ANO XLI - Nº 05

Informativo OficialANO XLI - Nº 05

sindicatodos bancários

Estado de Goiás

Outubro/Novembro de 2011

Campanha Salarial

Reajuste salarial de 9%, com ganho efetivo e real de 1,5%, melhoria do piso salarial da categoria, PLR social para os bancários da Caixa, manutenção da trava para descomissionamentos no BB, melhoria na PLR em todos os bancos, melhoria no piso salarial.

Esse foi o saldo da maior greve bancária dos últimos 20 anos, em termos de ade-são. A paralisação, que este ano teve a duração de 21 dias, chegou a mais de 70% dos bancos no estado, com destaque para a Caixa Eco-nômica Federal, com adesão de praticamente 100%. As negociações nacionais tive-ram a participação ativa do Sindicato de Goiás, já que o presidente Sergio Luiz da Costa é membro da Comis-são Bancária Nacional de Ne-gociação (CBNN/Contec).

A contraproposta dos bancos, aceita pelos ban-cários em assembleia geral no dia 17, também prevê a instituição de cláusula que proíbe o transporte de nu-merário por bancários e foi acordada a não publicação de ranking individual.

A greve foi deflagrada em assembleia geral no dia 26 de setembro. Em Goiás, a

mobilização foi garantida por meio de reuniões diárias de avaliação. Como estratégias, os bancários montaram os escritórios de greve à frente das agências centrais da Caixa e Banco do Brasil e comissões de esclareci-mento móveis percorrendo as agências dos bancos privados. Também não faltou o já tradicional Sopão da Mo-bilização na agência central do BB e do Itaú na Praça do Bandeirante, com a presen-ça maciça de bancários.

Outro fator fundamental para o sucesso da mobiliza-ção foi a ampla divulgação das ações, seja pelos meios de comunicação de massa, jornais, tevê e rádio, ou

Adesão recorde ao movimento grevista dos bancários goianos

utilizando veículos próprios, como os informativos Sin-dicato em Ação e Notícias da SESB, além da internet, com a emissão de notícias pelo site, redes sociais e e-mails.

A divulgação dos obje-tivos da greve, das reivin-

Itaú/Unibanco - Av.Goiás abaixo da 2

Banco do Brasil/Ag. Central

dicações, das condições de trabalho e de toda a conjuntura da mobilização foi fundamental para a conscientização não ape-nas da categoria, mas dos próprios usuários e clien-tes da rede bancária, que reconhecem a legitimidade da luta, mesmo havendo momentos isolados de ten-são em algumas agências, compreensíveis, em razão das dificuldades enfren-tadas.

Mercantil do Brasil - Av. Goiás Bradesco/TamandaréHSBC/Tamandaré

Caixa/Av. Anhanguera


Sergio Luiz da Costa, PresidenteEditorial

Mobilização dos bancários em Goiás é exemplo para o Brasil e para outras categorias

Dentre os fatores posi-tivos no movimento grevista dos bancários goianos este ano está a constatação da efetividade na participação da categoria em todas as ações. Aqui não houve uma greve do Sindicato, mas um movimento, de fato, dos ban-cários. Foram os próprios trabalhadores que, como se diz no jargão popular, pega-ram na massa, garantindo a adesão na maioria das agências bancárias em todo o estado. Estamos resga-tando a conscientização de que é preciso a mobilização de todos, fortalecendo os bancários na luta coletiva, até porque os benefícios advindos da negociação são para a categoria como um todo.

Embora ainda esteja-mos longe de conseguir a necessária reposição da perda salarial e o poder de compra da categoria, ocor-rida de 1994 para cá, o fato é que em 2011 chegamos a oito anos consecutivos de aumento real na negociação salarial com o patronato. Somente com ganhos reais cada vez mais significativos é que poderemos chegar a patamar mais digno do poder aquisitivo diante da importância de nossa ativi-

dade e dos altos lucros dos bancos.

O acordo não atende plenamente nossas neces-sidades, pois conquistamos um aumento real de 1,5%. Na assembleia do dia 17, que optou pelo fim da greve, os bancários sinalizaram que a luta deve se intensificar daqui para a frente.

