50 Segredos Que o Rh Nao Conta

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25/05/2016 Ahlex Van der All | Universidade dos Campeões :: Academia dos Vencedores

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Como Crescer na Carreira? Os 50 segredos que sua empresa nãoquer que você saiba e o quê fazer sobre eles. Por Ahlex Van der All

Posted on 3 de agosto de 2015 by admin

Olá nobre amigo ChangeMaker, Hoje vou te contar como ser muito melhor no trabalho…

Os 50 segredos que sua empresa não quer que você saiba e o quê fazer sobre eles.

Por Ahlex Van der All*

Seguem abaixo pra você refletir sobre como você age no seu emprego e

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1 – Competência não é o mais importante Não é só talento e trabalho duro que garantem

seu emprego, mas a percepção que a companhia tem sobre você. Para descobrir isso,

tente se olhar como se fosse o dono da empresa. Será que você é alguém que está

alinhado com os interesses e políticas da companhia? Você trabalha com entusiasmo e

senso de propriedade, ou está pensando apenas em pegar seu salário no fim do mês?

2 – Os otimistas se saem melhor Você tem todo o direito de ser do tipo que sempre

enxerga o copo meio vazio. Acontece que as empresas costumam valorizar mais osotimistas, que, geralmente, passam a idéia de ser mais bem-sucedidos.

3 – O RH não é seu amiguinho, RH é composto de profissionais Não use o RH como

confessionário para tolices, achando que ele é algo à parte. O RH esta lá para te ajudar a

evoluir, e não para fofoquinhas e mexericos… É claro que o que você disser não vai ser

espalhado aos quatro ventos, mas, em determinadas circunstâncias, pode ter de ser

revelado para quem toma as decisões na companhia, ou seja, seu chefe, outros executivos,

o CEO. Sendo assim, suas ‘confidências quando tolas’ podem tirá-lo do páreo na hora dedecidir, por exemplo, as promoções de sua área. Assim como se você usar o RH

corretamente ele vai te ajudar no processo de manutenção e crescimento na empresa.

4 – Pare de provar e comece a providenciar Se você acabou de ser promovido e ganhou

uma equipe, não caia na armadilha de ficar provando que aquele cargo lhe pertence. Esse

é um erro que a maioria das pessoas comete. Além de ser ruim para seu futuro na nova

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posição, agindo assim você vai afastar quem realmente o ajudará a se consolidar como

gestor: sua equipe. Por isso, coloque-se a serviço do time e trabalhe para que todos

consigam finalizar, e bem, o que têm para fazer. Esse é seu trabalho agora.

5 – Não revele a sua idade O problema não é os outros saberem quantos anos você tem,

mas agir de maneira a reforçar o medo que a empresa associa a

profissionaisdesatualizados. Portanto, mantenha-se bem informado e risque do seu discursofrases como: No meu tempo era assim? ou Não sou bom com essas modernidades

tecnológicas? .

6 – Não é inteligente ser inteligenteGeralmente, os recém-chegados são os mais ansiosos

para mostrar o que sabem. E acabam se tornando muito inconvenientes, porque querem

corrigir tudo – inclusive o chefe. Então, antes de falar, veja se suas idéias são bem-vindas.

7 – Para progredir na carreira, os outros têm de achar que você faz seu trabalho com o ‘pé

nas costas’?Mesmo que esteja atolado, não demonstre. Se você parece sempre atarefado e

ansioso, dificilmente vai ser cotado para receber uma promoção, que, no final das contas,

significa mais trabalho pela frente.

8 – Pegue trabalho extra Melhor ainda se for alguma coisa que seu chefe não gosta de

fazer ou algum trabalho de uma área estratégica. Ao agir assim, você mostra para todosque dá conta do recado – não só do seu, mas do trabalho dos outros também.

