42-ANTAQ-Multimodalidade

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 Agência Nacional de Transportes Aquaviários Recife, 30 de outubro de 2003. Palestra do Diretor-Geral da ANTAQ, Carlos Alberto Wanderley Nobrega. SEMINÁRIO: “TRANSPORTE / ENERGIA PILARES DE SUSTENTAÇÃO DA NOVA ECONOMIA” SETOR AQUAVIÁRIO MULTIMODALIDADE EVOLUÇÃO / TENDÊNCIAS

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Agência Nacional de Transportes Aquaviários

Recife, 30 de outubro de 2003.

Palestra do Diretor-Geral da ANTAQ,Carlos Alberto Wanderley Nobrega.

SEMINÁRIO: “TRANSPORTE / ENERGIAPILARES DE SUSTENTAÇÃO DA NOVA ECONOMIA”

SETOR AQUAVIÁRIO

MULTIMODALIDADEEVOLUÇÃO / TENDÊNCIAS

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LOGÍSTICA ÁGIL E VELOZ

Integrando Manufaturado, Informação e Transportes

Manufaturado Transportes

Informação

Logística

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Anos 70

2000

Anos 80

Anos 90

Custo

Qualidade

Rapidez naDistribuição

Flexibilidade

MUDANÇA NAS PRIORIDADES COMPETITIVAS

A LOGÍSTICA COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICOCONFIABILIDADE

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FONTE: AET - 2001 / GEIPOT .(*) Inclui navegação interior, de cabotagem e de longo curso.

RODOVIÁRIO60,49%

FERROVIÁRIO

20,86%

AQUAVIÁRIO (*)13,86%

DUTOVIÁRIO4,46%

AEROVIÁRIO0,33%

BRASIL - MATRIZ DE TRANSPORTES (CARGAS)- 2000 -

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BENEFÍCIOS DO TRANSPORTE MULTIMODAL

- Redução do “transit time”.

- Aumento da confiabilidade dos prazos de transportes.- Aumento da segurança da carga.

- Redução dos custos de transportes.

- Tabelas porta-a-porta.

- Maior relacionamento usuários x prestadores de serviços.- Melhor conhecimento do papel dos transportes no comércio.

- Novas oportunidades de mercado.

- Desenvolvimento de novas formas de operação logística.

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DIFICULDADES DO TRANSPORTE MULTIMODAL NO BRASIL

Infra-estrutura inadequada;

Pequena participação de ferrovias nos portos; Pequena presença de ferrovias nos fluxos interestaduais: 12%;

Inexistência de terminais interiores;

Inexistência de serviços adequados de coleta/redistribuição.

NECESSIDADE DE CRIAR MECANISMOS DE FACILITAÇÃODO COMÉRCIO EXTERIOR

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BRASIL - GANHOS COM A OPERAÇÃO MULTIMODAL

DIMINUIÇÃO EM 20% NO FRETE DE SOJA EXPORTADA PARA AEUROPA, PELA HIDROVIA DO MADEIRA.

REDUÇÃO DE 50 % NOS FRETES PRATICADOS NO TRANSPORTEDE ALGUNS PRODUTOS INDUSTRIALIZADOS, ENTRE PARANÁ EARGENTINA (MERCOSUL ).

REDUÇÃO NA CABOTAGEM DE ATÉ 40% EM RELAÇÃO AO FRETE

RODOVIÁRIO:  • transporte de veículos “sistema roll- on/roll-off” (Ford/GM/Volks de

São Paulo para o norte e o nordeste);

  • transporte de eletroeletrônicos (Semp/Toshiba de Manaus para osul e o sudeste).

 

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  PORTOS

 

HIDROVIAS

PAPEL DO GOVERNO

Provisão de Infra-estrutura

FERROVIAS 

PRIVILEGIAR

 

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R$ mil

Fonte: SPO/MT.

