Roberto Meizi AguneJosé Antônio Carlos

Maio 2008

Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública – CONSAD 2008

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Seja sempre a transformação que você quer ver no mundo

Mohandas Ghandi

Seja sempre a transformação que você quer ver no mundo

Mohandas Ghandi

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1. Descompasso entre a magnitude dos problemas e as soluções disponíveis

Agenda

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI

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RESPOSTAS DO GOVERNO

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Agenda

2. Por que isso ocorreu?

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MUDANÇAS ACELERADAS

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Agenda

3. Impacto sobre as organizações

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Fonte dos Elementos Básicos: Angeloni, Maria Teresa. 6ª Jornada Catarinense de Tecnologia Educacional. Florianópolis, maio 2005.

10 mil anos 300 anos

algumas décadas

ondas do músculo

ondas do intelecto

?

Organização Burocrática Organização em Rede

NOVOS TEMPOS – NOVAS SOLUÇÕES

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NOVOS TEMPOS – NOVAS SOLUÇÕES

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Agenda

4. Por que é difícil perceber?

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Agenda

5. A Cauda Longa e a Web 2.0

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A teoria da cauda longa observa que mudanças tecnológicas econômicas e culturais estão mudando o formato tradicional da curva de demanda antes centrada em um pequeno número de produtos, chamados de ”hits” que vendem muito no grande mercado (topo da curva de demanda), para um grande número de produtos de nicho (a cauda da curva de demanda)

O Que é a Cauda Longa

Chris Anderson

Quem é

Físico, jornalista e editor-chefe da revista Wired.

Tem 44 anos.

Em 2006, publicou o best-seller A Cauda Longa

um exemploum exemplo

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O Que é Web 2.0

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Principal Indicador da Importância da Web 2.0

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Agenda

6. Uma aplicação para o setor público

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Fonte Gráfico Básico: Wikipedia

Ambiente colaborativo de baixo custo para troca de conhecimento e experiências profissionais, aberto aos funcionários públicos do Estado de São Paulo, independente de:

Nível hierárquico

Formação

Localização Física

Setor de Atividade

SISTEMA DE ESTÍMULO À INOVAÇÃO

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Google

YouTube

Wikipedia

Blogs

Slideshare

Mashups

Feeds

Podcast

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FERRAMENTAS

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Histórias de Governo

Vídeos

Fotos

Depoimentos Gravados

Repositório de Experiências de Sucesso

Apostilas

Experiências de Comunidades de Prática

Banco de Soluções – Faça você mesmo

Histórias de Governo

Vídeos

Fotos

Depoimentos Gravados

Repositório de Experiências de Sucesso

Apostilas

Experiências de Comunidades de Prática

Banco de Soluções – Faça você mesmo

CONTEÚDO

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TalentoTalento Times motivadosTimes motivados Inteligência Coletiva do GovernoInteligência Coletiva do Governo

Fonte dos Elementos Básicos: Co – Criatividade – Outra Forma de Inovação, Pedro Custódio

Em síntese: Ampliar a faixa amarela Em síntese: Ampliar a faixa amarela

OBJETIVO SÍNTESE

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Fonte dos Elementos Básicos: Wikipedia

Funcionário

Participação, capacitação e estímulo

Governo

Apropriação da inteligência coletiva do setor público

Cidadania

Melhores serviços, mais agilidade

Funcionário

Participação, capacitação e estímulo

Governo

Apropriação da inteligência coletiva do setor público

Cidadania

Melhores serviços, mais agilidade

QUEM GANHA COM O SISTEMA

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7. Conteúdo Básico – Alguns Exemplos

Agenda

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Mapeamento da “expertise” governamental, através da montagem das “páginas amarelas” do serviço público.

Registro e divulgação de experiências inovadoras em gestão pública que conduziram a melhorias ou ampliação no leque de serviços prestados.

Montagem e animação de comunidades de prática, articulando funcionários públicos física e setorialmente dispersos, envolvidos na prestação de serviços à população, de modo a promover o intercâmbio de idéias e problemas, bem como o partilhamento de lições aprendidas

Consolidação e concentração de notícias nacionais e internacionais sobre inovação no serviço público

Divulgação de “benchmarks” nacionais e internacionais em serviço público.

Consolidação e concentração de material didático (textos, apresentações, tutoriais, etc.) e indicações bibliográficas na área de gestão do conhecimento e inovação em governo.

Identificação e “linkagem” com sítios da Internet relevantes para o escopo do sistema.

Disponibilização de “widgets” de interesse para melhoria e ampliação do leque de serviços prestados, coerentes com as tendências de convergência digital.

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OBRIGADO A TODOS

E-mail: ragune@sp.gov.br