A conjuntura, porém, levou a negociação para as condiçõe acordadas. Esta-mos diante de um momento de inflexibilidade do gover-no federal com relação à concessão de aumentos reais, em função da ameaça da inflação. Antes mesmo da negociação salarial, o governo já recomendava explicitamente que não se concedesse reajustes acima da inflação.

Esse discurso fortale-ceu a posição dos banquei-ros e amarrou nossas con-quistas. Outro dificultador foi a decisão do TST no jul-gamento da greve dos Cor-reios, determinando o corte de sete dias no ponto dos trabalhadores, favorecendo o patrão (o governo).

No nosso ca so, ne-gociamos para que não houvesse corte de ponto, apenas a compensação dos dias parados.

Sabemos dos transtor-nos provocados pela pa-ralisação de um serviço

vital à comunidade, mas por outro lado observamos que a sociedade como um todo apoiou o movimento, de-monstrando que estamos vi-vendo uma época de grande conscientização coletiva.

Com certeza, contribuiu para esse apoio a política de divulgação e conscienti-zação que adotamos junto aos meios de comunicação e nossos veículos próprios.

As negociações conti-nuam. Estaremos atentos no decorrer do ano quanto à aplicação das cláusulas negociadas, participando ativamente das mesas te-máticas junto à Comissão Bancária Nacional de Ne-gociação (CBNN/Contec), que irão debater questões do PCR, PCS, jornada de trabalho, etc.

Além disso, devemos estar prontos, desde já, para a negociação salarial do ano que vem, para que tenhamos uma participação cada vez maior do trabalhador ban-cário em todas as fases do movimento.

O informativo ÚLTIMAS é de responsabilidade da Diretoria do Sindicato dos Bancários no Estado de Goiás

Sindicato dos Bancários no Estado de Goiás (SEEB-GO)

Edição, Coordenação e Distribuição: Depto. de Comunicação

ExpEdiEntEPresidente: Sergio Luiz da CostaRua 4 n° 987 - Centro. Goiânia-GO.

www.bancariosgo.org.br. E-mail: [email protected]

twitter.com/bancariosgoFones: (62) 3216-6500 (Geral); Fax: (62) 3216-6533

3205-1727 (Clube dos Bancários)


Outubro/Novembro de 2011 3

Campanha Salarial

Acordo negociado com Fenaban

Reajuste Salarial 9,00%

Salário Ingresso / Piso (R$)

Contínuo 891,00

Escriturário 1.277,00

Salário Caixa 1.616,72

Salário após 90 dias / Piso (R$)

Contínuo 976,00

Escriturário 1.400,00

Salário Caixa + Gratificação 1.900,36

Outras Verbas Salariais (R$)

Anuênio – ATS 19,43

Gratificação de Caixa / Outras Verbas R$ 495,77

Gratificação de Compensador 110,70

Vale Refeição /Alimentação (19,78 X 22 ) 435,16

Auxílio Cesta Alimentação 339,08

Auxílio Creche / Babá ( 71 meses) 284,85

Auxílio Creche / Babá ( 83 meses) 243,67

Auxílio Funeral 653,57

Ajuda Deslocamento Noturno 68,22

Requalificação 974,06

Indenização p/ morte 97.461,03

13ª Cesta-Alimentação 339,08

A negociação com a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) chegou a um reajuste de 9%, com piso salarial variá vel conforme a função (ver quadro). A regra básica da Participação nos Lucros e Resultados (PLR) foi definida em 90% do salá-rio reajustado em setembro de 2011, acrescido do valor fixo de R$ 1.400,00. Confira os detalhes.

PLRA Participação nos Lucros

ou Resultados (PLR), será limitada a 15% do lucro líquido apurado no exercício de 2011, e será distribuída da seguinte forma:

I – REGRA BÁSICA90% do salário reajustado

em setembro de 2011, acresci-do do valor fixo de

R$ 1.400,00, limitado ao valor de R$ 7.827,29.

