METAS DE PRODUÇÃO NO TRABALHO FLORESTAL

CONSIDERANDO FATORES ERGONÔMICOS

Prof. Amaury Paulo de Souza – UFVProf. Luciano José Minette – UFV

12 de agosto de 2011IV ERGOFLOR - Simpósio Brasileiro sobre

Ergonomia e Segurança do Trabalho Florestal e Agrícola

CONTEÚDOIntrodução

Problemas

Estudo do trabalho

Metas de produção

Fatores influentes

Fatores ergonômicos

Meta ergonômica de produção

Conclusões

INTRODUÇÃO

IMPORTÂNCIA:

Legislação

Certificação

Meta justa

Manutenção da saúde do trabalhador

Satisfação do trabalhador e da empresa

PROBLEMASTrabalho pesado

Falta de pausas

Repetiividade

Clima do Local

Postura forçada

Posto de trabalho

Ruído

Vibração

Adaptações

Custo

Produtividade

Acidentes e doenças

ESTUDO DO TRABALHOEstudo de Tempos e Métodos

Estudo de Tempos e Métodos (ET&M) é o estudo

sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes

objetivos:

Desenvolver o método mais adequado - menor custo ?

Padronizar o método

Determinar o tempo padrão

Treinamento sobre o método

FATORES INFLUENTESPovoamento

• espaçamento• volume/árvore• volume /ha• idade• espécie florestal• sub-bosque

Terreno • declividade• irregularidades da superfície

• umidade do solo, obstáculos

FATORES INFLUENTES

Árvore • casca• galhos• forma• umidade da

madeira• diâmetro• altura• densidade

• Outros

Clima• precipitação• época do ano• ventos• temperatura• umidade relativa

Fatores influentes

Trabalhador idade

sexo

peso

escolaridade

habilidade

Treinamento

Outros

Operacional• distância

• comprimento das toras

• sistema de pagamento

• turno de trabalho

• qualidade

• aspectos ambientais

• aspectos de segurança e

saúde

• outros

Fatores influentesFerramenta/objeto

de trabalhopeso

estado de conservação

forma

capacidade

Outros

Máquina peso

ruído

vibração

velocidade

potência

tamanho

tempo de uso

demais especificações

ESTUDO DO

TRABALHO

ESTUDO DOSTEMPOS

ANÁLISE DOTRABALHO

MEDIR E AVALIAROS TEMPOS

TEMPOPADRÃO

AUMENTAR PRODUTIVIDADE- Manutenção da saúde- Melhor segurança, saúde e bem-estar- Diminuição de danos ambientais- Melhor qualidade do produto- Menor custo

Pontos:positivosnegativos

Definiçãonovométodo

DecomporTrabalhos emelementos

ANÁLISE DOTRABALHO

ESTÁTICA DINÂMICA

ERGONÔMICAAMBIENTALQUALIDADE

CUSTOS

CRÍTICA DOTRABALHO

SÍNTESE DOTABALHO

ESTUDOS DOMÉTODOS

Estudos dos temposElementos (fases, etapas) do trabalho:

o Viagem sem carga

o Carregamento

o Viagem com carga

o Descarregamento

Ciclo de trabalho (tempo total de ida e volta)

Jornada de trabalho (tempo de trabalho

efetivo e tempo de interrupções)

Tempo da jornada de trabalho

Fichas de controles de produção - tempos

médios

- Estimar o tempo normal (TN) médio

por unidade de produção

- Estimar o tempo de interrupções

(tolerâncias)

TolerânciasTempo normal (TN) médio

Tolerâncias:

a) Tolerância pessoal (TP): 2 a 5% (0,02 a 0,05)

b) Tolerância por fadiga, em trabalhos pesados (TF) 5%

(0,05).

c) Tolerância de interrupções (TI): quebras, manutenção e

abastecimento de máquinas, quebra de ferramentas,

interrupções pelos supervisores, falta de operador e

ocorrência de chuva

TEMPO PADRÃO

É o tempo necessário para realizar uma

operação elementar definida e estabelecida

por um método racional e executada à

cadência normal por uma pessoa/equipe

qualificada e habituada a determinada

técnica.