EVOLUÇÃO DOS INVESTIMENTOS DA UNIÃO

298.600150.960186.62739.225111.104MarinhaMercante

76.600103.80570.23944.57625.368HidroviárioInterior 

176.700151.542179.028180.567363.903Portuário

20022001200019991998SUBSETOR

 

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10,465,6349.191.28222,871,4316.186.35774,2257.438.121Total Terminais Privativos

44,334,4182.950.25941,728,6126.818.23725,889.529.146Total Portos Públicos

20,1100,0532.141.54127,7100,0443.004.594100,0346.967.267TOTAL GERAL

var.%%tvar.%%t%t

200219981993CARGAS

EVOLUÇÃO DA MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS NOS PORTOS

Observações:

2. Dados estimados para o ano de 2002.

3. Os dados incluem a carga conteinerizada (em t ).

4. Terminais privativos existentes em 2002: 92 terminais.

 

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A PARTICIPAÇÃO DOS PORTOS PÚBLICOS NA MOVIMENTAÇÃO DE CARGASPASSOU DE 25,8%, EM 1993 PARA 34,4%, EM 2002.

CUSTOS MENORES

ESTE CRESCIMENTO FOI RESULTANTE DO PROGRAMA DE PRIVATIZAÇÃO DOGOVERNO FEDERAL

GEROU MAIOR COMPETIÇÃO DO SISTEMA

GEROU MAIOR MAIOR EFICIÊNCIA

 

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Fonte: ANTAQ

PREÇOS DE MOVIMENTAÇÃO DE CONTÊINERES

 

134  132 179  171 

181 154 

138 137 122 

202 

111 133 

116 

75 

150 

225  US$/u. 2000 2001 2002 

9887 87

136

93

130

9386

150

7688

      S      U      A      P      E

   S   A

   L   V   A   D   O   R

   T   E   C   O   N

     F     O 

     R     T     A     L     E

      Z     A

                                                                                                                                              S                                                                                                                                             A                                                                                                                                            N                                                                                                                                            T                                                                                                                                             O                                                                                                                                                S  

                                                                                                                                           L                                                                                                                                            I                                                                                                                                             B                                                                                                                                            R                                                                                                                                           A

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              M

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              A                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              R

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     G                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     E

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              M

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              D                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              I                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              R                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              E                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              I                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               T

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              A

                                                                                                                                                                                                                                                              P                                                                                                                                                                                                                                                             A                                                                                                                                                                                                                                                              R

                                                                                                                                                                                                                                                             A                                                                                                                                                                                                                                                              N                                                                                                                                                                                                                                                             A                                                                                                                                                                                                                                                                 G                                                                                                                                                                                                                                                                  U                                                                                                                                                                                                                                                                 A

                                                                                                                                                                                                                                                              T                                                                                                                                                                                                                                                                 C                                                                                                                                                                                                                                                                   P

   T   E   C   O   N

   S   A   N   T   O   S

   B   R   A   S   I   L

                                                                                                                                                                    R                                                                                                                                                                    I                                                                                                                                                                      O  

                                                                                                                                                                      G                                                                                                                                                                      R                                                                                                                                                                   A                                                                                                                                                                    N                                                                                                                                                                    D                                                                                                                                                                    E

  

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Manaus

Fortaleza

Suape

Santos

São Francisco do Sul

Rio Grande

Itaqui

Salvador 

Vitória

Rio de Janeiro

Paranaguá

Manaus

Fortaleza

Suape

Santos

São Francisco do Sul

Rio Grande

Itaqui

Salvador 

Vitória

Rio de Janeiro

Paranaguá

Manaus

Belém

Itaqui (via Fortaleza = ferrovia)

Fortaleza / Pecém

Recife / Suape

Salvador 

Vitória (via Santos)

Rio de Janeiro / SepetibaSantos

Paranaguá

São Francisco do Sul

Rio Grande

PORTOS BRASILEIROS ATUALMENTE

ATENDIDOS PELA CABOTAGEM

 

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MOVIMENTAÇÃO TOTAL (CHEIOS + VAZIOS)

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

   S   A   N   T   O   S

   R   I   O    G

   R   A   N   D   E

   P   A   R   A   N   A   G   U    Á

   R   I   O    D

   E   J   A   N   E   I   R   O

   I   T   A   J   A    Í

   S .   F .   S   U   L

   S   A   L   V   A   D   O   R

   E   S   P    Í   R   I   T   O    S

   A   N   T   O

   M   A   N   A   U   S

   F   O   R   T   A   L   E   Z   A

   S   U   A   P   E

   B   E   L   E   M

   R   E   C   I   F   E

   N   A   T   A   L

   P   O   R   T   O    A

   L   E   G   R   E

   S   E   P   E   T   I   B   A

   M   A   C   E   I    Ó

   C   A   B   E   D   E   L   O

   I   L   H   E   U   S

      T      E      U      ´     s

2001 2002

MOVIMENTAÇÃO DE CONTÊINERES NO BRASILCabotagem – Período 2001/2002

 

