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7 de Maio 2013

O desafio da gestão da

segurança e saúde no trabalho

na indústria

A realidade das empresas em SST pode ser analisada com base nos

dados conhecidos sobre:

Acidentes de trabalho

Doenças profissionais

Nível de participação dos trabalhadores

Ações de informação

Formação em SST

Adesão a sistemas voluntários de gestão SST

O desafio da gestão da segurança e saúde no trabalho na indústria

Realidade da SST em Portugal

Parte I

Acidentes de trabalho

Fonte: Acidentes de Trabalho, Gabinete de Estratégia e Planeamento



190000

200000

210000

220000

230000

240000

250000

260000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Total de acidentes de trabalho (2000-2010)

215 632

Parte I

Acidentes de trabalho - gravidade

Fontes: Acidentes de Trabalho, Gabinete de Estratégia e Planeamento

Estatísticas, ACT

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total de acidentes de trabalho mortais

(2000 a 2012)



149

Parte I

Acidentes de trabalho por setor de atividade em 2010 (%)

3,2% 0,8%

26.6%

0,1%

1,3%

20.5% 15.7%

4,8%

0,3%

0,4%

1,0%

25,2%

Agricultura, produção animal, caça, floresta e pesca

Indústrias extrativas

Indústrias transformadoras

Eletricidade, gás, vapor, água quente e fria e ar frio

Capt., trat. e distrib. água; saneam., gestão de resíd. edespol.

Construção

Comér. por grosso e a retalho; repar. de veíc. autom.e motoc.

Transportes e armazenagem

Atividades de informação e de comunicação

Atividades financeiras e de seguros

Atividades de consultoria científicas técnicas e similares

Outros




Parte I

Número de acidentes de trabalho na indústria em 2010

1674

57327

210

44304

10323

Indústrias extrativas

Indústrias transformadoras

Eletricidade, gás, vapor, água e ar

Construção

Transportes e armazenagem




Parte I

Saúde no trabalho

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Casos de doença profissional certificados anualmente (2001-2008)

Fontes: Direção Geral de Saúde

Instituto de Informática, IP - Departamento de Gestão de Informação



3 173

Parte I

Atividades de SST nas empresas

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Estabelecimentos com ações de consulta aos trabalhadores (%) (2002-2009)

Fonte: Estatísticas da atividade do serviço de segurança e saúde no trabalho, Gabinete

de estratégia e Planeamento (2002-2007, 2008, 2009)



10 %

Parte I


0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Estabelecimentos com ações de informação (%) (2002-2009)

Fonte: Estatísticas da atividade do serviço de segurança e saúde no trabalho, Gabinete

de estratégia e Planeamento (2002-2007, 2008, 2009)



21%

Parte I


0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

18,0%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Estabelecimentos com ações de formação (%) (2002-2009)

Fonte: Estatísticas da atividade do serviço de segurança e saúde no trabalho,

Gabinete de estratégia e Planeamento (2002-2007, 2008, 2009)



8.9%

Parte I

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Estabelecimentos que responderam ao RU (2002-2009)

Poderá indicar maior envolvimento das empresas nas questões de SST

Fonte: Estatísticas da atividade do serviço de segurança e saúde no trabalho, Gabinete de

estratégia e Planeamento (2002-2007, 2008, 2009)



312 722

Apenas cerca de

20%das EE

responderam

Parte I Atividades de SST nas empresas

200

300

400

500

600

700

2007 2008 2009 2010

Empresas certificadas OHSAS 18001 (2007-2010)

Fonte: Guia das empresas certificadas, Cempalavras

A adesão a sistemas voluntários de gestão de segurança e saúde no trabalho

mostra que as empresas cada vez mais atribuem a esta matéria importância para

a sustentabilidade do negócio




Nr. de empresas

certificadas < 1%

624

Parte I

Empresas certificadas de acordo com a OHSAS18001 por setor de atividade (2010)

