----------------------- Page 1----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIPrezado(a) amigo(a) concursando (a), chegada a hora de nos dedicarmos ao to esperado concurso para oTcnico Administrativo da Agncia Nacional de Telecomunicaes (ANATEL).Meu nome Renato Ribeiro Fenili, sou natural de So Paulo e tenho 33anos. Atualmente sou Analista Legislativo atribuio tcnico em material epatrimnio, na Cmara dos Deputados. Antes disso, fui Oficial da Marinha doBrasil, servia embarcado em navio, tendo exercido o cargo de Chefe deMquinas por cerca de dois anos. Fazia cerca de 120 dias de mar por ano, oque no me deixava alternativa a no ser estudar sozinho... no era fcil!Fui aprovado em 6 lugar no concurso para a Cmara dos Deputadosde 2007, e tomei posse em 2008. Na poca, a banca escolhida para aconduodocertamefoiaFundaoCarlosChagas,eocontedoprogramtico do edital foi extremamente semelhante ao atual (do CESPE).Bom, feitas as apresentaes, creio que seja hora de comearmos oestudo. A Administrao de Materiais, apesar de no ser uma das disciplinasmais,temdensassuasqueencontramosemconcursospblicosparticularidades, capazes de pegarem os desavisados de calas curtas.Pessoalmente, creio que a necessidade de se aliar um conceito bem definidocom o raciocnio lgico (e matemtico!) seja um dos desafios que a Gestode Materiais apresenta aos concursandos. Mas que vamos, a partir de agora,enfrentar juntos.Nosso curso ser construdo com base em exerccios comentados(99% do CESPE). Apesar de o foco ser em exerccios, garanto que serapresentado, de forma didtica, todo o contedo terico necessrio a proverum slido conhecimento em Administrao de Materiais.1Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 2----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIVejamos como ser a estrutura do curso:AULACONTEDO121. Classificao de materiais2. Gesto de Estoques (parte 1)3462.3.4.5.6.7.7Reviso em exerccios5Gesto de Estoques (parte 2)ComprasCompras no setor pblicoRecebimento e armazenagemDistribuio de materiaisGesto patrimonialSendo esta a aula introdutria de nosso curso, alguns conceitos iniciaissero abordados em um primeiro momento. Em seguida, veremos osdiversos critrios empregados na classificao de materiais, um contedoque considero ideal para a familiarizao com a Administrao de RecursosMateriais.Espero uma participao intensa no frum, servindo como umaferramenta adicional para sedimentarmos a aprendizagem.Tudo pronto? Vamos ento dar mais um passo rumo a seus objetivos.Prof. Renato Fenili2www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 3----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISNOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVODA ANATELPROFESSOR RENATO FENILII. CONCEITOS INICIAISI. CONCEITOS INICIAISEm Em uma uma organizao, organizao, podemos podemos identificar identificar cinco cinco tipos tipos de de recursos recursosEm uma organizao, podemos identificar cinco tipos de recursosdisponveis, conforme disposto abaixo: disponveis, conforme disposto abaixo:recursos materiais,O foco de nossa disciplina apenas o estudo dos O foco de nossa disciplina apenas o estudo dos recursos materiaisem sentido amplo.Nosso primeiro passo entender a distino entre recursos materiais eNosso primeiro passo entender a distino entre recursos materiais e Nossoprimeiro passo entender a distino entre recursos materiais epatrimoniais.pode assumir doisPodemos Podemos dizer dizer que que o o termo termo recurso materialsentidos.Em um sentido amplorecurso material engloba todos os meios fsicossentido amplo, recurso material engloba todos os meios fsicosde que dispe uma organizao, indo desde aqueles relacionados suade que dispe uma organizao, indo desde aqueles relacionados suade que dispe uma organizao, indo desde aqueles relacionados suainfraestrutura (um prdio, por exemplo) at mesmo aos materiais auxiliaresinfraestrutura (um prdio, por exemplo) at mesmo aos materiais auxiliaresinfraestrutura (um prdio, por exemplo) at mesmo aos materiais auxiliares(papel A4, por exemplo).(papel A4, por exemplo).Em sentido estritosentido estrito, possvel separar as definies deas definies de recursomaterial de recurso patrimonial:recurso patrimonial:Prof. Renato Fenili3www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 4----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIRecurso material = refere-se aos elementos fsicos empregados poruma organizao que concorrem para a constituio de seu produto final,podendo este produto final ser um material processado ou um servio. Anatureza do recurso material no permanente. Alm disso, geralmentepossvel armazen-lo em estoques.Na Contabilidade, recursos materiais podem ser aproximados doconceito de bens de venda (mercadorias, matrias-primas, produtos emfabricao e produtos prontos), carecendo apenas dos materiais auxiliares(por exemplo, material de expediente).Recurso patrimonial = refere-se aos elementos fsicos empregadospor uma organizao que so destinados manuteno das atividades deuma organizao. A natureza do recurso patrimonial permanente. Almdisso, nem sempre possvel armazen-lo em estoques.Na Contabilidade, os recursos patrimoniais referem-se ao conceito debens de uso, ou ativo imobilizado de uma organizao (imveis, terrenos,mveis e utenslios, veculos, mquinas e equipamentos, computadores eterminais, instalaes etc), tomados em conjunto com seus ativosintangveis.Uma vez esclarecido o que se entende por Recurso Material, estamosaptos a partir para a definio de Administrao de Materiais:O conjunto de atividades conduzidas em uma organizao, visando amaximizar a utilizao dos recursos da empresa.Veja que o principal objetivo da Administrao de Materiaismaximizar a utilizao dos recursos da empresa. Em outras palavras:evitar o desperdcio, que pode se manifestar das mais diversas maneiras:excesso de estoque, aquisio dequalidade etc.Inmeras so as variveisUm bom exemplo de organizao na qualde ser muito bem executada ummateriais desnecessrios ou de baixaenvolvidas na Administrao de Materiais.a Administrao de Materiais temrestaurante, dada a perecibilidade dosalimentos. H de se considerar no s a quantidade de insumos a seradquirida, mastambmsua qualidade, o momento de entrega, o4Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 5----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIarmazenamento, a minimizao de estoques (j que, como veremos,estoques geram custos) e a busca por preos econmicos.Nesse enfoque, a fim de atingir o objetivo principal da Administraode Materiais (maximizar a utilizao dos recursos da empresa),podemosestabelecer os objetivos secundrios da Administrao de Materiais:Suprir a organizao dos materiais nas quantidades corretas, naqualidade requerida, no momento certo, armazenando-os da maneira e nolocal apropriados, praticando preos econmicos e minimizando estoques.Para cumprir estes objetivos, a Administrao de Materiais divide-seem atividades especficas e complementares entre si, assim agrupadas porGonalves (2007):Gesto de estoques objetiva adequar os nveis de estoque snecessidades e poltica de gesto de materiais da organizao.Para tanto, utiliza tcnicas de previso de consumo, gerandosinais para a rea de compras a fim de iniciar processosdeaquisio.Gesto de compras objetiva efetuar as aquisiescontrataes demandadas pelos diversos rgos componentes daempresa, bem como atender s solicitaes da rea gestora deestoques./Gesto dos centros de distribuio responsvel pelocontrole fsico dos materiais, bem como pelo seu recebimento naorganizao,movimentao,armazenagemedistribuiointerna.Vejamos como o este contedo cobrado em concursos:5Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 6----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI1. (CESPE / SEAD FUNESA / 2008) objetivo da administrao demateriais maximizar a utilizao dos recursos da empresa.Uma administrao de materiais eficiente implica a minimizao dedesperdcios pela organizao. Em outras palavras, maximiza-se o uso dosrecursos disponveis, atravs de uma gesto de materiais eficiente.O enunciado est certo.2. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma das funes precpuas doadministrador de materiais minimizar o uso dos recursosenvolvidos na rea logstica da empresa, visando economia eeficincia.Estaquestoapresentaumapegadinhaanca.Aominimizarmos o uso dos recursos, estamos dando um passo rumo aodesperdcio. O administrador de materiais deve buscar a maximizao do usodos recursos, sempre.dabAssim, a questo est errada.3. (CESPE / STM / 2008 - adaptada) A administrao de materiaisvisa a colocar os materiais necessrios na quantidade certa, nolocal certo e no tempo certo disposio dos rgos quecompem o processo produtivo da empresa.AafirmativaapresentaecundriosdaAdministrao de Recursos Materiais.algunsdosobjetivossLogicamente, a assertiva est voltada Gesto de Materiais aplicadano processo produtivo de uma empresa. No podemos esquecer que aGestodeMateriaistambmcontemplaosmateriaisauxiliares,especialmente em rgos pblicos.De qualquer forma, a questo est certa.Aps esta familiarizao inicial com a definio de Recursos Materiais ePatrimoniais e com os objetivos da Administrao de Materiais, estamosprontos a dar um passo adiante na disciplina. Em se tratando dos recursosmateriais, eles podem ser classificados de diversas maneiras, seja comrelao sua aplicao dentro da organizao, sua importncia em termos6Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 7----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIfinanceiros, ao seu tempo de durao ou a outro critrio desejado. o queveremos a seguir.II. CLASSIFICAO DE MATERIAISA classificao dos itens de material um procedimento necessrio a fimde racionalizar o controle de materiais em estoque.Trata-se de um procedimento de aglutinao de materiais porcaractersticassemelhantes,servindodeinformaoerencialaoadministrador de materiais, que se torna capaz de voltar sua ateno adeterminada(s) categoria(s) de material(is), ao invs de tentar, em vo, lidarcom uma infinidade de itens de materiais.Sem uma classificao de materiais bem definida, seria quase impossvelao gestor de materiais administrar seus estoques.gAtributos e Etapas da Classificao de MateriaisUm sistema de classificao deve possuir determinadas qualidades (ouatributos) que o torne satisfatrio. Para Viana (2000), so trssatributos de um bom sistema de classificao:deAbrangncia = a classificao deve abordar uma sriecaractersticasdosmateriais,caracterizando-osformaabrangente. Aspectos fsicos, financeiros, contbeis...soodetodosfundamentais em um sistema de classificao abrangente.Flexibilidade = Segundo Viana (2000), um sistema de classificaoflexvel aquele que permite interfaces entre os diversos tipos declassificao, de modo a obter uma viso ampla da gesto deestoques. Enquanto a abrangncia tem a ver com as caractersticasdo material, a flexibilidade refere-se comunicao entre os tiposde classificao, bem como possibilidade de adaptar e melhorar osistema de classificao sempre que desejvel.Praticidade = a classificao deve ser simples e direta, semdemandar do gestor procedimentos complexos.7Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 8-----------------------NOES DE NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISADMINISTRAO DE RES MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI4. (IFC / UFSC UFSC / 2009) Em Em relao relao aos aos atributos atributos para para a aclassificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.classificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.classificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.a) Criatividade, inovao e flexibilidade.a) Criatividade, inovao e flexibilidade.b)c)d)idade.e)Mudana, adaptao e estratgia.b) Mudana, adaptao e estratgia.Abrangncia, criatividade e inovao.c) Abrangncia, criatividade e inovao.Abrangncia, flexibilidade e praticidade.Abrangncia, flexibilidade e praticPraticidade, estratgia e reorganizao. e) Praticidade, estratgia e reorganizaoEsta questo foi apresentada apenas para fixarmos o contedo expostoEsta Esta questo questo foi apresentada apenas foi apresentada apenas parapara fixarmos fixarmos o o contedo contedo exposto expostoanteriormente.Apesar de algumas das alternativas apresentarem algumas iniciativas queApesar de algumas das alternativas apresentarem algumas iniciativas que Apesar de algumas das alternativas apresentarem algumas iniciativas quea quase todas as atividades administrativas (busca pelaso comuns a a quase quase todas todas as as atividades atividades administrativas administrativas (busca (busca pela pelainovao e criatividade, por exemplo), os atributos inerentes classificaoinovao e criatividade, por exemplo), os atributos inerentes classificao inovao e crividade, por exemplo), os atributos inerentes classificaode materiais so os 3 mencionados anteriormente: abrangncia, flexibilidadede materiais so os 3 mencionados anteriormente: abrangncia, flexibilidade de materiais so os 3 mencionados anteriormente: abrangncia, flexibilidadee praticidade.Assim, a alternativa D est cAssim, a alternativa D est correta.Alm dos atributos de um sistema de classificao, h de se abordar osAlm dos atributos de um sistema de classificao, h de se abordar os Alm dos atributos de um sistema de classificao, h de se abordar osque regem a classificao de materiais, conformeetapas(ou (ou princpios) princpios) que regem a classificao de materiais, conformelistados a seguir:Catalogaozao CodificaoSimplificaoSimplificao Especificao NormalizaoCatalogao=arrolamentodetodosositensPadrondematerialCatalogao=arrolamentodetodosositensdematerialexistentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto;existentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto;existentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto;Simplificao = reduo da diversidade de itens de materialSimplificao = reduo da diversidade de itens de materialestoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois itensestoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois itensestoque que se destinam a um mesmo fim. Caso existam dois itensde material que so empregados para a mesma finalidade, com ode material que so empregados para a mesma finalidade, com omesmo resultadose pela incluso nomesmo resultado indiferentemente, opta-se pela incluso nocatlogo de materiais de apenas um deles. A simplificao catlogo de materiais de apenas um deles. A simplificao umacatlogo de materiais de apenas um deles. A simplificao umaetapa que antecede a padronizao;etapa que antecede a padronizao;Identificao (Especificao) = descrio minuciosa do material,Identificao (Especificao) = descrio minuciosa dopossibilitando sua individualizao em uma linguagem familiarememumaaopossibilitando sua individualizao em uma linguagem familiar aopossibilitando sua individualizao em uma linguagem familiar aomercado;Normalizao = estabelecimento de normas tcnicas para os itensNormalizao = estabelecimento de normas tcnicas para os itensde material em si, ou para seu emprego com segurana. Pode-sede material em si, ou para seu emprego com segurana. Podede material em si, ou para seu emprego com segurana. PodeProf. Renato Fenili8www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 9----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIdizer, da mesma forma, que a normalizao de itens de material necessria para a consecuo da padronizao em sua completude.A entidade oficial de normalizao no Brasil a Associao Brasileirade Normas Tcnicas (ABNT); Padronizao = uniformizao do emprego e do tipo do material.Facilita o dilogo com o mercado, facilita o controle, permite aintercambialidadede sobressalentesoudemaisdeconsumo (peas, cartuchos de impressoras padronizadas, bobinasde fax etc.); Codificao = atribuio de uma srie de nmeros e/ou letras acada item de material, de forma que essa informao, compiladaem um nico cdigo, represente as caractersticas do item. Cadaitem ter, assim, um nico cdigo.materiaisDessa maneira, atravs da classificao que os itens em estoque soagrupados segundo determinados critrios,sejamelespeso, forma,dimenses, tipo, uso etc. O resultado a otimizao dos controles deestoque, dos procedimentos de armazenagem e da operacionalizao dosalmoxarifados (= locais de armazenagem dos itens de material,naorganizao).5. (CESPE / SESA ES / 2011) Simplificao, especificaonormalizao so etapas da classificao de materiais.A assertiva acima est de acordo com o que vimos, no que diz respeito setapasdaclassificaodemateriais.Faltouapenasmenopadronizao, o que no compromete o enunciado.A questo, portanto, est certa.ea6. (CESPE / ABIN / 2010) Considere que, no estoque de umaoficina mecnica, haja vrios parafusos de diferentes tipos.Nessa situao, no controle de estoque, todos os parafusosdevemserconsideradosummesmoitemconsumo,atribuindo-se a esse item uma nica codificao.edParafusos de diferentes tipos usualmente tm aplicaes distintas.Assim, no h de se falar de simplificao, mas sim de uma especificaoapropriada para cada parafuso.9Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 