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NAVEGAÇÃO DE LONGO CURSO E DE CABOTAGEM- Frota Atual (2002)-

934.386.538TOTAL

670.119Químico

573.022Multipurpose

5136.669Porta-Contêiner 

5668.760Mínero-Petroleiro

323.623RO-RO

221.216.993Graneleiro

432.180.704Petroleiro

416.648Cargueiro

QUANTIDADETPBTIPO DE NAVIO

Fonte: Empresas de Navegação autorizadas pela ANTAQ. 

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PRODUTOS TRANSPORTADOS NA CABOTAGEM

Alimentos

Químicos Papel

Material de construção (cimento, cerâmica, etc)

Bebidas

Sal

Eletrônicos

Material de limpeza

 

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NAVEGAÇÃO DE CABOTAGEM- 2000 -

100336.506,451003.531,1110038.261,9310077.307,44100217.405,97Total

2584.651,5119662,6187.648,552720.784,952655.555,41Afretados

75251.854,94812.868,518230.613,387356.522,4974161.850,56Próprios

%TOTAL%FRIGO%CARGA

GERAL%G. SÓLIDO%G.LÍQUIDONAVIOS

FRETES GERADOS (MILHARES DE US$)

10065.918.775,8910043.378,261001.121.266,6910010.880.992,9

5

10053.873.137,9

9

Total

2415.678.597,77187.773,8328318.913,66252.754.948,942312.596.961,3

4Afretados

7650.240.178,128235.604,4372802.353,03758.126.044,017741.276.176,6

5Próprios

%TOTAL%FRIGO%CARGA

GERAL%G. SÓLIDO%G.LÍQUIDONAVIOS

TOTAL TRANSPORTADO (TONELADAS)

Fonte: Gerência de Fiscalização

 

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0

10

20

30

4050

60

70

8090

Custo do

Frete

Segurança da

Carga

Confiabilidade

dos Prazos

Nível de

Avarias

88,5

64,6

37,7 37,7

VANTAGENS DA CABOTAGEM

Fonte: CNT

Frete, Segurança, Confiabilidade e Nível de Avaria são os principais fatoresidentificados como Vantagens da Cabotagem, predominando o frete,

citado por 88% dos entrevistados da CNT.   

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Porto Alegre / Jaboatão 24%

São Paulo / Jaboatão 19%

Rio de Janeiro / Jaboatão 8%

Porto Alegre / Jaboatão 92%

São Paulo / Jaboatão 87%Rio de Janeiro / Jaboatão 94%

MENOR índice de sinistralidade (ROUBOS)

MENOR mão de obra na recuperação dos produtos

MENOR índice de avarias internas

MAIOR confiabilidade no abastecimentoMAIOR controle no fluxo de recebimento

Fonte: Aliança

REDUÇÃO DE FRETE ALCANÇADA

REDUÇÃO DO ÍNDICE DE AVARIAS

OUTROS BENEFÍCIOS ALCANÇADOS

RNPBPBPEPE

ALAL

SESE

220 ton/ mês

690 ton/ mês

E

ESES

RJRJ520 ton/ mês

 

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A CARGA FRACIONADA: CONCEITO

CONCEITO: Um prolongamento da logistica porta / porta.

Entregas aos

clientes

Porto

CDParceiro

Porto

Desconsolidação

 Armazenagem

Containerização

Porto

CDCliente

Porto

Containerização

PORTA / PORTA : 3 anos de successo

FRACIONADO: melhor atendimento aos clientes

19991999

2002 2002 

Varias

coletas

CC

Consolidação

Fonte: Aliança

   

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Clientes Origem Terminal  

SILO

Logística Bulk Container 

SILO

SILO

Warehouse

 Armazém Warehouse

Depósito

Fábrica

SILO

Logística tradicional com embalagens intermediárias .

Logística bulk + Tank.

Tank Truck 

Bulk cntr

Big Bag /  sacaria

Big BagCarreta

PROJETOS ESPECIAIS

BULK CONTAINER; COMPARAÇÃO DE FLUXOS

CONTINUAR      

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2- Transporte do container até o porto:

- Container conferido e lacrado.

