PETROBRAS

1

INI Day - Joinville

Fábio XavierRelacionamento com Investidores

PETROBRAS

2

Disclaimer

As apresentações podem conter previsões acerca de e ventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhi a. Os termos antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiv a", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evide ntemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futu ros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não dev e se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros.

Aviso aos Investidores Norte-Americanos:

A SEC somente permite que as companhias de óleo e g ás incluam em seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis econômica e legalment e nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentaç ão, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arq uivados.

Aviso

PETROBRAS

3

Ações PETROBRAS

Pré-sal

Estratégia e Plano de Investimento

Áreas de Negócios

PETROBRAS hoje

PETROBRAS

4

PETROBRAS hoje

PETROBRAS

5

Gás Natural • Vendas de Gás: 49 milhões m 3/dia

Refino, Transporte e Comercialização

• 15 Refinarias • Capacidade: 2.267 mil bpd• Dutos: 21.142 km • Navios (frota própria): 55

Exploração e Produção

Petroquímica Acionista de todas as centrais petroquímicas do Paí s

Dados Operacionais incluem Petrobras Energia

• 5.973 postos de serviço (36% do mercado brasileir o)• 990 postos no exterior

Distribuição

Empresa integrada de energia com uma Receita Bruta de R $ 218 bilhões

• Reservas Provadas: 11,7 bilhões boe (SEC 2007)• Produção de Óleo e Gás: 2,30 milhões boed (2007)• 109 Plataformas (77 fixas e 32 flutuantes)

A Companhia

PETROBRAS

6

6.299

3.953

2.769

2.730

2.598

2.167

2.115

748

ExxonMobil

Shell

BP

ConocoPhillps

Total

Petrobras

Chevron

Eni (*)

14,7

13,9

12,8

11,9

11,7

11,7

10,5

9,8

ExxonMobil

Petrobras

BP

Total

Chevron

ConocoPhillips

ENI

Shell

1.5261.377

1.193

956925

845840

623

ExxonMobil

BP

ShellChevron

ConocoPhillipsTotal

Petrobras

Eni

17,6

11,7

11,7

11,2

10,8

10,1

6,5

22,5ExxonMobil

BP

Shell

Petrobras

Chevron

ConocoPhillips

Total

ENI

4º

2º

7º

6º

Source: Evaluate Energy and Company Reports(*) Eni – Refining Throughputs instead of Refining Capacity

Comparação com os Peers (negociados em Bolsa)

Reservas Provadas (SEC – bi boe) – Dez. 2007 Produção de Oleo e Gás (mi boe) - 2007

Vida Útil das Reservas (anos) – Dez. 2007 Capacidade de Refino (mil bpd) - 2007

PETROBRAS

7

Onshore

Offshore (0-300m)

Offshore (300-1500m)

Offshore (>1500m)

Reservas Provadas por Categoria

Reservas Provadas Crescentes

85%

6%9%

Gás Não-Associado

Assoc. Gas

Óleo e Condensado

56%

23%

11%10%

Profundidade

< 31o API Pesado/Intermediário

> 31o API Leve

74%26%

Grau API

Óleo vs. Gás

Reservas Provadas Mundiais da Petrobras(Revisado e Certificado pela DeGolyer and MacNaughton desde 2001)

Nota: Reflete os métodos da SEC e SPE (Society of Petroleum Engineers) e inclui as reservas no Brasil e no exterior.

9,8 9,310,5

11,6 11,8 11,8 11,5 11,7

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

SEC SPE (inc. SEC)

Bilh

ões

Bar

ris

15.014.914.914.5

12.1

10.710.4

8%

92%Brasil

Internacional

Localização

15.0

PETROBRAS

8

Japão

China

SingapuraTanzânia

Moçambique

ChileUruguai

Argentina

BRASIL

Rio de Janeiro

Venezuela

Colômbia

Equador

Peru Bolívia

Reino Unido

Portugal Turquia IrãPaquistão

ÍndiaJordânia

Líbia

SenegalNigéria

Guiné

Angola

EUA

México

Houston

Nova Iorque

RepresentaçõesComerciais e Financeiras

Atividades Operacionais

Sede

ÁREAS FOCO:

INTERNACIONAL – Visão Geral

E&P: Africa & Golfo do MexicoAplicar a tecnologia em águasprofundas e ultra-profundas.

