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Relações Governamentais no Brasil
Características
Estrutura
Corpo Docente
Experiência Insper
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Liderança e Gestão de Pessoas
Características
Estrutura
Corpo Docente
Experiência Insper
Investimento
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Depoimentos
2
Porque Educação Executiva Insper
A dinâmica do mundo corporativo exige
profissionais multidisciplinares, capazes de interagir
e formar conexões com diferentes áreas da empresa
e entender e se adaptar à dinâmica do mercado.
Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar
o impacto de suas decisões e se tornar um gestor
mais eficiente demandam imersão no aprendizado
em todas as etapas de sua carreira. A Educação
Executiva do Insper proporciona isso a você.
Cursos de Curta e Média Duração
Educação Executiva
Viva experiências, amplie e compartilhe
conhecimentos. Insper — entre as melhores escolas
da América Latina, segundo ranking da Financial
Times.
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3
Sobre o curso
Cada vez mais o sucesso das organizações está baseado nas habilidades de adaptação, planejamento e exe-
cução frente às mudanças impostas por fatores internos e externos. Essas habilidades dizem respeito à ma-
neira pela qual as pessoas trabalham e enfrentam as mudanças, individualmente e em equipe. Lideranças,
além de ocuparem cargos de nível elevado na hierarquia, são pessoas continuamente exigidas quanto ao en-
tendimento do contexto, tomada de decisão e direcionamento de equipes para ação. Elas são essenciais para
viabilizar o sucesso da organização de forma sustentável. O curso Liderança e Gestão de Pessoas aborda
tópicos fundamentais para a atuação consciente do líder como Gestor de Pessoas e propicia aos participantes
uma experiência educacional baseada em conhecimentos, reflexões e exercícios em diferentes ferramentas.
O público-alvo engloba profissionais que exerçam funções de liderança e tenham, dentre as suas responsa-
bilidades, que decidir e/ou influenciar o modelo de gestão de pessoas.
Carga horária
Carga horária de 48 horas presenciais em formato integral intensivo ou noturno.
Pré-Requisitos
Mínimo de três anos de experiência com responsabilidades por gestão de pessoas e formação superior.
Objetivos do Curso
O curso prepara o participante para:
• Compreender como as características e a cultura do seu negócio influenciam no modelo de gestão de pes-
soas;
• Identificar os principais processos de gestão de pessoas e a forma de gerenciá-los;
• Entender seu perfil e as oportunidades de melhoria na sua atuação como líder de pessoas;
• Aprofundar seu autoconhecimento e construir um plano de desenvolvimento como líder.
• Capacitar o líder no uso de ferramentas de gestão de equipe (Management Skills);
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EStRutuRa DO CuRSO
Visão Geral do curso
Entendendo Cultura
Organizacional e
Modelo de Negócios
Liderança no Contexto Organizacional e de Gestão de Pessoas
Processos de Gestão
de Pessoas que
apoiam a
Cultura e o Negócio
Ferramentas para o
efetivo exercício da
Liderança
Assessment para
identificação de Estilo
de Liderança
Liderança e autoconhecimento
Identificação de
oportunidades de
desenvolvimento
Construção de um
Plano Individual de
Desenvolvimento
Análise de situações
críticas dos
participantes na
liderança de equipes
Conceitos Aplicados
Troca de
Experiências
Identificação de
possíveis alternativas
de solução
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DESCRIçãO DOS MóDulOS
Pessoas no Contexto Organizacional
As características do Modelo de Negócio assim como a Cultura Organizacional influenciam o modelo de
Gestão de Pessoas. A liderança estratégica de pessoas só é efetiva se tiver sido definida com base nesses
dois pilares . Diferentes Modelos de Negócio assim como diferentes Culturas Organizacionais resultam em
necessidades distintas para o modelo de Gestão de Pessoas.
Tópicos:
• Entendimento da Cultura Organizacional;
• Drivers na construção do Modelo de negócio;
• Direcionadores para os processos de Gestão de Pessoas.
