e acreditamos ser esse o
caminho para o desenvolvimento sustentado e correcto da modalidade no nosso
país. Estamos ainda muito longe do grau de formação dos países mais
avançados em Dança Desportiva, mas no caminho certo.
O IPDJ tem sido um parceiro a vários níveis fundamental para a
concretização dos nossos projectos nesta área. Esperamos continuar a merecer a
confiança no nosso grau de concretização e qualidade das acções de formação.
VIII. Promoção
A criação do departamento de imagem e comunicação da FPDD veio
dinamizar a actividade informartiva da FPDD. Há neste momento uma
abrabgência importante na comunicação de promoção de eventos ou iniciativas
de várias naturezas. No nosso website há actualizações constantes sobre a
actividade dos nossos membros e atletas. Estabelecemos uma Newsletter por
correio electrónico que regularmente divulga as notícias mais recentes sobre
Dança Desportiva em Portugal. Queremos intensificar o trabalho deste
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PROPOSTA
departamento e conseguir chegar a um número maior de interessados na nossa
modalidade.
A par de todo o trabalho desenvolvido pela FPDD nas suas várias
vertentes, o trabalho eficaz de comunicação com os seus membros e público em
geral tem importância crescente. O nosso crescimento no número de praticantes
e outros agentes desportivos passa obrigatóriamente pela coordenação e eficaz
comunicação com todos. Tendo consciência da importância que este
departamento tem ponderamos alargar a equipa que está dedicada a esta função.
Certamente o grau de satisfação dos intervenientes (emissor/receptor)
continuará a crescer no próximo ano.
IX. Actividades Dirigidas aos Escalões Jovens
A actividade desenvolvida directamente pela FPDD com público-alvo os
escalões jovens irá manter-se no próximo ano. Faremos alguns acertos no modo
de funcionamento, planeamento de iniciativas e mesmo no recrutamento de
formadores.
O programa irá manter-se assim como os objectivos que orientam a
execução das iniciativas que compõem este programa de promoção e divulgação
da Dança Desportiva num grupo muito especial. As iniciativas inseridas nesta
rubrica serão promovidas em diversos locais. Os formadores são treinadores com
experiência e devidamente credenciados, mas que sendo ainda jovens
conseguem mais facilmente abordar os escalões de idades mais baixas. Um dos
objectivos das acções de promoção e divulgação de Dança Desportiva é
encaminhar os formandos para escolas/clubes próximas da zona. Desta forma
asseguramos que estão criadas as condições para dar o apoio necessário a
potenciais interessados em experimentar a Dança Desportiva com um pouco mais
de profundidade.
Continuamos a apostar na apresentação da dança desportiva nos
estabelecimentos de ensino regular. Esta é a forma mais eficaz e de
concretização mais célere para a organização das iniciativas.
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PROPOSTA
CÓDIGO DESIGNAÇÃOCUSTOS
PREVISTAS
62 Fornecimentos e Serviços Externos 49.900
68 Outros Gastos e Perdas 103.220 *
43 Activos Fixos Tangiveis 3.500
Total das Despesas para o Exercício de 2014 156.620
* Esta rubrica regista os custos directos com a modalidade
ORÇAMENTO DE DESPESAS
EXERCÍCIO DE 2014
X. Orçamento 2014
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PROPOSTA
CÓDIGO DESIGNAÇÃORECEITAS
PREVISTAS
72 Prestações de Serviço 66.600Quotizações de filiação e inscrição
Quotizações de filiação e inscrição 16.500Filiação de atletas 8.000
Cartões de identificaçãoCadernetas de identificação 2.500
Multas e protestosMultas 600
Inscrição em provas 21.000Seguro desportivo 6.000Licenças 12.000
75 Subsidios, doações e legados à Exploração 61.170Do Estado e outras entidades oficiais
Desenvol. da practica desportiva 26.120Enquadramento técnico 3.550Apetrechamento 4.500Formação 8.000Organização de eventos internacionais 3.000
De outras entidades Desportivas 6.000Mecenato Desportivo 10.000
78 Outros Rendimentos e Ganhos 28.850Proveitos de formação e promoção 28.850
Total das Receitas para o Exercício de 2014 156.620
ORÇAMENTO DE RECEITAS
EXERCÍCIO DE 2014
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PROPOSTA
CÓDIGO DESIGNAÇÃOCUSTOS
PREVISTOS
62 Fornecimentos e Serviços Externos 49.900Fornecimentos e Serviços
Combustiveis 1.100Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 450Livros e documentação técnica 800Material de Escritório 800Artigos para oferta 350Rendas e alugueres 1.000Comunicação 4.600Seguros
Seguro desportivo 5.600Outros seguros 950
Deslocações e estadasTransportes 3.500Alimentação 3.750Alojamento 4.000
Honorários 7.000Conservação e reparação 500Trabalhos especializados 9.500Custos desportivos 5.000Outros fornecimentos e serviços 1.000
68 Outros Gastos e Perdas 56.520Impostos IndirectosImposto s/ valor acrescentado 50Imposto s/ transportes rodoviários 220
Competições nacionais regulares 11.200Apoios associativos 1.000Apoio a deslocações ao estrangeiro 3.000Projecto inovador de desenv. da practica desportiva 1.500Preparação das selecções nacionais 9.000Selecções Nacionais em competições Internacionais 14.100Participação de dirigentes em organismos internac. 1.000
Quotizações de filiação 1.300Licenças 11.000Organização de eventos internacionais 3.150
64 Gastos de Depreciação 2.500Depreciações activos fixos tangiveis 2.500
69 Gastos e Perdas de Financiamento 250Outros Gastos e Perdas de Financiamento 250
Total das Despesas da Pratica e Desenvolvimento Desportivo 109.170
EXERCÍCIO DE 2014
ORÇAMENTO DA PRACTICA E DESENV. DESPORTIVO
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PROPOSTA
CÓDIGO DESIGNAÇÃOGASTOS
PREVISTOS
68 Outros Gastos e Perdas 7.100
Apoio ao Desenvolvimento da Prática Desportiva 3.550Apoio à Formação de Recursos Humanos 3.550
Total das Despesas com o Enquadramento Técnico 7.100
EXERCÍCIO DE 2014
ORÇAMENTO DO ENQUADRAMENTO TÉCNICO
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PROPOSTA
CÓDIGO DESIGNAÇÃOGASTOS
PREVISTOS
68 Outros Gastos e Perdas 36.850
Curso de Juizes de Prova Nacionais 6.100Congresso internacional de juízes de prova 800Actualização de conhecimentos - Juiz de Prova Nacional 1.650Curso de Treinador Grau 1 e 2 26.000Actualização de escrutinadores 650Actualização de conhecimentos - Treinadores 1.650
Total das Despesas com o Formação 36.850
EXERCÍCIO DE 2014
ORÇAMENTO DE FORMAÇÃO
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PROPOSTA
CÓDIGO DESIGNAÇÃOGASTOS
PREVISTOS
43 Activos Fixos Tangíveis 3.500Equipamento básico 2.500Equipamento administrativo 1.000
Total das Despesas com Apetrechamento 3.500
ORÇAMENTO APETRECHAMENTO
EXERCÍCIO DE 2014
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PROPOSTA