10----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIA assertiva est errada.Tipos (ou Critrios) de Classificao de MateriaisVrios so os tipos de classificao de materiais, determinados em funodas informaes gerenciais desejadas pelo Gestor de Materiais.Veremos, a seguir os principais tipos de classificao:a) Possibilidade de fazer ou comprarEstaclassificaotemporobjetivoproverainformaodemateriais podero ser produzidos internamente pela organizao, e quaisdevero ser adquiridos no mercado. As categorias de classificao podem serassim listadas:materiais amateriais amateriais amateriais acaso pelaserem produzidos internamente;serem adquiridos;serem recondicionados (recuperados) internamente;serem produzidos ou adquiridos (depende de anlise caso-aorganizao).A deciso sobre produzir ou adquirir um item de material no mercado tomada pela cpula da organizao, considerando os custos e a estruturaenvolvida. Nesse contexto, h duas estratgias possveis: a verticalizao equaisa horizontalizao:Verticalizao Produz-se (ou tenta-se produzir) internamente tudoo que puder. Essa estratgia foi dominante nas grandes empresas, ato final do sculo passado, no intuito de assegurar a independncia deterceiros (ex: General Motors). Mais raramente, h empresas queainda se esforam na verticalizao de seus negcios (um exemploseria a Faber-Castell que, na ltima dcada, esforou-se na conquistada autossuficincia no plantio de madeira, matria-prima na confecode lpis). No entanto, verticalizar mostrou-se um negcio arriscado, j10Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 11----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIque se corre o risco da empresa ficar engessada, ou seja, aimobilizao de recursos pode tornar o negcio pouco flexvel.Horizontalizao Compra-se de terceiros o mximo de itens queiro compor o produto final. Esta estratgia a grande tendncia dasempresasmodernas.Demodogeral,apenosprocessosfundamentais (chamados core processes) no so terceirizados, porrazes de segredos tecnolgicos. A estrutura horizontalizada tpica doSistema Toyota de Produo, que remete a terceiros cerca de 75% doprocesso produtivo1.asOquadroabaixosumarizaasvantagensedesvantagensdessasestratgias:VANTAGENSDESVANTAGENS Independnciade Perda de flexibilidade (aterceiros;saempreficaVerticalizao Maiores lucros; Manuteno de segredo Maiorengessada);investimentosobretecnologias(maiores custos).prprias. Garantia de flexibilidadedade empresa;cnolgico;Horizontalizaode Menores custos (no hdespesa na criao deeiros;PercontroleteDependncitercestruturas internas).Lucros menores.1 Segundo ANTUNES, R. O Toyotismo, as novas formas de acumulao de capital e as formas de (alienao).Cadernos CRH, 2002.11www.pontodosconcursos.com.brProf. Renato Fenili----------------------- Page 12----------------------NOES DE NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISADMINISTRAO DESOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIb) Por demanda:Materiais de EstoqueSo os materiais que, dada a previsibilidade da demanda pela So os materiais que, dada a previsibilidade da demanda pelaorganizao, devem ser mantidos em estoque.organizao, devem ser mantidos em estoque.Materiais No-de-EstoqueSo os materiais que, dada a imprevisibilidade da demanda pela So os materiais que, dada a imprevisibilidade da demandapelaorganizao, no tem necessidade de estarem em estoque. organizao, no tem necessidade de estarem em estoque.(lembre-se: estoque gera custos organizao!!)se: estoque gera custos organizao!!)No caso de materiais No caso de materiais no-de-estoque, quando verificada sua necessidade, estoque, quando verificada sua necessidade,inicia-se um processo de aquisio.se um processo de aquisio.7. (CESPE / TJ PA / 2006(CESPE / TJ PA / 2006 - adaptada) Quanto ao tipo de demanda, ) Quanto ao tipo de demanda,os materiais so classificados em materiais de estoque e no de os materiais so classificados em materiais de estoque e no de os materiais so classificadosem materiais de estoque e no deestoque.Esta questo foi inserida na aula apenas para reforar a assimilao do Esta questo foi inserida na aula apenas para reforar a assimilao doEsta questo foi inserida na aula apenas para reforar a assimilao docontedo anterior.contedo anterior.O enunciado, como vimos, est certo.O enunciado, como vimos, est certo.Em rgos pblicos, a aquisio uisio dos dos materiais materiais no-denosEm rgos pblicos, a aqquais a demanda imprevisvel, feita, preferencialmente, mediante oquais a demanda imprevisvel, feita, preferencialmente, mediante oquais a demanda imprevisvel, feita, preferencialmente, mediante ochamado Sistema de Registro de Preos, que ser abordado em nossachamado Sistema de Registro de Preos, que ser abordado em nossachamado Sistema de Registro de Preos, que ser abordado em nossaaula sobre compras governamentais.aula sobre compras governamentais.que, noesentadasa seguir):soAs demais classificaes (apresentadasa seguisoObservao : As demais classificaes (apratinentes exclusivamente aos materiais de estoque, que so mantidos nosatinentes exclusivamente aos materiais de estoque, que so mantidos nosatinentes exclusivamente aos materiais de estoque, que so mantidos nosalmoxarifados das organizaes.almoxarifados das organizaes.r)Prof. Renato Fenili12www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 13-----------------------NOES DE NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISADMINISTRAO DE RECUMATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIc) Por aplicao na organizaoPor aplicao na organizao:TIPODEFINIOEXEMPLOMATRIA-PRIMASubstncia que toma parteno processo de produo,incorporando fisicamente oproduto final.Madeira, naindstria demveis o produto que tomarPRODUTOparte no produto final, semINTERMEDIRIO INTERMEDIRIO que haja alterao em suasOU EMpropriedades qumicas ouPROCESSOfsicas. Podem ser adquiridasde outra organizao, ouBancosde carro,Bancos de carro,fabricadas internamente.na indstriaautomotiva aquele que representa oPRODUTO FINAL PRODUTO FINAL objetivo final da organizao,OU ACABADOestando pronto paracomercializao. utilizado no processo deproduo/fabricao, semque se incorpore ao produtofinal.Vai desde o material deexpediente utilizado (papel,caneta), at ferramentas,alm dos materiais porMATERIALAUXILIARventura consumidos comocombustveis (leo diesel,13Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 14----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISNOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILITIPODEFINIOEXEMPLOgasolina, carvo etc).8. (CESPE (CESPE (CESPE / / / ANATEL ANATEL ANATEL / / / 2009) 2009) 2009) Se Se Se determinado determinado determinado rgo rgo rgo pblico pbllicoadquirir adquirir 50 50 cartuchos cartuchos de de para as suas impressoras atoner para as suas impressoras alaser, laser, tais tais produtos produtos devero devero ser ser considerados considerados como como produtos produtoslaser, tais produtos devero ser considerados como produtosacabados para o referido rgo.acabados para o referido rgo.Conforme visto na tabela acima, produto acabado ou fConforme visto na tabela acima, produto acabado ou final aquelereferente atividade fim da organizao.referente atividade fim da organizao.Em se tratando de rgos pblicos, o mais comum que a atividade fimEm se tratando de rgos pblicos, o mais comum que a atividade fimEm se tratando de rgos pblicos, o mais comum que a atividade fimseja um servio, como a fiscalizao de tributos ou da aplicao de leis, porseja um servio, como a fiscalizao de tributos ou da aplicao de leis, porseja um servio, como a fiscalizao de tributos ou da aplicao de leis, porexemplo. Dessa forma, o uso de material de expedienexemplo. Dessa forma, o uso de material de expediente, de informtica,grfico, ferramentas, entre outros, no s no se constitui no produto final,grfico, ferramentas, entre outros, no s no se constitui no produto final,grfico, ferramentas, entre outros, no s no se constitui no produto final,como tambm no so incorporados no produto final. So os chamadoscomo tambm no so incorporados no produto final. So os chamadoscomo tambm no so incorporados no produto final. So os chamados, como o mencionadomateriais auxiliares, como o mencionadodo enunciado daquesto.toner do enunciado da questo.A questo est, assA questo est, assim, errada.d) Por periculosidadePor periculosidadeMateriais perigosos so aqueles queMateriais perigosos so aqueles queMateriais perigosos so aqueles querisco, em especial durante as atividades de manuseiorisco, em