Se o total apurado na aplicação da Regra Básica ficar abaixo de 5% do Lucro Liquido apurado no exercício de 2011, utilizar multiplicador até esse percentual ou, 2,2 sa-lários do empregado, limitado a R$ 17.220,04 , o que ocorrer primeiro.

O total apurado na apli-cação da Regra Básica es-tará limitado a 13% do Lucro Liquido apurado no exercício de 2011.

Os valores individuais apurados na aplicação da Regra Básica poderão ser compensados no pagamen-to dos planos próprios de participação em lucros ou resultados.

II – PARCELA ADI-CIONAL

Dois por cento do lucro apurado no exer-cício de 2011, dividido pelo número total de empregados elegíveis de acordo com as re-

de empregados elegíveis de acordo com as regras da Con-venção, em partes iguais, até o limite individual de R$ 1.400,00. A antecipação da parcela adi-cional não será compensável com valores devidos em razão de planos próprios.

Notas:a) As condições e propor-

cionalidades para pagamento final e da antecipação da PLR (Regra Básica e Parcela Adicio-nal) para afastados, demitidos e admitidos serão as mesmas da CCT 2010/2011, com atualiza-ção das datas de referência.

b) O banco com prejuízo no 1º semestre de 2011 não pa-gará a antecipação da PLR.

c) O banco com prejuízo em 2011 não pagará a PLR.

AVISO PRÉVIO PROPORCIONAL

O empregado dispensado sem justa causa fará jus ao aviso prévio de 30 dias, na forma do artigo 487 inciso II, da CLT, acrescido do aviso prévio proporcional, indeniza-do, nas condições do Quadro 2, abaixo:

Tempo efetivo de serviço pres-tado ao mesmo Banco

Aviso Prévio Proporcional ( indenizado)

Até 5 (cinco) anos completos 30 dias da remuneração fixa mensal praticada na data da comunicação da dispensa

De 5 (cinco) anos e 1 (um) dia até 10 (dez) anos completos

45 dias da remuneração fixa mensal praticada na data da comunicação da dispensa

Mais de 10 (dez) anos e 1 (um) dia até 20 (vinte) anos completos


De 20 (vinte) anos e 1 (um) dia em diante


Itaú/Av. Goiás abaixo da Anhanguera

Citibank

Bradesco/Rep.Líbano c/Av. Anhanguera Safra/T-63

Quadro 2

Qua

dro

1

gras da Convenção, em partes iguais, até o limite individual de R$ 2.800,00.

Os valores individuais relativos à Parcela Adicional não serão compensáveis com valores devidos em razão de planos próprios.

ANTECIPAÇÃO DA PLRI – 54% do salário reajus-

tado em setembro/2011, acres-cido do valor fixo de R$ 840,00, limitado ao valor individual de R$ 4.696,37 e ao teto de 13% do lucro líquido do banco apu-rado no 1º semestre de 2011, o que ocorrer primeiro.

No pagamento de ante-cipação da “Regra Básica” da Participação nos Lucros ou Resultados o banco poderá compensar os valores já pagos ou que vierem a ser pagos, a esse título, referentes ao exer-cício de 2011.

II- PARCELA ADICIONALO valor desta parcela da

antecipação será determinado pela divisão linear da importân-cia equivalente a 2% do lucro líquido apurado no 1º semes-tre de 2011 pelo número total

