1

Companhia Vale do Rio Doce

Rio de Janeiro7 de março de 2006

Rio de Janeiro7 de março de 2006

Um líder global brasileiroUm líder global brasileiro

Crescendo e criando valor para o BrasilCrescendo e criando valor para o Brasil

2

AgendaAgenda

A trajetória de crescimento

Os efeitos econômicos e sociais

Planejando o futuro

A trajetória de crescimento

Os efeitos econômicos e sociais

Planejando o futuro

3

A trajetória de crescimentoA trajetória de crescimento

4

Em 2005, a Vale alcançou vários recordes de vendasEm 2005, a Vale alcançou vários recordes de vendas

concentrado de cobre:

398 mil toneladas

minério de ferro e pelotas: 252,2 milhões de toneladas

transporte de carga geral para clientes

ferrovias: 28,4 bilhões de tku

portos: 30,5 milhões de toneladas

produtos da cadeia de alumínio

bauxita: 5,6 milhões de toneladas

alumina: 1,7 milhão de toneladas

alumínio primário: 498 mil toneladas

5

As vendas de minério de ferro e pelotas da Vale apresentam crescimento médio de 12% aa

As vendas de minério de ferro e pelotas da Vale apresentam crescimento médio de 12% aa

142,600159,688 163,916

186,812

231,504252,189

2000 2001 2002 2003 2004 2005

142,600159,688 163,916

186,812

231,504252,189

2000 2001 2002 2003 2004 2005

milhões de toneladas

recorderecorde

CAGR = 12,1%CAGR = 12,1%

6

28,428,2

26,325,0

21,2

2001 2002 2003 2004 2005

A Vale transportando a produção brasileira: 129,1 bilhões de tkus de carga geral para clientes em quatro anos

A Vale transportando a produção brasileira: 129,1 bilhões de tkus de carga geral para clientes em quatro anos

bilhões de tkurecorderecorde

CAGR = 7,6%CAGR = 7,6%

7

1.111

794

1.175

1.953

2.256

582390

865

1.4111.512

2001 2002 2003 2004 2005*

total Brasil = R$ 7.289 milhões

Vale = R$ 4.760 milhões

1.111

794

1.175

1.953

2.256

582390

865

1.4111.512

2001 2002 2003 2004 2005*

total Brasil = R$ 7.289 milhões

Vale = R$ 4.760 milhões

A Vale foi responsável por 67% dos investimentos realizados pelas concessionárias ferroviárias do Brasil entre 2001 e 2005

A Vale foi responsável por 67% dos investimentos realizados pelas concessionárias ferroviárias do Brasil entre 2001 e 2005

R$ milhões

* Vale: investimento realizado em 2005 / total Brasil: investimento estimado em 2005

Fontes: Agência Nacional de Transportes Terrestres – ANTT e Associação Nacional dos Transportadores Ferroviários - ANTF

* Vale: investimento realizado em 2005 / total Brasil: investimento estimado em 2005

Fontes: Agência Nacional de Transportes Terrestres – ANTT e Associação Nacional dos Transportadores Ferroviários - ANTF

8

Maior segurança nas nossas ferroviasMaior segurança nas nossas ferrovias

29

55

11912

913

2023

34

45

6168

86

2001 2002 2003 2004 2005

EFC

EFVM

FCA

Ocorrências por milhões de trens kmOcorrências por milhões de trens km

9

A Vale está entrando em novos mercadosA Vale está entrando em novos mercados

Cobre

> Sossego produziu 107 mil toneladas de cobre em concentrado

em 2005, contra 73 mil toneladas em 2004

> Aprovado o segundo projeto de cobre da Vale: 118

Carvão

> Joint venture na China entrou em operação no 4T05

> Chegada ao Brasil da primeira carga de carvão antractito

> Concessão para a exploração dos depósitos de Moatize em

Moçambique e Belvedere na Austrália

Níquel

> Aprovado o primeiro projeto de níquel da Vale: Vermelho

> Aquisição da Canico e desenvolvimento do projeto Onça Puma

Cobre

> Sossego produziu 107 mil toneladas de cobre em concentrado

em 2005, contra 73 mil toneladas em 2004

> Aprovado o segundo projeto de cobre da Vale: 118

Carvão

> Joint venture na China entrou em operação no 4T05

> Chegada ao Brasil da primeira carga de carvão antractito

> Concessão para a exploração dos depósitos de Moatize em

Moçambique e Belvedere na Austrália

Níquel

> Aprovado o primeiro projeto de níquel da Vale: Vermelho

> Aquisição da Canico e desenvolvimento do projeto Onça Puma

10

A Vale manteve sua trajetória de excelente desempenho financeiro, apresentando novos recordes

