2007 2010 balanço da gestão

SECRETARIA DE ESTADO DE SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO DE MINAS GERAISTURISMO DE MINAS GERAIS

Gestão 2007 – 2010Gestão 2007 – 2010

O Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado e o Turismo

PMDI: lançado em 2003 no horizonte 2003-2020

11 Áreas de Resultados

Turismo: Área de Resultado REDE DE CIDADES E SERVIÇOS

Projeto Estruturador Destinos Turísticos Estratégicos - 2003/

2010

Projeto Estruturador Turismo Mineiro Competitivo - 2011/2014

AS INSTÂNCIAS DE GOVERNANÇA NO TURISMO

PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS

GESTÃO 2007-2010GESTÃO 2007-2010

MACROPROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO DO

TURISMO

MACROPROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO DO

TURISMO

Programa de Fortalecimento da

Gestão

Programa de Estruturação das

Instâncias de Governança

Programa Destinos Indutores do

Desenvolvimento Turístico Regional

Principais ResultadosPrincipais Resultados

• Existência de 46 Associações de Circuitos Turísticos no Estado,

devidamente certificadas pela SETUR/MG, participando ativamente da

Política Estadual de Turismo;

• Realização de 58 convênios de descentralização de recursos para

Associações dos Circuitos Turísticos certificadas e FECITUR, somando mais

de R$ 2 700 000,00 ;

• 22 Destinos Indutores do Desenvolvimento Regional com aplicação de

Estudos de Competitividade Turística para nortear seus Planos de Gestão do

Turismo local;


• Elaboração do Planejamento Estratégico Lago de Furnas E CRIAÇAO DA

Câmara do Turismo da ALAGO ;

• Transição do Fórum Estadual de Turismo para CONSELHO ESTADUAL DE

TURISMO, fortalecendo o processo de gestão descentralizada por meio de

um colegiado forte, atuante e legitimado por Lei (nº 18.032/2009) ;

• Realização de parceria inédita com a Organização Mundial de Turismo

para implantação do Programa Voluntários OMT Minas Gerais – Brasil 2010:

Plano Estratégico Rota das Grutas de Lund envolvendo de cerca de 200

pessoas das comunidades de Sete Lagoas, Cordisburgo e Lagoa Santa.


• Premiação do Estado de Minas Gerais pelo Ministério do Turismo (Troféu

Roteiros do Brasil), no Salão Nacional do Turismo em 2009 em 4 das 8

categorias existentes; e no ano de 2010, em 4 das 9 categorias;

•Realização do estudo de competitividade turística em 17 destinos

indutores mineiros, além dos 05 definidos pelo Ministério do Turismo,

totalizando 22 destinos turísticos indutores em MG;

• Inclusão do critério “TURISMO” na distribuição da parcela da receita do

produto da arrecadação do ICMS pertencente aos municípios (Decreto

45.403 de 15 de Junho de 2010)

MACROPROGRAMA DE INFORMAÇÕES E

ESTUDOS TURÍSTICOS

MACROPROGRAMA DE INFORMAÇÕES E

ESTUDOS TURÍSTICOS

Levantamento da Oferta Turística

Pesquisas e Informações

Turísticas

CADASTUR Minas Gerais


• Criação do Núcleo de Estatística da SETUR/MG;

•Realização de 10 séries de pesquisa de demanda com o intuito de levantar

o perfil do turista que visita o Estado de Minas Gerais durante a baixa,

média e alta temporada, gerando uma série histórica de fundamental

importância no planejamento das ações da SETUR/MG;

•Realização de pesquisas em 19 eventos ao redor do Brasil possibilitando à

análise das tendências de consumo dos visitantes, auxiliando na criação de

estratégias de marketing, aumentando a eficiência da divulgação do

turismo mineiro nas principais feiras e exposições nacionais e

internacionais.


