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1ª AUDIÊNCIA PÚBLICA DEPRESTAÇÃO DE CONTAS
HOSPITAL APÓSTOLO PEDROHOSPITAL APÓSTOLO PEDROLEI Nº 2.318/2017
1º QUADRIMESTRE 2017
Evaldo Cesar Farias AraújoDIRETOR-PRESIDENTE
HOSPITAL APÓSTOLO PEDRO
FUNDADO EM 15/12/1945
É UMA SOCIEDADE CIVIL DE CARÁTER FILANTRÓPICO É UMA SOCIEDADE CIVIL DE CARÁTER FILANTRÓPICO ORGANIZADO DE MODO GERAL POR SEU ESTATUTO
E DE MODO PARTICULAR POR SEU REGIMENTO INTERNO ELABORADO POR SUA DIRETORIA.
• CONSELHO SUPERIOR: GILBERTO RODRIGUES FERREIRA, MARCUS FORTUNA PORTINHO,
MARCELO TUNHOLI, URUCANIO ALVES PORTUGUES, NELSON TEIXEIRA, FABIANO VIANAGUARÇONI, ROBERTO DE LÉO HENZE, EVALDO CESAR FARIAS ARAÚJO, GUILHERME MARCIO DEOLIVEIRA BAUER
• DIRETORIA: PRESIDENTE: EVALDO CESAR FARIAS ARAÚJO – VICE-PRESIDENTE: MARCUS
FORTUNA PORTINHO – 1º TESOUREIRO: MANUEL FLORINDO ROCHA – 2º TESOUREIRO: MARCELO
CONSELHO SUPERIOR, DIRETORIA E CONSELHO FISCAL
FORTUNA PORTINHO – 1º TESOUREIRO: MANUEL FLORINDO ROCHA – 2º TESOUREIRO: MARCELOTUNHOLI – 1ª SECRETÁRIA: IRENE SILVA MORENO – 2º SECRETÁRIO: GUILHERME MARCIO DEOLIVEIRA BAUER
• CONSELHO FISCAL: TITULARES: ROGÉRIO TORRES, WISSAM MARIANO JADALLA E JOSÉ
AUGUSTO POSSE – SUPLENTES: RAMON PINHEIRO DE FREITAS, CLÁUDIO TUNHOLI MENEZES ENEDSON ALVES MATOS
• DIRETOR CLÍNICO: GUILHERME COELHO ÂNGULO
• PROCURADOR: MARCUS FORTUNA PORTINHO
CAPACITAÇÕES E PALESTRASASSUNTO PALESTRANTE/CAPACITADOR DATA
Febre Amarela Dr. Maxwell Marchinto de Freitas 21/02/2017
Controle e Coleta de Exames Laboratorial Dr. Nicodemos Alves A. Júnior 31/03/2017
Contratualização Drª. Rosecleia Bessegato Pogere 03/04/2017
Ecocardiografia Hemodinâmica Drª. Samira Saady Morhy 11/04/2017
Riscos Ocupacionais: biológicos e Maria Angélica Giannini 20/04/2017Riscos Ocupacionais: biológicos e ergonômicos
Maria Angélica Giannini Guglielmi
20/04/2017
Controle de Infecção Hospitalar Drª. Mariana Volpe Arnoni 24/04/2017
Doenças de Notificação Compulsórias Enfª. Natália de Oliveira Martins 25/04/2017
ÓTIMO
18,46%
BOM
40%
RUIM
26,15%
PÉSSIMO
15,39%
TOTAL
65
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O TEMPO DE ESPERA DE SEU ATENDIMENTO
ÓTIMO
13,85%
BOM
73,84%
RUIM
7,69%
PÉSSIMO
4,62%
TOTAL
65
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA RECEPCIONISTA
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA EQUIPE MÉDICA E DE ENFERMAGEM
PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO PS – PERÍODO 16/03 À 25/04
ÓTIMO
24,61%
BOM
60%
RUIM
10,77%
PÉSSIMO
4,62%
TOTAL
65
%
100
ÓTIMO
29,22%
BOM
61,54%
RUIM
4,62%
PÉSSIMO
4,62%
TOTAL
65
%
100
AMBIENTE HOSPITALAR, LEITOS, LIMPEZA E ROUPARIA
MELHOR QUE IMAGINAVA
23,07%
IGUAL IMAGINAVA
69,23%
PIOR QUE IMAGINAVA
