Administração Musical: proposta de eixo temático para a área de Música

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____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________- ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 45 II Congresso da Associação Brasileira de Performance Musical Vitória/ES – 2014 // ABRAPEM – UFES - FAMES Administração musical: proposta de eixo temático para a área de música COMUNICAÇÃO Daniel Lemos Cerqueira Universidade Federal do Maranhão [email protected] Resumo: o presente trabalho aborda de forma mais geral a área intitulada Music Management”, ou Administração Musical. São realizados uma análise de estruturas curriculares em busca de componentes relacionados à temática, um breve levantamento de bibliografia comentada e um relato de experiência sobre disciplina ministrada. Conclusões apontam para o aumento do interesse da temática no Brasil. Palavras-chave: Ensino da performance musical. Administração musical. Mercado Musical. Music Management: Thematic Axis Proposal for Music Area Abstract: the present work focuses on a general approach regarding Music Management. There is a curricula analysis from Brazilian music institutions, looking for disciplines related to the area, an annotated bibliography and an experience report about a ministered discipline. Conclusion points to the increase of interest regarding Music Management subjects in Brazil. Keywords: Music Performance Teaching. Music Management. Music Market. 1. Introdução Após a conclusão do curso de bacharelado em piano, deparei-me com a realidade do campo de trabalho, perdendo a “proteção” das instituições de formação musical. Como reação natural à necessidade de inserção laboral na sociedade, busquei atividades que se relacionassem com minha especialidade, entre elas: participar de festivais e concursos de piano, dar aulas particulares, trabalhar como pianista acompanhador e deixar o currículo em escolas de música independentes. Como forma de diversificar as possibilidades de atuação, passei também a fazer trabalhos na linguagem da música popular, tocando teclado eletrônico e até mesmo compondo pequenas canções e trilhas sonoras para jogos digitais. O relato descrito acima não é novidade para a grande maioria dos músicos recém- egressos de um curso superior de Música. Após analisar projetos pedagógicos, matrizes curriculares e ementário de dezenove cursos em nível superior de instituições públicas de ensino musical 1 , foi constatado que oito deles já contemplam saberes relacionados à inserção profissional do músico na sociedade. Destacam-se as disciplinas “Produção Musical” (IFPE, 2010), “Projetos Culturais” (UDESC, 2007), “Produção Cultural, Marketing e Elaboração de Projetos” (UEMG, 2012), “Legislação Profissional e Direito Autoral” (UFPB, 2009b); “Produção Cultural” (UFPel, 2012b), “Projetos em Música” (UFRN, 2006); “Auto-gestão Profissional A e B” (UFSJ, 2008), e “Formação do Profissional da Música” (UFU, 2012). É possível afirmar, então, que o assunto tem despertado atenção do meio acadêmico da Música.

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CERQUEIRA, D. L. Administração Musical: proposta de eixo temático para a área de Música. In: Anais do II Congresso Nacional da Associação Brasileira de Performance Musical (ABRAPEM). Vitória: UFES, 2014, p.45-52. Disponível em http://periodicos.ufes.br/abrapem/article/view/7587.

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    Vitria/ES 2014 // ABRAPEM UFES - FAMES

    Administrao musical: proposta de eixo temtico para a rea de msica

    COMUNICAO

    Daniel Lemos Cerqueira Universidade Federal do Maranho [email protected]

    Resumo: o presente trabalho aborda de forma mais geral a rea intitulada Music Management, ou Administrao Musical. So realizados uma anlise de estruturas curriculares em busca de

    componentes relacionados temtica, um breve levantamento de bibliografia comentada e um

    relato de experincia sobre disciplina ministrada. Concluses apontam para o aumento do interesse

    da temtica no Brasil.

    Palavras-chave: Ensino da performance musical. Administrao musical. Mercado Musical.

    Music Management: Thematic Axis Proposal for Music Area

    Abstract: the present work focuses on a general approach regarding Music Management. There is

    a curricula analysis from Brazilian music institutions, looking for disciplines related to the area, an

    annotated bibliography and an experience report about a ministered discipline. Conclusion points

    to the increase of interest regarding Music Management subjects in Brazil.