9 – Ter amigos na empresa pode ser perigosoCerta vez, conheci uma moça que era ótima

profissional, do tipo entusiasmada com o trabalho e feliz com a empresa. Acontece que ela

tinha uma amiga que era o oposto. Em um processo de demissão, essa moça foi para a rua

junto com a outra. Ficou surpresa, claro! O problema é que a empresa achava que ela

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tinha sido ‘contaminada’? pela outra e que iria se tornar uma profissional tão negativa

quanto a amiga. Por isso, tome cuidado com suas amizades, ou seja discreto para não ser

prejudicado.

10 – Falar sobre a vida pessoal no escritório pode prejudicar sua carreira Você falou sobre

seu divórcio para quem quisesse ouvir, inclusive para o chefe. Pouco tempo depois, ele

tem que decidir quem vai tocar o novo projeto da área. Aí, ele pode pensar assim:

– ‘Não vou passar para o fulano que acabou de se divorciar para não estressá-lo ainda

mais’?.

Entendeu agora por que você deve evitar comentar sobre sua vida pessoal no escritório?

11 – Quem merece não consegue aumentoPedir aumento usando um

‘eu mereço’ como argumento é a melhor maneira de conseguir um ‘não’ como resposta. Aempresa não quer saber se você merece ou não, mas se você agrega valor para os

negócios. Então, esse deve ser sempre o pano de fundo do seu pedido.

12 – Nem pense em tirar um mês de fériasHoje, com a velocidade com que as coisas

acontecem, esse é o caminho certo para se tornar dispensável. As companhias são como

organismos que se adaptam rapidamente a uma condição adversa, no caso, sua ausência.

Melhor tirar uma semana de cada vez. Sete dias são a medida certa para fazer as pessoas

sentirem falta de você e de seu trabalho.

13 – Para perder a batalha, comece a se defenderEm algum momento da carreira, você vai

se confrontar com alguém. Isso é certo. Assim como também é certo que a empresa (e o

chefe) não quer saber quem tem ou não razão. O que está sendo observado é como você

lida com a situação. Por isso, na hora da discussão, resista à tentação de se defender.

Simplesmente ouça. Pode apostar que você vai ser visto com outros olhos se começar a se

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comportar dessa maneira.

14 – A avaliação de desempenho não é sobre o seu desempenho Nessas avaliações, o que

está em jogo não é sua opinião sobre seu trabalho, mas como o chefe percebe

sua performance. Para não ter surpresas ruins da próxima vez, é bom

marcar reuniões periódicas para ver o que ele espera de você. E, na hora H, não se

desculpe, não acuse ninguém nem diga que você já fez o que ele pediu.

15 – Não use a avaliação de desempenho como a única ocasião para dar feedbackNão

espere uma ocasião formal para posicionar sua equipe sobre sua percepção das coisas.

Assim, você prepara o espírito das pessoas para a avaliação de desempenho. E ganha a

confiança delas, porque vai soar mais coerente.


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16 – Se está tentando fazer sua equipe gostar de você, provavelmente já perdeu o respeito

dela A necessidade de ser querido pela equipe pode ser mortal para um gerente novo no

cargo. Se você está preocupado com isso, é muito provável que não esteja agindo como

gestor. Melhor não misturar as coisas. Afinal, você está lá para ajudar o time a se

desenvolver, e não para ser amigo das pessoas.

17 – O problema não é errar, mas a maneira como você lida com issoTodos

cometem erros, do contínuo ao presidente. Na verdade, erros são um bom sinal porque

mostram que as pessoas estão tentando novas soluções. Então, sua preocupação não deve

ser com o erro em si, mas com a maneira como você age nessa situação: se assume a

responsabilidade, mostra que aprendeu e que o fato não irá se repetir.

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18 – Só porque você é o chefe não tem que saber todas as respostasVocê não é guru para

ficar dando conselhos e resolvendo problemas para seus subordinados. Agindo assim, você

está criando um bando de dependentes. Como gestor, seu trabalho é ajudar o time a

descobrir a solução.

19 – Sua mesa diz quem você éO visual de seu espaço de trabalho

deve refl etir seu profi ssionalismo, não seu estilo pessoal. O dono de uma mesa

bagunçada corre o risco de ser visto como um profi ssional caótico. Por outro lado, uma

mesa vazia pode passar a mensagem de que a pessoa está só de passagem ou, pior, que

não trabalha ali.