Produtividade

Produtividade

Produtividade

Meta de produçãoMeta de produção – Produção de madeira em m3

por unidade de tempo

Produção por jornada de 8h (480 min)

Produção por hora hora

A meta de produção do trabalhador é,

geralmente, estipulada em função de tempos

cronometrados, das variáveis influentes e de

dados de controle da produção.

Tempo produtivo ou normal para abate de árvore com MotosserraExemplo:O tempo normal (TN) médio para operador de motosserra derrubar(abater) uma árvore tenha sido de 35 s (abate + caminhar uma distancia de 3 m entre árvores)

Tempo padrão e meta de produção

TP = TN

TP = 35

TP = 35 x 1,67

TP = 58,45 s

Assim, em uma jornada de 8 h a meta de produção seria:

8h = 480 min= 28800 s

28800/58,45 = 492,7 árvores ou seja 61,58 árvores por hora.

Meta: 1 árvore = 0,20m3 então 492,7 x 0,20 = 98,54 m3 por 8 horas

12,31 m3/h

FATORES ERGONÔMICOS

Ergonomia – adaptação do trabalho ao ser humano

Os órgãos governamentais, as instituições certificadoras e as próprias empresas florestais tem questionado as metas de produção sob o ponto de vista da saúde , segurança e bem-estar dos trabalhadores.O conhecimento científico acumulado sobre ergonomia pode ajudar a responder a este questionamentos

FATORES ERGONÔMICOSCarga de trabalho físico

Ambiente térmico

Repetividade

Biomecânica

Ruído

Vibração

Organização do trabalho

Carga de trabalho físicoCapacidade aeróbica Dispêndio energético

Frequência cardíaca (bpm)

Frequência cardíaca típica de trabalho não planejado

ergonomicamente

Time (hr:min:sec)

Trabalho planejado ergonomicamente

Carga cardiovascular (CCV)

  em que:

CCV = carga cardiovascular, em %;FCT = frequência cardíaca de trabalho (bpm);FCM = frequência cardíaca máxima (220 - idade); eFCR = frequência cardíaca de repouso (bpm).

CCV> 40% calcular tempo de pausa

 

Tempo de pausa

em que:

Tr = tempo de repouso, descanso ou pausas,

min

Ht = duração do trabalho, min

 

Percentagem de pausas em função da idade, frequência cardíaca de repouso e de trabalho

EXEMPLO:

Ht IDADE FCR FCT FCM CCV FCL TR %P

480 25 70 120 195 40 120 0 0

480 25 70 130 195 48 120 80 17

480 25 70 140 195 56 120 137 29

480 25 70 150 195 64 120 180 38

480 25 70 160 195 72 120 213 44

VibraçãoVibração: mão-braço

Diretiva Europeia – 2002/44/ECISO 5349-1:2001ACGIH - American Conference of

Governmental Industrial Hygienists

Vibração: corpo inteiroISO 2631-1:1997

Medidor de vibração01dB Maestro

Limites vibração mão-braço – Diretiva Europeia

Valores de vibração mão-braço

Dados do medidor de vibração 01dB MAESTRO

VibraçãoNíveis de vibração global emitidos por uma

motosserra na atividades de traçamento

 Mão

Xm/s²

Ym/s²

Zm/s²

Global Aeqm/s²

Global A(8)m/s²

Exposição a Nível de Alerta

Nível Limite de exposiçã

o

Empunhadura frontal 2,80 4,42 1,85 5,55 5,55 1h 38min 6h 30min

Empunhadura

Traseira4,22 4,23 2,04 6,32 6,32 1h 15min 5h 01min

Percentagem de pausa para diferentes níveis de vibração

mão-braço (ACGIH 2005)