    Keywords: Music Performance Teaching. Music Management. Music Market.

    1. Introduo

    Aps a concluso do curso de bacharelado em piano, deparei-me com a realidade

    do campo de trabalho, perdendo a proteo das instituies de formao musical. Como

    reao natural necessidade de insero laboral na sociedade, busquei atividades que se

    relacionassem com minha especialidade, entre elas: participar de festivais e concursos de

    piano, dar aulas particulares, trabalhar como pianista acompanhador e deixar o currculo em

    escolas de msica independentes. Como forma de diversificar as possibilidades de atuao,

    passei tambm a fazer trabalhos na linguagem da msica popular, tocando teclado eletrnico e

    at mesmo compondo pequenas canes e trilhas sonoras para jogos digitais.

    O relato descrito acima no novidade para a grande maioria dos msicos recm-

    egressos de um curso superior de Msica. Aps analisar projetos pedaggicos, matrizes

    curriculares e ementrio de dezenove cursos em nvel superior de instituies pblicas de

    ensino musical1, foi constatado que oito deles j contemplam saberes relacionados insero

    profissional do msico na sociedade. Destacam-se as disciplinas Produo Musical (IFPE,

    2010), Projetos Culturais (UDESC, 2007), Produo Cultural, Marketing e Elaborao de

    Projetos (UEMG, 2012), Legislao Profissional e Direito Autoral (UFPB, 2009b);

    Produo Cultural (UFPel, 2012b), Projetos em Msica (UFRN, 2006); Auto-gesto

    Profissional A e B (UFSJ, 2008), e Formao do Profissional da Msica (UFU, 2012).

    possvel afirmar, ento, que o assunto tem despertado ateno do meio acadmico da Msica.

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    Com relao ao carter dos componentes curriculares, quatro das disciplinas

    supracitadas so obrigatrias, estando trs delas em habilitaes voltadas Msica Popular.

    As quatro restantes, optativas, fazem parte de currculos direcionados formao de msicos

    eruditos. Este um indcio de que existe mais interesse no assunto por parte de msicos que

    pretendem trabalhar na linguagem da Msica Popular.

    Aps breve anlise sobre o ementrio das disciplinas mencionadas, constatou-se a

    abordagem das seguintes temticas: elaborao de projetos culturais, organizao de eventos,

    formao do msico, legislao profissional especfica de Msica (incluindo direitos autorais)

    e gerenciamento de carreiras artsticas. Todos estes temas se relacionam rea denominada

    Music Management, sendo Administrao Musical uma das possveis tradues do termo.

    Segundo Bennett (2008, p.7), questes relacionadas podem ser: prticas culturais; tendncias

    profissionais; identidade musical; indstrias culturais, criativas ou musicais; anlise sobre as

    polticas culturais; treinamento e formao musical antecedente ao nvel superior; e formao

    musical em nvel superior. Salazar (2010, p.10), em sua abordagem socioeconmica voltada

    prtica da Msica Popular, menciona trs meios para gesto do mercado da Msica: o show

    business (concertos, shows e eventos musicais), a indstria fonogrfica e a propriedade

    intelectual (explorao dos direitos autorais, tambm chamada de royalties).

    O presente artigo pretende tratar da Administrao Musical como um eixo

    temtico2 importante para a formao bsica nos cursos de graduao em Msica do pas,

    contribuindo para a insero profissional do msico na sociedade, especialmente nos cursos

    voltados formao de msicos. Haver uma reviso literria de referncias significativas,

    abordando possveis assuntos relacionados rea. Em seguida, haver um breve relato de

    experincia sobre a ministrao de uma disciplina relacionada Administrao Musical.