7,70%
TOTAL
65
%
100
EM SUA OPNIÃO VOCÊ CONSIDERA QUE SEU ATENDIMENTO FOI:
PESQUISA DE SATISFAÇÃO INTERNAÇÕES – PERÍODO 07/04 À 27/04
ÓTIMO
25,72%
BOM
48,57%
RUIM
8,57%
PÉSSIMO
17,14%
TOTAL
35
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O TEMPO DE ESPERA DE SEU ATENDIMENTO
ÓTIMO
28,57%
BOM
68,57%
RUIM
2,86%
PÉSSIMO
0,00%
TOTAL
35
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA RECEPCIONISTA
ÓTIMO BOM RUIM PÉSSIMO TOTAL %
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA EQUIPE MÉDICA E DE ENFERMAGEM
ÓTIMO
28,57%
BOM
68,57%
RUIM
2,86%
PÉSSIMO
0,00%
TOTAL
35
%
100
ÓTIMO
22,86%
BOM
77,14%
RUIM
0,00%
PÉSSIMO
0,00%
TOTAL
35
%
100
AMBIENTE HOSPITALAR, LEITOS, LIMPEZA, ALIMENTAÇÃO E ROUPARIA
MELHOR QUE IMAGINAVA
48,57%
IGUAL IMAGINAVA
48,57%
PIOR QUE IMAGINAVA
2,86%
TOTAL
35
%
100
EM SUA OPNIÃO VOCÊ CONSIDERA QUE SEU ATENDIMENTO FOI:
PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CD – PERÍODO 13/03 À 07/04
ÓTIMO
26,32%
BOM
42,10%
RUIM
26,32%
PÉSSIMO
5,26%
TOTAL
19
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O TEMPO DE ESPERA DE SEU ATENDIMENTO
ÓTIMO
26,32%
BOM
63,16%
RUIM
5,26%
PÉSSIMO
5,26%
TOTAL
19
%
100
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA RECEPCIONISTA
ÓTIMO BOM RUIM PÉSSIMO TOTAL %
COMO VOCÊ AVALIA O ATENDIMENTO DA EQUIPE MÉDICA E DE ENFERMAGEM
ÓTIMO
21,06%
BOM
68,42%
RUIM
5,26%
PÉSSIMO
5,26%
TOTAL
19
%
100
ÓTIMO
57,90%
BOM
31,58%
RUIM
0,00%
PÉSSIMO
10,52%
TOTAL
19
%
100
AMBIENTE HOSPITALAR, LEITOS, LIMPEZA, ALIMENTAÇÃO E ROUPARIA
MELHOR QUE IMAGINAVA
47,37%
IGUAL IMAGINAVA
47,37%
PIOR QUE IMAGINAVA
5,26%
TOTAL
19
%
100
EM SUA OPNIÃO VOCÊ CONSIDERA QUE SEU ATENDIMENTO FOI:
INTERNAÇÃO HOSPITALAR
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL
CLÍNICA MÉDICA116 79 95 86 376
CLÍNICA PEDIÁTRICA07 16 16 24 63
CLÍNICA OBSTÉTRICA
INTERNAÇÕES HOSPITALARES
CLÍNICA OBSTÉTRICA11 11 14 20 56
CLÍNICA CIRÚRGICA00 07 04 52 63
SAÚDE MENTAL01 02 04 00 07
TOTAL DE INTERNAÇÕES: 565FONTE: HAP/SIH SUS
DESCRIÇÃO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL
NASCIMENTO
6 14 13 16 49
PARTO CESÁREA
1 8 5 12 26
PARTO NORMAL
NASCIDOS VIVOS
PARTO NORMAL
5 6 8 4 23
TOTAL NASCIDOS VIVOS: 49FONTE :SINASC- SISTEMA NACIONAL DE NASCIDOS VIVOS
PRONTO SOCORRO E ATENDIMENTOS AMBULATORIAIS
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL
ULTRASSONOGRAFIAS 22 15 88 204 329
RAIOS X 410 381 525 527 1.843
PEQUENAS CIRURGIAS 53 60 67 63 243
PRONTO-SOCORRO/AMBULATÓRIO
PEQUENAS CIRURGIAS 53 60 67 63 243
ECO CARDIOGRAMA 09 14 16 17 56
ATENDIMENTOS DE URGÊNCIAS
2.349 2.156 2.481 2.344 9.330
ENDOSCOPIAS 05 02 13 22 42
FONTE: HAP/SIA
PRONTO SOCORRO E ATENDIMENTO
AMBULATORIAIS
JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL TOTAL
CONSULTAS ESPECIALIZADAS
50 54 109 166 379
ELETROCARDIOGRAMA 148 165 202 194 709
CURATIVOS 350 291 295 384 1.320
EXAMES ANÁLISES 907 1.385 2.602 3.838 8.732
PRONTO-SOCORRO
EXAMES ANÁLISES CLÍNICAS
907 1.385 2.602 3.838 8.732
ADM MEDICAMENTOS 837 707 806 744 3.094
OBSERVAÇÃO 590 565 665 627 2.447
*OUTROS: 828 865 1.119 1.209 4.021
*AFERIÇÃO DE PRESSÃO, GLICEMIA CAPILAR, CONSULTA DE ENFERMAGEM, NEBULIZAÇÕES,RETIRADAS DE PONTOS, IMOBILIZAÇÕES, LAVAGEM DE OUVIDOS, PUNÇÕES...
FONTE: HAP/SIA TOTAL ATENDIMENTOS: 32.545
INTERNAÇÕES PERMANÊNCIA SERVIÇO HOSPITALAR
SERVIÇO MÉDICO
TOTAL
PNEUMONIA 04 DIAS 504,07 78,35 582,42
DIABETES 04 DIAS 310,79 50,01 360,80
COLESCISTECTOMIA VISÍCULA 03 DIAS 447,16 248,61 695,77
HÉRNIA 02 DIAS 298,55 146,96 445,51
PARTO CESÁRIO 02 DIAS 395,68 150,05 545,73
DEMONSTRATIVOS DE VALORES PAGOS PELO SUS
PARTO CESÁRIO 02 DIAS 395,68 150,05 545,73
PARTO NORMAL 02 DIAS 267,60 175,80 443,40
EXAMES E ATENDIMENTO DO PS
OBSERVAÇÃO ATÉ 24HS 12,47
CONSULTA ESPECIALIZADA 10,00
RAIOS X TÓRAX 6,88
ULTRASSON OBSTÉTRICA 24,20
ENDOSCOPIA 48,16
DEMONSTRATIVO DERECEITAS E DESPESAS
DESPESAS MÉDIA JANEIRO/ABRIL
Pagamento Médico 73.163,88 292.655,50
Folha de Pagamento de Funcionários 159.480,44 637.921,74
INSS 19.550,78 78.203,15
FGTS 22.492,30 89.969,21
IRRF 23.056,22 92.224,87
PIS 3.963,42 15.853,67
ISS NF 87,00 348,00ISS NF 87,00 348,00
Sindicato e Imposto Sindical 1.622,19 6.488,76
Manutenção de Equipamentos Hospitalares 4.188,86 16.755,43
Energia 2.174,93 8.699,74
Consignado Funcionários 7.593,43 30.373,74Fornecedores de Materiais e Medicamentos 31.291,99 125.167,93Material Gráfico, Escritório, Informática, Correios e Tarifas Banco 2.754.02 11.016,07
Materiais de Construções 6.184,19 24.736,77
Pedreiros e serviços de terceiros 1.577,50 6.310,00
DESPESAS MÉDIA JANEIRO/ABRIL
Telefone 1.797,68 7.190,73
Sistema de Tecnologia Gestão, Folha de PG, Ponto, 4.823,92 19.295,71
Manutenção de Veículos e Predial 288,01 1.152,05
Contador 1.250,00 5.000,00
Empréstimo CEF (MAC) 9.250,00 37.000,00
Empréstimo Bancário (SICOOB) 10.125,67 40.502,64
Exame de Análise Clínica 4.320,73 17.282,92Exame de Análise Clínica 4.320,73 17.282,92
FGTS Multa Rescisória 9.292,39 37.169,57
Cartório 2.174,15 8.696,63
Materiais de Limpeza, Higiene e Lavanderia 4.461,12 17.844,48
Gêneros Alimentícios 7.963,18 31.852,69
Multa Infração Trabalhista (parcelamento) 1.014,31 4.057,26
Utensílios 605,97 2.423,88
DESPESAS MÉDIA JANEIRO/ABRIL
Mensalidade Top Card. (Crédito e Saúde) 557,48 2.229,90
Correios 201,93 807,72
Tarifas Bancarias 937,34 3.749,36
Gás de Cozinha 2.197,16 8.788,64
Oxigênio 7.000,39 28.001,58
Juros Empréstimo Sicoob 594,62 2.378,49