20 – Proteja seu ‘novo eu’ Você decidiu mudar de postura para melhorar sua situação no

trabalho? Perfeito! Mas não entre em detalhes quando vierem perguntar por que vocêparece tão diferente. Diga apenas que percebeu como gosta do que faz. É o que eu chamo

de proteger seu ‘novo eu’. Isso é importante até que a mudança se torne consistente e a

empresa perceba que você realmente amadureceu.

21 – A lei não pode proteger seu empregoMuita gente acredita que a lei vai favorecê-los no

caso de uma demissão infundada. Não confie nisso, porque muitas empresas conseguem

encontrar meios de demitir um profissional sem que ele sequer imagine por que isso

aconteceu.

22 – Há mais coisas por trás de uma demissão do que você imagina Toda empresa tem

uma lista de funcionários ‘demitíveis’. É bem provável que você esteja na linha de tiro se:

seu salário for maior do que o dos outros; você não tem um bom relacionamento com o

chefe; você tem opiniões negativas? e as declara em alto e bom som?sobre a companhia;


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o projeto que você tocava foi cancelado; você teve um problema de saúde no último ano.

23 – Ninguém vai lhe dizer que sua cabeça está a prêmioVejo muita gente cometer erros —

e perder o emprego por causa deles — sem ter noção do que aconteceu. Mas por que as

empresas não falam claramente sobre isso? Vivemos em uma sociedade litigiosa e elas

têm mais receio de um processo judicial do que de omitir a verdade ou substituir um

profissional.

24 – É perigoso seguir o que a empresa dizTodas as empresas têm uma agenda oculta.

Para descobrir esse código, esqueça o discurso da companhia e concentre sua atenção em

suas atitudes, no que ela valoriza. Por exemplo: os executivos vivem dizendo que dão o

maior valor para a experiência, mas, no dia-a-dia, você vê funcionários que têm mais

tempo de casa serem substituídos por outros mais jovens.

25 – Não há espaço para você dizer o que pensa no trabalhoSe você ainda não reparou, as

empresas não são democracias, elas operam de um jeito mais ditatorial. Por conta disso,

cuidado com o que você diz. Lembre-se que, ao emitir suas opiniões em público, o impacto

delas aumenta bastante.

26 – Seu chefe é seu parceiro mais importantePense em seu chefe como aquele que tem o

maior poder sobre a sua carreira dentro da empresa. Se você não é capaz de trabalhar emparceria com o chefe, quem garante que vai conseguir estabelecer bons relacionamentos

com os colegas de trabalho e os clientes? Pode estar certo de que é isso que o chefe do

seu chefe vai começar a se perguntar caso perceba que você não se dá bem com seu

superior.

27 – A fofoca pode fazer você ser visto como traidor Para se proteger, evite ser visto na


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sua consulta

31 – Não importa se os rumores são falsos Muita gente pensa que uma fofoca não pode

prejudicá-los simplesmente porque é falsa. O que está em jogo não é a veracidade das

informações, mas se a empresa acredita ou não no que está sendo dito.

32 – Licença-maternidade ou por problemas de saúde não são garantia de proteçãoAntes de

achar que está protegido ou que têm direitos, certifique-se do que a lei prevê para cada

caso.

33 – Você pode perder se processar a empresaQuando alguma coisa ruim acontece e ofuncionário se sente ofendido, a primeira coisa que vêm à cabeça dele é processar a

companhia. Acontece que muita gente parte para isso sem se documentar e sem entender

direito como a lei analisa aquele caso. Portanto, informe-se antes para não se decepcionar.

34 – Cuide do dinheiro da empresa como se fosse seuA empresa vive de olho em como seu

dinheiro está sendo gasto pelos funcionários. Portanto, pense no dinheiro da empresa como

se fosse seu. E saiba que aqueles relatórios de despesa que é preciso preencher de tempos

em tempos funcionam como um teste secreto de sua lealdade à empresa.