    2. Reviso literria

    H considervel diversidade acerca dos referenciais que contemplam a temtica

    objeto deste trabalho. So fontes de informao: literatura proveniente de indstrias, artigos

    acadmicos, publicaes miditicas, relatrios governamentais e institucionais, dados de

    emprego publicados e no-publicados, projetos pedaggicos, matrizes curriculares e textos

    com reflexes sobre a prtica do msico profissional (BENNETT, 2008, p.7). A estes tipos de

    fontes, Salazar (2010, p.17) adiciona pginas virtuais, documentos privados e relatos de

    experincia no ramo. Ao analisar as ementas das disciplinas citadas na seo anterior,

    observa-se que grande parte dos livros provm de reas variadas, como Sociologia,

    Comunicao, Economia, Publicidade e Direito, entre outras. Diversos assuntos relacionados

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    ao exerccio autnomo da profisso, anlise das Polticas Pblicas de Cultura e do mercado

    fonogrfico, por exemplo, so contemplados. Todavia, tais trabalhos carecem de uma tica

    mais musical, situando o msico, a produo artstica e suas problemticas frente s questes.

    A seguir, apresenta-se a bibliografia comentada, em ordem alfabtica de autores:

    BEECHING, A. M. Beyond Talent: Creating a Successful Career in Music. Nova York:

    Oxford University Press, 2005.

    Este livro, escrito pela ento diretora do Centro de Servio de Carreiras Career Services

    Center do Conservatrio New England (Boston/EUA), baseia-se na vasta experincia da

    autora em orientaes para msicos sobre como construir e manter sua carreira, nos campos

    de atuao popular e erudito. So abordadas questes acerca de oportunidades variadas no

    mercado da Msica, criao de material publicitrio, manuteno de agenda, promoo de

    eventos, venda de fonogramas, elaborao de currculo artstico, planejamento da carreira em

    longo prazo, administrao de escolas de msica e criao de oportunidades. A autora refora

    a importncia de consolidar sua identidade artstica, pois um fator importante para insero

    no mercado da Msica na atualidade.

    BENNETT, D. E. Understanding the Classical Music Profession: The Past, the Present and

    Strategies for the Future. Burlington: Ashgate Publishing Limited, 2008.

    Esta uma das referncias mais completas da atualidade sobre Administrao Musical. A

    autora, violista australiana com ampla experincia em diversas reas da performance musical,

    trata de assuntos universais relacionados profisso do msico, dialogando com a formao

    do msico erudito e particularidades da profisso no mbito da Austrlia. Baseando seu

    trabalho em um misto de pesquisa quantitativa e qualitativa, vrios dilemas e desafios so

    discutidos, entre eles: o conceito de msico, a histria de ofcios da rea de Msica do sculo

    XII at os dias atuais, consideraes sobre a indstria cultural, diagnstico das polticas

    culturais e insero do msico nesse contexto, formao musical e valorao entre atividades

    performticas e no-performticas na Msica, entre outras relevantes questes.

    CALABRE, L. (org) Polticas Culturais: Reflexes e Aes. So Paulo: Ita Cultural, 2009.

    Sob organizao da historiadora Lia Calabre, pesquisadora cujo foco principal so as Polticas

    Pblicas de Cultura, este livro traz artigos sob a tica do apoio cultural realizado em

    localidades brasileiras especficas. As manifestaes artsticas abordadas so, em sua maioria,

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    a cultura popular e o cinema. Abordagens histricas contribuem para revelar o percurso que

    culminou no atual cenrio de polticas culturais no Brasil.

    CARBONE, A; LADEIRA, H; CARAM, L; RAHAL, M; ANDREOLI, V. Sonho de Ordem:

    divergncias na Ordem dos Msicos do Brasil. So Paulo: All Print, 2007.

    Monografia da rea de Comunicao Social, tendo como base metodolgica entrevistas a

    msicos e personalidades envolvidas com a Ordem dos Msicos do Brasil, esta referncia

    trata do percurso histrico desta Ordem, a partir de um vis crtico e realista. Mesmo tendo

    hoje sua reputao bastante comprometida entre os msicos brasileiros, conhecer os caminhos

    da OMB fundamental para entender a realidade atual da profisso de msico no Brasil.

