DINÂMICA DAS ORGANIZAÇÕES

Prof. Humberto Magno Peixoto Gonçalves

Características Principais: Ênfase na prática da administração. Reafirmação dos postulados clássicos. Ênfase nos princípios gerais da

administração. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo nos conceitos.

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.

Os autores neoclássicos desenvolvem seus conceitos teóricos da Administração. Os autores neoclássicos desenvolvem seus conceitos de forma prática e utilizável, visando principalmente à ação administrativa.

ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO

A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade.

Reafirmação relativa dos postulados clássicos

Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar , dirigir e controlar as operações do negócio.

ÊNFASE NOS PRINCIPÍOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO

Objetivos: O objetivo da organização está fora dela, e é sempre uma contribuição específica para o indivíduo e a sociedade.

Administração: As organizações tem o mesmo problema de equilibrar os objetivos da instituição com a necessidade de flexibilidade de liberdade individual.

Aspectos Administrativos Comuns às Organizações.

Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida de utilização dos recursos nesse processo.

Eficiência e eficácia

Divisão do trabalho. Especialização. Hierarquia. Amplitude administrativa.

Princípios Básicos de Organização

“A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierarquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo das organização”.

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

Quais são as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização?

E possível centralizar ou descentralizar tudo?

Como fazer?

Funções do Administrador

Planejamento – O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções.

O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcancá-los. O estabelecimento dos objetivos a serem alcançados é o ponto de partidea.

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR

ORGANIZAÇÃO. A organização é uma entidade social porque

é constituída de pessoas. É dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados – como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação pessoal

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR

DIREÇÃO: A direção está relacionada com a ação, com

o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas.

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

Controle – Acepções diferentes: Função restritiva. Função administrativa.

CONTROLE

RESUMO

3. A Teoria Neoclássica considera a Administração

uma técnica social básica. Isso leva à necessidade

de que o administrador conheça, além dos aspectos técnicos e específicos de seu

trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das

organizações.

4. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimentoexagerado das organizações. Uma das questõesfoi o dilema sobre centralização versusdescentralização. Parte do trabalho dos neoclássicosfocaliza os fatores de descentralização,bem como as vantagens e as desvantagensque a centralização proporciona.