6-arquitetura-negocio (1)

7/23/2019 6-arquitetura-negocio (1)

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1

Modelagem da Arquitetura

do Negcio

Prof.: Clarindo Isaas Pereira da Silvae Pdua

Gestus

Departamento de Cincia da Computao !"#G

$

Bibliografia

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ile!, "###

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Beedle, M. . +88herentBP(:- Pattern Language to Build gile 8rgani9ations. PLoP-

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,

Modelagem da arquitetura donegcio

- (ruitetura: (ur/lio: Informtica: a estrutura

e or0aniao l20ica de funcionamento de um

sistema computacional.

- 3osso interesse est na aruitetura utiliada

na modela0em de processos de ne02cio.

4

Modelagem da arquitetura donegcio

- (presentamos:

- as caractersticas de uma aruitetura de ne02cio5

- os conceitos envolvidos na definio dessa

aruitetura5

- as e6tens7es propostas pelos autores 8ri9sson

Pen9er na !#; usadas para a modela0em da

aruitetura de ne02cio.


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2

papel da aruitetura na construo de ualuer tipode estrutura / ?em definido.

- 8m?ora a forma da aruitetura do ne02cio se@a diferente

de pro@etos de construo' o conceito / i0ualmente

importante.

- Com uma aruitetura ?em definida / possvel:

- entender a estrutura a ser mel&orada5

- plane@ar a construo real5- estimar custos5

- usar como ?ase para desen&ar a estrutura do ne02cio.

A

- ( aruitetura serve comodocumentao' Btil mesmo ap2suma construo' facilitando:

- entender5- manter 5

- se dese@ado' estender

a estrutura.

#otivao

( aruiteturadefine a

estrutura done02cio

#odelar aaruitetura / ac&ave para o

entendimento done02cio e como

ele funciona.

#otivao


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3

+

Definio- (ruitetura / um con@unto or0aniado de elementos

com claros relacionamentos entre si' ue @untos

formam um con@unto definido por suas fun7es.

- >s elementos representam a estrutura or0aniacional e

comportamental de um sistema de ne02cio e mostra

a?stra7es dos processos e estruturas c&aves no

ne02cio EFernadat+=. Fernadat' "rancois. 8nterprise#odelin0 and Inte0ration. ;ondon' 8n0land: C&apman

Hall. 1++=.

#otivao

1

Arquitetura do negcio

- J a ?ase para descrever eentender o ne02cio' pois:- lista as partes reueridas do ne02cio5- mostra como as partes so

estruturadas e intera0em 5

- mostra como a aruitetura deveevoluir.

#otivao

11

- Kodos os ne02cios tm al0um tipo de

aruitetura.

- 3o entanto' a Bnica descrio disponvel

do ne02cio em 0eral so dia0ramasor0aniacionais.

- Por isso' muitas das situa7es e estruturas

do ne02cio nunca foram documentadas ou

visualiadas.

(ruitetura do ne02cio

1$

- Ca?e uma refle6o: as empresas

tm muitas plantas e desen&os

para seus pr/dios eLou seus

produtos' mas em 0eral nen&um

modelo de como o seu ne02cio /

conduido.



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1,

- (trav/s da definio e documentao

de como o ne02cio / conduido' pode

se 0an&ar com um con&ecimento Mdo

ne02cioN ue @ est disponvel.

- ( aruitetura funciona como uma ?ase

de con&ecimento- J um ativo estrat/0ico para o ne02cio.


14

- Documentar um sistema dene02cio:- torna mais fcil traer mel&orias ou

inova7es para o ne02cio5- facilita a identificao de novas

oportunidades de ne02cio5- prov reuisitos corretos para o

sistema de informao-> sistema apoiar mel&or as opera7esdo ne02cio.


1 cliente pode ser interno ou e6terno aone02cio.

86tens7es 8ri9ssonPen9er O Processos de ne02cio OCaractersticas de um processo de ne02cio

,+

- Durante sua e6ecuo' um processo dene02cio pode intera0ir com outros recursosMal/m dos recursos de entrada e de sadaN:- esses recursos podem levar informao ao

processo5

- ou podem ser pessoas ou muinas responsveispela e6ecuo das atividades do processo.

- Pode ser usado para descrever processos deservios ou de transa7es al/m de processosde manufatura.

86tens7es 8ri9ssonPen9er O Processos de ne02cio OCaractersticas de um processo de ne02cio

4

Representao:

- 3a !#;' os processos podem serrepresentados em um dia0rama de atividades.

- !m processo de ne02cio / uma atividadeestereotipada como WWprocessOO.

- ece?e recursos como entrada.

- Produ recursos como resultados.- #uitas vees' os recursos produidos adicionam

valor em relao aos recursos de entrada.