RefinoAdicionar valor à exportaçãode óleo brasileiro

América LatinaLiderança como empresaintegrada de energia.

Paraguai

PETROBRAS

9

Estratégia e Plano de Investimento

PETROBRAS

10

MissãoAtuar de forma segura e rentável, com

responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo

produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o

desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos

nossos públicos de interesse

Visão 2020

PETROBRAS

11

Est

raté

gia

Cor

pora

tiva

Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada

nos mercados de gás e energia

elétrica com foco na

América do Sul

Expandir a atuação integrada em

refino, comercialização,

logística e distribuição com foco na Bacia do

Atlântico

Atuar, globalmente, na comercialização e

logística de biocombustíveis,

liderando a produção nacional de biodiesel

e ampliando a participação no

negócio de etanol

Ampliar a atuação em petroquímica no Brasil e na América do Sul, de forma integrada com os

demais negócios do Sistema PETROBRAS

Crescer produção e reservas de

petróleo e gás, de forma sustentável, e ser reconhecida pela excelência na atuação em

E&P

Ampliar a atuação nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquím ico, gás e energia, biocombustíveis e distribuição ,

sendo referência mundial como uma empresa integrada de energia

Comprometimento com o desenvolvimento sustentável

Gás & EnergiaE&P Downstream (RTC) Distribuição Petroquímica Biocombustíveis

Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia

CrescimentoIntegrado

RentabilidadeResponsabilidadeSocial e Ambiental

Estratégia Corporativa

Estratégias por Segmento de Negócio

PETROBRAS

12

Nota: Inclui Internacional

6%4%

1%2%

26%

58%

2%

65,1

29,6

6,7

4,3

2,62,6

Plano de Investimentos: Distribuição por Segmento de Negócio

Período 2008-12US$ 112,4 bilhões

E&P RTC G&EPetroquímica Distribuição Corporativo Biocombustível

1,5

13%

87%

Brasil Internacional

97,4

15,0

PETROBRAS

13

55

45 3550

35

353540

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

2008 2009 2010 2011 2012

Curva de Preços PN 2008/12

Curva de Preços PN 2007/11

Preços do Petróleo: Curvas do Brent

PETROBRAS

14

3,3 3,0 3,4 4,3 5,7 6,6 7,7 8,7 9,93,3 4,0 5,1 6,4 9,0 11,1 11,716,2

21,2

121,0

24,4 24,8 28,8

38,2

54,4

65,172,5

96,9

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1Q08 2Q08

US

$/bo

e

Lifting Cost Gov. Take Brent

8.5 10.714.7 17.7 19.4

Lifting Costs incluindo Participações Governamentais

24.9

7.0

31.1

6.6

PETROBRAS

15

Áreas de Negócios

PETROBRAS

16

12,5212,0013,04

12,35

1,231,02

0,880,88

2003 2004 2005 2006 2007

Produção

(0.70 bi boe)

13.02 13.2313.75

Produção

(0.67 bi boe)

Índice de Reposição

de Reservas

(174%)

Índice de Reposiçãode Resavas

(131%)

Produção

(0.60 bi boe)

ÍÍÍÍndicendicendicendice de de de de ReposiReposiReposiReposiççççãoãoãoão

de de de de ReservasReservasReservasReservas

(170%)

12.60

O Desafio de Repor Reservas

Meta: Manter Índice de Reposição de Reservas acima de 100%

13.92

Produção

(0.70 bi boe)

Índice de Reposição

de Reservas

(124%)

PETROBRAS

17

Reservatórios Convencionais Arranjo SubmarinoFixa Auto-

elevávelSemi-submersivel FPSO

PETROBRAS

18

E&P – Crescimento da Produção

2 .8 12

2 .4 2 1

6 4 3

6 3 7

515

2 8 5

151

18 3

8 0 9 8 6 9 1. 0 0 4 1. 13 2 1. 2 7 1 1. 3 3 6 1. 5 0 0 1. 5 4 0 1. 4 9 315 2 16 3

17 919 7

2 2 1 2 3 22 5 2 2 5 0 2 6 5

1. 7 9 21. 7 7 8

7 16

1. 6 8 4

2 7 32 7 7

13 4

2 7 4

12 616 33 5

4 45 36 0

4 54 73 8

2 5

16 1 16 8

14 2

10 9

10 9 1110

162 0 2 4

2 3 8 5 9 49 6 10 1

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Óleo e LGN - B ras il Gás N atura l - B ras il

Óleo e LGN - Internac io nal Gás N atura l - Internac io nal

Mil

boed

885 1.0081.090

1.2381.505

1.565 1.6361.810 2.036 2.020

2.217

8,3% p.a.