Despesas com Viagens (motoristas e outros) 986,48 3.945,92
Despesas Eventuais (CRM, Câmeras, Reuniões, Dedetização, EPIs... 2.416,26 9.665,02
Combustível 2.173,51 8.694,06
Ata Tecnologia (vídeo conferência) 1.865,62 7.462,48
TOTAL 435.479,07 1.741.916,31
FONTE: FINANCEIRO DO HAP
Receitas MÉDIA JANEIRO/ABRIL
Recurso Próprio Municipal 157.050,00 628.200,00
Recurso Média e Alta Complexidade (MAC FEDERAL) 167.533,52 670.134,08
Convênio Estadual 96.799,75 387.199,03
Recurso Particulares e Convênios 49.833,43 199.333,72
Recurso Obra 21.350,00 85.400,00
Doações 1.056,65 4.226,60
Credito de Aplicações 1.259,28 5.037,12Credito de Aplicações 1.259,28 5.037,12
Cartão Saúde (Top Card) 1.813,42 7.253,67
Cartão de Credito Top Card (fornecedores) 332,03 1.328,13
TOTAL 497.028,08 1.988.112,35
FONTE: FINANCEIRO DO HAP
RECEITAS X DESPESAS
Mês/Referência
Janeiro/abrilReceitas Despesas pagas Saldo
Primeiro Quadrimestre 1.988.112,35 1.741.916,31 246.196,04Primeiro Quadrimestre
MÉDIA
1.988.112,35
497.028,08
1.741.916,31
435.479,07
246.196,04
FONTE: FINANCEIRO DO HAP
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Balanço Financeiro do HAP (2016)Parecer do Conselho Fiscal Sobre o Relatório Financeiro (2016) Aprovado
Parecer da Auditoria Independente sobre o Relatório Financeiro (2016) Aprovado
Parecer do Conselho Superior sobre o Relatório Financeiro (2016) Aprovado
Contratualização:
Tipo de contrato assinado entre a Prefeitura Municipal de Mimoso do Sul e o HAP para a
transferência de recursos próprios do município e de recursos do Governo Federal (MAC)
Características do Contrato:
Principais Parceiros(Prefeitura Municipal de Mimoso do Sul)
Características do Contrato:O Contrato é desenvolvido com base no Plano Operativo que contem as Metas Físicas e as
Metas de Qualidade que devem ser cumpridas pelo HAP a cada ano.
Metas Físicas: Quantidade de serviços a serem realizados mensalmente pela instituição naárea ambulatorial e de internações.
Metas de Qualidade: Mede a qualidade dos serviços prestados a população através deindicadores definidos pelo contratante.
Port. GM nº 635 de 10.11.2005
TERMO DE FOMENTO: Instrumento de Contrato firmado com o Poder Publico Estadual de incentivo a realização de Serviços de Atendimento de Urgência e Emergência e Leitos de Saúde Mental.
Principais Parceiros(Secretaria Estadual de Saúde)
AGRADECIMENTO A CAMÂRA DE VEREADORES E SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA PARCERIA PARA CONTRATAÇÃO DA EQUIPE DE CIRURGIAS.
Emendas Parlamentares: Recursos que já chegaram
Recursos financeiros para aquisição de Equipamentos Médicos e Hospitalares
direcionados por Deputados Estaduais, Federais e Senadores.