86tens7es 8ri9ssonPen9er O Processos de ne02cio


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86tens7es 8ri9ssonPen9er O Processos dene02cio O epresentao

ad Exemplo de processo

meta

Chapas Furadas

por Dia :Meta

Quantitativa

Processo de Furao

informao

Instruo de Furo

fsico

Chapa de Ao

fsico

Chapa Furada

4$

Propriedades do processo

- Se0undo a e6tenso 8ri9ssonPen9er' o processopode ter os se0uintes valores rotuladosMpropriedadesN a ele associados:- #eta- Prop2sito- Documentao- esponsvel pelo processo- (tores do processo- Prioridades

- iscos- Possi?ilidades- Kempo- Custo

86tens7es 8ri9ssonPen9er O Processos dene02cio

4,

- #eta- !m valor te6tual ue descreve o o?@etivo do

processo' usado se um o?@eto meta no fore6plicitamente ane6ado ao processo.

- Prop2sito:- !m valor te6tual ue descreve

informalmente o prop2sito do processo5 pore6emplo' o ue o processo fa e no' casode um novo processo' seu efeito previsto.

86tens7es 8ri9ssonPen9er O Processos dene02cio O Propriedades do processo

44

- Documentao:- !m valor te6tual ue descreve informalmente o

processo5- Por e6emplo' as atividades completadas e os

recursos envolvidos

- esponsvel pelo processo:- Falor te6tual ue define o responsvel pelo

processo' uma pessoa na or0aniao ue 0erenciaas mudanas e planos para mudanas.

- (tores do processo:- Falor te6tual ue define os atores necessrios para

e6ecutar o processo.- Kipicamente so descritos seus nveis de

&a?ilidades.

86tens7es 8ri9ssonPen9er O Processos dene02cio O Propriedades do processo


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4!

- Ya empresa ir atrair mais tra?al&o competente.

86tens7es 8ri9ssonPen9er O #eta

A$

- Pode ser colocadas em termos de

indicao de otimiao' por

e6emplo:

- (umentar o resultado

- (umentar a ualidade

- Diminuir o tempo de lanamento do

produto no mercado.



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A,

Sub-meta

- !ma meta pode ser composta em su?metas.

- (lcanar a meta superior depende de se

atin0ir as metas inferiores.

- Su?metas podem tam?/m su?stituir ou

compensar outras su?metas ue ten&am

fal&ado ou no foram atin0idas' para seatin0ir uma meta superior.


A4

Problemas

- #etas so intimamente relacionados a pro?lemas' pois um

pro?lema / um o?stculo a uma meta.

- !m pro?lema / uma situao ou o?@eto ue se coloca no

camin&o para se atin0ir uma meta.

- J comum' portanto' modelarse os pro?lemas associados a

uma meta.

- Dada uma meta' podese per0untar uais so os pro?lemas ue

dificultam alcanla.- Dado um pro?lema' podese per0untar' se ele for eliminado'

ual meta pode ser atin0ida[


A comportamento de um recurso- >s meios de se atin0ir um meta especfica

86tens7es 8ri9ssonPen9er


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21

1

- !ma re0ra em 0eral envolve o

relacionamento entre conceitos:

- Define o modo com ue os conceitos podem

relacionar uns aos outros.

- Define as condi7es ue precisam ser

mantidas para um relacionamento ser

vlido em um momento especfico notempo.

86tens7es 8ri9ssonPen9er Oe0ras de ne02cio

$

Definio

- YU)a de+lara=>o ?ue 0ode +ontrolar oua&etar a ee+u=>o do 0ro+esso de neg+ioassi) +o)o a estrutura dos re+ursos noneg+io. de+lara=>o es0e+i&i+a u)a+ondi=>o ?ue 0re+isa ser sustentada ou ?ue+ontrola ?ual ati1idade de1e ser a seguinte. regra de neg+io 0ode e0ressar u) )etade neg+io, es0e+i&i+ar o )odo +o) ?ue o0ro+esso de1e ser ee+utado, detalhar as

+ondi=Des de u) rela+iona)ento, ourestringir o +o)0orta)ento de u) re+urso.


,

Regras de negcio

- e0ras controlam o ne02cio.- So definidas para satisfaer reuisitos:

- 86ternos ao sistema- re0ulamenta7es e leis- estri7es impostas por outros ne02cios

- Internos para atin0ir as metas de ne02cio comse0urana.

- H trs tipos ?sicos de re0ras de ne02cio:- Deriva7es- estri7es- 86istncia


4

Derivaes

- Definem como o con&ecimento em uma formapode ser transformado em outrocon&ecimento

- 86emplo:- Como al0umas informa7es so derivadas de outras

informa7es.

- !ma derivao pode ser:- !ma re0ra computacional: uma f2rmula para

calcular um valor- !ma re0ra de deduo: Se um certo fato / verdade'

ento outro fato deduido precisa ser verdade.



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