Fonte: Guia das empresas certificadas, Cempalavras 0 10 20 30

Couro e produtos de couro

Fabricação de coque e produtos petrolíferos refinados

Madeira e produtos de madeira

Outras fabricações não especificadas

Empresas gráficas

Equipamentos e máquinas

Indústria farmacêutica

Produção e distribuição de gás

Minas e exploração mineira

Pasta, papel e produtos de papel

Têxteis e produtos têxteis

Produtos minerais não metálicos

Produção e distribuição de energia elétrica

Químicos, produtos químicos, fibras sintéticas e artificiais

Fabricação de artigos de borracha e matérias plásticas

Betão, cimento, cal e gesso

Equipamentos elétricos e de ótica

Transporte, armazenamento e comunicações

Fabricação metalúrgica de base e produtos metálicos

Por ano, cerca de 9000 pessoas

perdem a vida na UE devido a

acidentes de trabalho.

A OIT estima que 140 000 pessoas

morrem todos os anos na UE devido

a doenças profissionais.



Situação na união europeia:

A OIT dedicou em 2013 o dia mundial da SST à

prevenção das doenças profissionais

82% das lesões relacionadas com o trabalho

90% dos acidentes mortais PME’s

Fonte: ACT

Parte I

As empresas da União Europeia

perdem anualmente cerca de 143

milhões de dias de trabalho devido a

acidentes de trabalho

Os acidentes e os problemas de saúde

relacionados com o trabalho custam

anualmente à economia europeia

pelo menos 490 mil milhões de

euros.



Fonte: A Liderança da Gestão em Matéria de Segurança e Saúde no Trabalho,

Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho, 2012

Parte I Situação na união europeia:

As empresas portuguesas realizaram nos últimos anos

progressos em matéria de segurança e saúde no

trabalho.

Estes progressos devem-se:

maior exigência legal

à tomada de consciência de que a existência de

lacunas em SST origina custos

Ainda assim, há muito trabalho a fazer para reduzir a

sinistralidade laboral, as doenças profissionais e os

dias de trabalho perdidos.



Aposta na SST Aposta na

sustentabilidade das

indústrias

=

Parte I


Dificuldades e oportunidades atuais das indústrias

As indústrias enfrentam atualmente

desafios que por vezes são

dificuldades mas que também

podem ser encaradas como

oportunidades na gestão da SST

Parte II

Legislação /Requisitos

Elevação dos padrões de

segurança e saúde

Maior envolvimento/

participação dos

trabalhadores

Maiores garantias a jusante

Menos custos futuros

Medidas obrigatórias de

elevado investimento Ex: Diretiva equipamentos

Abordagens complexas Ex: REACH e o CLP

Resistência à mudança Ex: Novos pictogramas de perigo



Parte II

Novos riscos

Novas medidas de controlo

Necessidade de Formação das equipas

ex: Nanotecnologias na indústria

Inovação e mudança

Fator de competitividade e de crescimento

Processos mais eficientes

Matérias-primas mais adequadas /rentáveis



Parte II

Aspetos sociais e económicos

Envelhecimento da população ativa

Modelos de trabalho diferentes

Ex: multiempregos

Equipas de trabalho com mais formação

Maior disponibilidade para

respeitar os procedimentos

de segurança e controlos

operacionais

O perfil do trabalhador nas indústrias

está a mudar…

Equipas de trabalho multiculturais



Parte II

Territórios em conflitos ou com instabilidade social

Ex: Líbia, Síria, Argélia

Pandemias

Ex: H1N1

Limitação à utilização de recursos financeiros

As melhorias em SST, voluntárias ou obrigatórias,

são por vezes de elevado investimento.

Muitas empresas olham esses recursos como

necessários para crescimento das vendas e do seu

negócio.