A Vale manteve sua trajetória de excelente desempenho financeiro, apresentando novos recordes

6,5

12,2

29,0

10,4

16,7

35,4

lucro líquido

geração de caixa

receita bruta

20052004

R$ bilhões

22%

36%

62%

11

A evolução da receita demonstra mudança de patamar na dimensão da ValeA evolução da receita demonstra mudança de patamar na dimensão da Vale

9,04811,015

15,267

20,895

35,350

29,020

2000 2001 2002 2003 2004 2005

9,04811,015

15,267

20,895

35,350

29,020

2000 2001 2002 2003 2004 2005

receita bruta R$ bilhões

receita bruta R$ bilhões

CAGR = 31,3%CAGR = 31,3%

recorderecorde

12

A geração de caixa da Vale, medida pelo EBITDA, também é recordeA geração de caixa da Vale, medida pelo EBITDA, também é recorde

3,7885,128

6,6098,100

12,249

16,701

2000 2001 2002 2003 2004 2005

3,7885,128

6,6098,100

12,249

16,701

2000 2001 2002 2003 2004 2005

CAGR = 34,5%CAGR = 34,5%

EBITDA R$ bilhõesEBITDA R$ bilhões

recorderecorde

13

O lucro líquido de 2005 é o maior da história da ValeO lucro líquido de 2005 é o maior da história da Vale

2 , 1 3 33 , 0 5 1

2 , 0 4 3

4 , 5 0 9

6 , 4 6 0

1 0 , 4 4 3

2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5

2 , 1 3 33 , 0 5 1

2 , 0 4 3

4 , 5 0 9

6 , 4 6 0

1 0 , 4 4 3

2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5

CAGR = 37,3%CAGR = 37,3%

lucro líquido R$ bilhões

lucro líquido R$ bilhões

recorderecorde

14

Vale: primeira empresa brasileira a obter grau de investimentoVale: primeira empresa brasileira a obter grau de investimento

Única empresa brasileira a obter grau de investimento por três

grandes agências de rating:

Standard & Poor’s BBB

Moody’s Baa3

DBRS BBB Low

Emisssão de bônus de US$ 1 bilhão CVRD 2016 a juros de 6,25%

a.a. Cupom 275 pb abaixo do CVRD 2013

Mais baixo custo por um emissor brasileiro

Única empresa brasileira a obter grau de investimento por três

grandes agências de rating:

Standard & Poor’s BBB

Moody’s Baa3

DBRS BBB Low

Emisssão de bônus de US$ 1 bilhão CVRD 2016 a juros de 6,25%

a.a. Cupom 275 pb abaixo do CVRD 2013

Mais baixo custo por um emissor brasileiro

Custo mais baixo para investir e criar empregos no Brasil

Custo mais baixo para investir e criar empregos no Brasil

15

Superando os US$ 50 bilhõesSuperando os US$ 50 bilhões

O valor de mercado da Vale quintuplicou no período 2001-2005.O valor de mercado da Vale quintuplicou no período 2001-2005.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

US

$ b

ilhões

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

US

$ b

ilhões

31/01/06, recorde históricoUS$ 56,9 bilhões

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

16

A Vale está constantemente criando valor para seus acionistasA Vale está constantemente criando valor para seus acionistas

Pagamento de dividendos no valor de US$ 4,4 Pagamento de dividendos no valor de US$ 4,4

bilhões entre 2001 e 2005bilhões entre 2001 e 2005

““Dividend yield” médio nos últimos cinco anos Dividend yield” médio nos últimos cinco anos

foi de 5,3%foi de 5,3%

Dividendo mínimo de US$ 1,3 bilhão em 2006Dividendo mínimo de US$ 1,3 bilhão em 2006

Retorno total para o acionista, 41,7% ao ano entre 2001 e 2005

17

Os efeitos econômicos e sociaisOs efeitos econômicos e sociais

18

A Vale é a empresa que mais contribui para o superávit comercial do BrasilA Vale é a empresa que mais contribui para o superávit comercial do Brasil

2,7

13,1

24,8

33,7

44,8

2,9

6,3

4,6

3,4

2,8

2001

2002

2003

2004

2005

2,7

13,1

24,8

33,7

44,8

2,9

6,3

4,6

3,4

2,8

2001

2002

2003

2004

2005

US$ bilhõesUS$ bilhões

superávit comercial do Brasil

exportações – importações da Vale

14,1% do superávitcomercial

19

A participação do minério de ferro na pauta de exportação dos principais estados de atuação da Vale também teve aumento significativo

