Agilidade Além do Mundo do Software

João Paulo Novaisabout.me/joaopaulonovais

Coach, um dos responsáveis pela transformação organizacional no SERPRO, organizador de eventos ágeis, idealizador da iniciativa agileminds.me...

Quem é de TI?

Quem não é de TI?

Quem está adotando ágil na TI?

Era uma vez...

Uma empresa pública, geograficamente distribuída, com muitos funcionários...

Processo pesado, prescritivo, muitos artefatos...

… até 2014

mapeamento de processos

práticas de mercado CMMI, PMBOK, ITIL, COBIT, ISO 27000

… mas que queria fazer mais, ser mais leve e fazer o melhor por seus clientes

Métodos ágeis no desenvolvimento de soluções

meados 2014patrocínio da Diretoria

experiências internas conhecidas

GT-Ágil multidisciplinar

processo leve

melhores práticasLean XP Scrum Kanban

FinanceiroFinanceiro Comunicação

RH

JurídicoCompras

Logística

E as outras áreas da empresa?

Foi o que eu fiz no início...

minha área é...

… práticas como Kanban e Scrum

#pesquisa #inovação

#novas tecnologias

o convite

Agilidade para

você é...

Método?

Cultura?

Eu te ordeno “Sir Ágil”

comportamentoe atitude!

mentoriatreinamento melhoria

Treinamento

treinamento

70% prático

++dinâmicas

Kanban

Scrum

Comunicação

Liderança

+ 35 turmaspelo Brasil+ 700 pessoastreinadas

Turmas mistasExperientes

++++ Questionamentos

Resultados

Distrito FederalFortaleza

RecifeBelém

São PauloRio de Janeiro

Qual o seu propósito?

Por quê?

Como?

O quê?

#moda

+comunicação

+qualidade

+motivação

- silos

- hierarquia

- burocracia

Os Valores doOs Valores doManifesto ÁgilManifesto Ágil

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

Software em funcionamento mais que documentação abrangente

Colaboração com cliente mais que negociação de contratos

Responder a mudanças mais que seguir um plano

mentoria

facilitAÇÃO!

práticas ágeis

melhoria

eventos trimestrais

troca de experiências

novas práticas

Process and Tools

Following a Plan

Comprehensive Documentation

Contract Negociation

Individuals and Interactions over

Respond to Change over

Working Software over

Customer Collaboration over

ADMManifesto

O que percebemos

O que queremos...

Líderança

GRANDES TIMES

Engajamento....

Colaboradores entendem seu papel e sua importância no cumprimento dos objetivos estratégicos e, por isso, dão valor ao seu trabalho e percebem a importância da contribuição produtiva todos os dias.

http://setesys.com.br/blog/engajamento1/

”

DEMANDA IMPLANTAÇÃO

!?

Time-to-Market

Onde se aplica ...

Comunicação

Problema:Como integrar o time de designers e não perder os prazos das matérias?

Práticas:Reuniões de planejamento (pauta)Kanban para criação das matériasTrabalho em time (jornalista + designer)

Projetos Estratégicos

Problema:Como aumentar a efetividade das entregas dos projetos do planejamento estratégico?

Práticas:Reuniões de planejamento mais curtasKanban de portfólioTimes multidisciplinares

Novos negócios

Problema:Como as planejar a uma nova linha de negócio?

Práticas:VisãoPriorizaçãoRoadmap

Compras

Problema:Como aumentar a eficácia na aplicação de sansões administrativas?

Práticas:Kanban de sansõesMétricas Gestão visual

Logística

Problema:Como determinar a eficiência interna na realização dos processo de contratação?

Práticas:Reuniões diáriasKanban de processosPriorização

Gestão contratual

Problema:Como integrar vários times na execução dos contratos de serviços padronizados?

Práticas:Kanban de contratosMétricasAceleradores

Regional Ágil

Problema:Como disseminar a cultura ágil entre todas as áreas de uma regional (filial)?

Práticas:CapacitaçãoGestão visualLearning 3.0

Escoteiro - Lis do Lago

Problema:Como dar transparência das ações aos pais e aumentar a efetividade da conclusão dos projetos?

Práticas:Reuniões de acompanhamentoQuebra de tarefasKanban de projetos

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Coluna 3

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