Categoria Nível de vibração

m/s2

Percentagem de pausa para jornada de 8

h

Baixa <4 0

Média 4 a 6 50

Alta 6 a 8 75

Muito alta 8 a 12 88

ACGIH - American Conference of Governmental Industrial Hygienists

Repetitividade

Repetitividade

Força

Peso Movimentado

Postura

Esforço estático

Carga mental

Necessidade pessoais

Recomendações de pausas, devido a fatores de repetitividade para a derrubada

(Com base em COUTO, 2006)

FATOR OBSERVADO%

PAUSAS

Repetitividade

duração do ciclo aprox. 30 segundos

1

Forçaesforço nítido, < 8 vezes por

minuto, < 49% do ciclo2

Peso Movimenta

do

motosserra aprox. 8kg / deslocamento de 3m em 3 m /

400 vezes p/ jornada10

Posturadesvio moderado, > 75% dos ciclos, até 25% duração do

ciclo2

Esforço estático

fazer força para prender objeto com a mão / esforço

estático alternado com dinâmico

1

Carga mental

pressão do tempo / risco de segurança

1

Necessidade pessoais

Recomendação OIT  5

% TOTAL DE PAUSAS RECOMENDADAS 22

Ambiente Térmico – CalorIBUTG – Índice de Bulbo Úmido Termômetro de Globo

Exemplo: IBUTG = 25,3 ºC

Limites de Tolerância a exposição ao calor, em regime de trabalho intermitente com períodos de descanso no próprio local de serviço (NR-15)

REGIME DE TRABALHO

INTERMITENTE COM DESCANSO NO

PRÓPRIO LOCAL DE TRABALHO (por

hora)

TIPO DE ATIVIDADE%

PAUSAS

LEVEMODERA

DAPESAD

A

Trabalho contínuo até 30,0 até 26,7até 25,0

0

45 minutos trabalho15 minutos descanso

30,1 a 30,5

26,8 a 28,0

25,1 a 25,9

25

30 minutos trabalho30 minutos descanso

30,7 a 31,4

28,1 a 29,426,0 a 27,9

50

15 minutos trabalho45 minutos descanso

31,5 a 32,2

29,5 a 31,128,0 a 30,0

75

Não é permitido o trabalho, sem a adoção de medidas adequadas

de controle

acima de 32,2

acima de 31,1

acima de 30,0

MEDIDAS

Estimativa do dispêndio energético por atividade

(NR-15 - Anexo 3) TIPO DE ATIVIDADE Kcal/h

SENTADO EM REPOUSO 100

TRABALHO LEVE

• Sentado, movimentos moderados com braços e tronco (ex.: datilografia).

• Sentado, movimentos moderados com braços e pernas (ex.: dirigir).

• De pé, trabalho leve, em máquina ou bancada, principalmente com os braços.

125

150

150

TRABALHO MODERADO

• Sentado, movimentos vigorosos com braços e pernas.

• De pé, trabalho leve em máquina ou bancada, com alguma

movimentação.

• De pé, trabalho moderado em máquina ou bancada, com

alguma movimentação.

• Em movimento, trabalho moderado de levantar ou empurrar.

180

175

220

300

TRABALHO PESADO

• Trabalho intermitente de levantar, empurrar ou arrastar pesos (ex.: remoção com pá).

• Trabalho fatigante.

