2015 se foi, mas a ressaca...

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PIB

INFLAÇÃO

DESEMPREGO

Se olharmos as notícias...

O que fica parecendo:

Os obstáculos são os mesmos para todos...

Os Resultados são melhores para alguns!

Crise – a palavra do ano!

PERIGO

OPORTUNIDADE

Crise – 3 verdades

Toda crise tem solução!

Toda crise tem prazo de validade!

Toda crise gera aprendizado!

II encontro de Empreendedores do Vale do Aço

2016: DEFININDO PROPÓSITOS E METAS PARA SUPERAR DESAFIOS

Quem Somos:

Com um olhar diferenciado sobre as Pessoas e as Organizações; utilizando conhecimentos, ferramentas e técnicas de comprovada eficiência, a IDHEA Consultoria oferece aos seus clientes ações personalizadas para a potencialização de resultados, ganho de competitividade, lucratividade, comprometimento e desenvolvimento de seus colaboradores.

Em que Acreditamos

Promover o desenvolvimento e a potencialização de competências que tragam resultados positivos na vida das organizações, das pessoas e do mundo; através da construção conjunta, disseminação e aplicação de conhecimentos de Gestão Estratégica de Pessoas e Processos Organizacionais.

O que Fazemos: Para as Organizações

Planejamento Estratégico

Recrutamento e Seleção

Consultoria em RH

Consultoria Financeira

Treinamento e Desenvolvimento

Coaching Executivo

Para as Pessoas

Coaching de Vida/ Carreira

Recolocação Profissional

Treinamento e Desenvolvimento

Banco de Talentos

Meu cartão de visitas

Pedro Paulo de Souza Desenvolvo estratégias de alto desempenho com pessoas, equipes e empresas. Professional and Personal Coach Formado pela SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching;

Strategic Leader Coach pela INCTA – International Coach and NLP Training Academy;

Consultor em Gestão Estratégica de Pessoas e Processos Organizacionais;

Empreendedorismo pelo EMPRETEC/ SEBRAE;

Graduado em Psicologia;

18 anos de experiência na Gestão de Equipes e Processos;

pedropaulo@consultoriaidhea.com.br

WORKSHOP

Liderança de Alta Performance

30/01/2016

CURSO

Fale Bem em Público

13/02/2016

AGENDA

Para Começar

O que buscamos nesse momento?

O que deve acontecer para que, daqui a uma hora, você diga que valeu a pena e que usou bem o seu tempo?

Como você vai saber se está obtendo o que buscamos aqui?

Que atitudes/ comportamentos serão úteis para obter o que buscamos?

Pensar sobre o passado, entender o presente, olhar para o futuro

+/ - 30.000 anos +/ - 200 anos +/ - 45 anos

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ERA AGRÁRIA

ERA INDUSTRIAL

ERA DA INFORMAÇÃO

ERA DO CONHECIMENTO

Quais os Impactos?

• Velocidade das transformações;

• Obsolência do conhecimento;

• Extinção de empregos e empresas e organizações tradicionais;

• Mudanças culturais, de mercado, de relações de consumo e de trabalho.

Como era e como está

É preciso se adaptar!

“Não são nem as espécies mais fortes, nem as mais inteligentes as que sobrevivem, mas sim aquelas que melhor se adaptam às mudanças no ambiente”.

Charles Darwin

Desafios que não podemos terceirizar! Entre 50 e 85% dos profissionais apresentam baixo grau de satisfação com seu trabalho atual (Towers Watson,

Gallup, Aon entre outras)

87% das empresas do Brasil relataram prejuízos decorrentes de más contratações, colocando o país em segundo lugar dentre as 10 maiores economias mundiais, atrás apenas da Rússia (CareerBuilder)

68% Das falências de empresas são por FALHAS GERENCIAIS (SEBRAE 2010);

97% Das empresas que fecham NÃO POSSUEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (SEBRAE 2010);

APENAS 28% Dos empregados de empresas brasileiras são ALTAMENTE ENGAJADOS (Towers Watson, jun/12);

Para alcançar a produtividade de um trabalhador médio norte-americano, precisamos de 5 trabalhadores médios brasileiros. (Exame, 10/2012)

Desafios que não podemos terceirizar! LIDERAR ocupa apenas 13% do tempo dos líderes brasileiros, ao passo que 30% é gasto em rotinas administrativas, 29% em resolução de conflitos, 17% em atividades que não agregam nada (1% em treinamento) (Proudfoot Consulting/ Exame, 2011);

Por quê?