especial durante as atividades de manuseiorisco, em especial durante as atividades de manuseiotransporte.oferecemoferecemoferecemeeeNesta categoria, esto inseridos os explosivos,Nesta categoria, esto inseridos os explosivos,Nesta categoria, esto inseridos os explosivos,lquidos e slidos inflamveis, materiais radioativos,lquidos e slidos inflamveis, materiais radioativos,lquidos e slidos inflamveis, materiais radioativos,corrosivos, oxidantes etc.corrosivos, oxidantes etc.Por perecibilidadee) Por perecibilidadese de uma classificao que leva em conta o desaparecimentoTrata-se de uma classificao que leva em conta o desaparecimentose de uma classificao que leva em conta o desaparecimentodas propriedades fsico-qumicas do material.das propriedades fsico14Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 15----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIGneros alimentcios, vacinas, materiais para testes laboratoriais,entre outros, so considerados perecveis, j que esto sujeitos deteriorao e decomposio.f) Por importncia operacional (Classificao XYZ)AClassificaoXYZavaliaograudecriticidadeoudeimprescindibilidade do item de material nas atividades desempenhadas pelaorganizao. As classes so assim definidas, conforme Mendes e Castilho(2009):Classificao por importncia operacionalClasseDefinioMateriais de baixa criticidade, cuja falta no implicaparalisaesdaproduo,nemriscosguranaClasse Xpessoal, ambiental e patrimonial. Ainda, h facilidade desua obteno no mercado.MateriaisdecriticidadeClasse Yapresentamgrauintermedirio, podendo, ainda, ser substitudos por outroscom relativa facilidade.Materiaisodendoquedemximacriticidade,nopsersubstitudos por outros equivalentes em tempo hbil semacarretar prejuzos significativos. A falta desses materiaClasse Zisprovoca a paralisao da produo, ou coloca em risco aspessoas, o ambiente ou o patrimnio da empresa.9. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma desvantagem de se utilizar aclassificao de materiais do tipo importncia operacional queela no fornece anlise econmica dos estoques.A vantagem da utilizao da classificao do tipo importnciaoperacional a obteno da informao dos itens de material em estoque15Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.brse----------------------- Page 16----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISNOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIconsiderados vitais para a organizao, seja em termos de continuidade considerados vitais para a organizao, seja em termos de continuidade considerados vitais para a organizao, seja em termos de continuidadeda produo ou de seguranada produo ou de segurana s pessoas, ao ambiente e ao pamnio.s pessoas, ao ambiente e ao patrimnio.Contudo, Contudo, com com base base apenas apenas nesse nesse tipotipo de de classificao, classificao, o o Gestor Gestor de deMateriais Materiais Materiais no no no conseguir conseguir conseguir saber saer saber quais quais quais os os os itens itens itens em em em estoque estoque estoque responsveis responsveis responsveispelo pelo maior maior valor valor financeiro, financeiro, por por exemplo. exemplo. Este Este tipo tipo de de informao informao dadapela Classificao lassificao lassificao ABC ABC ABC (ou (ou (ou de de dePareto), Pareto), Pareto), que que que veremos veremos veremos mais adiantenesta aula.A questo est certa. A questo est certa.(CESPE / IPOJUCA / 2009) A classificao XYZ um mtodo (CESPE / IPOJUCA /2009) A classificao XYZ um mtodo10.(CESPE / IPOJUCA / 2009) A classificao XYZ um mtodode anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiais de anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiaisde anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiaise e dos dos medicamentos medicamentos no no hospital. hospital.Os Os itens itens X so aquelese dos medicamentos no hospital. Os itensconsiderados vitais ou crticos para a produo, sem similar no consideradosvitais ou crticos para a produo, sem similar noconsiderados vitais ou crticos para a produo, sem similar nohospital.Naclassificao XYZ,soNaclassificao XYZ,sodetentores de alta criticidade para a organizao.detentores de alta criticidade para a organizao.A afirmativa est, assim, errada.A afirmativa est, assim, errada.11.(CESPE/CNPQ/2011)ososOitensitensprofissionalZosqueatuana(CESPE (CESPE / / CNPQ CNPQ / / 2011) 2011) O O profissional profissional que que atua atua na naadministrao de materiais deve dedicar ateno ao controleadministrao administrao de de materiais materiais deve deve dedicar dedicar ateno ateno ao ao controle controledos materiais crticos, os quais devem ser submetidos aodos dos materiais materiais crticos, crticos, os os quais quais devem devem ser ser submetidos submetidos ao aocontrole de obsolescncia de forma contnua e peridica.controle de obsolescncia de forma contnua e peridica. controle de obsolescncia de forma contnua e peridica.Em Administrao de Materiais,Em Administrao de Materiais, h h o o conceito conceito de de materiaiscrticos,entendidos como aqueles que so merecedores de atenoentendidos entendidos como como aqueles aqueles que que so so merecedores merecedores de de ateno ateno especial dogestor, por diversos motivosgestor, por diversos motivos sejam sejam eles eles financeiros, financeiros, operacionais, operacionais, de desegurana, entre outros.segurana, entre outros.Em concordncia com Viana (200Em concordncia com Viana (2000), ), as as razes razes para para a a considerao condemateriais como crticos podem ser assim listadas:materiais como crticos podem ser assim listadas:razes econmicasrazes econmicas = materiais de alto valor, ou de custos significativos =materiais de alto valor, ou de custos significativosde transporte e armazenagem;de transporte e armazenagem;Prof. Renato Fenili16www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 17----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIrazes de armazenagem, manuseio e transporte = materiais de altapericulosidade, ou perecveis, ou, ainda, de elevados peso e dimenso.razes de planejamento = materiais de difcil previso de consumo,pela organizao.Com relao ao enunciado da questo, devemos, preliminarmente oque a obsolescncia.Obsolescncia o fenmeno que acarreta a inutilidade de determinadoitem de material (ele se torna obsoleto), seja devido a inovaestecnolgicas (lembra dos disquetes?) ou por razes econmicas (quando ouso sobressalentes, seguido da manuteno tornam-se mais caro do que aaquisio de um novo produto).Como vimos, materiais crticos podem assumir diferentes aspectos, adepender da razo em pauta pelo Gestor de Materiais. Se a razo foreconmica, realmente h a necessidade de um controle de obsolescncia (jimaginou uma turbina de avio material de alto custo tornar-seobsoleta?). No entanto, um material de alta periculosidade, ou de elevadopeso, no tem a necessidade diferenciada de controle de obsolescncia.Uma forma de corrigirmos a assertiva seria a exposta abaixo:O profissional que atua na administrao de materiais deve dedicarateno ao controle dos materiais de alto valor financeiro, os quais devemser submetidos ao controle de obsolescncia de forma contnua e peridica.Com esse entendimento, o enunciado est errado.12.que(CESPE/CNPq/2011)Oprofissionalatuanaadministrao de materiais deve classificar como materiaiscrticos aqueles que possuem demanda previsvel, os quaisdevem ser estocados com base no risco.Um material considerado crtico, por razes de planejamento, casosua demanda seja imprevisvel (ou, pelo menos, difcil de prever).A assertiva est errada.17Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 18----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIg) Por valor econmico (Curva ABC)O Mtodo da Curva ABC ou Princpio de Pareto (ou, ainda, Curva80-20), uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoqueso classificados de acordo com sua importncia, geralmente financeira.Para Gonalves (2007), o principal objetivo da anlise ABC identificaros itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gesto maisrefinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e,muitasvezes,comimpactosestratgicosparaasobrevivnciadaorganizao.emDevemos frisar que, na sistemtica da Curva ABC, os itens de materialestoque so usualmente classificados de acordo com seu valorfinanceiro, mas existe a possibilidade de adoo de outros critrios, como,por exemplo, impacto na linha de produo, ou, itens mais requisitados pelossetores da organizao.No mtodo da Curva ABC, os itens em estoque so classificados