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APRESENTAÇÃO A CEPLAN Consultoria Econômica e Planejamento foi fundada em dezembro de 1996 tendo como principais objetivos: realizar estudos e pesquisas sócio-econômicas, assessorar processos de planejamento do desenvolvimento, elaborar projetos econômicos, avaliar políticas públicas, assessorar na montagem e utilização de bases de dados sócio-econômicos, executar projetos de capacitação, entre outros. A empresa, que reúne no seu quadro de sócios e consultores associados um conjunto de especialistas com larga e comprovada experiência profissional e acadêmica, possui as seguintes áreas de especialização, com projetos já realizados:

Análise de Conjuntura (boletim de conjuntura sócio-econômica; sondagem conjuntural)

Estudos Sócio-Econômicos e Financeiros (análise sobre mercado de trabalho e estimativa de demanda por capacitação; análise de

condições sociais; estudo de mercado de energia; estudos de finanças públicas; estudos sobre comportamento de segmentos econômicos; e estudo sobre inovação e desenvolvimento tecnológico)

Planejamento e Gestão Estratégica (assessoria e elaboração de plano estratégico organizacional; apoio à implantação de sistemas

de planejamento e gestão estratégica; concepção e avaliação de sistemas de planejamento e gestão estratégica governamental)

Cenários e Análise de Ambiente de Negócios (elaboração de cenários sócio-econômicos e de ambiente de negócios; análise de

macroambiente e ambiente de negócios)

Avaliação de Políticas Públicas (avaliação de sistemas de incentivos fiscais e financeiros; avaliação de políticas públicas e

programas sociais; avaliação de políticas e programas de desenvolvimento regional)

Planejamento e Desenvolvimento Regional (análise de dinâmica regional; elaboração de estudos e planos de desenvolvimento regional,

estadual e municipal)

Estudos de Impactos de Investimento (análise de impactos de investimentos públicos e privados)

Sistemas de Informações Sócio-Econômicos (Assessoria à montagem e utilização de base de dados)

Capacitação e Treinamento (montagem e realização de cursos)

Seminários e Palestras

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PRINCIPAIS TRABALHOS REALIZADOS

1. ANÁLISE DE CONJUNTURA

Realização da Pesquisa de Sondagem de Opinião com Consumidores e Empresários/Gerentes das Atividades do Comércio Varejista e Serviços em Pernambuco. Cliente: Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco –

Fecomércio PE. Local: Região Metropolitana do Recife, Petrolina, Garanhuns, Vitória de Santo Antão,

Caruaru, Toritama e Santa Cruz do Capibaribe/PE. Período: Em andamento

Elaboração do Boletim de Conjuntura do Comércio. Cliente: Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco –

Fecomércio PE. Local: Região Metropolitana do Recife/PE Período: Em andamento

Elaboração da “Estimativa do PIB Trimestral da Economia Sergipana (2007-2008)” e Construção de Base de Dados Sócio-econômicos do Estado de Sergipe. Cliente: Governo do Estado de Sergipe. Local: Aracaju/SE Período: 2009

Elaboração de Boletins de Conjuntura Econômica. Cliente: COSERN - Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte. Local: Natal/RN Período: 2008

Elaboração do Relatório “O Desempenho da Economia Sergipana em 2006 – PIB Trimestral”. Cliente: Governo do Estado de Sergipe / Secretaria de Planejamento de Sergipe. Local: Aracaju/SE Período: 2006

Elaboração do “Boletim de Conjuntura da Economia de Sergipe: 1º Semestre de 2005”. Cliente: Banco do Estado de Sergipe – BANESE/Governo do Estado de Sergipe. Local: Aracaju/SE Período: 2005

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Elaboração de Boletins de Conjuntura Econômica e Avaliação do Modelo de Projeção da Demanda de Energia: Estimativas do PIB Trimestral para a Bahia. Cliente: Departamentos de Compras, Tarifas e Mercados (CTM) da Companhia de

Eletricidade do Estado da Bahia – COELBA. Local: Salvador/BA. Período: 2003/2004

Elaboração de Boletins de Conjuntura Econômica e Avaliação do Modelo de Projeção da Demanda de Energia: Estimativas do PIB Trimestral para Pernambuco. Cliente: Departamentos de Compras, Tarifas e Mercados (CTM) da Companhia Energética

de Pernambuco – CELPE. Local: Recife/PE Período: 2000 a 2004

Assessoria a pesquisa sobre a Dinâmica Econômica dos Estados do Nordeste, utilizada como um dos subsídios à elaboração do estudo de mercado de energia na Região Nordeste. Cliente: Divisão de Estudos de Mercado (DEME) da CHESF – Companhia Hidrelétrica do