35 – Se você tem um novo chefe, trate de se aliar a ele Você tem amor a sua carreira na

empresa em que trabalha? Então, pare de pensar em seu novo chefe como um ‘invasor’.

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é fazer apresentações com muitos gráficos e ilustrações de maneira que ele veja onde você

está querendo chegar.

41 – Há quatro coisas que as empresas valorizamMais uma vez, trabalhar bem não basta

se você não der à empresa ? e ao chefe ? o que eles esperam de você:- Seja flexível. Sem

jogo de cintura não há como acompanhar a velocidade com que as coisas acontecem hoje

em dia;- Seja vendedor. Já reparou como os profissionais mais bem sucedidos têm algo devendedores (se é que já não trabalharam com vendas de fato). Eles se comunicam bem,

sabem persuadir, negociar e conseguem vender suas idéias;- Aprenda a falar bem em

público. Quanto mais você evoluir na carreira, mais exigido será nesse ponto. Nada pior

que um profissional competente que se atrapalha na hora de fazer uma apresentação ou de

conduzir uma reunião. Se for preciso, faça um curso para desenvolver suas habilidades

de orador.- Mire alto. Todo grande executivo estabelece para si metas agressivas. Escreva

cinco metas para cumprir durante este ano e comece a trabalhar naquela que vai fazer

mais diferença em sua vida. Anote vinte atitudes que podem ajudá-lo a atingir esse

objetivo e mãos à obra.

42 – Aja como se fosse o dono da empresa Seguindo essa linha de raciocínio, pense no

chefe como seu principal cliente e nos colegas de trabalho como seus fornecedores. É isso

mesmo: você vai se colocar a serviço deles. E tenha certeza de que isso não significa ficar

abaixo deles, mas que é uma boa maneira de se tornar indispensável.

43 – No trabalho, você está sempre no palco Tudo o que você faz, cada almoço comclientes, festas da empresa, conversas telefônicas, projetos, absolutamente tudo está

sendo observado e conta pontos a seu favor, ou não. Só depende de você.

44 – Ser promovido nem sempre é o paraíso que pareceMuitas promoções falham no

primeiro ano e culminam em demissão ou remoção para um cargo de menor importância.


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É como se as pessoas fossem promovidas equivocadamente, sem estar preparadas para o

novo cargo. Aí, é claro que elas vão derrapar na curva.

45 – Não tenha medo de recusar uma promoção Muita gente aceita uma promoção

simplesmente porque o cargo lhe foi oferecido. Acontece que qualquer posição que uma

pessoa ocupe na escala hierárquica deve estar alinhada com seus objetivos. Se não estiver,

é preciso ter coragem de dizer ‘não’. E não se preocupe, porque, da mesma maneira que aempresa lhe deu essa oportunidade, dará outras no futuro.

46 – Não seja centralizadorTem muito gestor, geralmente os que acabaram de ganhar uma

equipe, que acha que sabe tudo e coloca a mão na massa, fazendo o trabalho do time. Se

você se identifica com isso, cuidado. Essas são duas armadilhas típicas de um gestor

inexperiente que vão gerar problemas num futuro bem próximo: seu chefe vai reclamar

que seu desempenho está abaixo do esperado. É claro, porque uma pessoa só não

consegue dar conta do trabalho de várias.

47 – Se a sua equipe está entregando menos do que você espera, a falha é suaCriar um

time de alta performance requer três coisas: persistência, objetivos claros e apoio. Muitos

gestores se concentram no como desejam que o trabalho seja feito, mas o melhor é focar

no que você espera como resultado final. Dê detalhes sobre suas expectativas e diga para

todos se sentirem à vontade para procurar você sempre que precisarem esclarecer alguma

coisa. Se o resultado não for bom, não culpe a pessoa: você falhou, porque não foi claro o

suficiente. Por mais que seja difícil para você e que seja preciso pedir que a pessoa refaçao trabalho duas ou mais vezes, tente pensar dessa maneira. Isso vai ajudá-lo a criar um

time totalmente afinado com você.