2.298

3.494

4.153

8,7% p.a.

7,7% p.a.

* Inclui Produção não Consolidada

*

*

Meta

2012

Previsão

2015

2.300

PETROBRAS

19

2,421

1,792

1,950*

2,191

2,2962,374

1.400

1.600

1.800

2.000

2.200

2.400

2.600

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Parque das Conchas

100.000 bpd

2009

Parque das Conchas

100.000 bpd

2009Marlim Leste

P-53180.000 bpd

2008

Marlim LesteP-53

180.000 bpd2008

Frade100.000 bpd

2009

Frade100.000 bpd

2009Roncador

P-52180.000 bpd

Novembro 2007

RoncadorP-52

180.000 bpdNovembro 2007

RoncadorP-54

180.000 bpdDezembro 2007

RoncadorP-54

180.000 bpdDezembro 2007

Marlim SulMod. 2P-51

180.000 bpd2008

Marlim SulMod. 2P-51

180.000 bpd2008

Piranema30.000 bpd

Outubro 2007

Piranema30.000 bpd

Outubro 2007

Rio de JaneiroEspadarte Mod II

100.000 bpd6/Jan/07

Rio de JaneiroEspadarte Mod II

100.000 bpd6/Jan/07

Cidade NiteróiJabuti(FPSO)

100.000 bpd2008

Cidade NiteróiJabuti(FPSO)

100.000 bpd2008Cidade de Vitória

Golfinho Mod. 2100.000 bpd

Novembro 2007

Cidade de VitóriaGolfinho Mod. 2

100.000 bpdNovembro 2007

Mil

Bar

rispo

rdi

a

Marlim SulMod. 3 - P-56100.000 bpd

2011

Marlim SulMod. 3 - P-56100.000 bpd

2011

�Albacora

23.000 bpd2010

Albacora23.000 bpd

2010

Principais Projetos 2007-2012

Barracuda

50.000 bpd

2010

Barracuda

50.000 bpd

2010

Espadarte

Mod. 3

100.000 bpd

2012

Espadarte

Mod. 3

100.000 bpd

2012

Jubarte

P-57

180.000 bpd

2012

Jubarte

P-57

180.000 bpd

2012

�

�

�

�

* Este target pode variar +/- 2,5%

TupiTLDAté

30.000 bpd2009

TupiTLDAté

30.000 bpd2009

Tupi

Sistema Piloto

Até 100.000 bpd

2010

Tupi

Sistema Piloto

Até 100.000 bpd

2010

PETROBRAS

20

PRINCIPAIS PROJETOS DE ÓLEO PARA 2008

Marlim Sul Módulo 2

• Capacidade: 180 mil bpd

• Primeiro óleo: 4TRI 2008

P-51

Marlim Leste

• Capacidade: 180 mil bpd

• Primeiro óleo: 4TRI 2008

P-53

Jabuti• Capacidade: 100 mil bpd

• Primeiro óleo: 4TRI 2008

FPSO Cidade de Niterói

1.7921.950*

2 0 0 7 2 0 0 8 E

8,8%

Mil

bpd

• Novos projetos adicionarão 460 mil barris/dia de ca pacidade;• Estes projetos, somados aos que entraram em operaçã o ao final de 2007, • contribuirão para alcançar a meta de 2008.

* Este target pode variar +/- 2,5%

PETROBRAS

21

Contratação de Novas Sondas

• Contratação de 40 navios-sonda e plataformas de perfuração semi-submersíveis até 2017

• Operação em águas profundas e ultra-profundas.