Principais Parceiros: (2016/2017)Sen. Rose de Freitas 800.000,00 (2016)
Parceiros Parlamentares do Poder Estadual e Federal
Sen. Rose de Freitas 800.000,00 (2016)
Sen. Magno Malta 153.900,00 (2016)
Sem. Ana Rita 150.000,00 (2016)
Sen. Rose de Freitas 500.000,00 (2017)
Sen. Magno Malta 200.000,00 (2017)
(Principais Equipamentos: Tomógrafo, Monitor Cardíaco, CR Digital de Imagens Radiográficas,Grupo Gerador, Ultrassom Diagnóstico, Cardioversor, Ventilador Pulmonar, Servidor deGrande Porte, Cama Hospitalar, Mesa Cirúrgica Elétrica, Aparelho de Anestesia e Outros)
Comissão Pró-Melhoramentos do HAP:
Comissão que trata da captação de recursos através de eventos para custeio deobras e investimentos no âmbito do HAP.
Comissões Internas de Apoio e Acompanhamento da Gestão Hospitalar
Comissão de Apoio a Gestão Financeira do HAP:
Comissão formada para acompanhar a Gestão Financeira e opinar sobre projetos,Receita e Despesa da Instituição, Esta Comissão é formada por Empresários deMimoso do Sul.
Instrumento elaborado com validade de dois anos que é elaborado pela Direção Administrativa e deve ser aprovado
pelo Conselho Superior.
O Plano Diretor deve conter todas as ações e projetos a serem
Plano Diretor (2016/2018)
O Plano Diretor deve conter todas as ações e projetos a serem desenvolvidos a cada dois anos pela Diretoria
Disponível no site:
www.hospitalapostolopedro.com.br
Projeto Executivo do HAP (Características do Projeto)
-Elaborado com previsão para os próximos 25 anos (Previsto para até 75 leitos)
- Objetiva reorganizar a utilização do espaço físico destinado as
Plano Diretor (2016/2018)
- Objetiva reorganizar a utilização do espaço físico destinado as áreas técnicas e administrativas;
- Prevê a ampliação do Centro Cirúrgico e do Serviço de Obstetrícia;
- Cria e separa setores específicos para atendimento futuro as áreas de UTI, Hemodiálise, e Leitos de Cuidados Paliativos;
Grupo Gerador de Energia:
-Instalado e em funcionamento;
-Ligação automática após 05 segundos após ao corte de energia da rede;
-Fornece energia suficiente para manter o Centro Cirúrgico, Sala deEstabilização, Sala de Parto e corredores do hospital com baixo consumoEstabilização, Sala de Parto e corredores do hospital com baixo consumode diesel;
Situação atual:
-Toda a infraestrutura para recepção dos tanques já está pronta para receber os equipamentos;
Instalação de Estação de Tratamento de Esgoto (ETE)
os equipamentos;
-Previsão de funcionamento até o final do ano de 2017.
Recurso financeiro:
Disponibilizada por Emenda Parlamentar da Sen. Rose de Freitas;
Instalação:
Serviço de Tomografia Computadorizada
Instalação:
Projeto de estrutura e instalação em fase de execução previsto para o
segundo semestre.
UTI – Unidade de terapia Intensiva:
Em fase de estudo para implantação em parceria com profissionais deoutros municípios.
Projetos em Estudo (Médio prazo)
UPA- Unidade de Pronto Atendimento:
Em fase de estudo para implantação em parceria com o Poder PublicoMunicipal.
Programa Vida Saudável:
Programa idealizado com o objetivo de promover qualidade de vida para
colaboradores do HAP e a comunidade, com orientações nutricionais,clínicas e exercícios laborais.
Programa de Interação com a comunidade
Vista do Projeto do HAP
ETE
GRUPO GERADOR DE ENERGIA
NOVA IDENTIDADE VISUAL
AMBULÂNCIAS
PROJETO FACHADA
NOVO SITE
IDENTIDADE VISUALCENTRO DE DIAGNÓSTICOS
IDENTIDADE VISUALCENTRO DE DIAGNÓSTICOS
AGRADECEMOS A PARTICIPAÇÃO DE TODOS NA 1ª AUDIÊNCIA PÚBLICA
DE PRESTAÇÃO DE CONTAS DO HAP.DE PRESTAÇÃO DE CONTAS DO HAP.
TENHAM UMA BOA NOITE!