São Francisco. Local: Recife/PE Período: 2000

2. ESTUDOS SÓCIO-ECONÔMICOS E FINANCEIROS

2.1 Mercado de Trabalho e Demanda por Capacitação

Fundamentos Econômicos das micro e pequenas empresas em Pernambuco. Cliente: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE. Local: Recife/PE Período: 2011

Estudo de “Prospecção de Mercado em Áreas Profissionais de Excelência do SENAC-PE”. Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC/PE. Local: Recife/PE Período: 2003

Estudo sobre “Demanda de Capacitação em Segmentos de Comércio Varejista e dos Serviços em Pernambuco”. Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC/PE. Local: Recife/PE Período: 2001

Pesquisa sobre “Demanda por Qualidade da Mão-de-obra no Setor Terciário de Pernambuco”. Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC/PE. Local: Recife/PE Período: 2000

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2.2 Condições Sociais

“Elaboração do Plano Estadual de Habitação de Interesse Social do Estado do Maranhão – PEHIS/MA” Cliente: Geosistemas Engenharia e Planejamento Ltda. Local: Maranhão Período: 2011

Elaboração de “Pesquisa Censitária para Comunidades na Margem do Capibaribe – Terra Cidadão”, integrante do Prometrópole. Cliente: Parceria com a Diagonal Urbana. Local: Recife/PE Período: 2005

2.3 Mercado de Energia

Estudo sobre “Dimensão Social das Perdas Comerciais de Energia na Área de Concessão da Celpe”. Cliente: CELPE – Companhia Energética de Pernambuco. Local: Recife/PE Período: 2004/2005

Pesquisa direta sobre a “Demanda Potencial do Gás Natural e seus impactos sobre o Mercado de Energia Elétrica no Estado da Bahia”. Cliente: COELBA – Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia. Local: Salvador/BA Período: 2002

Pesquisa direta sobre o “Consumo Industrial de Gás Natural (GLP) em Pernambuco e Bahia”. Cliente: COELBA – Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia e CELPE – Companhia

Energética de Pernambuco. Local: Salvador/BA e Recife/PE Período: 2001

Estudo de Previsão do Mercado de Energia Elétrica: 2000-2010. Cliente: CHESF – Companhia Hidrelétrica do São Francisco. Local: Recife/PE Período: 2000

2.4 Finanças Públicas

Pesquisa sobre a “Evolução das Finanças Públicas dos Municípios e dos Estados do Nordeste entre 1992 e 1996”. Cliente: Centro Josué de Castro – CJC. Local: Recife/PE Período: 1998

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2.5 Estudos sobre Segmentos Econômicos

Estudo Comparativo entre as Atividades da Diretoria Executiva de Ferrosos da Vale e outras atividades produtivas de grande porte praticadas no Brasil. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: São Paulo/SP Período: 2008

Sergipe: Dinâmica Recente e Perspectivas do Setor Industrial. Cliente: Federação das Indústrias do Estado de Sergipe – FIES / Instituto Euvaldo Lodi de

Sergipe – IEL/SE. Local: Aracaju/SE Período: 2007

Estudo sobre “Evolução Recente do Pólo Médico do Recife e Região Metropolitana do Recife”. Cliente: IPSA/UFPE Local: Recife/PE Período: 2002

Mapeamento na Região Nordeste dos “Principais Elos da Cadeia Produtiva da Construção Civil, Leite e Laticínios, Couro e Calçados e Confecções”. Cliente: SEBRAE Nacional. Local: Recife/PE Período: 2002

Coordenação de pesquisa “Competitividade e Viabilidade de Exportação de Micro e Pequenas Empresas de Diversos segmentos da economia do Nordeste”. Cliente: SEBRAE Nacional Local: Recife/PE Período: 1998/1999

2.6 Inovação e Desenvolvimento Tecnológico

Coordenação do estudo “INOVA-NORDESTE – Iniciativas Estratégicas para Apoiar Inovações no Nordeste”, em parceria com a Projetec. Cliente: CGEE / Ministério da Ciência e Tecnologia (parceria com Projetec). Local: Recife/PE Período: 2005

Coordenação do estudo “O Novo Ciclo do Investimento e Inovação Tecnológica em diversos segmentos da economia nordestina”. Cliente: Banco do Nordeste (subcontratado pela Macrotempo). Local: Fortaleza/CE Período: 1999

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Participação no Estudo sobre Micro e Pequenas Empresas Industriais do Nordeste, foco nos Projetos e Programas Setoriais de Promoção da Competitividade do Nordeste. Cliente: SEBRAE Nacional (Subcontratado pela Macrotempo – PSPC-NE). Local: Recife/PE Período: 1997

3. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

Prestação de serviços técnicos especializados para elaboração do “Planejamento Estratégico da Agência de Fomento do Estado de Pernambuco – AGEFEPE”. Cliente: Instituto de Apoio a Universidade de Pernambuco – IAUPE / Agência de Fomento do Estado de Pernambuco - AGEFEPE Local: Recife/PE Período: 2012

