A Revolução dos Campeões

Cap 5. Como criar uma empresa campeã

thuan saraivadanielle costa

Verdadeiro Campeão

● Será que tenho jeito para a coisa?● Será que vai dar certo?● Será que eles vão gostar?

O Especialista e o Administrador

● 1ª Motivação - Não Receber ordens dos outros?● Novo papel = Novas Habilidades● Grande vendedor Grande gerente● Especialista: Técnico, visão específica.● Administrador: Planejamento, custos e preços

Steve Jobs

Steve Wozniak

Empresa tem que dar lucro

● Não encare o lucro como pecado● Pensamento comum a todos os funcionários● Na hora de abrir um negócio, leve em conta:

○ Qual sua real possibilidade de lucro?○ O negócio é viável economicamente?○ Há consumidores dispostos a pagar o suficiente

para gerar lucros?

EIKE Approves!!

Tesouros que não podem ser Desperdiçados

● "O campeão sabe que existem tesouros cujos valores são inestimáveis. Tesouros que não podem ser jogados fora"

● " A verdade somente tem valor para quem a conhece".● Tesouros importantes:

○ Sua Imagem○ Seus Produtos○ Seus Clientes○ Seus Colaboradores

Sua Imagem

● Lembre-se sua imagem vale Muito;● Reforçar nossa imagem: Organizar ações voltadas ao

produto em si;● Vá atrás de informações;● Faça perguntas aos clientes;● "Não é suficiente sermos bons, é importante que as

pessoas nos vejam como bons!

LULA Approves!!

Seus Produtos

● Fique de olho na concorrência;● Facilite a vida do seu cliente;● Pense diariamente na qualidade de seus produtos e

serviços● Pontos básicos para serem aperfeiçoados

constantemente:○ Qualidade;○ Pronto atendimento;○ Facilidade;○ Preço;

● A base do seu êxito consiste em agradar os clientes;● Escute os seus clientes antes que a concorrência o

faça;● Procure saber se suas inovações são aprovadas;● "O melhor marketing de sua empresa, é um cliente

satisfeito"

Seus Clientes

Invasão Zumbi no Atacadão dos Eletros em Recife

Seus Colaboradores

● As pessoas da equipe que decidem se uma estratégia dará certo ou fracassará;

● As pessoas são um tesouro da empresa e, portanto, devem ser tratadas como tal;

● Não uma simples troca comercial, e sim uma relação de companheirismo

● Cabe a um verdadeiro líder motivar os seus colaboradores

Capacidade de atualizar conceitos

● Novos tempos exigem novas condutas;● É fundamental que os administradores sempre se

façam perguntas como essa:○ Qual é o nosso negócio?○ Existe alguma outra maneira de fazer aquilo a que

nos propusemos?○ A concorrência descobriu uma maneira de obter

melhores resultados?○ Em que somos realmente bons?

A importância das metas

● Uma meta comum torna a equipe mais coesa;● Atingir um objetivo melhora nossa auto-estima;● Ter objetivos é estimulante!● Metas evitam desperdício material e de energia.● E principalmente, ter metas funciona!

A Arte de Estabelecer Metas

● Saber criar metas é a maior qualidade de um campeão;

● As idéias têm de ser claras e objetivas;● Dever ser motivadoras;● Precisam acenar com perspectivas de

desenvolvimento para a equipe;● E quanto a você? Como vão suas metas?

A Arte de Estabelecer Metas

● Saber criar metas é a maior qualidade de um campeão;

● As idéias têm de ser claras e objetivas;● Dever ser motivadoras;● Precisam acenar com perspectivas de

desenvolvimento para a equipe;● E quanto a você? Como vão suas metas?