Navio-sonda

Estratégia de contratação:

- 12 primeiras obtidas através de licitação internac ional, com recebimento até 2012 – Atender à necessidade de curto-prazo da Petrobras enquanto a indústria nacional se prepara para as demais encomendas

- 28 construídas no Brasil e operadas por empresas b rasileiras, com recebimento entre 2013 e 2017

Plataforma de perfuração semi-submersível

PETROBRAS

22

Contratação de Novas Embarcações

Navio-sondaBarco de Apoio Navio de grande porte (VLCC) Plataforma de Produção (FPSO)Plataforma de Produção (FPSO)

Licitados/Em licitação A licitarNAVIOS DE GRANDE PORTE 26 44BARCOS DE APOIO 24 122PLATAFORMAS DE PRODUÇÃO (FPSO/SS) 6 8OUTROS (Jaqueta, jack-up, TLWP) 3 1TOTAL 59 175

Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira exploratória e de desenvolvimento da produção da Pe trobras

PETROBRAS

23

Poços a explorar 2008-2012

Exploração: US$ 13.8 bilhões

Exploração: US$ 13.8 bilhões

Potiguar (88)onshore: 70offshore: 18

SEAL& REC & TUC (90)onshore: 70offshore: 20

Bahia Sul ( 26)

Esp.Santo (85(85))onshore: 45onshore: 45offshore: 40offshore: 40

Campos (74)(74)

Santos (80)(80)

Solimões ( 23)Ceara & Potiguar

AP (8)

Pelotas (2)(2)

São Francisco (4)

Petrobras

Other Companies

Equatorial Margin (12)

Área Exploratória :

140,26 mil km 2

PETROBRAS

24

Parque de Refino atual

Downstream - Capacidade (mil barris/dia)Refinarias

Capacidade (Mbpd)

Processamento (Mbpd)

Utilização (%)

Paulínia - Replan (SP) 365 348 95%

Landulpho Alves - Rlam (BA) 323 261 81%

Duque de Caxias -Reduc (RJ) 242 243 100%

Henrique Lage - Revap (SP) 251 236 94%

Alberto Pasqualini - Refap (RS) 189 148 78%

Pres. Getúlio Vargas - Repar (PR) 189 169 89%

Pres. Bernardes - RPBC (SP) 170 153 90%

Gabriel Passos - Regap (MG) 151 132 87%

Manaus - Reman (AM) 46 41 89%

Capuava - Recap (SP) 53 42 79%

Fortaleza - Lubnor (CE) 7 6 86%

Total Brasil 1.986 1.779 90%

Pasadena - Estados Unidos 100 91 91%

Ricardo Eliçabe - Argentina 31 29 95%

San Lorenzo - Argentina 50 47 95%

Okinawa – Japan 100 NA NA

Total Internacional 281 167 NA

Total 2.267 1.946

PETROBRAS

25

Investimentos de US$ 29,6 bilhões na área de Downstr eam....

Investimentos em Downstream

28%

13%

18%

4%

8%

8%

21%

Qualidade combustívelConversãoExpansãoSMSTransporte Marit.DutosOutros 6.112

2.264

2.270

1.083

5.353

3.938

8.619

US$ milhões

PETROBRAS

26

Refinaria no Rio Grande do Norte

Refinaria Premium no Ceará

• Petrobras desenvolverá sua 12ª refinaria no Estado do R io Grande do Norte.

• Nova planta para produzir gasolina e desenvolver a quali dade de outrosderivados (combustíveis de aviação, Diesel and GLP).

• Projeto de início para 2010.

• Petrobras estuda, junto com o Estado do Ceará, a pos sibilidade de instalação de uma refinaria Premium;

• Capacidade: 300.000 bpd;

• A 1ª fase de operação estaria programada para 2014.

• Petrobras estuda, junto com o Estado do Maranhão, a possibilidade de instalação de uma refinaria Premium;

• Capacidade: 600.000 bpd;

• A 1ª fase de operação estaria programada para 2013.

Refinaria Premium no Maranhão

Estratégia de Negócios do Downstream para a Região N ordeste

PETROBRAS

27

Cadeia do Gás Natural

Mais de 75% da produção atual de gás natural é de gás associado

Investimentos para desenvolver a produção de gás não-associado

Carência de infra-estrutura para desenvolver o mercado brasileiro

Risco de falta de oferta de gás devido a anormalidades

Investimentos totais (Petrobras e parceiros) na cadeia de gás natural no

Brasil somam US$ 19,6 bilhões

GNL irá garantir flexibilidade para evitar tais riscos

Desafios Metas do PN 2008-2012

PETROBRAS

28

Plang ás: Aumentando a Oferta de G ás Natural na Região Sudeste

• Meta: Passar da produção de 15,8 milhões de m3/dia para 40 milhões em 2008 e 55 milhões em 2010.• Principais Projetos:

• Campos de Marlim e Roncador na Bacia de Campos, Merluza na Bacia de Santos e Peroá na Bacia do EspíritoSanto.