Desenvolvimento do Planejamento Estratégico 2010-2015 do IPHAN Cliente: Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional - IPHAN Local: Brasília/DF Período: 2010/2012

Execução de serviços técnicos de “Planejamento Estratégico para dar suporte à formulação do alinhamento estratégico da Agência de Desenvolvimento de Pernambuco - AD Diper”. Cliente: Agência de Desenvolvimento de Pernambuco – AD DIPER Local: Recife/PE Período: 2011

Desenvolvimento do Planejamento Estratégico 2009-2010 do IPHAN Cliente: Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional - IPHAN Local: Brasília/DF Período: 2009

Atualização do Plano Estratégico 2009-2015 da Caixa Econômica Federal e Revisão da Missão e Valores da Instituição Cliente: Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UFPE - FADE Local: Brasília/DF Período: 2009

Assessoramento Técnico na Elaboração do “Projeto Todos Por Pernambuco” e do “Plano Plurianual de Pernambuco 2008 – 2011” Cliente: Governo do Estado de Pernambuco / Secretaria de Planejamento e Gestão – SEPLAG Local: Recife/PE Período: 2007/2008

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Consultoria ao processo de implantação do “Planejamento Estratégico da Caixa Econômica Federal”. Cliente: FADE/ UFPE para a Caixa Econômica Federal. Local: Brasília/DF Período: 2006/2008

Elaboração da Carteira de Investimentos do “Estudo para Subsidiar a Abordagem da Dimensão Territorial do Desenvolvimento Nacional no Plano Plurianual PPA 2008-2011 e no Planejamento Governamental de Longo Prazo”. Cliente: FADE/UFPE para o Centro de Gestão e Estudos Estratégicos – CGEE. Local: Brasília/DF Período: 2007

Diagnóstico e Elaboração do “Projeto de Fortalecimento do Sistema de Planejamento do Rio Grande do Norte”. Cliente: FADE/UFPE para o Governo do Rio Grande do Norte. Local: Natal/RN Período: 2005

Consultoria ao processo de “Planejamento Estratégico da CAIXA 2005-2007”. Cliente: FADE/UFPE para a Caixa Econômica Federal (parceria com TGI). Local: Brasília/DF Período: 2004/2005

4. CENÁRIOS E ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS

“Consultoria em Cenários Prospectivos, Administração Estratégicas e Gestão orientada para resultados, para elaboração e implementação do Planejamento Estratégico do ProRural 2013-2018. ” Cliente: Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária – SARA/PE – Programa Estadual de Apoio ao Pequeno Produtor Rural – ProRural. Local: Recife/PE Período: 2013

“Estudo sobre o peso da indústria e da logística na economia do Município de São Luiz/MA. ” Cliente: Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios LTDA Local: São Luiz/MA Período: 2013

“Realização de Diagnóstico da realidade atual do cenário político-econômico em Pernambuco, bem como a proposição dos marcos que subsidiarão a construção de uma Política de Competitividade para a Indústria Pernambucana (Projeto POLÍTICA INDUSTRIAL). ” Cliente: Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco – FIEPE Local: Recife/PE Período: 2014

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“Estudo sobre o Mercado de Atuação da Distribuidora Total S/A no Horizonte 2011 a 2016”. Cliente: Total S/A Local: Recife/PE Período: 2011

“Estudo Socioeconômicos, Socioambientais e Culturais na Área de Abrangência do Empreendimento da Refinaria Premium I.” Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios Ltda. Local: Maranhão Período: 2011/2012

“Elaboração de um Diagnóstico Integrado sobre o tema Segurança Pública nos municípios da área de influência direta da Refinaria Premium I, tendo como referência a situação do Estado do Maranhão e contemplando aspectos de Defesa Civil. ” Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios Ltda. Local: Maranhão Período: 2011/2012

Elaboração de Cenários Macroeconômicos e Setoriais para o período de 2011-2015, como base para a realização de projeções de emprego por setor, ocupação e unidade da federação pelo SENAI. Cliente: Serviço Nacional da Indústria/Departamento Nacional – SENAI/DN Local: São Paulo/SP Período: 2011

Elaboração do Relatório “Evolução Recente da Economia do Rio Grande do Norte: Cenários e Projeções 2008 – 2018”. Cliente: Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte – COSERN. Local: Natal/RN Período: 2008

Elaboração do Relatório “Evolução Recente da Economia de Pernambuco: Cenários e Projeções 2008 – 2018”. Cliente: Companhia Energética de Pernambuco – CELPE (Grupo Neoenergia). Local: Recife/PE Período: 2008

Elaboração do Relatório “Evolução Recente, Cenários e Projeções (2007 – 2017) da Economia do Rio Grande do Norte”. Cliente: Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte – COSERN. Local: Natal/RN Período: 2007

Elaboração do Relatório “Evolução Recente, Cenários e Projeções (2007 – 2017) da Economia de Pernambuco”.