emtrs classes:Classe A: itens de maior relevnciaClasse B: itens de importncia intermediriaClasse C: itens de menor relevncia em estoqueOs percentuais aproximados (e no fixos) so os relacionados abaixo:CLASSE% do critrio selecionado% Q(geralmente o valor (R$)aproximaduantidadea em estoqueem estoque)80 %A20 %B15 %C5 %30 %50 %A representao grfica da curva ABC adotando-se, como critrio, o valor dos itens em estoque:Prof. Renato Feniliapresentadaaseguir,18www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 19----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILICurva ABC120)%(e 100100;100uqo 80tsem 60eo 40riecn 2050; 9520; 80anifro00; 0020406080100120laVItens em estoque (%)Este tpico muito cobrado em concursos inclusive no que dizrespeito aos procedimentos de clculo. Dessa forma, iremos nos aprofundarnesse assunto, por meio de uma srie de exerccios.13.iro.a)b)c)d)e)(FCC / METR SP / 2008) No processo de gesto demateriais, a classificao ABC uma ordenao dos itensconsumidosemfunodeumvalorSoconsiderados itens A os itens de estoque com as caractersticasde:muitospoucosmuitospoucosnmeroitensitensitensitensmdioememememdefinanceestoque e baixo valor de consumo acumulado.estoque e baixo valor de consumo acumulado.estoque e alto valor de consumo acumulado.estoque e alto valor de consumo acumulado.itens em estoque e alto valor acumulado.Como vimos, de forma geral, os itens A correpondem a apenas 20% doquantitativo de materiais em estoque. No entanto, apesar dos poucos itensem estoque, esses itens somam aproximadamente 80% do valor acumuladonos almoxarifados.Assim, conclumos que os itens A possuem as caractersticas depoucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.A alternativa D, portanto, est correta.19Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 20-----------------------NOES DE NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISADMINISTRAO DE RES MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI**a seguinte figura vlida para as questes14**a seguinte figura vlida para14 a 17**(CESPE / ABIN(CESPE / ABINuma curva ABCuma curva ABCuma curva ABC/ 2010) Com/ 2010) Comde estoque,de estoque,de estoque,base na figura acima, representativa debase na figura acima, representativa dejulgue os itens subsequentes.julgue os itens subsequentes.julgue os itens subsequentes.Para a classificao dos itens de estoquePara a classificao dos itens de estoque14.Para a classificao dos itens de estoqueou III da figura, considera-se o valor unitrio deou III da figura, considera se o valor unitrio dedesses itens.nas sees I, IInas sees I, IInas sees I, IIcada umcada umEsta questo gerou dvidas em vrios fruns de concursos aps a prova Esta questo geru dvidas em vrios fruns de concursos aps a provaEsta questo gerou dvidas em vrios fruns de concursos aps a provada ABIN. Creio que o melhor modo de abord la atravs de um exemploda ABIN. Creio que o melhor modo de abord-la atravs de um exemploprtico. prtico. Tomemos Tomemos o o consumo consumo de de determinado determinado almoxarifado, almoxarifado, no no ms ms de deprtico. Tomemos o consumo de determinado almoxarifado, no ms deoutubro de 2011:ItemDescrioor do Valor do % doConsumoValor unitrioVal%(R$)consumo consumo consumoacumulado(R$)(R$)1Impressora1.300,001.300,0065%2Borracha300,00 300,0015%65%1200,003Lapiseira200,0010%4Lpis200,00200,0010%90%1.300,003001,002010,001.0000,2080%100%Imagine que voc o gestor do almoxarifado acima, e deseja saberImagine Imagine que voc que voc o o gestor gestor do almoxarifado acima, e do almoxarifado acima, e deseja saber deseja saberquais os itens que podem ser classificados como A, no ms dequais os itens que podem ser classificados como A, no ms de quais os itens que podem ser classificados como A, no ms de outubro de2011. O critrio o valor total consumido. Por meio da coluna mais a direita2011. O critrio o valor total consumido. Por meio da coluna mais a direita 2011.O critrio o valor total consumido. Por meio da coluna mais a direitaProf. Renato Fenili20www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 21----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIda tabela, vemos que os itens 1 (impressora) e 2 (borracha) foramresponsveis por 80% do consumo no ms considerado.Note que o que nos interessa o total consumido, e no o valorunitrio do item. No exemplo acima, uma lapiseira (item 3) mais cara queuma borracha (item 2), mas no podemos considerar a lapiseira como itemA, j que o valor de seu consumo total foi menor que o da borracha, e, comovimos, os itens 1 e 2 j respondem por 80% do valor de consumo no ms.Observao: o exemplo acima, por ser extremamente simplificado, no trazconsigo a distino entre itens B e C.Em sntese, o que vale para fins de classificao de um item dentre ascategorias A, B ou C o valor total do consumo.O enunciado est errado.15.Os itens pertencentes seo III da figura exigem controlemais apurado de movimentao e menor tolerncia a erros deinventrio. seo III da figura acima correspondem os itens classificados nacategoria C. So itens mais numerosos, com menor valor de demanda,dispensando, assim, menor controle por parte dos gestores de estoque.Os itens que exigem controle mais apurado so os pertencentes seo I os chamados itens A, geralmente menos numerosos, mas com altovalor relativo de demanda.A questo est errada.16.Um gerente de suprimentos que tenha como objetivo areduo dos custos dos estoques deve priorizar a reduo doslotes de compra dos itens alocados na seo I da figura.Esta a tpica questo que exige a compreenso do conceito por partedo candidato.Devemos entender que os itens A inseridos na seo I da figura respondem por grande parte do comportamento do estoque. Assim, caso ogestor queira minimizar os gastos em itens em estoque, no haver21Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 22----------------------NOES DE ADMINISTRAONOES DE ADMINISTRAOTCNICOTCNICOTCNICODE RECURSOS MATERIAISDE RECURSOS MATERIAISADMINISTRATIVO DA ANATELADMINISTRATIVO DA ANATELADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIresultados resultados significativos significativos ao ao focar-se nos focar senos itens itens C, C, por por exemplo. Estes exemplo. Estes itens, itens,apesar de geralmente numerosos, so pouco onerosos organizao. apesar de geralmentenumerosos, so pouco onerosos organizao. apesar de geralmente numerosos, so pouco onerosos organizao.Fazendo Fazendo uma uma analogia analogia com com nosso nosso diadia-a-dia: dia: ao ao tentarmos tentarmos reduzir reduzirnossos gastos nas compras semanais de supermercado, surtir mais efeito compras semanais de supermercado, surtir mais efeito compras semanais de supermercado, surtir mais efeitodeixarmos deixarmos deixarmos de de de comprar comprar comprar um um umazeite azeite azeite importado importado importado de de de R$ R$ R$ 30,00 30,00 30,00 do do do que que queeconomizarmos economizarmos economizarmos em em em sabonetes sabonetes sabonetes de de de R$ R$ R$ 0,60. 0,60. 0,60. O O O azeite azeite azeite o o otpico tpico tpico item item item A, A, A, ao ao aopasso que o sabonete, o C.passo que o sabonete, o C.A questo, portanto, est certa.A questo, portanto, est certa.Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, so17.Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, so Os itensalocados na seo identificada por I, na figura, sochamados itens A da curva ABC. chamados itens A da curva ABC. exatamente isso. Veja que a um pequeno percentual dos itens (eixo exatamente isso. Veja que a um pequeno percentual dos itens (eixo exatamente isso. Veja que a um pequeno percentual dos itens (eixoX) corresponde um valor significativo da demanda (eixo Y). As sees II e IIIX) corresponde um valor significativo da demanda (eixo Y). As sees II e III X) corresponde um valor significativo da demanda (eixo Y). As sees II e IIIso atinentes aos itens B e C, respectivamente.os itens B e C, respectivamente.A questo est certa.A questo est certa.tabela vlida para as questes118a 20****a seguinte tabela22Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 23----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI(CESPE / SESA ES / 2011) A tabela acima refere-se ao consumomdio mensal e ao custo unitrio de dez itens farmacuticos nohospital Boa Sade, que utiliza o sistema ABC para gesto de seuestoque de medicamentos e trabalha com os seguintes parmetros:classe A corresponde aclasse C corresponde aequivale a70% do valorequivale a10% do valor10% dos itens em estoque, o quefinanceiro do consumo;70% dos itens em estoque, o quefinanceiro do consumo.Considerando a tabela e as informaes acima, julgue os itens quese seguem.18.Os itens III e IX so de classe B na curva ABC desse hospital.Para anlise da situao dada, o primeiro passo verificarmos qual ovalor total de consumo relativo a cada um dos itens. Isso feitomultiplicando-se o consumo pelo valor unitrio, conforme tabela abaixo:ItemIIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXConsumo25108.11093.0009110904524018.20080Valor unitrio(R$)52,091,300,12613,0015,0723,3096,005,201,5945,23Valor doconsumo (R$)1.302,25140.543,0011.160,005.517,001.657,702.097,004.320,001.248,0028.938,003.618,40De posse dos valores totais de consumo, podemos dispor os itens demaneira decrescente, com relao a esse valor:ItemConsumoValor unitrio(R$)Valor doconsumo (R$)IIIXIII108.11018.20093.0001,301,590,12140.543,0028.938,0011.160,0023Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 24----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIIVVIIXVIVIVIII945809011025240Valor Total613,0096,0045,2323,3015,0752,095,205.517,004.320,003.618,402.097,001.657,701.302,251.248,00200.401,35Finalmente, podemos verificar o percentual do valor de consumo que relativo a cada um dos itens. Este valor obtido dividindo-se cada um dosvaloresdeconsumo(poritem)pelovalortotal (R$200.401,35),multiplicando-se, em seguida, por 100%. o representado na tabela abaixo:ItemConsumo% acumuladoValor unitrio(R$)Valor doconsumo (R$)% do consumo(=Valor doconsumo/200.401,35 *100%)IIIXIIIIVVIIXVIVIVIII108.11070,1318.20084,5793.00090,14992,894595,058096,869097,9111098,742599,39240100,001,30140.543,0070,131,5928.938,0014,440,1211.160,005,57613,005.517,002,7596,004.320,002,1645,233.618,401,8123,302.097,001,0515,071.657,700,8352,091.302,250,655,201.248,000,61Este o procedimento de clculo que devemos fazer todas as vezesque a questo exigir que faamos uma classificao ABC.De acordo com os parmetros adotados pelo Hospital Boa Sade,constantes do enunciado da questo, podemos concluir que: classeA70%dovalorfinanceiroconsumo,correspondente, conforme tabela acima, ao item II classe C 10% do valor financeiro do consumo, representados pelositens de menor valor de consumo. Para determinar quais so os itensclasse C, basta somarmos, de baixo para cima, na penltima coluna,os percentuais de consumo, at obtermos um ndice prximo a 10%:do24Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 25----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI10%0,61 0,65 0,83 1,05 1,81 2,16 2,75 9,86%Assim, os itens VIII, I, V, VI, X, VII e IV pertencem classe C.Por excluso, conclumos que os itens III e IX pertencem classe B.Dessa maneira, a questo est certa.19.Segundo o sistema ABC, o item IV aquele que merececontrole mais acirrado por apresentar custo unitrio maiselevado, R$ 613,00.O critrio para a classificao de um item nas classes A, B ou C ovalor total de consumo e no o seu custo unitrio. H de se considerar,pois, a demanda efetiva (nmeros de unidades consumidas) do item dematerial.A questo est errada.20.No sistema ABC, o estoque de segurana projetado para ositens de classe A deve ser inferior, em meses de consumo, aoestoque de segurana dos itens de classe B.Estoque de segurana um conceito que abordaremos com maiorprofundidade na prxima aula. Por ora, suficiente entendermos o estoquede segurana como um estoque adicional, capaz de cobrir eventuaissituaes que fujam do alcance do Gestor de Materiais.Na classificao ABC, como os itens de classe A so mais onerosos(mais caros), e como estoque significa, grosso modo, desperdcio dedinheiro, o ideal mantermos o mnimo de estoque de segurana dos itensda classe A.Imagine o tamanho do capital imobilizado de um hospital quemantm nveis elevados de estoque de segurana para tomgrafos ouaparelhos de raio X, por exemplo os custos para tanto podem se tornarinsuportveis.Assim, a questo est certa.** o seguinte enunciado vlido para as questes 21 e 22**25Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 26----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI(CESPE / MCT / 2008) Em obras de grande porte, ou indstrias depr-moldados, recomendvel controlar o estoque do almoxarifadomediante a aplicao da curva ABC, representada com os seguintesvaloresestimativos.NacurvaABC,ositensdebaixocustorepresentam 5% do valor e 50% do estoque (C) e os itens de altovalor representam 80% do valor e 20% do estoque (A) e os itensmdios (B) representam 15% do valor e 30% da quantidade.Tendo em vista essas informaes, julgue os itens que se seguem.21.O gestor do almoxarifado acertou ao classificar uma partidade pregos como sendo parte dos itens A.O valor financeiro relativo a pregos no significativo em um estoque.Alm disso, geralmente seu quantitativo (em nmero de itens) no poucosignificativo. Logicamente, uma anlise mais acurada demandaria a anlisedo nmero de itens, mas muito dificilmente isso elevaria a classe de pregospara A.Itens dessa natureza (pregos, parafusos,nsclassificados como C. So itens numerosos e baratos.porcas)A questo est, assim, errada.26Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 27----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIsotpicosite22.O cimento, a areia e o ferro no devem ser considerados nacurva ABC, pois so de alto consumo em qualquerexigindo constante reposio.obra,Todos os itens em estoque podem (e devem) ser considerados na curvaABC, independentemente de seu consumo ou da periodicidade de suareposio. Como vimos, o objetivo da classificao ABC identificar os itensem estoque de maior valor de demanda e exercer uma gesto mais acuradasobre eles.A assertiva est errada.23.(CESPE / IFB / 2011) Certa empresa classificou seu estoquecom base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupoA deveriam ser contados duas vezes por ano; os itens B, quatrovezes por ano, e os itens C, uma vez por ms. H, em estoque,250 itens do grupo A, 80 do grupo B e 15 do grupo C.A empresa aplicou de forma correta o sistema ABC quando definiuum controle mais rigoroso para os itens C do estoque.Os itens C so os mais numerosos e menos importantes, do ponto devista financeiro. Assim, carecem de menor controle.J os itens A, por serem os que mais oneram a organizao, dado omontante de capital imobilizado, necessitam de maior controle. Imagine umaempresa perdendo uma turbina de avio...haja prejuzo.Dessa maneira, vemos que a afirmativa acima est errada.24.(CESGRANRIO / FINEP / 2011) A classificao de materiais de fundamental importncia para uma boa gesto dos estoquesdequalquerempresa.Comoexemploscritriosdeclassificao, tem-se o valor anual de consumo, a importnciaoperacional, a perecibilidade, entre outros.Dentre os mtodos abaixo, o nico que representa um tipo declassificao de estoques :27Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 28----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIa)b)c)d)Lead TimeLEC Lote Econmico de ComprasSWOTCurva ABCdee) Ponto de RessuprimentoA questo pede que identifiquemos um mtodo que representa umtipo (ou critrio) de classificao de estoques (ou, em outras palavras, de umconjunto de itens de material). Vejamos os comentrios a cada uma dasalternativas:a) Lead Time tambm conhecido como Tempo de Reposio, o interstcio(= intervalo de tempo) entre o pedido do material e sua efetiva entrega noalmoxarifado. No um mtodo de classificao de material.b) LEC o Lote Econmico de Compra a quantidade de material quedevemos adquirir a fim de minimizarmos os custos de estoque. Veremosesse contedo com maior detalhe em nosso curso. De qualquer maneira, nodiz respeito a um mtodo de classificao de material.c) SWOT A anlise SWOT umaorganizao. Visa a identificarcos(Weaknesses) internos, bem como asameaas (Threats) do ambiente. Nomaterial.ferramenta de anlise estratgica daos pontos fortes (Strengths) e fraoportunidades (Opportunities) e um mtodo de classificao ded) A Curva ABC, como vimos, um mtodo segundo o qual os itens dematerial em estoque so classificados de acordo com sua importncia,geralmente financeira. A alternativa est correta.e) Ponto de ressuprimento tambm conhecido como Ponto de Pedido (PP),refere-se quantidade de um determinado produto em estoque que, sempreque atingida, deve provocar um novo pedido de compra. Tambm veremosesse contedo com maior detalhe nas prximas aulas.Resposta: D.28Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 29-----------------------NOES DE NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISADMINISTRAO DE