Total Sudeste em 2008: 40 MM m3/d

Adicional: + 24,5 MM m3/d

Total Sudeste em 2010: 55 MM m3/d

Adicional: + 39,2 MM m3/d

PETROBRAS

29

Gasodutos existentes

Gasodutos em construção

Manaus

Belém

Recife

Cacimbas – Catu

Caraguatatuba – Taubaté

Brasília

Catu – Itaporanga

Gasduc III

Gaspal II / Gasan II

Urucu-Coari-Manaus

Gasbel II

Japeri-Reduc

Pilar-Ipojuca

Terminais de GNL Expansão de Capacidade

Gasbol SulProdução de GN

Salvador

Extensão da Malha

2003 – 5.804 km

2006 – 5.877 km

2007 – 6.511 km

2008 – 7.777 km

2009 – 8.620 km

2010 – 9.621 km+ 3.817 km+ 3.817 km

Investimento de US$ 4,5 bi entre 2008 e 2012

(inclui Regas GNL)

MALHA DE TRANSPORTE

Paulínia - Jacutinga

PETROBRAS

30

Gasodutos - Construção

COARI – MANAUS CATU – ITAPORANGA

Tubos para CACIMBAS-CATU

PETROBRAS

31

Terminais de GNL: Infra-estrutura e Navios

� VT1: Golar Winter

� VT2: Golar Spirit

Pecém-CE – até 7 MM m3/d

Baía de Guanabara-RJ– até 20 MM m3/d

(via gasoduto de

15km de extensão)

(via gasoduto de cerca de 20km de extensão)

PETROBRAS

32

•Ampliar a atuação no negócio etanol, participando d a cadeia produtiva nacional para o desenvolvimento de mercados internacionais, com foc o em logística e comercialização.

•Desenvolver e liderar a produção nacional de biodie sel para atendimento ao mercado brasileiro e atuar em oportunidades nos mercados ex ternos.

•Desenvolver tecnologias que assegurem a liderança m undial na produção de biocombustíveis, inclusive a partir de matérias-pri mas de baixo valor agregado (biomassa residual).

Estratégias por Segmento de Negócios do PE 2020

Segmento de Negócio de BiocombustíveisAtuar, globalmente, na comercialização e logística de biocombustíveis, liderando a produção nacional de biodiesel e ampliand o a participação

no negócio de etanol

Investimentos de US$ 1,5 bilhão

PETROBRAS

33

29%

46%

21%

4%

Biodiesel Dutos e Álcooldutos Outros H-Bio

Biocombustíveis: Investimentos e Metas Corporativas

Investimentos de US$ 1,5 bilhão

500

4.750

45,5% a.a.

2008 2012

Exportação de Etanol (Mil m 3)

PETROBRAS

34

BA

MG

CE

Montes Claros

Quixadá

Região Semi-Árida

3 Projetos sendo implementados

Capacidade: 171 mil m 3/ano

Investimentos (2008-12): US$ 40 milhões (*)

Geração de Empregos: Construção: 1.200 diretos e 400 indiretosOperação: 105 diretosProdução de Matéria-Prima:70.000 famílias

Início: 2008

InsumosAgricultura Familiar: mamona, algodão e palma.Complementar: soja.

Todas as Plantas de Biodiesel da Petrobras têm Selo Social

Candeias

Plantas de Biodiesel

(*) Investimento Total – US$ 158 milhões.

PETROBRAS

35

2ª Geração de Biocombustíveis - Perspectivas

1 tonelada de cana-de-açúcar

Produção de Etanol a partir de Fontes Lignocelulósi cas

Melaço – 85 L de etanol

Bagaço de cana-de-açúcar – 185 L de etanol

PETROBRAS

36

Petroqu ímica: Capturando sinergias

• Embalagens

• Bolsas

• Garrafas, etc.

Produção

• Óleo

• Gás

1ª Geração

• Etano

• Benzeno

•Propano

2ª Geração

Polietileno

• PTA

• Polipropileno

3ª Geração

Outros Sócios

• Ampliar a atuação na 1a e 2a geração, aumentando a produção de petroquímicos, agregando valor aos produtos das refinarias do sistema, capturando sinergias entre produção de óleo, gás, refino e petroquímica.• Desenvolver novas tecnologias para a indústria quím ica, com base na evolução tecnológica decraqueamento catalítico (FCC) petroquímico e em polím eros biodegradáveis e biopolímeros.

