Agile Brazil 2013 - Resumo
176
#AgileBr Resumo por Bruno Nardini
-
Upload
bruno-nardini -
Category
Technology
-
view
2.104 -
download
0
Transcript of Agile Brazil 2013 - Resumo
#AgileBrResumo por Bruno Nardini
#AgileBr
1. Scrum with Kanban2. 7 Ways to Track Lead-time3. Como cultivar uma cultura Kaizen4. Métricas de Código5. Mockar ou não Mockar6. Testes legíveis, projetos felizes7. Agile: Unlocking our Human Potential8. O time de desenv. deve virar o time de marketing!9. Coragem para Empoderar
10. Valorizando a Segurança
#AgileBr
Baseado em fatos reais
Scrum with KanbanPaulo CaroliJohann Arispe
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Visible Workflow
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Common Kanban terms...
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Kanban mechanics
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Stop startingand start finishing!
Scrum with Kanban
A Sprint example...
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Another team...
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
A release example...
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
The Product Backlog
Scrum with Kanban
The team has 3 pairs of engineers,and dependent Stories
(swim lanes)
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Now looking at Sprints
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Let's go back in timeand compare planned and actuals
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
Scrum with Kanban
7 Ways to Track Lead-timePaulo Caroli
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
WIP = Throughput x Lead time
7 Ways To Track Lead-Time
12 bottles...
7 Ways To Track Lead-Time
an average of 6 bottlesper year...
7 Ways To Track Lead-Time
What is the average lead time for a bottle of whiskey?
7 Ways To Track Lead-Time
a) 2 monthsb) 3 monthsc) 6 monthsd) 1 yeare) 2 years
What is the average lead time for a bottle of whiskey?
7 Ways To Track Lead-Time
WIP = Throughput x Lead time
12b = 6b/year x Lead time
Lead time = 2 years
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
7 Ways To Track Lead-Time
Como cultivar umaCultura KaizenRodrigo Yoshima
Como cultivar uma cultura Kaizen
Como cultivar uma cultura Kaizen
Como cultivar uma cultura Kaizen
Como cultivar uma cultura Kaizen
Como cultivar uma cultura Kaizen
Como cultivar uma cultura Kaizen
Como cultivar uma cultura Kaizen
Como cultivar uma cultura Kaizen
Métricas de código:Pra que te quero?Mauricio Aniche
Métricas de código
Métricas de código
Métricas de código
Métricas de código
Métricas de código
Métricas de código
Métricas de código
Métricas de código
Métricas de código
Visualizações podem ser úteis também!
Métricas de código
Mockar ou não mockar?Mauricio AnicheHugo Corbucci
Testes legíveis, projetos felizes
Mocks para testes de integração
Testes legíveis, projetos felizes
Mocks para isolar a classe testada
Testes legíveis, projetos felizesLuiz F. O. Corte Leal
Testes legíveis, projetos felizes
Teste == Documentação
Testes legíveis, projetos felizes
Orientação a Objetos
● Divisão de responsabilidades● Baixo acoplamento● Coesão
=> Código mais fácil de manter
Testes legíveis, projetos felizes
Má prática: não seguir a convenção da linguagem
Boa prática: quebrar as regrasquando isso te ajudar
Testes legíveis, projetos felizes
Exemplo:
public void class_is_public_not_final() { ...}
Testes legíveis, projetos felizes
Espaços? Onde?
● Contexto (Given)● Ação (When)● Resultados (Then)
Testes legíveis, projetos felizes
Usar as mensagens dos asserts
Testes legíveis, projetos felizes
Copiou, colou? Isolou!
Testes legíveis, projetos felizes
BUILDERS!
Testes legíveis, projetos felizes
FERRAMENTAS!
● Fixture Factory (Java)● factory_girl (Ruby)● Rosie (JS)
Testes legíveis, projetos felizes
RESUMO: POR QUE?
1. + fácil de ler2. + fácil de escrever3. + fácil de aprender4. + fácil de manter
Agile: Unlocking our Human PotentialPatrick Kua
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
Unlocking our Human Potential
No movimento da Agilidade - o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!Daniel WildtRafael Helm
O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
DevOps é uma metodologia de desenvolvimento de software que explora a comunicação,
colaboração e integração entre desenvolvedores de software e profissionais de TI. DevOps é a
reação à interdependência entre desenvolvimento de software e operações de TI.
Pretende ajudar organizações a produzir software e serviços rapidamente.
O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
Coragem para EmpoderarWagner Costa Santos - Sócio da EmphasysAlexandre Magno - Sócio da AdaptWorks
Coragem para Empoderar
Emphasys - IT Solutions:
● Times auto-organizáveis● Cada time possui uma maturidade, definida em
uma matriz de maturidade.● Gestão horizontal.● Cada projeto uma estrutura.● Transparência de custos, faturamento e
salários.
Valorizando a SegurançaRemix da palestra de Joshua Kerievskypor Alexandre Freire
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
Valorizando a Segurança
#AgileBr
![[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas](https://static.fdocumentos.com/doc/165x107/58847d7e1a28ab5e248b7799/agile-brazil-2016-praticas-ageis-cerimonias-nao-ortodoxas.jpg)
![[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal](https://static.fdocumentos.com/doc/165x107/58847d751a28ab5e248b7747/agile-brazil-2016-julgamento-da-ti-bimodal.jpg)
![Refatorando tudo! [Agile brazil 2017]](https://static.fdocumentos.com/doc/165x107/5a6ecfbf7f8b9a7a488b4fe3/refatorando-tudo-agile-brazil-2017.jpg)
![[Agile Brazil] Entrega Contínua na Infoglobo: gerando valor em 2 horas](https://static.fdocumentos.com/doc/165x107/5a6de2f87f8b9ac1628b4a41/agile-brazil-entrega-continua-na-infoglobo-gerando-valor-em-2-horas.jpg)