Analise da Curva ABC

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Analise da Curva ABC Analise de gestão de estoques Analise através de valores

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Aprenda como trabalhar de maneira simples com Custeio ABC. Prática ferramenta para controle de estoque!

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Page 1: Analise da Curva ABC

Analise da Curva ABC

Analise de gestão de estoques Analise através de valores

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Exemplo

PN PREÇO DEMANDA1 1 2502 10 203 0,1 250004 5 6005 6 3006 2 10007 0,15 5008 1 10009 10 35010 3 400

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Etapas

1. Calcular os valores de Preço Médio x demanda

2. Nesta coluna, achar o valor total3. Achar qual a % de valor baseado na

coluna PREÇO x DEMANDA para cada item

4. Colocar a coluna % em situação decrescente

5. Categorizar quais itens são A, B ou C em função da coluna %

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PN PREÇO DEMANDA PREÇO x DEMANDA1 1 250 2502 10 20 2003 0,1 25000 25004 5 600 30005 6 300 18006 2 1000 20007 0,15 500 758 1 1000 10009 10 350 350010 3 400 1200

1 - Calcular os valores de Preço Médio x demanda

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PN PREÇO DEMANDA PREÇO x DEMANDA1 1 250 2502 10 20 2003 0,1 25000 25004 5 600 30005 6 300 18006 2 1000 20007 0,15 500 758 1 1000 10009 10 350 350010 3 400 1200

total 15525

2 - Nesta coluna, achar o valor total

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PN PREÇO DEMANDA PREÇO x DEMANDA %1 1 250 250 1,6%2 10 20 200 1,3%3 0,1 25000 2500 16,1%4 5 600 3000 19,3%5 6 300 1800 11,6%6 2 1000 2000 12,9%7 0,15 500 75 0,5%8 1 1000 1000 6,4%9 10 350 3500 22,5%10 3 400 1200 7,7%

total 15525 100%

3 - Achar qual a % de valor baseado na coluna PREÇO x DEMANDA para cada item

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PN PREÇO DEMANDA PREÇO x DEMANDA %9 10 350 3500 22,5%4 5 600 3000 19,3%3 0,1 25000 2500 16,1%6 2 1000 2000 12,9%5 6 300 1800 11,6%10 3 400 1200 7,7%8 1 1000 1000 6,4%1 1 250 250 1,6%2 10 20 200 1,3%7 0,15 500 75 0,5%

total 15525 100%

4. Colocar a coluna % em situação decrescente

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PN PREÇO DEMANDA PREÇO x DEMANDA % ABC % em geral9 10 350 3500 22,5% A4 5 600 3000 19,3% A3 0,1 25000 2500 16,1% A6 2 1000 2000 12,9% A5 6 300 1800 11,6% B10 3 400 1200 7,7% B8 1 1000 1000 6,4% B1 1 250 250 1,6% C2 10 20 200 1,3% C7 0,15 500 75 0,5% C

70

25

5

5. Categorizar quais itens são A, B ou C em função da coluna %

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Itens A em valores correspondem a 65% do valor de estoque; já em quantidades de itens, correspondem de 20 a 25%

Itens B em valores correspondem a 25% do valor de estoque; já em quantidade de itens, correspondem de 30 a 35%

Itens C em valores correspondem a 10% do valor de estoque; já em quantidade de itens, correspondem de 40 a 50%

Em Geral... (NÃO É REGRA)

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Vantagens

Comparar valores de estoque praticados com valores teóricos para achar o ponto ÓTIMO, não só em alcance mas também em valor;

Maior follow up em itens mais representativos