• Compilação de dados relacionados a Informações Hoteleiras por meio da

análise de Boletins de Ocupação Hoteleira – BOH´s, para calculo da taxa de

ocupação e receita gerada pelo turismo no Estado ;

• Realização de curso de capacitação com de gestores das Associações dos

Circuitos Turísticos para levantamento de dados estatísticos ;

•Realização de mais de 20 000 atendimentos nos postos de informações

turísticas da SETUR/MG considerando o Posto Móvel, o setor de informações

turísticas da SETUR e o posto de informações do Aeroporto de Confins;

• Execução de pesquisa de impacto econômico direto do turismo nos

destinos indutores de MG

MACROPROGRAMA DE PROMOÇÃO E APOIO A

COMERCIALIZAÇÃO

MACROPROGRAMA DE PROMOÇÃO E APOIO A

COMERCIALIZAÇÃO

Programa de Apoio a Comercialização do

Turismo Mineiro nos Mercados Nacional e

Internacional

Portal do Turismo de Minas Gerais

Programa Minas para os Mineiros


• Realização de três edições do Salão Mineiro de Turismo: 2007, 2009 e

2010;

• Participação em 223 eventos nacionais e 120 eventos internacionais com

o objetivo de promover e apoiar a comercialização de destinos turísticos

mineiros, totalizando um investimento de cerca de R$ 15.000.000,00;

• Conquista de 11 prêmios de destaque em eventos nacionais, valendo

destacar: prêmio de melhor estande na Feira da ABAV em 2008, 2009, 2010

e Melhor Decoração no AVIESTUR 2010.

• Realização de 121 workshops com operadores, sendo 31 nacionais e 90 internacionais;

• Realização de 26 viagens de familiarização com agentes e operadores turísticos e 31 presstrips com jornalistas


•Captação de 04 vôos internacionais, por meio do Programa Decola Minas:

BH/Lisboa (TAP); BH/Miami (TAM), BH/Panamá (Copa Arilines) e BH/Miami

(American Airlines);

•Realização do evento Minas Gerais em Piemonte em parceria com a

Presidência da Região de Piemonte, na Itália;

•Alcance de mais de R$15 milhões em mídia expontânea para MG por meio

das ações da Assessoria de Comunicação da SETUR

MACROPROGRAMA DE MARKETING E

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

MACROPROGRAMA DE MARKETING E

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Programa Minas Recebe

Programa de Desenvolvimento

de Produtos e Roteiros

Programa Marketing de

Produtos


• Capacitação e fortalecimento de 130 empresas de receptivo por meio do

Programa Minas Recebe;

• Disponibilização de novos produtos turísticos para o mercado,

• Realização de 24 palestras com receptivos turísticos com o objetivo de

promover a reciclagem de conceitos através de profissionais com destaque

no mercado;

•Realização de Curso de Gestão Empresarial, em parceria com SEBRAE,

com 30 empresas de receptivo de MG


• Elaboração de 12 novos roteiros e 68 novas atividades para diversificação

da oferta turística na região do Circuito das Águas;

•Elaboração de 49 novos produtos e atividades para a região das Serras do

Sul de Minas, além da elaboração de 03 roteiros integrados envolvendo os

Circuitos Caminhos do Sul de Minas, Serras Verdes do Sul de Minas e Terras

Altas da Mantiqueira;

•Elaboração de 101 novos produtos e atividades e 05 roteiros integrados

envolvendo a região do Lago de Furnas, Circuito da Canastra e Circuito dos

Lagos


• Realização de 61 Encontros de Negócios possibilitando a inserção dos

produtos mineiros nas principais operadoras nacionais e internacionais;

• Realização do Programa Aventura Segura MG para qualificação de

empresas e profissionais de ecoturismo e turismo de aventura no Estado,

com a participação de 17 empresas do segmento e 278 profissionais;

•Programa Minas para os Mineiros: Realização de 10 Workshops para

divulgação do destino Minas Gerais para agentes de viagens em parceria

com a ABAV/MG;

• Realização do projeto Competitividade das Águas promovendo o

alinhamento do posicionamento da região, focando em Bem Estar nos

destinos São Lourenço Caxambu, Cambuquira e Baependi;


• Realização de workshops de Posicionamento Turístico nos 12 Circuitos

Turísticos que possuem destinos indutores e realização de encontro de

formatação de produtos âncora por circuito;