Parte II Maior probabilidade de ocorrência de acontecimentos

extraordinários

A resistência / indisponibilidade das equipas de trabalho para a

mudança de rotinas que sempre entenderam como corretas e seguras

As dificuldades de sempre…

O desafio de encontrar formas criativas

de envolver os trabalhadores nas

mudanças e na melhoria contínua.



Parte II

Postura reativa:

a resposta da SST à medida que os problemas surgem

(acidentes de trabalho, doenças profissionais e absentismo)

A resistência à integração da SST nos processos de gestão

das empresas



Postura pro-ativa:

envolver os técnicos de SST nas decisões e estratégias

como forma de evitar custos ou perdas futuras

As dificuldades de sempre (cont.)

Parte II

Conciliação das agendas de SST com agenda da produção

Gestão de prioridades – urgência/ premência da produção

Desafio é integrar agendas de modo a que a resposta seja

o mais eficiente e eficaz possível



As dificuldades de sempre (cont.)

Parte II

Todos reconhecem que locais de trabalho com menos riscos e

locais de trabalho mais saudáveis:

Redução dos acidentes e incidentes

Redução do absentismo

Redução de custos - devidos a acidentes e doenças

profissionais bem como a dias de trabalho perdidos

Redução de perdas de material e perdas de qualidade

Aumento do bem-estar/motivação dos trabalhadores

Aumento da produtividade


O caminho para SST nas indústrias

Maior facilidade de recrutamento

imagem positiva e incentivadora

Parte III

De que modo devemos integrar a gestão da saúde e segurança no

trabalho nas indústrias ?

Planear as atividades da empresa tendo em conta os

aspetos de SST

Minimizar as perdas financeiras causadas por acontecimentos

que não foram planeados mas que podiam ter sido evitados!

Ex: Compra de máquinas e equipamentos que satisfazem todos

os requisitos de segurança


Parte III


Definir os objetivos e as metas adequadas à realidade de cada

industria em SST


De que modo devemos integrar a gestão da saúde e segurança no trabalho

nas indústrias ? (Cont.)

Esses objetivos devem ser comunicados a todos e

entendidos por todos


Canais informais Ações inesperadas

Ex: Blog

- Identificação dos intervenientes e

suas responsabilidades

- Definição de prazos e recursos

necessários



Traduzir os objetivos e metas em planos de ação concretos

Disponibilizar os recursos necessários

Por vezes as empresas já têm recursos disponíveis que, apesar de não

serem os ideais, podem ser usados criativamente, principalmente

quando a aquisição de novos recursos é uma limitação



a) Organizámos um

programa de

prevenção de lesões

músculo-esqueléticas

com sessões práticas

com recursos

internos

b) Desenvolvemos e executamos bases de apoio de pés anti-fadiga

para postos de trabalho-sentados.

É a avaliação que nos indica se o nosso esforço/investimento está ou não a ser rentabilizado

Avaliar a eficácia das ações

Envolver os fornecedores e clientes sempre que estes possam contribuir para a melhoria contínua dos resultados de SST

Envolver todas as partes interessadas na melhoria contínua



Um caso prático: Um dos objetivos da empresa ainda em 2012 foi o de melhorar os níveis de organização num dos setores da produção: - incluindo encaminhamento de produtos químicos de utilização interrompida - reorganização do lay-out do espaço para melhor aproveitamento - encaminhamento de equipamentos já não utilizados Para tal foi definido um plano de ação, com responsáveis e timings a cumprir ( Direção da produção os colaboradores do setor, o departamento de Ambiente e Segurança, departamento Financeiro) A avaliação da eficácia das ações está a ser feita, nomeadamente através de auditorias à produção com a participação de colaboradores dos mais variados setores da empresa.





Apostar na formação

Prevenção de stress

Apostar num calendário de ações de prevenção



Promoção de hábitos de vida saudáveis

Apostar num calendário de ações de prevenção



Obrigada

Renata Jacinto | Tel: 233 40 7459 | [email protected]

http://www.youtube.com/user/ertecna

http://www.facebook.com/sinaluxeverlux

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