440

550

Classificação da carga de trabalho baseada na frequência cardíaca

CHRISTENSEN, 1953 Carga de trabalho físco Frequência cardíaca

(bpm)Muito leve < 75

Leve 75 - 100

Moderadamente pesada 100 - 125

Pesada 125 - 150

Pesadíssima 150 - 175

Extremamente pesada >175

RuídoMedidor de nível de pressão sonora - Exemplo Leq = 96

dBA

RuídoPercentagem de pausa

Independente do uso de proteção auricularAs pausas devem ser cumpridas fora da exposiçãoPausas visando conforto, estresse e outros problemas de saúde causados pelo ruído

Pausas segundo COUTO, 2006:Nível de ruído Percentagem de

pausa

>80 dBA 0

80 a 85 dBA 2

86 a 95 dBA 5

96 a 100 dBA 10

> 100 dBA 15

BiomecânicaPosturas corporais no trabalho e a aplicação de forças envolvidasOWAS - Ovako Working Posture Analysing System REBA – Rapid Entire Body Assesment NIOSH - National Institute of Occupational Safety and Health - Equação para avaliar levantamento de cargas com as duas mãos3D SSPP - Static Strength Prediction Program University of Michigan

Equação de NIOSHLPR= LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM

LPR = Limite de Peso Recomendado;

LC = Constante de Carga, 23 kg

HM = Fator de Distância Horizontal;

VM = Fator de Altura;

DM = Fator de Deslocamento Vertical;

AM = Fator de Assimetria

FM = Fator de Frequência;

CM = Fator de Pega.

3D SSPP - Tela principal

Necessidade de pausas por fatores ergonômicos

Fator Ergonômico % pausas

Repetividade 22

Carga de trabalho físico (CCV = 56%); FCT= 130 bpm – trabalho pesado

25

Vibração mão-braço – 5,5 m/s2 (ACGIH) 50

Calor : IBUTG (25, 1 a 25,9) – NR 15 25

Ruído – Leq: 96 dBA 10

Postura indicada (OWAS, NIOSH, 3D SSPP) 10

Biomecânica

NiOSH Conformidade

3D SSPP Conformidade

Fator Crítico: Vibração 50

Estudo de tempo Trabalho efetivo e

Pausas/Atividade de baixa risco ergonômico

Duração

(min)

Frequência (Número de vezes)

Tempo (min)

Trabalho efetivo 288

Pausas existentes:

Café 10 1 10

Reunião instruções/DDS 7 1 7

Ginástica Laboral 10 1 10

Pausas regulatórias programadas (incluindo necessidades pessoais) 15 5 75

Tempo aguardando transporte (após realização da tarefa) 22 1 22

Atividade de baixo risco ergonômico:

Tempo (des)carregar/preparar equipamentos transporte 10 2 20

Limpeza do equipamento (final do dia) 10 1 13

Regulagem/Manutenção/Abastecimento 7 5 35

Total de pausas + Atividades de baixo risco ergonômico 192

Cálculo da meta de produção ergonômica

Tempo de pausa atual = 192 min (40% de 480)Tempo efetivo atual = 288 minMeta atual de produção = 12,31 m3 /h (98 m3 )

Reorganização do trabalhoTempo de pausa necessário 480 x 0,5 (50%) = 240 minTempo efetivo = 480 - 240 = 240 min

Distribuição das pausas 240 min/8h = 30 min/h programada de trabalho

Nova meta de produção

TP = TN

TP = 35

TP = 35 x 2

TP = 70 s

Assim, em uma jornada de 8 h a meta de produção seria:

8h = 480 min= 28800 s

28800/70 = 411,43 árvores ou seja 51,43 árvores por hora.

Meta: árvore média= 0,20 m3 então 411,43 x 0,20 = 82,28 m3 por 8

horas

Nova meta de produção = 10,28 m3 /h (82 m3 )

CONCLUSÕESO estabelecimento de metas de produção considerando fatores ergonômicos permite:

a. minimizar os riscos de danos a saúde

b. melhorar satisfação e bem-estar

c. melhorar a produtividade

d. prescrever de metas com participação do trabalhador

e. atender a legislação trabalhista

f. atender os critérios de certificação

g. reduzir dos custos de produção, gastos públicos e trabalhistas

LABORATÓRIO DE ERGONOMIA - UFV

OBRIGADO