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Cliente: Companhia Energética de Pernambuco – CELPE (Grupo Neoenergia). Local: Recife/PE Período: 2007

Elaboração do relatório “Evolução Recente e Cenários Econômicos e Demográficos de Pernambuco”. Cliente: CELPE - Companhia Energética de Pernambuco (Grupo Neoenergia) Local: Recife/PE Período: 2006

Elaboração do relatório “Evolução Recente e Cenários Econômicos e Demográficos do Rio Grande do Norte”. Cliente: COSERN - Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte (Grupo

Neoenergia). Local: Natal/RN Período: 2006

Consultoria na elaboração e implantação do “Sistema de Monitoramento dos Cenários da Caixa Econômica Federal”.

Cliente: FADE/UFPE, para a Caixa Econômica Federal (Parceria com a Multivisão Prospectiva e Estratégia Ltda.).

Local: Brasília - DF Período: 2004/2005

Elaboração dos “Cenários Econômicos e Demográficos do Estado do Rio Grande do Norte – 2005/2015”. Cliente: COSERN - Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte (Grupo

Neoenergia). Local: Natal/RN Período: 2005

Elaboração dos “Cenários Econômicos e Demográficos do Estado da Bahia – 2005-2015”. Cliente: COELBA - Companhia Energética da Bahia (Grupo Neoenergia). Local: Salvador/BA Período: 2005

Elaboração dos “Cenários Econômicos e Demográficos do Estado de Pernambuco” – 2005-2015. Cliente: CELPE - Companhia Energética de Pernambuco (Grupo Neoenergia). Local: Recife/PE Período: 2005

Elaboração dos “Cenários Econômicos da Bahia: 2004-2007”. Cliente: COELBA - Companhia Energética da Bahia. Local: Salvador/BA Período: 2004

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Estudo para a construção de “Premissas e Cenários da Economia do Estado da Bahia”. Cliente: COELBA - Companhia Energética da Bahia. Local: Salvador/BA Período: 2003

Estudo para a construção de “Premissas e Cenários da Economia do Estado de Pernambuco”. Cliente: Companhia Energética de Pernambuco – CELPE. Local: Recife/PE Período: 2003

5. AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS

Avaliação de Sistemas de Incentivos Fiscais e Financeiros

Pré e Pós-Análise dos “Projetos do Sistema de Incentivos à Cultura”. Cliente: Fundarpe / Governo do Estado de Pernambuco Local: Recife/PE Período: 2003/2007 (Anual)

Avaliação do “Programa de Concessão de Benefícios Fiscais do Estado de Pernambuco a Empresas Industriais” (Prodepe – Programa de Desenvolvimento de Pernambuco). Cliente: Agência de Desenvolvimento de PE (AD-Diper) - Governo de Pernambuco. Local: Recife/PE Período: 2001/2002

5.1 Avaliação de Políticas Públicas e Programas Sociais

Estudo de Avaliação de Impacto do Programa de Combate à Pobreza Rural no Rio Grande do Norte. Cliente: Coordenadoria de Projetos Especiais – COPES/Programa Desenvolvimento Solidário Local: Natal/RN Período: 2010/2011

Avaliação do Desempenho Físico do “Programa de Combate à Pobreza Rural – PCPR II Fase II, no Rio Grande do Norte”. Cliente: Governo do Estado do Rio Grande do Norte/Secretaria de Estado do Trabalho, de Habilitação e da Assistência Social. Local: Natal/RN Período: 2011

Avaliação de Impacto dos Sub Projetos Produtivos do PCPR II, Fase II, no âmbito do Projeto de Redução da Pobreza Rural no Rio Grande do Norte. Cliente: Governo do Estado do Rio Grande do Norte/Secretaria de Estado do Trabalho, de Habilitação e da Assistência Social. Local: Natal/RN Período: 2011

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Estudo de Desempenho Físico do Programa de Combate à Pobreza Rural no Rio Grande do Norte. Cliente: Coordenadoria de Projetos Especiais – COPES/Programa Desenvolvimento Solidário Local: Natal/RN Período: 2010-2011

Estudo sobre a Experiência Brasileira de Políticas Públicas de Desenvolvimento Territorial no meio rural (Avanços e desafios) Cliente: Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura - IICA Local: Brasília/DF Período: 2010

Realização de Balanço Comparativo das Ações de Governo assumidas em compromissos públicos nos dois últimos termos do Presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Cliente: Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - CGEE Local: Recife/PE Período: 2009/2010

