Receita ( simples e econômica )

para transformar Desperdício em

LUCRO

1929

1944

1973

1987

1997

2002

2007

201?

........ nas Organizações, por vezes,

A QUALIDADE é vista como uma ENTIDADE RESTRITORA, uma MÃO IMPIEDOSA que SEMPRE GERA ATRASO NOS PRAZOS.

Tanto trabalho ..... e ...

... ESTAMOS ATRASADOS PORQUE A ‘QUALIDADE’ REJEITOU ( a Amostra, o Teste, o Relatório ......., o Script, o Projeto, a Estratégia....) !!!

‘QUE DESPERDÍCIO, ASSIM NINGUÉM GANHA DINHEIRO’.

VAMOS ENTENDER MELHOR A QUALIDADE.......,

PARA VENCER NO NEGÓCIO.

A QUALIDADE SOMOS TODOS NÓS.

É ESSENCIAL QUE VOCE “VIVA A QUALIDADE”.

VOCE É A PEÇA QUE FALTA.

USE sua CAPACIDADE PARTICIPATIVA........ no PROCESSO.

ENTREGUE SUA PARCELA E SEJA UM PARCEIRO NO SUCESSO!

Vamos simplificar ( DESCOMPLICAR ) um pouco as coisas,

para que cada um ENTENDA E ENTREGUE SUA PARTE de

QUALIDADE NO PROCESSO.

“TUDO TEM SEU TEMPO CERTO”.

Descomplicando : em questão de QUALIDADE, TODOS têm de PARTICIPAR.

Não existe somente UM Departamento RESPONSÁVEL.

TODOS RESPONDEM PELO “NOME” DO EMPREENDIMENTO.

E quando ... devemos começar a entender que a Qualidade somos todos nós ??????

- Bem, somos bem organizados......, vamos contratar uma consultoria e no projeto

2050 seremos certamente

certificados!

2050

“TUDO TEM SEU TEMPO CERTO”.

“Então, qual é a mágica???

Sem mágica, o segredo esta em estudar o processo e como o valor é agregado.

O tempo certo é agora!!!Sem projetos mágicos onde tudo tem de dar certo.

A Qualidade deve melhorar hoje e a cada momento.

.... então, quem se habilita a puxar o processo de melhoria???

“por sorte, sempre é tempo para a melhoria contínua.”

• Olhando para dentro do negócio saberemos onde melhorar primeiro.

• Deixar claro que não é questão de luxo e sim de sobrevivência.

• Todos merecemos dormir um pouco melhor!

Comece fazendo bem a sua parte.100% de acerto é um objetivo que exige muita dedicação.

Qualidade TEM SEU TEMPO CERTO. ( em cada etapa do processo )

Elimine a correria.

Sprint é para quem já esta condicionado/treinado.

x x x

“por sorte....., sempre é tempo para a melhoria contínua”.

Porém os processos devem ter tempo definido e ser à prova de falhas.”

e como se faz isso????? Testando antes, durante e depois. Entenda as variações no processo e assegure que todos do

time estudem e melhorem continuamente.”

não deu certo????? Comece novamente.100% de acerto é um objetivo que exige muita dedicação.

.... Analise as etapas que consomem mais tempo. São a grande oportunidade de melhoria.

Assegure que a agregação de valor ocorra no tempo certo. Excesso de tempo gera inventário e variação por

descontrole.

....bem, agora que já fizemos o “back to basics” é hora de firmar alguns conceitos.

Valor de Estima : é o que nos faz adotar uma causa e um sentido de vida.

Assegure que a agregação de valor ocorra por consenso.

“É fundamental que todos “gostem” de alguma coisa em comum.”

“Pray the same forever but do not hesitate on your faith.”

“ The fast way to learn is to imitate but take care.” Disciplina..., indisciplinado???

Comunicação.

Especificação = Qualidade

3D M

T

?

? $$

Melhoria Contínua ....;........;.......;..

1

2

3

4 $$

ab

c

0

5

201?QUALIDADE:

É a Receita !!!

LUCRO