PLANO DE CAPACITAÇÃO DO TCU – 2013

Adriano AmorimDiretor-Geral do ISC/TCU

Sumário

O Plano e a estrutura de planejamento do TCU

Elaboração do Plano de Capacitação

Estrutura do Plano de Capacitação

Principais benefícios da implantação do Plano

Próximos passos

Estrutura de planejamento do TCU

Plano Estratégico

Plano de Controle Externo

Plano de Diretrizes

Plano Segecex

Plano Segepres

Plano Segedam

Plano de Capacitação

Plano Diretor de TI

Estratégico 5 anos

Tático2 anos

Operacional

anual

Elaboração do Plano

Prioridades institucionaisPrioridades

institucionais

Necessidades das unidadesNecessidades das unidades

Metas das unidades básicas

Metas das unidades básicas

Objetivos estratégicos

Objetivos estratégicos

Capacidade do ISC

Capacidade do ISC

Plano de ControlePlano de Controle

PLANO DE CAPACITAÇÃO

Estrutura do Plano Público alvo

Programas

Temas gerais

Temas específicos

Estrutura do Plano

O Plano

Programas para servidores do TCU

competências técnicas

liderança e gestão

competências pessoais

pós-graduação

incentivo à certificação

futuros servidores

Programas p/ agentes públicos e cidadãos

capacitação de servidores públicos

fortalecimento do controle social

diálogo público

Programas p/ auditores de outras EFs

capacitação de auditores de EFS da

Olacefs e CPLP

capacitação de auditores de Tribunais

de Contas subnacionais

Resumo do Plano

• Cidadãos• EFS e TCs

• Agentes públicos

• Servidores TCU

6.0756.075

25.350 25.3503.0003.000

520 520

Benefícios do Plano

Melhoria da gestão interna

Aprimoramento da

comunicação com os clientes

Institucionalização do

planejamento do ISC

Maior alinhamento

estratégico

Próximos passos

Aperfeiçoar o diagnóstico

Aprimorar a classificação por temas

Adequar o ISCnet

Alinhar às trilhas de desenvolvimento

MUITO OBRIGADO

Adriano Cesar Ferreira Amorimadrianocf@tcu.gov.br