48 – A liderança não é um pedestal, mas uma base A visão de quem acabou de ser

promovido costuma ser bem diferente do que a equipe espera dessa pessoa; enquanto o

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líder se vê como alguém que está acima dos outros; o time gostaria de encontrar no novo

chefe como alguém que vai apoiá-los, que vai servir de base para que o trabalho seja

realizado. Eu diria que essa segunda versão é a melhor se o seu objetivo é motivar as

pessoas. Quem está no pedestal sempre é passível de ser derrubado.

49 – As empresas têm memória curta Não se apavore com todas as 48 verdades que estão

aí em cima. Se você incorreu em algum ou alguns desses erros, fique sabendo quese mudar suas atitudes agora e de maneira consistente terá chance de dar uma reviravolta

em sua imagem profissional e de deixar todos os seus erros no passado.

50 – Tudo está nas suas mãos Vá trabalhar todos os dias esperando sempre o melhor e use

sua competência a seu favor. Lembre-se que você tem o poder de fazer escolhas que vão

lhe abrir ou fechar portas na sua carreira. A empresa não é a entidade misteriosa que

parece ser, elas apenas respondem à maneira como você age.


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Agradecimento especial aos amigos e parceiros: Fabricia Cardoso (gerente de treinamentos) Marcelo

Barreto Oliveira (assessor de pesquisa), Arley Silva (coordenador de web e sistemas) e Daniel Moreira

Braga de Lima (coordenador de gravação) pelo intenso apoio em todos os projetos!!!! Gooooo PlaY!!!!!!

Resumo das 13 leis: Existe um conjunto de habilidades essenciais que VOCÊ dispõe para mudar seus

estados emocionais: 1 – A sua FISIOLOGIA, levante, afirme seu corpo; 2 – O seu FOCO, quando você mira

algo a laser, as coisas mudam; 3 – Suas PERGUNTAS, quando você pergunta corretamente, as respostam

surgem; 4 – As SUBMODALIDADES, coloque mais cor, brilho, intensidade, aprenda a ouvir, sentir, cheirar e

degustar coisas novas e mude seu mundo; 5 – VOCABULÁRIO TRANSFORMACIONAL, troque palavras de

dor por palavras de prazer, afirme o que você quer e esqueça o que você não quer; 6 As METÁFORAS, seja

o Lionel Messi, O Lebron James, ou o fantástico Usain Bolt na sua vida, e na sua profissão; 7 –

CONDICIONAMENTO NEUROASSOCIATIVO; quanto mais seu cérebro linkar novos caminhos, e focar na

solução, mais você terá sucesso; 8 – As suas CONVICÇÕES, se você acreditar que o mundo é maravilhoso,

assim será; 9 – A teoria do FUTURO IRRESISTÍVEL, se você ampliar sua visão sobre VOCÊ, sobre seu

destino, tudo mudará a sua volta! Que tal ser o melhor do mundo em sua profissão, ou como pai, mãe ou

filho??? 10 – Investimento nos VALORES NOBRES, viva sua pautada em respeito, crescimento, sucesso,

felicidade, amor, carinho, liberdade, ação, realizações; 11 – Lembre-se das REGRAS, para que as coisas

deem certo em sua vida é essencial disciplina e regras claras e assertivas; 12 – Suas REFERENCIAS, se

você se basear nos melhores, mais honestos e justos, certamente sua vida crescerá completamente; 13 –

Sua IDENTIDADE, quanto mais VOCÊ saber QUEM É VOCÊ e usar todo seu potencial, mais resultados VOCÊ

terá!!! #Coaching #Mentoring #PNL Adquira seu exemplar com FRETE GRÁTIS no Mercado Pago!!! De R$


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Ministrado por Ahlex Van der ALL

- Master Coach Trainer ISOR® UC®

- Mentor de Executivos UC®

- Head Trainer em PNL UC®

- Global Coach em PNL Instituto Vialux

- Especialista em Linguagem Hipnótica IHA® (Inglaterra)

- Trainer Internacional em Microexpressões CFBL® (Bélgica)

- Mentor da Inteligência Tridimensional no Brasil UC®

- Especialista em Mercadologia Estratégica & Marketing Direto

- Um dos Mais renomados Master Coaches do Pais


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- Mais de 12 mil horas em treinamento e desenvolvimento

