Tetralogia de Fallot Sirio Hassem Sobrinho Famerp Incor Rio Preto.
AMG Programa de Automonitoramento Glicêmico Piloto Mapa Mensal para Controle Diário de Glicemia...
Transcript of AMG Programa de Automonitoramento Glicêmico Piloto Mapa Mensal para Controle Diário de Glicemia...
AMG Programa de Automonitoramento Glicêmico
PilotoMapa Mensal para Controle Diário de Glicemia Capilar
ST Sé – CRS Centro Oeste
PARCEIROS:
INSTITUTO SIRIO LIBANES
SANTA CASA DE SAO PAULO
ASSOCIAÇÃO SAÚDE DA FAMÍLIA
Data de início: agosto 2011
Data de término: novembro 2011
UnidadesIdentificação das Unidades/Parceiros
I - ASSOCIAÇÃO SAÚDE DA FAMÍLIA 1) UBS REPUBLICA - ESF
2) UBS SE. - ESF
II - INSTITUTO SIRIO LIBANES 3) UBS CAMBUCI - Mista
4) UBS HUMAITA - DR JOAO DE AZEVEDO LAGE - Mista
5) UBS NOSSA SENHORA DO BRASIL - DR ARMANDO D ARIE - Mista
III - SANTA CASA DE SAO PAULO 6) CS ESCOLA BARRA FUNDA - ALEXANDRE VRANJAC - Mista
7) UBS BOM RETIRO - OCTAVIO AUGUSTO RODOVALHO - ESF
8) UBS BORACEA - ESF
IV – Bom Parto9) UBS SANTA CECILIA - DR. HUMBERTO PASCALE - Mista
Tipo de Assistência (ESF/”Mista”/Tradicional)
UnidadesNº de Pacientes Diagnóstico/cadastrados
Cadastrados DM tipo I Gestantes DM tipo II
UBS CAMBUCI 507 128 5 374
UBS Sé 170 48 3 119
UBS Bom Retiro 118 17 3 98
UBS HUMBERTO PASCALLI 861 48 0 813
UBS Boracea 65 14 2 49
CSE Barra Funda 143 30 2 111
UBS N.Sra do Brasil 271 84 2 185
UBS República 97 17 0 80
UBS Humaitá 318 82 1 235
total 2.550 468 18 2064
Estratégia utilizada para iniciar o Piloto/Sensibilização da Unidade e Profissionais
1. Reunião técnica com interlocutores do programa AMG nas unidade e
gerentes
2. Reunião técnica nas unidades com enfermeiros e gerentes (para unidades
que solicitaram)
3. Visita técnica em todas as unidades para acompanhar a avaliação
4. Reunião para avaliação
Resultados total %
1- A unidade distribuiu planilha de controle AMG para os pacientes 4 44%
2- Quantas planilhas foram distribuídas 318
3- Quantas retornaram preenchidas 124 39%
4. a. Dos que aderiram ao preenchimento da planilha e preencheram corretamente 101 81%
4.b. Dos que aderiram o preenchimento da planilha NÃO preencheram corretamente 23 19%
5- Em relação á necessidade de preencher a planilha o paciente:
a aderiu prontamente 50%
b não aderiu 50%
c recusou-se a preencher 0
Resultados1. Em relação ao objetivo e à planilha propriamente dita o PACIENTE aprovou mas não consegue
implementá-la
2. Em relação ao objetivo e à planilha propriamente dita a UNIDADE aprovou mas TEM DIFICULDADES em implementá-la
3. Fatores que contribuíram para que o paciente não devolvesse a planilha preenchida corretamente:
a) falta de informação b) baixa escolaridade c) fatores físicos/ mentais d) outros - especificar esquecimento/ descompromisso/ trabalhoso
4. Caso o paciente estivesse DESCOMPENSADO (bem acima do limítrofe) a reavaliação pelo médico da unidade ocorreu no mesmo dia por meio de encaixe na agenda de consulta
5. motivos que a unidade que aprovou os objetivos da planilha mas não consegue implementá-la * dificuldades estruturais da unidade ( Rh; espaço; falta de treinamento) * dificuldade dos pacientes * falta de entrosamento da equipe
6. Se o paciente faz acompanhamento fora da Unidade, a planilha foi encaminhada para o médico que acompanha o paciente e solicitado que ele Avaliasse a planilha e a vistasse; porém Há dificuldade em compartilhar informações sobre o tratamento
1. paciente trazer o aparelho para realizar os registro com ele ; tenha condições de fazer sozinho
2. Fosse feito um cartão menor e no modelo da folha que receberam para controle (papel mais firme, cartolina ou cartão) pois a resposta dos que não realizaram foi que o papel havia rasgado devido o uso e ou molhado.
3. Aumentar o tamanho dos espaços da planilha para facilitar o preenchimento pelo paciente, devido a acuidade visual diminuída. Utilização do verso da folha da planilha para o aumento dos espaços.
SUGESTÕES