    CUENCA, A. L; PEDRAJO, E. R. (org). Propiedad Intelectual: Nuevas Tecnologas y Libre

    Acceso a la Cultura. Cidade do Mxico: UDLAP & Centro Cultural de Espaa en Mexico,

    2008. 1 ed

    Abordando a temtica dos direitos autorais, situando-a perante as novas tecnologias e a

    democratizao do acesso cultura, o livro apresenta diversos pontos de vista sobre a questo,

    tratando sobre a dicotomia entre a explorao capitalista da propriedade intelectual e os

    direitos de autor sem focar especificamente no msico. Vrios captulos tratam da realidade

    no Mxico, porm, as discusses ressoam em contextos de outras regies, especialmente

    quando contemplam anlises sobre tratados internacionais de direitos autorais.

    FARIA, H; MOREIRA, A. J; VERSOLATO, F. (org). Voc quer um bom conselho?

    Conselhos Municipais de Cultura e Cidadania Cultural. So Paulo: Instituto Plis, 2005.

    O foco deste livro so os conselhos municipais de cultura e a possibilidade de participao

    democrtica da sociedade civil nas decises sobre as Polticas Pblicas de Cultura. So

    abordados a histria da formao dos conselhos e relatos de experincias realizadas em

    diversos municpios brasileiros. Mesmo no sendo uma temtica diretamente relacionada

    Msica, importante conhece-la, pois com a participao de msicos nos conselhos, ser

    possvel debater e deliberar melhoras nos mecanismos de apoio cultural para a rea.

    PERPTUO, I. F; SILVEIRA, S. A. (org). O Futuro da Msica depois da Morte do CD. So

    Paulo: Momento Editorial, 2009.

    A temtica principal contemplada por este livro o impacto das novas tecnologias na rea de

    Msica, contemplando as relaes de ensino e aprendizagem, a forma de produo, fruio e

    questes estticas. O aspecto mais interessante do livro a diversidade de gneros abordados,

    contemplando discusses tanto na linguagem popular quanto erudita.

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    Vitria/ES 2014 // ABRAPEM UFES - FAMES

    SALAZAR, L. Msica Ltda: o negcio da msica para empreendedores. Recife: SEBRAE,

    2010. 1 ed

    Esta uma das mais importantes referncias sobre Administrao Musical feitas at hoje no

    Brasil. Conceituaes sobre o conceito de msico profissional e amador, como administrar

    uma banda de Msica Popular, questes sobre pagamento de impostos, criao de CNPJ,

    estratgias de marketing, divulgao de fonogramas, metas de vendas e gesto de grupos

    musicais como empresas constam entre os principais assuntos abordados. Naturalmente, a

    tica administrativa e publicitria trazem certo desconforto para quem da rea de Msica,

    especialmente quando h referncia obra de arte como produto.

    SERVIO SOCIAL DA INDSTRIA. Estudos das Leis de Incentivo Cultura. Braslia:

    SESI/DN, 2007. 2 volumes.

    Neste slido compndio de estudos sobre as leis municipais e estaduais de Cultura, convive a

    diversidade de opinies acerca do mecanismo de renncia fiscal, principal modo de apoio

    cultural em vigncia no Brasil desde a dcada de 1980. Sob o ponto de vista do empresariado,

    o apoio cultural fortalece a imagem das empresas, dando-lhes visibilidade e promovendo seus

    produtos. Por outro lado, a inovao cultural, o acesso a manifestaes sem pblico

    consolidado ou em regies distantes dos grandes centros comerciais no so o foco dos

    interesses das empresas. Assim, a partir de anlise qualitativa de leis e editais, evidencia-se a

    contribuio deste trabalho.

    3. Relato de experincia

    Diante da diversidade de contedos que poderiam ser contemplados na disciplina,

    houve nfase na elaborao de projetos culturais, abordando as Polticas Pblicas de Cultura.

    Entende-se que no basta saber elaborar projetos, mas conhecer a histria da indstria cultural

    e os mecanismos de financiamento da Cultura sob uma viso crtica. Em anlise da legislao

    estadual e municipal da respectiva localidade, foram evidenciados os problemas j apontados

    por Botelho (2001, p.78): para obter recursos, o artista acaba tendo que trabalhar como

    produtor cultural, e a captao conseguida se o projeto atende aos interesses da empresa, ao

    invs de valorizar o mrito artstico da proposta. Ainda, a burocracia da leis algumas exigem

    at dezoito documentos para a inscrio e a demanda de atividades ligadas a fiscalizao,

    contabilidade e publicidade tornam a captao mais vivel para empresas de produo

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    cultural, sendo pouco provvel que o artista independente tenha tempo e energias para, alm

    de se dedicar produo artstica, realizar todas estas atividades.

