A GEOGRAFIA DAS INDÚSTRIAS
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A importância da Indústria
A Indústria é um dos três setores de atividade da economia. Os outros dois são os serviços e a agropecuária.
As atividades agrícolas, o comércio e os serviços não funcionariam caso não existisse a indústria;
A agricultura moderna utiliza ferramentas, sementes selecionadas, adubos, inseticidas, máquinas e diversos outros insumos produzidos industrialmente.
As diversas lojas existentes nas cidades não teriam mercadorias caso não existisse a indústria;
Em relação a geração de empregos, a crescente automatização, especialmente
em países desenvolvidos e em alguns emergentes, tem reduzido
relativamente o número de pessoas empregadas na indústria.
Hoje, a maioria dos trabalhadores estão empregados no setor de serviços.
CLASSIFICAÇÃO DAS INDÚSTRIAS
Considerando os bens produzidos, o IBGE classifica as indústrias de transformação em três categorias:
Industria de Bens Intermediários ou de Base : Siderurgia, Petroquímica, Cimento ...
Indústria de Bens de Capital: Máquinas e Equipamentos
Indústria de Bens de Consumo: não duráveis (alimentos, bebidas, remédios...) e duráveis (móveis, eletrodomésticos, automóveis...)
Siderúrgica e
Petroquímica
Máquinas
Automóveis e Calçados
Fatores locacionais são as vantagens que um
determinado lugar oferece para a instalação de indústrias:
Matérias-primas; Energia; Mão de Obra (qualificada ou não); Mercado Consumidor; Rede de transportes e telecomunicações; Incentivos Fiscais.
DISTRIBUIÇÃO DAS INDÚSTRIAS – FATORES LOCACIONAIS
Com a Globalização e a Revolução Técnico-
Científica, além dos avanços nos transportes e nas telecomunicações, as indústrias não precisam
necessariamente se instalar próximas ao mercado consumidor.
A Nike é um exemplo, está sediada nos Estados Unidos, mas contrata empresas de países onde a
mão de obra é barata, sobretudo na Ásia. Não importa onde foi produzido, no mundo globalizado,
a Marca é mais importante que o produto!
DESCONCENTRAÇÃO DA ATIVIDADE INDUSTRIAL
Para as indústrias de alta tecnologia, típicas
da Revolução técnico-científica, um fator fundamental para a escolha de sua
localização é a existência de mão de obra altamente qualificada. Por isso essas empresas (como as de microchips,
informática, biotecnologia) se concentram nos chamados Parques Tecnológicos ou
Tecnopólos.
OS PARQUES TECNOLÓGICOS
Vale do Silício – Califórnia (EUA)
Unicamp (SP)
Universidade Stanford (Califórnia)
A maioria deles localizam-se nos países
desenvolvidos, onde encontramos renomadas Universidades e Institutos
de Pesquisa de Ponta.
Londres (Inglaterra)
Paris (França)
Cidade de Nova York (EUA)
Toronto (Canadá)
Milão (Itália)
São Paulo (Brasil)
Cidade do México
Seul (Coréia do Sul)
ORGANIZAÇÃO DA
PRODUÇÃO INDUSTRIAL FORDISMO
E TAYLORISMO
PRODUÇÃO FORDISTA:
Em 1913, o industrial norte-americano Henry Ford, inovou os métodos de produção - criada por Taylor – em sua própria fábrica: a Ford Motor Company, fundada em 1903.
Ele desenvolveu um método de racionalização da produção ao introduzir esteiras rolantes nas linhas de montagem dos automóveis: as peças chegavam até os operários que, parados, executavam sempre as mesmas tarefas referentes à produção de cada parte do carro.
Ford percebeu que a produção em grande escala exigia consumo em massa, o que pressupunha produtos mais baratos e salários mais altos aos trabalhadores.
Produção Taylorista
Criada pelo engenheiro Frederick W. Taylor (1911), tinha como principal característica a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade.
Principais características e objetivos do Taylorismo:
- Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;
- Especialização do trabalhador;
- Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;
- Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores;
- Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho;
- Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;
- Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo.
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