- Foi Treinador e Consultor do Projeto “Brasil Empreendedor” do SEBRAE / SEST SENAT

- Coautor do Manual Completo de Coaching SERMAIS

- Embaixador do WCPC – World Council for Planetary Citizenship (2008 - 2012)

- Autor e Mentor do Vídeo Livro Neuro Liderança

- Autor e Mentor do Vídeo Livro 13 Leis Irrefutáveis para Transformação Pessoal e Profissional

- Mais de 18 anos em Treinamentos e cursos em todo Brasil

- Mais de 30 formações holísticas no comportamento humano

- Mentor, Master Coach, Consultor e treinador de empresários, líderes e executivos de empresas como

TOTVS, Cooper Power Systems, Unilever, Delphi, Exsto Tecnologia, Prevent, Sumidenso, Bauko Máquinas,

Multitronics, Simisa, Grupo Votorantin, Alcoa, CCAA, CNA, FISK, Anglo, Microlins Franchising, Colégio

Objetivo, Wizard, HSBC, Bradesco, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Santander e centenas de

outras empresas nacionais e multinacionais.

- Fundador e CEO da Academia dos Vencedores Palestras e Seminários, Show de Marketing,

Universidade dos Campeões Coaching, Mentoring, PNL e T&D e Assessoria de Carreira.


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Conheça A Grande onda magnética para MUDAR O MUNDO!!!!Multiplique VALORES NOBRES!!!! #GoPlaY

Posted on 26 de março de 2014 by admin


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Boa tardeeee!!!! Conheça A Grande onda magnética para MUDAR O MUNDO!!!! Multiplique VALORES

NOBRES!!!! #GoPlaY

1 – Reúna um grupo de VISIONÁRIOS, com foco na sociedade;

2 – Cada VISIONÁRIO convoca peremptóriamente ao menos 5 LÍDERES extraordinários da sua cidade;

3 – Cada líder multiplicará a novidade TRANSFORMADORA para mais MIL PESSSOAS on line e off line;

4 – Cada pessoa que recebeu a transformação contagiará apenas a sua FAMÍLIA, e com a base

transformada novos VISIONÁRIOS serão compelidos a vir para TIME, e partir disto tudo no seu bairro, na

sua cidade, no seu estado e no seu país…


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Banho de Realidade… Que tal Evoluir de verdade Brasil??



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Banho de Realidade… Que tal Evoluir de verdade?? Por Ahlex Van der All*

À vezes somos encharcados por banhos de realidade, que nos mostram o que nos recusamos a ver à

nossa volta. No fundo, todos queremos acreditar que, perante as dificuldades, as pessoas, a sociedade

em geral, acabam por fazer prevalecer os princípios éticos, o que é correto. – Errado!

O mundo é como é porque há pessoas que não olham a meios para atingir os seus fins e, com isso,

atropelam quem tem mérito, princípios, quem não perdeu e se recusa a perder a sua dignidade…


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Um novo ciclo, uma nova EPIGÊNESE EM MINHA VIDA… Vou comtudo!!!! #GoPlaY

Posted on 8 de fevereiro de 2014 by admin

Bom dia!!!!! Um novo ciclo, uma nova EPIGÊNESE EM MINHA VIDA… Vou com tudo!!!!#GoPlaY É tempo deRenovação…

A águia é uma ave muito especial!!

É a que mais vive, cerca de 70 anos, e a que voa mais alto. Mas para que isto aconteça é necessário que

ela passe por uma grande transformação. #Coaching#Mentoring #PNL #Sucesso #Felicidade

Nem todas tem a coragem de se renovar, então não sobrevivem.

Quando chegam aos 35 anos, estão com as penas velhas, seus canos grossos – o que as impede de voar,

as unhas e o bico estão compridos demais, curvados, impedindo-as de agarrar o alimento e de se

alimentar…


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4 SEGREDOS, novidades EXTRAORDINÁRIAS na Academia dosVencedores :: Universidade dos Campeões :: Grupo Ahlex Van der All


Olá amigo e amiga, Sejam bem vindos ao GRUPO AHLEX VAN DER ALL!!!