• Por que as pessoas “subvivem”?

• Por que trabalhar no que não realiza?

• Por que não investir nos sonhos?

• Por que dessa desconexão?

O que falta?

QUAL É O SEU PROPÓSITO?

Propósito – o que é?

• Uma consciência firme de quem é, de onde quer chegar, o que quer fazer para chegar, quem mais beneficiará quando chegar e (o mais importante) o que ficará DEPOIS que for.

• Ter um propósito é diferente de ter um “sonho”. O propósito é muito mais consistente, lastreado com informações, planejamento e clareza do caminho a ser percorrido.

4 dimensões para a construção do propósito AUTOCONHECIMENTO

• saber quem é, o que quer de si, da vida e da carreira; pontos fortes, fragilidades, competências que possua ou que deseja possuir

REALIZAÇÃO

• o que te realiza, te motiva? Quais são as atividades que você faria caso o dinheiro não fosse problema? Se fosse para fazer algo pelo resto da vida, o que seria?

RETORNO:

• Equilíbrio entre o dar e receber – a compensação que o propósito traz a você, às pessoas à sua volta e ao mundo.

ESPIRITUAL

• sem nenhuma conotação religiosa, essa dimensão contempla os aspectos transcendentais de nosso propósito. Para além de você mesmo, como o seu propósito impacta positivamente na vida das pessoas, da sociedade o do mundo? Depois que você for, seu propósito se converterá num legado positivo?

Princípios éticos que

norteiam as ações;

habilidades, competências

e comportamentos

profissionais.

QUEM É

É O plano que descreve

o que quer realizar

objetivamente na sua

existência.

O QUE FAZ?

É o sonho, o ideal, a

razão da existência

enquanto profissional. É

aquilo que dá direção e

significado a essa

existência.

PARA ONDE VAI?

VISÃO MISSÃO

VALORES

Metas – muitos querem, poucos alcançam! • Sonho ≠ Meta;

• Meta do que não quer;

• Meta grande demais;

• Meta sem recompensa;

• Meta sem envolvimento emocional

Criando Metas de Forma Eficiente!

Específicas

S

Mensuráveis

M

Alcançáveis

A

Relevantes

R

Tempo

T

Um Plano de Ação que funciona

• O que vai ser feito especificamente e em quais etapas O QUE?

• Motivo pelo qual será feito - justificativa POR QUE?

• Localização específica para que se faça ONDE?

• Tempo: em quanto tempo será feito QUANDO?

• Quem vai fazer. Quem mais está envolvido. QUEM?

• Como será feito, qual é o passo a passo COMO?

• Qual o investimento a ser empenhado QUANTO?

SE ORGANIZE OU AGONIZE!

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tarefas divisão dastarefas

resultados

• 20% da palestra terá 80% do

conteúdo;

• 20% das causas são responsáveis

por 80% dos problemas;

• 20% das pessoas comem 80% da

comida da festa...

• 20% das tarefas dão 80% do

resultado;

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tempo,recursos,energia

divisão dastarefas

resultados

• O que precisamos fazer?

Aplicar 80% do nosso tempo, recursos e energia aos 20% das atividades que trazem os 80% dos resultados.

• O que precisamos evitar?

Aplicar 80% do nosso tempo, recursos e energia aos 80% das atividades que trazem só 20% dos resultados.

SE ORGANIZE OU AGONIZE!

Liderança de Alto Desempenho

HA

BIL

ID

AD

E

TEMPO

DIFÍC

IL

FÁ

CIL

PRIMEIRAS

VEZES

ANOS/

DÉCADAS

BARREIRA PAIXÃO

BARREIRA FRUSTRAÇÃO

ZONA DE CONFORTO =

MEDIOCRIDADE

DESISTENTES: “isso não é pra mim”

MEDIANOS: “agora que aprendi, vou

continuar assim”

VENCEDORES: “vou fazer melhor da

próxima vez!”

Para Terminar

Encontramos o que buscamos nesse momento?

O que aconteceu aqui que fez você acreditar que investiu bem o seu tempo?

Como sabe que encontrou o que buscava?

Que atitudes/ comportamentos serão úteis daqui para frente?

WORKSHOP

Liderança de Alta Performance

30/01/2016

CURSO

Fale Bem em Público

13/02/2016

AGENDA

Palavras Finais