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Disciplina:Disciplina:

Negócios InternacionaisNegócios Internacionais

Tema:Tema:

Avaliação e Selecção do PaísAvaliação e Selecção do País

Docente: João Pedro Almeida CoutoDocente: João Pedro Almeida Couto

Discente: Nuno Florindo D’Assunção SilvaDiscente: Nuno Florindo D’Assunção Silva

20062006

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“ “Os lucros grandes têm riscos Os lucros grandes têm riscos grandes”grandes”

Provérbio ChinêsProvérbio Chinês

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Decisões Decisões Locais

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Escolha Escolha de Novos Locais Locais

•Procurar alternativas•Escolher e pesar as variáveis

• Oportunidades• Tamanho do mercado• Facilidade e compatibilidade• Disponibilidade de custo e recurso

•Colher e analisar dados para as variáveis•Usar ferramentas para comparar

variáveis e estreitar alternativas

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Restrições ComerciaisRestrições Comerciais

•As empresas têm falta de recursos de modo a

usufruir de todas as oportunidades internacionais

•As empresas têm de determinar a ordem de entrada dos países

•As empresas têm de estabelecer as taxas de locação de recursos entre os países

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Diversificar ou Concentrar Diversificar ou Concentrar infra-estruturas Internacionaisinfra-estruturas Internacionais

•Analisar a taxa de crescimento e a estabilidade das vendas em cada mercado

•Pesquisar expected lead time over competitors

•Determinar quais os efeitos do “spillover”

•Medir o grau de necessidade de um produto e a localização do marketing para vários países

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Locatários entre os Locais

•Analisar efeitos de reinvestimento versus colher nas operações locais existentes

•Avaliar a interdependência dos locais em desempenho interdependence of locations on performance

•Examinar necessidades de diversificação versus concentração em operações estrangeiras

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Selecção do País

• As empresas são atraídas pelos países que: • Estão localizados perto

• Partilham a mesma linguagem• Têm condições de mercado semelhantes à do seu

próprio país

• As empresas fazem propostas aos países que:• Oferecem tamanho, tecnologia, e outros factores

familiares ao pessoal da empresa• Permitem uma percentagem aceitável de

propriedade• Permitem lucro suficiente para ser facilmente

remetido

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Assuntos com Economias Emergentes

•As vantagens podem efémeras

•Os competidores seguem os lideres para áreas de baixo salário

•Little first-in vantagem para este tipo de produção migratória

•Problemas comparativos

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(Continuação)(Continuação)

•Custos estrangeiros crescem depressa devido às pressões salariais e taxas de câmbio

•Extensão “red tape”

•Risco e incerteza

•Falta, ausência, ou dados/informações imprecisas em que se possam basear decisões

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Matriz Oportunidade - RiscoOportunidade - Risco

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Matriz Força da Empresa – Atractividade do Matriz Força da Empresa – Atractividade do PaísPaís

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Tomar Decisões Finais do PaísTomar Decisões Finais do País

• Fazer visitas ao site

• Construir estimativas detalhadas dos custos e despesas

• Decidir se investir sozinho ou com um sócio

• Examinar as afirmações financeiras em detalhe para aquisições

• Observar constrições de análise como:• Tempo• Custos

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ConclusãoConclusão

Como se depreende:Como se depreende: - os melhores negócios são aqueles que são - os melhores negócios são aqueles que são difíceis de entrar, e têm maior vantagem difíceis de entrar, e têm maior vantagem para aqueles que conseguem entrar, na para aqueles que conseguem entrar, na medida que proporcionam maior medida que proporcionam maior rentabilidade.rentabilidade. - do ponto de vista da escolha do local do - do ponto de vista da escolha do local do espaço empresarial, a detenção de factores espaço empresarial, a detenção de factores é muito importante, nomeadamente, de é muito importante, nomeadamente, de saber se são necessários dispor de meios saber se são necessários dispor de meios naturais e meios de desenvolvimento: mão naturais e meios de desenvolvimento: mão de obra, …de obra, …

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Fontes de InformaçãoFontes de Informação

• Relatórios individualizados

• Estudos especializados

• Empresas de serviços

• Agências governamentais

• Agências e organizações internacionais

• Associações de transacções

• Empresas de serviços de informação

• Internet

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2020

BibliografiaBibliografia

Daniiels, J. D.; Raderaugh, L. H. e Daniiels, J. D.; Raderaugh, L. H. e Ssllivan, D. (2000?: 522 - 566) Ssllivan, D. (2000?: 522 - 566) International business: Environments International business: Environments and Operations, and Operations, 8ª Edição, Pearson 8ª Edição, Pearson education, Inc. New Jersey. education, Inc. New Jersey.

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FimFim

Docente: João Pedro A. CoutoDocente: João Pedro A. Couto

Discente: Nuno silvaDiscente: Nuno silva

3 de Abril de 20063 de Abril de 2006