•Diagnóstico do número de empreendimentos rurais que recebem turistas

por região do estado, em parceria com a SEAPA/MG;

• Fortalecimento do segmento de turismo rural por meio da realização de

convênio com a AMETUR – Associação Mineira das Empresas de Turismo

Rural para desenvolvimento de portal eletrônico, de material promocional e

participação em eventos;

MACROPROGRAMA DE ESTRUTURAS DO

TURISMO

MACROPROGRAMA DE ESTRUTURAS DO

TURISMO

Programa de Fomento e Linhas de Financiamento

Programa de Desenvolvimento

do Turismo - PRODETUR

Programa de Infraestrutura

Turística


• PRODETUR NE II: realização de investimentos de mais de 120 milhões

de reais na região do Vale do Jequitinhonha :

execução de obras para implantação do sistema de esgotamento sanitário

de Diamantina e Serro - parceria com COPASA;

elaboração dos projetos de pavimentação dos trechos Diamantina/Milho

Verde, Milho Verde/Serro, MG 010 - trecho Conceição do Mato Dentro/Serro

e acesso ao Parque Estadual do Rio Preto (parceria com DER);

execução das obras de infraestrutura rodoviária no trecho Serro/Milho

Verde (parceria com DER);

elaboração de planos diretores municipais;


estruturação do Parque Estadual do Rio Preto: implantação do projeto

museográfico; complementação das estruturas do parque e implantação

dos projetos de trilhas interpretativas (parceria com SEMAD);

elaboração de planos de controle de qualidade das águas e de resíduo

sólido (parceria com SEMAD);

elaboração de projeto de restauração de patrimônio histórico (parceria

com IEPHA);

PRODETUR NACIONAL: Carta consulta do programa em análise no

GTEC/COFIEX.


• Implantação de 811 placas de sinalização turística rodoviária, totalizando

um investimento de cerca de R$ 892.100;

• Pavimentação dos trechos entre o distrito de Ipoema, município de Itabira

e o município de Bom Jesus do Amparo, em parceria com a SETOP/MG,

totalizando investimentos de aproximadamente R$ 11 milhões;

• Implementação da Vila Real no Povoado do Vau, Distrito de Extração, em

Diamantina. A Vila Real é um Posto Rural de Informações Turísticas com

estrutura de serviços básicos aos turistas e viajantes : R$ 275 000,00;

•Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Ações

Tem por objetivo administrar e controlar todas as ações das

Superintendências da SETUR , gerando relatórios sobre o status de cada

ação.

MACROPROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO DA

SUPERESTRUTURA E REDE DE SERVIÇOS

MACROPROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO DA

SUPERESTRUTURA E REDE DE SERVIÇOS

Programa QUALITUR

Programa de Mobilização e

Sensibilização da Cadeia Produtiva

do Turismo

Programa Minas Produz

Programa Rede de Turismo de Negócios

Principais ResultadosPrincipais Resultados• Implantação, manutenção e gestão do Espaço Minas Gerais em São

Paulo, consolidando-o como um importante centro de Negócios, Cultura e

Turismo;

• Capacitação de 4.971 profissionais da cadeia produtiva do turismo;

• Investimentos de mais de R$ 3 milhões na Estrada Real: estruturação do

Policiamento Ostensivo na Estrada Real (parceria com a PMMG),

sensibilização do policiamento judiciário (parceria com a PCMG);

implantação de telefonia rural (parceira com Detel), promoção e divulgação

de destinos;

• Parceria com o BID para realização do Programa de Fortalecimento do

Turismo de Negócios, totalizando investimentos de U$ 5,6 milhões;

• Implantação do 1º trecho da Trilha Real, um trilha auto-guiada que ligará

os municípios de Ouro Preto, Ouro Branco e Itabirito.

DIRETRIZES PARA

O DESENVOLVIMENTO

DO TURISMO MINEIRO

OBRIGADA!OBRIGADA!

ÉRICA CAMPOS DRUMOND

SECRETÁRIA DE ESTADO DE TURISMO DE MINAS

GERAIS

2007 2010 balanço da gestão

Education

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