É com grande prazer que venho anunciar 4 SEGREDOS, novidades EXTRAORDINÁRIAS na Academia dos


Vencedores :: Universidade dos Campeões… Tenho 4 lançamentos exclusivos para contar em primeira

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Vencedores :: Universidade dos Campeões… Tenho 4 lançamentos exclusivos para contar em primeira

mão para você e no final deste e-mail ainda vou contar como ganhar um presente exclusivo da

Universidade dos Campeões :: Academia dos Vencedores, confira:

1 – A partir de agora o Grupo Ahlex Van der All, passa a ter 3 marcas visando atender 3 grandes áreas:

1.1 – Universidade dos Campeões: Programas de Coaching, Mentoring, Consultoria, Treinamentos de alto

impacto, programas vip (individuais) e Universidade Corporativa… Esta é minha paixão absoluta;

1.2 – Academia dos Vencedores: Palestras, Workshops, Seminários e muito glamour; (estamos

cadastrando palestrantes de todo Brasil, se você é excelente na oratória, ou quer se tornar

extraordinário, venha pro nosso banco de palestrantes), este braço da holding será coordenado por

nossa red coach Fabricia Cardoso;

1.3 – Show de Marketing: Assessoria, treinamentos, consultoria em Vendas e Marketing para que sua

empresa venda 1,2,3, 5, 10 vezes mais!!! Vamos ajudar pessoas e empresas de todo país…


Viva uma vida sem limites e seja feliz #GoPlaY Por Ahlex Van der All

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Viva uma vida sem limites e seja feliz #GoPlaY Por Ahlex Van der All


Viva uma vida sem limites e seja feliz #GoPlaY

O que mata o ser humano de angústia, de tristeza é justamente se restringir das coisas boas que a vida

lhe proporciona em troca de agradar alguém, agradar a sociedade, agradar o sobrenatarual e cumprir

crenças auto impostas, além de querer a vida perfeita, onde os sonhos se tornam realidade em um passe

de mágica…

#Feliciade #Coaching #Mentoring #PNL


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Institucional Cursos e Workshops VIP Contato


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Universidade dos CampeõesAcademia dos VencedoresFundador Ahlex Van der AllContato e LocalizaçãoNossa HistóriaNossos ClientesSeja Representante

Para VocêPara Empresas

Formação de Coaches Auto &LifeFormação de Coaches Business& ExecutiveFormação de Líderes CoachesFormação Master emNegociação

Formação em PNL PractitionerTPM: Transformação ParaMulheresWorkshop: Coaching ParaMulheresWorkshop NeurocoachingWorkshop NeurovendasWorkshop Ahlex Van der AllTransformaTreinamento Negociação e

VendasTreinamento Estratégias ePlanejamentoTreinamento Oratória eComunicaçãoTreinamento Liderança &MentalidadeTreinamento Sonhos, Objetivos& MetasTreinamento Sucesso &FelicidadeFormação em Microexpressões

Coaching LifeCoaching BusinessCoaching ExecutivoCoaching de LiderançaReengenharia deComportamentoMentoring Executivo

PractitionerLíder CoachDNA: Adolescentes

Academia dos Vencedores :: Universidade dos Campeões -

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São Paulo: Rua Serra de Japi 642, Vila Gomes Cardim no Tatuapé, São Paulo SP (Em Frente ao Pão de Açucar)

(11) 3624 4985 ou (11) 98159 7407

Pouso Alegre MG: Rua Maestro Paulo Patrício Dutra 35 no Centro, Pouso Alegre MG (50 metros da FDSM, atrás do Showps)

(35) 3421 6356 ou (35) 9858 7371

Unidades de Representação: São Paulo SP | Campinas SP | Itu SP | Ribeirão preto SP | Sertãozinho SP | Botucatu SP | Varginha MG | Itajubá MG | Extrema MG | Rio de Janeiro

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50 Segredos Que o Rh Nao Conta

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