Implantação do Componente de Monitoramento e Avaliação do Programa Jovens e Educação em Pernambuco. Cliente: Governo do Estado de Pernambuco/Secretaria de Planejamento e Gestão do

Estado de Pernambuco Local: Recife/PE Período: 2006/2007

Avaliação dos Centros de Educação Infantil do Programa de Apoio às Reformas Sociais para o Desenvolvimento de crianças e adolescentes do Estado do Ceará. Cliente: Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID Local: Ceará Período: 2006/2007

Avaliação do Desempenho Físico do “Programa de Combate à Pobreza Rural – PCPR, em Pernambuco”. Cliente: Projeto Renascer da Secretaria de Planejamento do Governo do Estado de Pernambuco. Local: Recife/PE Período: 2004

6. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO REGIONAL 6.1. Análise de Dinâmica Regional e Estadual

Assessoramento Técnico na Elaboração dos Relatórios para a Pesquisa “TGI – Empresas e Empresários” (Setores: Sucroalcooleiro, Tecnologia da Informação, Turismo e Cultura, Metal Mecânica, Varejo Moderno, Moda e Confecção, Logística, Construção Civil, Fruticultura e Vinicultura e Serviços Modernos).

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Cliente: TGI Consultoria em Gestão. Local: Recife/PE Período: 2007 a 2008

Elaboração do Estudo “Sergipe: Desempenho, Perspectivas Econômicas e Evolução dos Indicadores Sociais”. Cliente: Seplantec/Governo do Estado de Sergipe. Local: Aracaju/SE Período: 2005

Análise sobre a “Dimensão Econômica e sobre os Indicadores Sociais do Centro-Oeste nas últimas décadas”. Cliente: Multivisão Consultoria. Local: Recife/PE Período: 2005

Elaboração do Estudo “Tendência do Desenvolvimento Regional: O Nordeste e a Caatinga”, trabalho para subsidiar os Cenários para o Bioma Caatinga - Sistematização e Atualização de Informações. Cliente: Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente de Pernambuco. Local: Recife/PE Período: 2003/2004

6.2. Elaboração de Estudos e Planos de Desenvolvimento Regional

Análise do Ambiente Externo e Identificação de Ameaças e Oportunidades para o Desenvolvimento Sustentável das Regiões de Assu e Mossoró. Cliente: Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura – IICA. Local: Natal/RN Período: 2007/2009

Elaboração do Relatório “Grande Vitória – Diagnóstico Temático – Dimensão Econômica”. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Vitória/ES Período: 2007

Consultoria no processo de “Planejamento do Desenvolvimento Sustentável das Regiões do Oeste e Setentrião Paranaense”. Cliente: PNUD/IPEA e PARANACIDADE - Governo do Paraná. Local: Curitiba/PR Período: 2000

Estudo visando à proposição de “Subsídios para a Formulação de uma Nova Política Nacional de Desenvolvimento Regional”. Cliente: CNI – Confederação Nacional da Indústria. Local: Recife/PE Período: 1998

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6.3. Elaboração de Estudos e Planos de Desenvolvimento Municipal

Consórcio Diagonal/CEPLAN: Prestação de serviços técnicos especializados para a “Implantação da gestão integrada e pró-ativa do território de influência do Complexo Industrial Portuário Governador Eraldo Gueiros – SUAPE” Cliente: Complexo Industrial Portuário Governador Eraldo Gueiros – SUAPE Local: Jaboatão dos Guararapes/PE Período: Em andamento

Elaboração do Plano Diretor do Complexo Industrial Portuário de SUAPE – SUAPE 2030 Cliente: Complexo Industrial Portuário Governador Eraldo Gueiros - SUAPE Local: Ipojuca/PE Período: 2008 a 2012

“Elaboração do Plano Estratégico e Desenvolvimento Sustentável do Município de Jaboatão dos Guararapes – Jaboatão 2020. ” Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios Ltda. Local: Jaboatão dos Guararapes/PE Período: 2011

Plano Estratégico de Desenvolvimento Sustentável para a Região Metropolitana de Natal – Natal Metrópole 2020 Cliente: Governo do Estado do Rio Grande do Norte / Secretaria de Planejamento e

Finanças do Estado do Rio Grande do Norte Local: Natal/RN Período: 2006/2007

Assessoria à montagem do “Fórum ‘Petrolina na Virada do Século’”. Cliente: Fundação Petrolina/Prefeitura de Petrolina. Local: Petrolina/PE Período: 2000

Assessoria na “Montagem do Conselho de Desenvolvimento Municipal Sustentável da Prefeitura do Cabo de São Agostinho” Cliente: Prefeitura do Cabo de Santo Agostinho. Local: Cabo Santo Agostinho/PE Período: 2000