Investimentos de US$ 4,3 bilhões

PETROBRAS

37

Petroquímica

PETROBRAS

38

Geração de Caixa e Recursos Necessários para o Cresciment o

104.4

19.4

2004-2010Recursos de TerceirosGeração Própria

(84,3%)

(15,7%)

(US$ 123,8 Bilhões)(US$ 123,8 Bilhões)

112.4

11.4

Amort. Dívida

Investimentos

(90,8%)

(9,2%)

Fontes e Usos – PN 2008-2012

PETROBRAS

39

Efeito Macroeconômico

O Valor Adicionado no País gerado pelas atividades da Petrobras acrescido do impacto na cadeia produtiva dos investimentos e dos gastos operacionais estão apresentados abaixo, representando em média, cerca de 10 % do PIB brasileiro

R$ Bilhões

50Cadeia Produtiva dos Investimentos

141Petrobras no País

55Cadeia Produtiva dos Gastos Operacionais

246Total do Valor Adicionado

Média Anual 2008-2012Valor Adicionado Gerado pela:

PETROBRAS

40

Pré-sal

PETROBRAS

4141

Pré-Sal

De 2008 a 2010 a Petrobras receberá 20 novas sondas, 14 das quais serão alocadas na região do pré-sal.

PETROBRAS

42

BM-S-21(Caramba)

BM-S-24(Jupiter)

BM-S-8(Bem-te-Vi)

BM-S-10(Parati)

BM-S-11(Tupi)

BM-S-22

BM-S-9(Carioca)

BM-S-17

BM-S-42

42

BM-S-50

BM-S-52(Corcovado)

(Yara)

(Guará)

Em perfuração/teste

Poços testados

Expandindo as Fronteiras Exploratórias: Pré-Sal na Bacia de Santos

PETROBRAS

43

Pré-Sal

PETROBRAS

44

Parcerias nos blocos do Pré-sal na Bacia de Santos

2 blocos 100% Petrobras

5 blocos com parceiros e Petrobras operadora

1 bloco como parceira não-operadora

Corcovado

Jupiter

Caramba

Tupi

Parati

Carioca

Bem-te-vi

Nome ANP

BR (60%), BG (40%)BM-S-52

BR (60%), BG (20%), REPSOL (20%)BM-S-50

BR (100%)BM-S-42

BR (80%), PETROGAL (20%)BM-S-24

ESSO (40%), AMERADA (40%), BR (20%)BM-S-22

BR (80%), PETROGAL (20%)BM-S-21

BR (100%)BM-S-17

BR (65%), BG (25%), PETROGAL (10%)BM-S-11

BR (65%), BG (25%), PARTEX (10%)BM-S10

BR (45%), BG (30%), REPSOL (25%)BM-S-9

BR (66%), SHELL (20%), PETROGAL (14%)BM-S-8

ParceriasBloco

PETROBRAS

45

Ações PETROBRAS

PETROBRAS

46

Divulgação e Marketing de

Relacionamento

Compliance(Gerente)

Investidor Individual(Gerente)

Relacionamento com Investidores(Gerente Executivo)

Investidor Institucional

(Gerente)

Suporte ao Acionista

(Coordenador)

Marketing de Relacionamento(Coordenador)

Suporte ao Investidor

Institucional(Coordenador)

Monitoramento e Percepção Interna e do

Mercado(Coordenador)

Suporte ao Investidor

Institucional(Coordenador)

Informe Legais e Emissão de

Títulos(Coordenador)

Compliance(Coordenador)

Website / WebcastsNews Letterfact sheets/investor kitsAdvertisingMedia LiasonOrganizationalSupport

Form 20-FProspectusDue DiligenceRelatório AnualRelatório de AdministraçãoIAN

CVM ProcessosRMF / ITR / DFPGovernançaApoio (orçamento, pagamentos)

Atendimento AcionistaCustody Agr.Depositary Ag.AGE/AGOShare conversions

Atendimento Investidor InstitucionalResponsabi-lidadeSocial

Atendimento Investidor InstitucionalRenda Fixa

TargetingRelatóriosEstudos técnicosValuation

Suporte ao Investidor Individual

(Coordenador)

Atendimento Investidor Individual (Brasil e Internacional)

RI Petrobras

PETROBRAS

47

• Mais de 500 mil investidores no Brasil e exterior ( 110 mil oriundos do FGTS);• 60% do valor econômico da Petrobras em mãos privada s;• Investment Grade: Moody’s(Baa1), Fitch(BBB) e Standa rd &Poors(BBB)•