ROS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIAtributos Atributos Atributos para para para a a a Classificao Classificao Classificao de de de Materiais Materiais Materiais Permanentes Permanentes Permanentes e e e de de deConsumoO O ltimo ltimo tpico tpico desta desta aula aula merece merece ateno ateno especial, especial, dado dado que que o oO ltimo tpico desta aula merece ateno especial, dado que oedital faz meno expressa a ele.expressa a ele.A classificao classificao de de um um bem bem como como permanente permanente ou ou de de consumo consumo , ,classificao de um bem como permanente ou de consumo ,predominantemente, uma,pois referente Naturezapredominantemente, uma classificao contbil, pois referente Naturezade Despesa, no mbito do Sistema Integrado de Administrao Financeira do de Despesa,no mbito do Sistema Integrado de Administrao Financeira dode Despesa, no mbito do Sistema Integrado de Administrao Financeira doGoverno Federal (SIAFI).o geral, podemos traar as seguintesderal (SIAFI). De modo geral, podemos traar as seguintesdefinies:Material de ConsumoMaterial de Consumo aquele que, em razo de seu uso corrente, perde aquele que, em razo de seu uso corrente, perdenormalmente sua identidade fsica e/ou temsua normalmente sua identidade fsica e/ou tem suautilizao limitada a dois anos.Material PermanenteMaterial Permanente aquele que, em razo de seu uso corrente, aquele que, em razo de seu uso corrente, no perdesua identidade fsica, mesmo quando incorporado a sua identidade fsica, mesmo quando incorporado aoutro bem, e/ou apresenta uma durabilidade superior durabilidade superiora dois anos.25.(CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de material (CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de material(CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de materialpermanente permanente os os itens itens patrimoniais patrimoniaisde de durabilidade durabilidade superior superior a apermanente os itens patrimoniais de durabilidade superior aum ano e(ou) os que no percam a sua identidade fsica.um ano e(ou) os queno percam a sua identidade fsica.um ano e(ou) os que no percam a sua identidade fsica.Inventrioumarotinadecontrole,aqualsoInventrioumarotinadecontrole,duranteaqualsocontabilizados os itens de material (veremos este tpico durante o nossodurantecontabilizados os itens de material (veremos este tpico durante o nossocontabilizados os itens de material (veremos este tpico durante o nossocurso).para apara apara a(dois)Na questo proposta, devemos nos ater ao prazo normativo previstoNa questo proposta, devemos nos ater ao prazo normativo previstoNa questo proposta, devemos nos ater ao prazo normativo previstodurabilidade de um material permanente. Como vimos, o prazo dedurabilidade de um material permanente. Como vimos, o prazo de 2durabilidade de um material permanente. Como vimos, o prazo deanos, o que compromete a questo., o que compromete a questo.A assertiva est errada.A assertiva est errada.Prof. Renato Fenili29www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 30----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIA Secretaria do Tesouro Nacional do Ministrio da Fazenda, atravs doartigo 3 de sua Portaria n 448/2002, apresenta 5(cinco) condiesexcludentes para a classificao de um bem como permanente. De acordocom essa norma, material de consumo aquele que se enquadrar em um oumais dos seguintes quesitos:Art. 3 - Na classificao da despesa sero adotados os seguintesparmetros excludentes, tomados em conjunto, para a identificao domaterial permanente:I - Durabilidade, quando o material em uso normal perde ou tem reduzidasas suas condies de funcionamento, no prazo mximo de dois anos;II - Fragilidade, cuja estrutura esteja sujeita a modificao, por serquebradio ou deformvel, caracterizando-se pela irrecuperabilidade e/ouperda de sua identidade;III - Perecibilidade, quando sujeito a modificaes (qumicas ou fsicas) ouque se deteriora ou perde sua caracterstica normal de uso;IV - Incorporabilidade, quando destinado incorporao a outro bem, nopodendo ser retirado sem prejuzo das caractersticas do principal; eV - Transformabilidade, quando adquirido para fim de transformao.Redao mais atual destes critrios apresentada pelo Manual deContabilidade Aplicada ao Setor Pblico (Portaria Conjunta STN/SOF n01/11):Um material considerado de consumo caso atenda um, e pelo menosum, dos critrios a seguir:Critrio da Durabilidade (...);Critrio da Fragilidade (...);Critrio da Perecibilidade (...);Critrio da Incorporabilidade (...);Critrio da Transformabilidade (...)Usualmente, este contedo cobrado de forma simplesconcursos. De qualquer modo, vale a pena decorar os (cinco) critrios acima.em30Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 31-----------------------NOES DE NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISADMINISTRAO DE RES MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI26.(CESPE / MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e a(CESPE / MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e a (CESPE/ MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e atangibilidade so parmetros para identificao de materialtangibilidade tangibilidade so so parmetros parmetros para para identificao identificao de de material materialpermanente.Dos critrios apresentados, no consta a tangibilidade.Dos critrios apresentados, no consta a tangibilidade.Dos critrios apresentados, no consta a tangibilidade.A questo est errada.A questo est errada.27.(CESPE / EBC / 2011) O critrio de durabilidade deve ser o(CESPE (CESPE / EBC / / EBC / 2011) 2011) O O critrio critrio dede durabilidade deve durabilidade deve ser o ser onico parmetro para a classificao oramentria de umnico nico parmetro parmetro para para a a classificao classificaomentria oramentria de de um ummaterial em consumo ou permanente.material em consumo ou permanente.So cinco os critrios:os critrios:DurabilidadeDurabilidade FragilidadePerecibilidadeIncorporabildadeTransformabilidadeA questo est errada.A questo est errada.Bom, ficaremos por aqui nestaBom, ficaremos por aqui nesta primeira aula. Na prxima aula. Na prxima semana,ingressaremosingressaremosnooques. Estoques Esperoumaparticipao ativa no frumparticipao ativa no frum.Forte abrao e bons estudos!Forte abrao e bons estudos!Prof. Renato FenilitpicoGesto Gesto de de Est31www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 32----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIQUESTES APRESENTADAS NESTA AULA:1. (CESPE / SEAD FUNESA / 2008) objetivo da administrao demateriais maximizar a utilizao dos recursos da empresa.2. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma das funes precpuas doadministrador de materiais minimizar o uso dos recursosenvolvidos na rea logstica da empresa, visando economia eeficincia.3. (CESPE / STM / 2008 - adaptada) A administrao de materiaisvisa a colocar os materiais necessrios na quantidade certa,nolocal certo e no tempo certo disposio dos rgos quecompem o processo produtivo da empresa.4. (IFC / UFSC / 2009) Em relao aos atributosclassificao de materiais, assinale a alternativa CORRETA.a) Criatividade, inovao e flexibilidade.b) Mudana, adaptao e estratgia.paraac) Abrangncia, criatividade e inovao.d) Abrangncia, flexibilidade e praticidade.e) Praticidade, estratgia e reorganizao.5. (CESPE / SESA ES / 2011) Simplificao, especificaonormalizao so etapas da classificao de materiais.e6. (CESPE / ABIN / 2010) Considere que, no estoque de umaoficina mecnica, haja vrios parafusos de diferentes tipos.Nessa situao, no controle de estoque, todos os parafusosdevemserconsideradosummesmoitemdeconsumo,atribuindo-se a esse item uma nica codificao.7. (CESPE / TJ PA / 2006 - adaptada) Quanto ao tipo de demanda,os materiais so classificados em materiais de estoque e no deestoque.8. (CESPE / ANATEL / 2009) Se determinado rgo pblicoadquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras a32Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 33----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIlaser, tais produtos devero ser considerados como produtosacabados para o referido rgo.9. (CESPE / CNPQ / 2011) Uma desvantagem de se utilizar aclassificao de materiais do tipo importncia operacional queela no fornece anlise econmica dos estoques.10.