    Assuntos relacionados a direitos trabalhistas tambm foram abordados, por

    solicitao dos discentes. Dentre os principais pontos discutidos, destacam-se o problema da

    informalidade no ofcio do msico, a falta de assistncia previdenciria e a competio gerada

    por falta de unio da classe. Com a legislao trabalhista estar defasada que, no caso, a Lei

    n 3.857/1960 e sem haver representao sindical na localidade em questo, a situao

    bastante delicada. Na competio gerada entre msicos que cobram cachets mais baixos que

    os dos colegas para conseguir espao, o beneficiado sempre o contratante entre aspas

    porque raramente h formalizao de contrato. E por no haver atuao sindical, os msicos

    que protestarem contra estas condies correm o risco de sofrer retaliao, no sendo mais

    chamados para se apresentar em determinados espaos.

    Por fim, concluiu-se que foram contemplados poucos contedos, frente

    diversidade de assuntos necessrios. Dentre as ausncias, destacam-se o gerenciamento da

    prpria carreira (self-management), levantamento de espaos para concertos e shows na

    regio, e a diversificao das possveis atuaes na rea de Msica.

    4. Concluses

    O levantamento das estruturas curriculares demonstrou que diversas instituies

    de ensino musical brasileiras j possuem preocupaes para com a insero do msico no

    campo de trabalho. A reviso de literatura revelou que esta temtica tambm objeto de

    preocupao no exterior, revelando iniciativas mais amplas que ainda no aconteceram no

    Brasil, a exemplo dos Centros de Servios de Carreiras de diversos conservatrios e escolas

    de msica. Entretanto, h convergncia nas discusses, tais como as mencionadas por Aquino

    ao relatar conversas informais com colegas da rea de Msica:

    Muitos se queixavam das dificuldades de insero no que a pesquisa localizou como

    Cadeia Produtiva da Economia da Msica. Reclamavam ainda do contra-senso entre

    o excesso de estudo, de dedicao e o modesto retorno financeiro; outros apontavam

    a desvalorizao da classe e o no reconhecimento social de sua importncia. Outros

    tantos alegavam que quando solicitados a inserir-se em campos contemporneos de

    atuao profissional, eram, muitas vezes, forados a transmutar a sua arte em

    produto comercial. Comentrios sobre a necessidade de atuar em vrias reas

    musicais ao mesmo tempo, tambm apareciam com larga freqncia. Embora estes

    assuntos fossem longamente comentados em discusses informais, ao tentar

    encontr-los em publicaes ou como temas de encontros, ficou evidente seu

    silenciamento, interrompido apenas por alguns pesquisadores e eventos

    setorializados em simpsios e congressos de organizaes que, de certa forma,

    congregam a classe. (AQUINO, 2008, p.2)

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    Sendo assim, espera-se que a temtica da Administrao Musical possa ter cada

    vez mais a ateno em eventos acadmicos da rea de Msica, diante das necessidades sociais

    dos msicos.

    Referncias:

    AQUINO, T. L. O msico anfbio: um estudo sobre a atuao profissional multiface do

    msico com formao acadmica. In: XVII Encontro Nacional da Associao Brasileira de

    Educao Musical. So Paulo: UNESP, 2008.

    BEECHING, A. M. Beyond Talent: Creating a Successful Career in Music. Nova York:

    Oxford University Press, 2005.

    BENNETT, D. E. Understanding the Classical Music Profession: The Past, the Present and

    Strategies for the Future. Burlington: Ashgate Publishing Limited, 2008.

    BOTELHO, I. Dimenses da Cultura e Polticas Pblicas. So Paulo em Perspectiva, v.15(2).

    So Paulo: Fundao Seade, 2001, p.73-83.

    CALABRE, L. (org) Polticas Culturais: Reflexes e Aes. So Paulo: Ita Cultural, 2009.