Assessoria na montagem do “Plano Estratégico de Jaboatão dos Guararapes”. Cliente: FADE/UFPE para a Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes. Local: Jaboatão dos Guararapes/PE Período: 1999

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7. ESTUDOS DE IMPACTOS DE INVESTIMENTOS

Consórcio Diagonal/CEPLAN para “Elaboração de diagnóstico, planejamento de ações, definição de sistemática de monitoramento e apoio à implementação de ações de curto prazo da gestão integrada dos territórios dos municípios anfitriões de investimento da cadeia produtiva automotiva e entorno (área de influência dos empreendimentos), com vistas a equacionar os impactos sociais, econômicos e territoriais locais e regionais. ” Cliente: Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de Pernambuco – SDEC Local: Goiana/PE Período: 2013

“Elaboração de estudos voltados para a área econômica e do mercado de trabalho do município de Goiana e de 16 municípios do seu entorno, sendo 12 localizados em Pernambuco e 04 na Paraíba por meio de levantamento e análise de dados secundários e primários que contribuíram para a realização de um diagnóstico socioeconômico e ambiental mais abrangente de Goiana e demais municípios” Cliente: AVSI – Nordeste Local: Goiana/PE Período: 2012

Impacto socioeconômico da Planta da Vale situada no Complexo Industrial-Portuário de Sohar – Sultanato de Omã Cliente: Diagonal Comunicação/Vale Local: Sohar – Sultanato de Omã Período: 2010/2011

Elaboração do Plano de Gestão Integrada da Refinaria do Nordeste Cliente: Petróleo Brasileiro S/A - Petrobrás Local: Recife/PE Período: 2009/2010

“Formulação dos Estudos Técnicos relativos aos impactos socioeconômicos da implantação e operação da Refinaria General Abreu e Lima – RENEST e Plano de Ação Integrada. ” Cliente: CEPPLA Consultoria de Engenharia Ltda. Local: Abreu e Lima/PE Período: 2009

Definição e integração de ações que aumentem a “Internalização dos benefícios econômicos decorrentes da presença da Vale nos municípios do PGI – DIFL” Cliente: Companhia Vale do Rio Doce - CVRD Local: São Paulo/SP Período: 2008 a 2009

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Plano de Gestão Integrada – Complexo Minero-Metalúrgico de Paragominas - Barcarena (Dimensão Econômica). Cliente: Fundação Vale do Rio Doce – FVRD. Local: Pará Período: 2007 a 2008

Plano de Gestão Integrada – Estrada de Ferro Vitória-Minas (Dimensão Econômica). Cliente: Fundação Vale do Rio Doce – FVRD. Local: Minas Gerais e Espírito Santo Período: 2007 a 2008

Elaboração do Relatório “O Impacto dos Investimentos do Projeto Níquel do Vermelho, da CVRD, na Economia do Sudeste Paraense”. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Pará Período: 2006 a 2007

Elaboração do Relatório “Grande Vitória – Projeções Econômicas: Impactos de Investimentos – Dimensão Econômica”. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Vitória/ES Período: 2007

Elaboração do Relatório “Plano Estratégico de Atuação em Socioeconomia – Município de Itabira”. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Itabira - MG Período: 2006/2007

Síntese Temática da Dimensão Econômica das Minas Centrais e das Minas Mariana. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Minas Centrais e Minas Mariana/MG Período: 2006/2007

Projeto Vale Florestar – Dimensão Econômica. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Pará Período: 2006/2007

Diagnóstico Integrado da Socioeconomia - Estrada de Ferro Carajás (Dimensão Econômica). Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Pará e Maranhão Período: 2006/2007

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Plano de Gestão Integrada em Socioeconomia para os Empreendimentos da CVRD no Sudeste do Pará. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Pará Período: 2006/2007

Análise Estratégica da Socioeconomia do Território Fluminense – Dimensão Econômica. Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD. Local: Angra dos Reis/RJ Período: 2005/2006

Elaboração dos “Diagnósticos para Planos de Investimentos Municipais (PIM) ”, atividade integrante do Programa de Reestruturação da Zona da Mata de Pernambuco – PROMATA. Cliente: Secretaria de Planejamento do Governo de Pernambuco (parceria com a Diagonal Urbana). Local: Recife/PE Período: 2004

Consultoria ao Estudo sobre “Dinâmica Urbana e Regional de Natal e Possíveis Impactos do e no Projeto de Trem Urbano de Passageiros”. Cliente: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES. Local: Natal/RN Período: 2001

7. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SÓCIO-ECONÔMICOS

Consultoria na Elaboração de “Base Informacional relativa à área de influência da Boa Vista na Cidade do Recife”, através da IAUPE. Cliente: URB/Recife, Sebrae e CAIXA. Local: Recife/PE Período: 2005

8. CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO

Curso de modelos de série temporais, treinamento dado aos técnicos da área de mercado das empresas CELPE e COELBA, em Salvador, em dezembro de 2003.