A Estratégia de Gestão de Pessoas
O entendimento dos diferentes processos de gestão de pessoas e suas especificidades permite um melhor
alinhamento com o modelo do negócio e a Cultura Organizacional. Esse alinhamento é que vai garantir a
efetividade da estratégia.
Tópicos:
Processos de Gestão de Pessoas
• Metodologias e ferramentas para executar a estratégia de Gestão de Pessoas
• Planejamento e Captação: a escolha da pessoa “certa” para a posição “certa”
• Desenvolvimento: os diferentes caminhos para a evolução
• Gestão de Desempenho: os desafios da definição e os aspectos críticos no momento da avaliação
Management Skills
O líder como gestor de pessoas impulsiona as equipes para a ação. Neste escopo serão trabalhadas habili-
dades de gestão de equipes que favoreçam esse papel.
Tópicos:
• Formação de Equipes
• Gestão de conflito
• Comunicação na gestão da equipe
• Feedback
• Motivação
• Solução de problemas
Desenvolvimento do Líder fundamentado no autoconhecimento
O líder tem possibilidades de atuação e impacto na organização que vão além da sustentação do desem-
penho. Para exercer essas possibilidades é necessário que conheça a si mesmo, identifique seus pontos de
fortes e fracos, e aqueles que precisam ser desenvolvidos. E que partindo desta reflexão, construa e efetive
um plano de desenvolvimento individual. O programa se apoia em uma ferramenta de assessment 360°(as-
sessment desenvolvido em parceria com o Center for Creative Leadership), que visa identificar os fatores
tratados no tópico Managment skills e apoiar os participantes na identificação de ações de desenvolvimento.
Tópicos:
• O porquê do autoconhecimento
• Identificação do perfil de liderança de equipes: alavancas e travas (inclui feedback individual para análise do
resultado do assessment)
• Construção do Plano de Desenvolvimento Individual
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Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos
professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão
de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso
pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior.
Para conhecer os professores do curso, clique aqui
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ExPERIênCIa InSPER
Você em nossa sala de aula
O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de
experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma
digital Blackboard.
Você como protagonista
Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões,
adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de
aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos — simulações e estudos de casos — como os da Harvard
Business Publishing.
Aplicabilidade Imediata
Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando
oferecer conteúdo altamente relevante.Inscrição
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Investimento
R$ 7.500,00
Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto.
R$ 6.750,00
Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em
nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato – NOCAN.
Valores válidos para 2016.
Benefícios Especiais
Comunidade Alumni: 30% de desconto sobre o valor integral
Ex-alunos de Educação Executiva: 05% de desconto sobre o valor integral
Avalie descontos para grupos em nosso site.
Descontos não cumulativos.Inscrição
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Depoimentos
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Para mais informações
55 11 5042-7400Amanda Ferreira
amanda.ferreira@hiria.com.br
www.hiria.com.br
Insper
Rua Quatá, 300, Vila Olímpia
São Paulo, SP
CEP: 04546-042
Faça a inscrição para o curso aqui
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Contato
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“O curso aliou de maneira brilhante a teoria com a
prática, proporcionando tempo de explorarmos as
ferramentas essenciais para o processo de gestão
de forma a gerar valor para a organização que
atuamos, sem contar que os professores não apenas
ensinam, mas inspiram.”
Regiane tiglia Mattos
Especialista em Desenvolvimento de Redes, Audi
do Brasil.
“Curso diferenciado, pois conecta as expectativas
da empresa com o líder, que por sua vez concilia
com as expectativas dos liderados. Excelente!
Recomendo.”
luciano Pinheiro da Silva
Gerente de operações comerciais, Votorantim Metais.
“Uma experiência rica, de assuntos bem trabalhados,
de exemplos bem colocados e explorados. Nossos
instrutores foram mestres em seus assuntos e
a equipe, muito diversa, rica em contribuições.
Agradeço imensamente a oportunidade de interagir
com todos”.
Cristiana Braga de Sousa
Consultora de RH, Fronteira
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