    CARBONE, A; LADEIRA, H; CARAM, L; RAHAL, M; ANDREOLI, V. Sonho de Ordem:

    divergncias na Ordem dos Msicos do Brasil. So Paulo: All Print, 2007.

    CUENCA, A. L; PEDRAJO, E. R. (org). Propiedad Intelectual: Nuevas Tecnologas y Libre

    Acceso a la Cultura. Cidade do Mxico: UDLAP & Centro Cultural de Espaa en Mexico,

    2008. 1 ed

    FARIA, H; MOREIRA, A. J; VERSOLATO, F. (org). Voc quer um bom conselho?

    Conselhos Municipais de Cultura e Cidadania Cultural. So Paulo: Instituto Plis, 2005.

    IFPE. Projeto Poltico-Pedaggico do Curso de Licenciatura em Msica com Habilitao em

    Instrumento da Msica Popular. Recife: Instituto Federal de Pernambuco, 2010.

    PERPTUO, I. F; SILVEIRA, S. A. (org). O Futuro da Msica depois da Morte do CD. So

    Paulo: Momento Editorial, 2009.

    SALAZAR, L. S. Msica Ltda: o negcio da msica para empreendedores. Recife:

    SEBRAE/PE, 2010. 1 ed

    SERVIO SOCIAL DA INDSTRIA. Estudos das Leis de Incentivo Cultura. Braslia:

    SESI/DN, 2007. 2 volumes.

    UDESC. Projeto Poltico-Pedaggico: Curso de Bacharelado em Msica. Florianpolis:

    Universidade do Estado de Santa Catarina, 2007.

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    Vitria/ES 2014 // ABRAPEM UFES - FAMES

    UEMG. Projeto Pedaggico: Bacharelado em Msica com Habilitao em Instrumento ou

    Habilitao em Canto. Belo Horizonte: Universidade do Estado de Minas Gerais, 2012.

    UFPB. Resoluo CONSEPE n 39/2009. Joo Pessoa: Universidade Federal da Paraba,

    2009a.

    _____. Resoluo CONSEPE n 59/2009. Joo Pessoa: Universidade Federal da Paraba,

    2009b.

    UFPel. Curso de Msica Composio. Disponvel em http://conservatorio.ufpel.edu.br, ltimo acesso em 26/01/2014.

    _____. Curso de Msica Msica Popular. Disponvel em http://conservatorio.ufpel.edu.br, ltimo acesso em 26/01/2014.

    UFRN. Projeto de Curso. Natal: Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 2006.

    UFSJ. Projeto Pedaggico: Curso de Msica. So Joo del Rei: Universidade Federal de So

    Joo del Rei, 2008.

    UFU. Projeto Pedaggico do Curso de Graduao em Msica. Uberlndia: Universidade

    Federal de Uberlndia, 2012.

    Notas

    1 A saber: FAMES (Bacharelado em Msica, matriz de 2011), IFPE (Licenciatura em Instrumento 2010),

    UDESC (Bacharelado em Msica 2007), UECE (Bacharelado em Msica 2009), UEMG (Bacharelado em Msica 2012), UFBA (Bacharelado em Msica 2011), UFJF (Bacharelado em Msica 2011), UFMG (Bacharelado em Msica 2011), UFPB (Curso Superior de Msica Popular na modalidade Sequencial 2009), UFPB (Bacharelado em Prticas Interpretativas ou Composio 2009), UFPB (Licenciatura em Prticas Interpretativas 2009), UFPel (Bacharelado em Msica 2012), UFPel (Bacharelado em Msica Popular 2012), UFRJ (Bacharelado em Msica 2008), UFRN (Bacharelado em Msica 2006), UFSJ (Bacharelado em Msica 2008), UFU (Bacharelado em Msica 2012), UNICAMP (Bacharelado em Msica 2012); UNICAMP (Bacharelado em Msica Popular 2012). 2 A proposta de eixo se justifica pela amplitude de assuntos relacionados ao tema, bem como sua diferenciao

    frente aos demais eixos temticos da Msica como, por exemplo: Teoria da Msica, Msica e Tecnologia, Msica e Educao, etc.