A participação do minério de ferro na pauta de exportação dos principais estados de atuação da Vale também teve aumento significativo

19%

36%

26%

19%21%

45%

30%

21%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Minas Gerais Espírito Santo Pará Maranhão

2004

2005

Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (SECEX)

20

2 8 . 5 0 0 3 1 . 5 5 0 3 1 . 6 5 0 3 7 . 9 0 5

4 4 . 1 0 05 5 . 6 5 0 6 2 . 7 5 0

7 9 . 7 5 1

2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5

e m p r e g o s p r ó p r i o s t e r c e i r o s ( i n c l u i n d o i n v e s t i m e n t o s )

2 8 . 5 0 0 3 1 . 5 5 0 3 1 . 6 5 0 3 7 . 9 0 5

4 4 . 1 0 05 5 . 6 5 0 6 2 . 7 5 0

7 9 . 7 5 1

2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5

e m p r e g o s p r ó p r i o s t e r c e i r o s ( i n c l u i n d o i n v e s t i m e n t o s )

A Vale possuía quase 38.000 empregados no final de 2005 A Vale possuía quase 38.000 empregados no final de 2005

72.60072.600

87.20087.20094.40094.400

117.656117.656

21

Pará28%

Minas Gerais23%Espírito Santo

11%

Maranhão6%

Outros32%

Pará28%

Minas Gerais23%Espírito Santo

11%

Maranhão6%

Outros32%

Responsabilidade social: investimentos em educação, desenvolvimento comunitário e inclusão social

Responsabilidade social: investimentos em educação, desenvolvimento comunitário e inclusão social

investimentos em ações sociais em 2005

R$ 172,1 milhões

investimentos em ações sociais em 2005

R$ 172,1 milhões

22

Pará33%

Minas Gerais25%

Espírito Santo12%

Maranhão12%

Outros18%

Pará33%

Minas Gerais25%

Espírito Santo12%

Maranhão12%

Outros18%

Responsabilidade social: investimentos em meio ambienteResponsabilidade social: investimentos em meio ambiente

dispêndios ambientais realizados em 2005

R$ 147,0 milhões

dispêndios ambientais realizados em 2005

R$ 147,0 milhões

23

Planejando o futuroPlanejando o futuro

24

3 . 7 8 7

2 . 6 3 0

6 . 1 0 85 . 7 2 3

1 0 . 1 2 8

1 . 5 3 78 9 8

1 . 9 8 8 1 . 9 5 6

4 . 1 6 1

2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5

R $ m i l h õ e s

U S $ m i l h õ e s

O desempenho foi resultante de disciplina na alocação do capital e esforço de investimento. A Vale é a empresa privada que mais investe no Brasil

O desempenho foi resultante de disciplina na alocação do capital e esforço de investimento. A Vale é a empresa privada que mais investe no Brasil

investimentos

2001- 2005R$ 28,4 bilhões

US$ 10,5 bilhões

25

LogísticaR$ 2.002 milhões

LogísticaR$ 2.002 milhões

FerrososR$ 5.402 milhões

FerrososR$ 5.402 milhões

AlumínioR$ 1.985 milhões

AlumínioR$ 1.985 milhões

Não FerrososR$ 1.051 milhões

Não FerrososR$ 1.051 milhões

OutrosR$ 1.042 milhões

OutrosR$ 1.042 milhões

CarvãoR$ 316 milhões

CarvãoR$ 316 milhões

por área de negóciopor área de negócio

A CVRD vai investir R$ 11,8 bilhões em 2006 (US$ 4,6 bilhões)A CVRD vai investir R$ 11,8 bilhões em 2006 (US$ 4,6 bilhões)

ManutençãoManutençãoR$ 2.726 milhõesR$ 2.726 milhões

P&DP&DR$ 1.252 milhãoR$ 1.252 milhão

ProjetosProjetosR$ 7.818 milhõesR$ 7.818 milhões

por tipopor tipo

26

Os investimentos da CVRD em 2006 superarão R$ 1 bilhão em quatro estados brasileiros Os investimentos da CVRD em 2006 superarão R$ 1 bilhão em quatro estados brasileiros

PA 4.349

MA 1.341

MG 3.675

ES 1.085

RJ 557

PA 4.349

MA 1.341

MG 3.675

ES 1.085

RJ 557

R$ milhõesR$ milhões

Outros estados

204

Exterior 586

Outros estados

204

Exterior 586

27

www.cvrd.com.bre-mail: rio@cvrd.com.br

www.cvrd.com.bre-mail: rio@cvrd.com.br

CVRD – Um líder global brasileiroCVRD – Um líder global brasileiro