3 níveis organizacionais: Estratégico, Tático e Operacional

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Os 3 Níveis: Estratégico, Tático e Operacional artigo de Allynson Lymer Consultor e Coach MITH.com.br [[leia o artigo completo em MITH.com.br]]


Qualquer organização possui três níveis hierárquicos:


1. Nível Estratégico Fundamentos estratégicos da

organização (como missão, visão, valores, crenças) Traçam-se os objetivos estratégicos a

curto, médio e longo prazo.


Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico; Visão sistêmica e de futuro são

competências essências para sua boa gestão.


Prover os recursos necessários para que os níveis tático e operacional possam cumprir suas atribuições Criar as condições necessárias para que

as pessoas envolvidas desenvolvam as competências necessárias.


2. Nível Tático Nível dos gerentes, coordenadores,

supervisores e funções semelhantes; Objetivo: desdobrar a estratégia em suas

áreas, com eficiência e eficácia, buscando as metas específicas para suas áreas.


3. Nível Operacional Para cumprir a estratégia, é necessário

que pessoas “coloquem a mão na massa” (execução).


Ex.: um vendedor precisa prospectar um numero “x” de clientes por dia, fazer “y” visitas, acompanhar os processos de vendas, preencher tais relatórios, etc.


No artigo completo (www.MITH.com.br), você lerá também:

O Administrador como Líder Estratégico

A Estratégia e o Cenário da realidade empresarial brasileira

Foco em Resultados e Gerenciamento da Estratégia

Motivação, Liderança, Alinhamentos e Gerenciamento da Estratégia


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