Desenvolvimento local sustentável e a globalização, na Secretaria de Planejamento do Governo da Paraíba, em 2000.

Treinamento no Curso Introdução ao Processo de Reconstrução do Conhecimento, realizado para o SENAC-PE

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9. SEMINÁRIOS E PALESTRAS

Palestra com o tema: Panorama Econômico Internacional, Nacional e Regional, bem como as tendências socioeconômicas e perspectivas para o Estudo de Pernambuco, durante o 1º Encontro de Planejamento Estratégico 2012-2016 do Serviço Social da Indústria – SESI DR PE, em Recife. Agosto de 2011, por Valdeci Monteiro.

Palestra sobre A Territorialização, no I Encontro de Integração dos Funcionários da SEDIR/CAR em Salvador em junho de 2011, por Tânia Bacelar.

Elaboração de nota técnica sobre a proposta de governo do partido social democrático de Portugal, em maio de 2011 para a Arcos Propaganda Ltda.

Palestra intitulada “Nordeste Semi-árido: Pobreza e Desenvolvimento”, realizada em novembro de 2010, por Tania Bacelar, para o Projeto Dom Helder.

Palestra sobre a Evolução da Economia Sergipana nos anos Recentes (2007 – 2008), realizado em Aracaju – SE, em Maio de 2009, por Aldemir do Vale e Tania Bacelar.

Palestra sobre a Política Industrial de Sergipe, durante o Seminário da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, realizado em Aracaju – SE, em 2007.

Assessoramento na elaboração e execução dos Seminários Regionais de Desenvolvimento do Governo do Estado de Pernambuco (Projeto Todos por Pernambuco), em 2007.

Palestra sobre as Ações de Regionalização e Descentralização do Governo do Estado de Pernambuco, durante o Seminário “Descentralização e Desenvolvimento: Experiências em Curso no Brasil e Desafios para um Maranhão Democrático”, realizado em São Luís – MA, em 2007.

Palestra sobre Conjuntura econômica e os seus reflexos nas pequenas e microempresas, realizado no SEBRAE de Alagoas, em 2000.

Palestra sobre Brasil e Nordeste na era da globalização – Desafios para as micro e pequenas empresas, realizado no SEBRAE da Paraíba, em 2000.

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DIRETORES DA CEPLAN

ALDEMIR DO VALE SOUZA

Economista pela UFPE, Mestre em Economia (PIMES-UFPE) e Doutor em Economia (IE-Unicamp). Foi Diretor da Diretoria Econômico-Financeira da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco e Chefe de Departamento de Economia da UFPE. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa para instituições internacionais como a OIT, IILS, BID e BIRD; e nacionais como o CNPq, Fidem, SUDENE, Coelba, Celpe, IPEA-CNRH, Fundaj, Sefaz-PE, BNB, MTE-Governo Federal, Sebrae Nacional. É professor adjunto aposentado do PIMES/UFPE e ex-professor do mestrado de economia da UFPB. Tem vários trabalhos publicados, em sua área de atuação, no Brasil e no exterior.

Áreas de especialização: Conjuntura econômica nacional e mundial; economia regional, mercado de Trabalho; finanças públicas; avaliação de políticas públicas e economia da Pequena e Micro-empresa.

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JORGE JATOBÁ

Economista pela UFPE, mestre e Doutor em Economia pela Universidade de Vanderbilt (EUA) e Pós-Doutor em Economia do Trabalho e Relações Industriais na Universidade de Winconsin-Madison. Foi pesquisador visitante do Economic Growth Center, da Universidade de Yale e professor visitante da Universidade de Brown. Coordenou o escritório regional da Fundação Getúlio Vargas no Nordeste. Na esfera pública, foi secretário de Políticas de Emprego e Salário do Ministério do Trabalho, chefe da Assessoria Especial do Trabalho e Secretário da Fazenda de Pernambuco. Realizou consultorias para a OIT, BIRD e Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (Cepal). É membro da Associação Brasileira de Estudos do Trabalho da Associação Brasileira de Estudos Populacionais (Abep) e da Latin American Studies Association (LASA), entre outros. É Professor Titular aposentado do departamento de Economia da UFPE. Tem vários trabalhos publicados no Brasil e no exterior.

Áreas de especialização: Mercado de Trabalho, Finanças Públicas e Desenvolvimento Regional.

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JULIANA FERRAZ GUIMARÃES

Economista pela UFPE, PhD em Economia (Illinois/Campus de Urbana-USA) e Pós-Doutora pela Universidade de Nova Lisboa – Portugal. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa para diversas instituições internacionais e nacionais, entre as quais destacam-se: ANP (Agência Nacional de Petróleo); PNUD; FCT (Fundação Científica de Portugal); Capes. É professora adjunta do PIMES-UFPE.