(CESPE / IPOJUCA / 2009) A classificao XYZ um mtodode anlise qualitativa que determina a criticidade dos materiaise dos medicamentos no hospital. Os itens X so aquelesconsiderados vitais ou crticos para a produo, sem similar nohospital.11.que(CESPE/ CNPQ/2011)Oprofissionalatuanaadministrao de materiais deve dedicar ateno ao controledos materiais crticos, os quais devem ser submetidos aocontrole de obsolescncia de forma contnua e peridica.12.que(CESPE/ CNPq/2011)Oprofissionalatuanaadministrao de materiais deve classificar como materiaiscrticos aqueles que possuem demanda previsvel, os quaisdevem ser estocados com base no risco.13. (FCC / METR SP / 2008) No processo de gesto de materiais,a classificao ABC uma ordenao dos itens consumidos emfuno de um valor financeiro. So considerados itens A ositens de estoque com as caractersticas de:a)b)c)d)e)muitospoucosmuitospoucosnmeroitensitensitensitensmdioememememdeestoque e baixo valor de consumo acumulado.estoque e baixo valor de consumo acumulado.estoque e alto valor de consumo acumulado.estoque e alto valor de consumo acumulado.itens em estoque e alto valor acumulado.33Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 34-----------------------NOES DE NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISADMINISTRAO DERSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATEL TCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI**a seguinte figura vlida para **a seguinte figura vlida para as questes1414 a 17**(CESPE / ABIN / 2010) Com base na figura acima, representativa de (CESPE / ABIN/ 2010) Com base na figura acima, representativa de (CESPE / ABIN / 2010) Com base na figura acima, representativa deuma curva ABC de estoque, julgue os itens uma curva ABC de estoque, julgue os itens subsequentes.subsequentes.14.Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, II ou Para a classificao dos itens de estoque nas sees I, II ou Para a classificao dos itens de estque nas sees I, II ouIII da figura, consideraIII da figura, considera-se o valor unitrio de cada um desses se o valor unitrio de cada um dessesitens.15.Os itens pertencentes seo III da figura exigem controle Os itens pertencentes seo III da figura Os itens pertencentes seo III da figura exigem contrle exigem controlemais apurado de movimentao e menor tolerncia a erros de mais apurado demovimentao e menor tolerncia a erros de mais apurado de movimentao e menor tolernciaa erros deinventrio.ueUm Um gerente gerente de de suprimentos suprimentos que qtenha tenha como como objetivo objetivo a a16.Um gerente de suprimentos que tenha como objetivo areduo dos custos dos estoques deve priorizar a reduo dos reduo dos custosdos estoques deve priorizar a reduo dosreduo dos custos dos estoques deve priorizar a reduo dosompra dos itens alocados na seo I da figura.ompra dos itens alocados na seo I da figura.lotes de compra dos itens alocados na seo I da figura.Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, so Os itensalocados na seo identificada por I, na figura, so17.Os itens alocados na seo identificada por I, na figura, sochamados itens A da curva ABC.chamados itens A da curva ABC.34Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 35----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISNOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI**a seguinte tabelatabela vlida para as questes1as questes18 a 20**(CESPE / SESA ES / 2011)(CESPE / SESA ES / 2011) A A tabela tabela acima acima refere-se refereao consumomdio mensal e ao custo unitrio de dez itens farmacuticos nomdio mdio mensal mensal e e ao ao custo custo unitrio unitrio de de dez dezitens itens farmacuticos farmacuticos no nohospital Boa Sade, que utiliza o sistema ABC para gesto de seuhospital hospital Boa Boa Sade, Sade, que que utiliza utiliza o o sistema sistema ABC ABC para para gesto gesto de de seu seuestoque de medicamentos e trabalha com os seguintes parmetros:estoque de medicamentos e trabalha com os seguintes parmetros: estoque de medicamentos e trabalha com os seguintes parmetros:classe A equivale a 10% dequivale a 10% dos os itens itens em em estoque, estoque, o o que quecorresponde a 70% do valor financeiro do consumo;corresponde a 70% do valor financeiro do consumo; corresponde a 70% dovalor financeiro do consumo;equivale equivale a a 70% 70% dos dos itensitens em em estoque, estoque, o o que que classe C equivale a 70% dos itens em estoque, o quecorresponde a 10% do valor financeiro do consumo. corresponde a 10% dovalor financeiro do consumo.corresponde a 10% do valor financeiro do consumo.Considerando a tabela e as informaes acima, julgue os itens que Considerandoa tabela e as informaes acima, julgue os itens queConsiderando a tabela e as informaes acima, julgue os itens quese seguem.18.Os itens III e IX so de classe B na curva ABC desseOs Os itens itens III III e e IX IX so so de de classe classe B B na na curva curva ABC ABC desse dessehospital.19.Segundo o sistemaSegundo Segundo o oem IV IV aquele aquele que quecontrole mais acirradoABC, o item IV aquele que merecesistema sistema ABC, ABC, o o item itmerece merecepor apresentar custo unitrio maiscontrole controle mais mais acirrado acirrador apresentar custo custo unitrio unitrio mais maiselevado, R$ 613,00.elevado, R$ 613,00.Prof. Renato Fenilipor por apresenta35www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 36----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI20.No sistema ABC, o estoque de segurana projetado para ositens de classe A deve ser inferior, em meses de consumo, aoestoque de segurana dos itens de classe B.** o seguinte enunciado vlido para as questes 21 e 22*(CESPE / MCT / 2008) Em obras de grande porte, ou indstrias depr-moldados, recomendvel controlar o estoque do almoxarifadomediante a aplicao da curva ABC, representada com os seguintesvaloresestimativos.NacurvaABC,ositensdebaixocustorepresentam 5% do valor e 50% do estoque (C) e os itens de altovalor representam 80% do valor e 20% do estoque (A) e os itensmdios (B) representam 15% do valor e 30% da quantidade.Tendo em vista essas informaes, julgue os itens que se seguem.21.Ogestordoalmoxarifadoacertouaoclassificarumapartida de pregos como sendo parte dos itens A.22.O cimento, a areia e o ferro no devem ser considerados nacurva ABC, pois so de alto consumo em qualquerexigindo constante reposio.obra,36Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 37----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILI23.(CESPE / IFB / 2011) Certa empresa classificou seu estoquecom base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupoA deveriam ser contados duas vezes por ano; os itens B, quatrovezes por ano, e os itens C, uma vez por ms. H, em estoque,250 itens do grupo A, 80 do grupo B e 15 do grupo C.A empresa aplicou de forma correta o sistema ABC quando definiuum controle mais rigoroso para os itens C do estoque.24.(CESGRANRIO / FINEP / 2011) A classificao de materiais de fundamental importncia para uma boa gesto dos estoquesdequalquerempresa.Comoexemploscritriosdeclassificao, tem-se o valor anual de consumo, a importnciaoperacional, a perecibilidade, entre outros.Dentre os mtodos abaixo, o nico que representa um tipo declassificao de estoques :a)b)c)d)e)Lead TimeLEC Lote Econmico de ComprasSWOTCurva ABCPonto de Ressuprimento25.(CESPE / TJ ES / 2011) Pertencem ao inventrio de materialpermanente os itens patrimoniais de durabilidade superior aum ano e(ou) os que no percam a sua identidade fsica.26.(CESPE / MPU / 2010) A durabilidade, a incorporabilidade e atangibilidade so parmetros para identificao de materialdepermanente.27.(CESPE / EBC / 2011) O critrio de durabilidade deve ser onico parmetro para a classificao oramentria de ummaterial em consumo ou permanente.37Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 38----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIGABARITO1- C2- E3- C5- C7- C9- C111315171921232527-468101214161820222426-EDECEEEEESucesso!Prof. Renato Fenili38www.pontodosconcursos.com.br----------------------- Page 39----------------------NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAISTCNICO ADMINISTRATIVO DA ANATELPROFESSOR RENATO FENILIRefernciasDEEEEECCCEDEGONALVES, P. S. Administrao de Materiais, 3Elsevier, 2007.ed. Rio de Janeiro:FENILI, R. R. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais:Abordagem Completa. So Paulo: Ed. Mtodo, 2011.MENDES, K. G. L.; CASTILHO, V. Determinao da importncia operacionaldos materiais de enfermagem segundo a Classificao XYZ. Rev. Inst.Cinc. Sade, v. 27, n. 4, p. 324-329, 2009.VIANA, J. J. Administrao de Materiais: um enfoque prtico . SoPaulo: Atlas, 2000.39Prof. Renato Feniliwww.pontodosconcursos.com.br