Administração Empreendedora e Qualidade

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Administração Empreendedora e Qualidade

Prof. Me. Marcelo Filippin

[email protected]

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Administração Empreendedora e Qualidade: Reflexão Inicial

Qual foi o impacto desse empreendimento para a sociedade?

AVIÃO

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ANTIBIÓTICOSPenicilina

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TELEFONE

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Administração Empreendedora e Qualidade: EMPREENDEDORES

AVIÃOSantos Dumont

1873-1932

LÂMPADAThomas Edison

1847-1931

TELEFONEA. Graham

Bell1847-1922

PENICILINAAlexander Fleming

1881-1955

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Empreendedorismo: DESTRUIÇÃO CRIATIVA

O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos

produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais (SCHUMPETER, 1949).

JOBS FORD GATES

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Os indivíduos já nascem empreendedores?

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Os indivíduos já nascem empreendedores?

“Do mesmo modo como ninguém é criminoso por natureza, também não se nasce empreendedor,

torna-se um” (JULIEN, 2010, p.110).

Fonte: <http://addicted2success.com/success-advice/7-skills-that-entrepreneurs-are-not-born-with-need-to-learn/>.

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Preciso abrir uma empresa para ser considerado empreendedor?

Indivíduos que criam algo novo, mas dentro de uma empresa existente, em vez de fundar

um negócio.

INTRAEMPREENDEDORISMO.

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O que diferencia o inventor do empreendedor?

Lâmpada

Metralhadora “para cantos”Fonte: Revista Life Magazine.

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Inventores & Empreendedores

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Inventores & Empreendedores

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O que diferencia o inventor do empreendedor?

Essencialmente, o empreendedorismo

requer a criação ou o reconhecimento de

uma aplicação comercial para algo novo!

Muitas invenções nunca resultam em

produtos reais porque não oferecem

benefícios comerciais, logo não servem de

base para uma nova empresa lucrativa.

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Fatores que influenciam a decisão de empreender

• Família.

• Educação.

• Valores pessoais/religião.

• Idade.

• Experiência profissional.

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Motivos para empreender

Empreendedorismo por

NECESSIDADE

Empreendedorismo por

OPORTUNIDADE

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Características do Comportamento Empreendedor *

• Busca de Oportunidades e

Iniciativa.

• Persistência.

• Comprometimento.

• Exigência de Qualidade e

Eficiência.

• Correr riscos calculados. * Fonte: SEBRAE (Empretec)

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Estabelecimento de Metas

S – Seja específico.

M – Mensurável.

A – Alcançável.

R – Relevante.

T – Temporal.


11 / 04 / 2012

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* Fonte: SEBRAE (Empretec)

• Busca de informações.

• Planejamento e monitoramento sistemático.

• Rede de contatos.

• Independência e Autoconfiança.

• Criação de valor para a sociedade.

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•Vídeo:<http://www.youtube.com/watch?

v=vsAJHv11GLc>.

Valdir Pipoqueiro

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IDEIA x OPORTUNIDADE

• Oportunidade: qualidade do que é oportuno, ocasião favorável.

• Ideia: conceito, uma representação mental de algo concreto ou abstrato.

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Larry Page e Sergey BrinUniversidade de Stanford

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• Oportunidade: engavetar, vender ou empreender?

• Ideia: software para indexar artigos científicos e outras informações da biblioteca da Universidade de Stanford.

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Como surgem as ideias?

• Necessidade real.

• Experiências.

• Leituras.

• Viagens.

• Hobies.

• Conversas.

• Curiosidade.

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7 dicas para ter boas ideias

Steven Johnson:

"Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation".

Vídeo:<http://www.youtube.com/watch?v=CKVmDvE-6CE>.

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O que fazer com ideias inovadoras e criativas?

Apenas ideia:

SEGREDO

Transformação da ideia em novo produto:

REGISTRO PATENTE

INPI (Instituto Nacional de Propriedades Industriais) – <www.inpi.gov.br>.

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Como surgem as oportunidades?

• Condições Econômicas.

• Condições Tecnológicas.

• Condições Políticas.

• Condições Socioculturais.

Nada acontece até que um ou mais indivíduos estejam determinados e motivados para

reconhecer e desenvolver as oportunidades.

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Aproveitando as oportunidades?

“É preciso que você reconheça uma oportunidade. Mas para reconhecê-la, ela precisa estar lá primeiro – algo precisa ter mudado para gerar a oportunidade. Depois

disso, você tem de reconhecê-la e ser capaz de identificar se é uma boa oportunidade – algo

que pode transformar em um negócio de sucesso” (MUKESH CHATTER).

A BOA SORTE (Alex R. Celma; Fernando T. Bes)

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Redes de relacionamentos e oportunidades

As redes de relacionamentos são fundamentalmente disseminadoras e amplificadoras de informação para os empreendedores.

Os empreendedores preferem obter as informações por meio da interação pessoal com pessoas que conhecem ou que têm referências.

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Como funcionam as redes sociais?

Redes são ligações interpessoais entrelaçadas em múltiplas formas. Diferem-se em:

• Tipo de ligação.

• Posição dos membros.

• Tipo de proximidade.

• Porte.

• Densidade.

• Diversidade ou qualidade.

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Como funcionam as redes sociais?

• Laços Fortes.

• Laços Fracos.

• Buracos Estruturais.

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Dicas para construção de redes sociais

• Diversificar relacionamentos.

• Ser flexível às opiniões.

• Manter-se visível.

• Ter perspectiva de longo prazo.

• Manter as pessoas da rede informadas.

• Introduzir novos membros na rede.

• Superar a timidez e fazer novos contatos.

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Franquias como opção de oportunidade empreendedora

Estratégia de organização de mercados:

produção, distribuição e comercialização.

Como um mecanismo eficaz de expansão

das PMEs: dadas as oportunidades que o

sistema oferece para empreendedores com

pouca tecnologia empresarial e

administrativa.

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Acessórios Pessoais e Calçados.Bares, Restaurantes e Pizzarias.Bebidas, Cafés, Doces e Salgados.Beleza, Saúde e Produtos Naturais.Comunicação, Informática, Eletrônicos.Construção e Imobiliárias.Cosméticos e Perfumaria.Educação e Treinamento.Entretenimento, Brinquedos e Lazer.Escolas de Idiomas.

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Fotografia, Gráficas e Sinalização.Hotelaria e Turismo.Limpeza e Conservação.Livrarias e Papelarias.Móveis, Decoração e Presentes.Negócios, Serviços e Conveniência.Serviços Automotivos.Vestuário.

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Onde encontrar mais informações sobre franquias?

<http://www.portaldofranchising.com.br>.

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