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Áreas de especialização: Conjuntura econômica nacional e mundial; mercado e relações de trabalho; econometria aplicada; avaliação de políticas públicas.

LEONARDO GUIMARÃES NETO

Economista pela Unicap e sociólogo pela UFPE, Doutor em Economia (IE-Unicamp). Foi economista da SUDENE, Condepe e Fundaj; e assessor do Governo do Estado de Pernambuco. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa em instituições internacionais como o IICA, ONU/PNUD, OEA; e nacionais como a Celpe, Coelba, Chesf, BNB-Etene, IPEA, Fundap-IESP, Facepe, Fecamp-Unicamp, Seplan/PR, Seplandes/PE, Seplan/RN, Senac, CNI, Eletronorte e CAIXA. É Professor Adjunto aposentado do Mestrado em Economia da UFPB e ex-professor do Departamento de Economia da UFPE, do IE-Unicamp, do NAEA-UFPA. Tem vários trabalhos publicados, em sua área de atuação, no Brasil e no exterior.

Áreas de especialização: Análise da conjuntura; planejamento regional e local; mercado do trabalho; planejamento estratégico; cenários sócio-econômicos; e avaliação de políticas públicas.

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TÂNIA BACELAR DE ARAÚJO

Economista pela Unicap, socióloga pela Fafire, Mestre e Doutora em Economia (Universidade de Paris I Panthéon-Sorbonne). Foi diretora da SUDENE e da Fundaj; Secretária de Planejamento e da Fazenda do Estado de Pernambuco; Secretária de Planejamento do Município do Recife; e Secretária de Políticas de Desenvolvimento Regional do Ministério da Integração Nacional. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa junto a organismos internacionais como IICA, PNUD, BID e OIT; e nacionais como IPEA, CNI, CUT, FUNDAP/IESP, BNB, SEBRAE, SENAC, CAIXA, CGEE/MCT, MDA, Paranacidade, SENAC/PE, Celpe e Chesf. Foi professora do Departamento de Economia da UFPE, da UNICAP e de cursos de pós-graduação na UFMA e no NAEA-UFPA. Tem vários trabalhos publicados, em sua área de atuação, no Brasil e no exterior. É integrante do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES) do Governo Federal. É professora da Pós-Graduação em Geografia da UFPE.

Áreas de especialização: planejamento regional e local, conjuntura econômica, planejamento estratégico, cenários sócio-econômicos e finanças e políticas públicas.

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TARCÍSIO PATRÍCIO DE ARAÚJO Economista pela UFPE, Mestre em Economia (PIMES/UFPE) e PhD em Economia (University College London – GB). Foi secretário-adjunto da Secretaria de Planejamento e Ação Social de Pernambuco e vice-diretor do Centro de Ciências Aplicadas da UFPE e coordenador geral de Estudos Econômicos e Populacionais da FUNDAJ. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa para diversas instituições internacionais e nacionais, entre as quais destacam-se: BIRD, BID, OIT, Ministério do Trabalho; Secretarias da Fazenda e de Planejamento de Pernambuco, CJC, Sudene, Fundaj. Tem vários trabalhos publicados, em sua área de atuação, no Brasil e no exterior. É professor adjunto do PIMES-UFPE; presidente da Associação Brasileira de Estudos do Trabalho (ABET), 2003-2005.

Áreas de especialização: Conjuntura econômica nacional e mundial; mercado e relações de trabalho; e avaliação de políticas públicas

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VALDECI MONTEIRO DOS SANTOS

Economista pela UFPE, Mestre em Desenvolvimento Urbano e Regional (MDU/UFPE) e doutor em Economia (IE-Unicamp). Foi assessor técnico da presidência do Condepe e consultor da Cláudio Porto & Consultores Associados. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa para diversas instituições internacionais como o IICA e PNUD; e nacionais (públicas e privadas) como o Sebrae, Senai-BA, IPEA, Fundap-IESP, Facepe, Eletronorte; Geipot, Companhia Vale do Rio Doce, CAIXA, CGEE-MCT, Paranacidade-PR, Chesf, Governo do Estado de Sergipe, Governo do Estado do Rio Grande do Norte, BANESE, Celpe, Coelba, Cosern, Prefeitura do Recife, Emprel, CPRH, AD-Diper, FACEPE, Condepe. Foi professor-bolsista do IE-Unicamp e professor na FCAP-UPE, ESUDA e curso de Relações Internacionais da UFPE. É professor-adjunto do Departamento de Economia da Universidade Católica de Pernambuco – UNICAP.

Áreas de especialização: Análise da conjuntura; planejamento regional e local; planejamento estratégico; cenários sócio-econômicos; e avaliação de políticas públicas.

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