11
Disciplina:Disciplina:
Negócios InternacionaisNegócios Internacionais
Tema:Tema:
Avaliação e Selecção do PaísAvaliação e Selecção do País
Docente: João Pedro Almeida CoutoDocente: João Pedro Almeida Couto
Discente: Nuno Florindo D’Assunção SilvaDiscente: Nuno Florindo D’Assunção Silva
20062006
22
“ “Os lucros grandes têm riscos Os lucros grandes têm riscos grandes”grandes”
Provérbio ChinêsProvérbio Chinês
33
Decisões Decisões Locais
44
55
Escolha Escolha de Novos Locais Locais
•Procurar alternativas•Escolher e pesar as variáveis
• Oportunidades• Tamanho do mercado• Facilidade e compatibilidade• Disponibilidade de custo e recurso
•Colher e analisar dados para as variáveis•Usar ferramentas para comparar
variáveis e estreitar alternativas
4
66
Restrições ComerciaisRestrições Comerciais
•As empresas têm falta de recursos de modo a
usufruir de todas as oportunidades internacionais
•As empresas têm de determinar a ordem de entrada dos países
•As empresas têm de estabelecer as taxas de locação de recursos entre os países
55
77
Diversificar ou Concentrar Diversificar ou Concentrar infra-estruturas Internacionaisinfra-estruturas Internacionais
•Analisar a taxa de crescimento e a estabilidade das vendas em cada mercado
•Pesquisar expected lead time over competitors
•Determinar quais os efeitos do “spillover”
•Medir o grau de necessidade de um produto e a localização do marketing para vários países
88
Locatários entre os Locais
•Analisar efeitos de reinvestimento versus colher nas operações locais existentes
•Avaliar a interdependência dos locais em desempenho interdependence of locations on performance
•Examinar necessidades de diversificação versus concentração em operações estrangeiras
99
1010
Selecção do País
• As empresas são atraídas pelos países que: • Estão localizados perto
• Partilham a mesma linguagem• Têm condições de mercado semelhantes à do seu
próprio país
• As empresas fazem propostas aos países que:• Oferecem tamanho, tecnologia, e outros factores
familiares ao pessoal da empresa• Permitem uma percentagem aceitável de
propriedade• Permitem lucro suficiente para ser facilmente
remetido
1111
Assuntos com Economias Emergentes
•As vantagens podem efémeras
•Os competidores seguem os lideres para áreas de baixo salário
•Little first-in vantagem para este tipo de produção migratória
•Problemas comparativos
1212
(Continuação)(Continuação)
•Custos estrangeiros crescem depressa devido às pressões salariais e taxas de câmbio
•Extensão “red tape”
•Risco e incerteza
•Falta, ausência, ou dados/informações imprecisas em que se possam basear decisões
1313
1414
1515
Matriz Oportunidade - RiscoOportunidade - Risco
1616
Matriz Força da Empresa – Atractividade do Matriz Força da Empresa – Atractividade do PaísPaís
1717
Tomar Decisões Finais do PaísTomar Decisões Finais do País
• Fazer visitas ao site
• Construir estimativas detalhadas dos custos e despesas
• Decidir se investir sozinho ou com um sócio
• Examinar as afirmações financeiras em detalhe para aquisições
• Observar constrições de análise como:• Tempo• Custos
1818
ConclusãoConclusão
Como se depreende:Como se depreende: - os melhores negócios são aqueles que são - os melhores negócios são aqueles que são difíceis de entrar, e têm maior vantagem difíceis de entrar, e têm maior vantagem para aqueles que conseguem entrar, na para aqueles que conseguem entrar, na medida que proporcionam maior medida que proporcionam maior rentabilidade.rentabilidade. - do ponto de vista da escolha do local do - do ponto de vista da escolha do local do espaço empresarial, a detenção de factores espaço empresarial, a detenção de factores é muito importante, nomeadamente, de é muito importante, nomeadamente, de saber se são necessários dispor de meios saber se são necessários dispor de meios naturais e meios de desenvolvimento: mão naturais e meios de desenvolvimento: mão de obra, …de obra, …
1919
Fontes de InformaçãoFontes de Informação
• Relatórios individualizados
• Estudos especializados
• Empresas de serviços
• Agências governamentais
• Agências e organizações internacionais
• Associações de transacções
• Empresas de serviços de informação
• Internet
2020
BibliografiaBibliografia
Daniiels, J. D.; Raderaugh, L. H. e Daniiels, J. D.; Raderaugh, L. H. e Ssllivan, D. (2000?: 522 - 566) Ssllivan, D. (2000?: 522 - 566) International business: Environments International business: Environments and Operations, and Operations, 8ª Edição, Pearson 8ª Edição, Pearson education, Inc. New Jersey. education, Inc. New Jersey.
2121
FimFim
Docente: João Pedro A. CoutoDocente: João Pedro A. Couto
Discente: Nuno silvaDiscente: Nuno silva
3 de Abril de 20063 de Abril de 2006
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