- Transportadora (contrato / padrão dequalidade / métodos de trabalho)

DETALHES OPERACIONAIS DA LOGÍSTICA PORTA PORTA

OVA

Fabrica

Transp coleta

Parceiro

Carregamento

POL

Descarregam

POD

Transp Entrega 

Parceiro

DESOVA

Destinatario

1- Contato com a agência comercial local:

- Marcar coleta(horário / lugar)

- Especificar a operação (necessidade ou não deuma equipe)

- Preferencialmente, ter reservado espaço no

navio ( booking)  

3- No porto:

- Armazenagem possível do container (freetime);

- Embarque (frequência no mínimo semanal)

- Segurança e controle.

4- No porto de destino :

- Desembarque

- Armazenagem possível do container; Casoultrapasse prazo negociado de free time

custo de demurrage.

- Segurança e controle- Agendamento de entrega feito pela

agência comercial em acordo com odestinatário final;

 

5- Entrega :

- Parceiro rodoviário

- Realização da entrega

 

6- Desova:

- Desova no cliente

- Cobrança de Re-entrega,somente em caso de nãocancelamento da entrega antesda partida do veículo.

 

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CORREDORES DETRANSPORTES

Fonte: GEIPOT

 

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CORREDORES DETRANSPORTES

Fonte: GEIPOT

 

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(*) – As rotas de menor frete e a segunda melhor apresentam valores iguais de frete.

(Em US$ milhões)

Fonte: GEIPOT

RESUMO DAS ECONOMIAS GERADAS PELAS ROTAS OTIMIZADAS- 2015 -

2,813,905,087,60TOTAL

1,462,36--Sul do Maranhão e do

Piaui (*)

MA/PI

1,351,545,087,60Oeste da BahiaBA

ShangaiRotterdamShangaiRotterdam

COMBUSTÍVEISFRETES

REGIÃOESTADO

 

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56,7 MILHÕES DE TONELADAS

PRODUÇÃO DE SOJA, ESTIMADA PARA 2015, EM POLOS

DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO CENTRAL DO BRASIL

20,6 MILHÕES DE TONELADAS

PRODUÇÃO A SER ESCOADA PELA AMAZÔNIA

8,6 MILHÕES DE TONELADAS

PRODUÇÃO A SER ESCOADA PELO NORDESTE

 

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Criada pela Lei nº 10.233, de 5.6.01 e Medida Provisória nº 2.217, de4.9.01 e regulamentada pelo Decreto nº 4.122, de 13.2.02;

Autarquia especial vinculada ao Ministério dos Transportes;

Desempenhará, como autoridade administrativa independente, a

função de entidade reguladora e fiscalizadora das atividadesportuárias e de transporte aquaviário.

A ANTAQ

 

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OBJETIVOS

 Regular, supervisionar e fiscalizar as atividades de prestação de serviços detransporte aquaviário e de exploração da infra-estrutura portuária e

aquaviária, exercidas por terceiros, com vistas a: 

- garantir a movimentação de pessoas e bens, com eficiência, segurança,regularidade, e modicidade nos fretes e tarifas;

 - harmonizar os interesses dos usuários e operadores, preservando

o interesse público;

- arbitrar conflitos entre prestadores de serviços e entre estes e osusuários, preservando a ordem econômica.

 

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ESFERA DE ATUAÇÃO

A navegação fluvial, lacustre, de travessia, de apoio marítimo, de apoio

portuário, de cabotagem e de longo curso;  Os portos organizados;

Os terminais portuários de uso privativo;

O transporte aquaviário de cargas especiais e perigosas; Exploração da infra-estrutura aquaviária federal. 

 

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PROGRAMAÇÃO 2003

Normas de Autorização para Operação de Empresas de NavegaçãoInterior de Cargas, Passageiros e Travessias;

Normas de Fiscalização;

Normas de Infrações e Aplicação de Sanções e Penalidades;

Normas de Afretamento de Embarcações.

NORMAS

   N   A

   V   E   G   A   Ç    Ã   O

ESTUDOS Transportes de Passageiros na Amazônia.

NORMAS Normas de Fiscalização; Normas de Infrações e Aplicação de Sanções e Penalidades;

Normas para Construção e Exploração de Terminais Privativos.

   P   O   R   T   O   S

ESTUDOS Desempenho Portuário.