A União Federal possui 55,7% das ações ON da Petrob ras

Mercado Acionário

FreeFloat

46,4 38,4 55,6 59,4 60,1

Ações pulverizadas nos mercados doméstico e externo

Estrangeiros

37,45%

53,6% 61,6%44,4% 40,6%

46,4%18,0%

25,1% 23,1%

39,89%

22,66%

10,3%9,9% 7,68%

10,9% 29,77%26,4%20,3%9,5%

Out/1992 Jul/2000 Oferta deagosto/00

Oferta de jul/01 jun/08

Governo (1) (%) Bovespa Brasil Bovespa Estrangeiros ADRs

Bovespa

30,34%

PETROBRAS

48

Fonte: Bloomberg e RI Petrobras

Rentabilidade nominal dos fundos FMP-FGTS PETROBRAS

jul/0

8

1263%

152%100

300

500

700

900

1100

1300

1500

1700

ago/

00

jun/

01

abr/02

fev/

03

dez/

03

out/0

4

ago/

05

jun/

06

abr/07

fev/

08

R entabilidade média do s c inco maio res fundo s F M P -F G T S P ET R OB R A S

T R + 3% aa

Base 100 = Agosto 2000

PETROBRAS

49Fonte: Bloomberg

Volume Financeiro Negociado

US$ milhões

*Somatório dos diferentes ADRs

739,8

631,9575,0

430,9366,3

327,3 326,8281,5

231,9201,0

164,8

V A LE* Pet ro b ras* V A LE( o rd inár io )

Pet ro b ras( o rd inár io )

N okia A mer ica M ovi l * A mer ica M o vi l( L)

B P B HP B il l i t on Pet ro b ras( p ref erencial )

V A LE( p ref erencial )

US$ Milhões

Relação entre ADRs e ações Petrobras: 1 ADR equivale a 2 ações na Bovespa

NYSE (ADRs) - Média diária 2007

684,7

604,0578,6

480,4

139,0 128,8 123,6 106,1 101,8 93,2

Petrobras* CVRD* Petrobras Pref. CVRD Pref. Bradesco Pr ef. Usiminas Pref. CVRD Ord. Petrobras Ord. Itaú Pref. C SN Ord.

* Somatório das ações preferenciais e ordinárias

Bovespa - Média diária 2007 R$ Milhões

PETROBRAS

50

Novos Acionistas

� Quantidade de acionistas de Petrobras na Bovespa e detentores de ADRs, sem considerar investidores com recursos do FGTS e club es de investimentos.

273.252

413.898

152.507 165.558

247.580

210.060191.143

173.546176.009

100.000

140.000

180.000

220.000

260.000

300.000

340.000

380.000

420.000

31/12

/2000

31/12

/01

31/12

/02

31/12

/03

31/12

/04

31/12

/05

31/12

/06

31/12

/07

30/06

/08

261.391 Novos Acionistas

PETROBRAS

51

Glossário• SEC: US Securities and Exchange Commission é o órgão regulador do mercado de capitais norte-

americano

• Boe (barris de óleo equivalente): é a unidade de medida de mensuração de produção da indústria do

petróleo

• Bpd : barris por dia

• Boed : barris de óleo equivalente por dia

• SPE: Society of Petroleum Engineers

• E&P: Exploração e Produção; parte da empresa de petróleo que realiza a exploração de petróleo e gás

• G&E: Gás e Energia

• LGN: Líquido de Gás Natural

• GNL: Gás Natural Liquefeito

• Downstream: segmento da indústria do petróleo relativa ao refino, transporte e distribuição

• FPSO: plataforma que produz, processa, armazena e escoa o petróleo

• BR GAAP: Regras contábeis brasileiras que as companhias têm que obedecer em suas demonstrações

contábeis.

• SMS: Segurança, Meio Ambiente e Saúde

• COMPERJ: Complexo Petroquímico do Estado do Rio de Janeiro

PETROBRAS

52

SESSÃO DE PERGUNTAS E RESPOSTASVisite nosso website: www.petrobras.com.br/ri

Para mais informações:Petróleo Brasileiro S.A – PETROBRAS

Depto Relacionamento com Investidores

E-mail: acionistas@petrobras.com.brAv. República do Chile, 65 – 22º andar

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