Negociação com a Fenaban


Flashes da greve 2011

Itaú/Unibanco - Pça. Bandeirante

Santander Ag. Goiânia SUD Bradesco/Pça. Bandeirante

Santander/Rep. Líbano

BicbancoItaú/Rua 3 Bradesco/Rua 83

HSBC Centro - Rua 9

Bradesco/Rua 94 S. Sul

Santander Ag. Goiânai BNP

Santander/24 de Outubro

Itaú 147Santander/T-63 c/Av. 86

Safra/Rep. Líbano

Santander/Pça do Avião

Bradesco/Av. Paranaíba

Carreata em Uruaçu

Greve deflagrada na Caixa, BB e bancos particulares

Santander/Av. Goiás abaixo da Rua 5


Santander/Av. T-63 c/85BB / Goianésia


Flashes da greve 2011

Santander/BSR Campinas Caixa/Porangatu

Bradesco/Cerrado T-9

Bradesco/T-9

Bradesco/Radial SPLBradesco/CanaãBradesco/Pio XII

Bradesco/Prime T-9

HSBC/4a Radial SPL HSBC/T-9 HSBC/Pio XII

Santander/Dergo

Santander/Pio XII Santander/Av. 136

Santander/Ag. Fama

Bradesco/Goianésia

Mercantil do Brasil/Formosa

Bradesco/24 de Outubro Santander/T-63 Nova SuíçaSantander/Cical

Santander/Rep. LíbanoBradesco/Independência S.Aeroporto


Santander/Ag. Flamboyant

Santander/T-7

Veja mais fotos na página 8


Campanha Salarial

Banco do BrasilNo Banco do Brasil, a negociação abrangeu des-

de a compensação dos dias parados, passando pelo reajuste, piso e PLR, dentre outras.

Os dias parados serão compensados até 15 de de-zembro de 2011, no limite de duas horas diárias. Após essa data, o saldo devedor será anistidado.

Confira o que foi acordado.

Reajuste de 9% so-bre todas as verbas sala-riais e benefícios. O mesmo reajuste será aplicado no VCPI, garantido o interstí-cio sobre esta verba;

Piso passa para R$ 1.760; com reflexo na curva do PCR (interstícios). Cada M passa a valer R$ 97,35;

Retroatividade no mérito na carreira do PCR até 1998;

VCP de 12 meses no retorno da licença saúde;

Trava reduzida para um ano em caso de con-corrência de posto efetivo

automática; Extensão do PAS

- Adiantamentos para in-corporados que optaram pelo regulamento do BB e pertençam aos planos de

saúde Economus, Fusesc ou Prevbep;

Instalação em até 30 dias de mesas temáti-cas para debater questões do PCR, PC (substitui-ção, Carreira de Central de Atendimento, 55%) e Jornada de Trabalho; na primeira reunião será es-tabelecido o cronograma de encerramento dos tra-balhos;

Cálculo da PLR 2011-01 considerou a pro-

- Demais Comissiona-dos - de 1,62 a 3,0 salários (em média 9,9% maior do que o 1º semestre de 2010);

Renovação do ACT em vigor com manutenção da cláusula de trava de descomissionamento;

Ratificação da cláu-sula de desconto dos dias parados igual a do ano passado,

1.000 bolsas de gra-duação e 500 bolsas de pós graduação.

Bancários têm um jeito diferente de fazer greve

Reunião no Banco do

Brasil

BB/Posse

para comissio-namento;

R e e s -truturação do Programa Re-cuperação de Dívidas, com re-dução da taxa de juros e au-mento no prazo de pagamento;

Amplia-ção de 55.261 para 68.057 no público do programa de aprimoramen-to, com aumento de valor de R$ 200 para R$ 215;

SACR - Remoção

automática no Posto Efe-tivo para funcis de CABB - O funcionário não pre-cisará pedir dispensa da comissão para a remoção

porcionalidade do mesmo perí-odo do ano pas-sado:

Escriturá-rio - R$ 3.571,46 (13,1% maior do que o 1º semes-tre de 2010),

- Ca ixas , Atendentes e Auxiliares - R$ 3.912,16 (12,5% maior do que o 1º semestre de 2010),


Campanha Salarial

Caixa Econômica FederalNa Caixa, a negociação

abrangeu, além do reajuste salarial, piso, PLR, sistema de avaliação para promoção e ampliação do quadro de bancários.

Com relação aos dias parados também serão com-pensados até 15 de dezem-bro de 2011, no limite de duas horas diárias. Após essa data, o saldo devedor será anistidado.

Veja o resumo de como ficou o acordo com a Caixa.

Reajuste salarial de 9%;

Menor salário - car-reira administrativa - terá início na ref.202, que é de R$ 1.785,00. Em 90 dias, passando para ref.203, ou seja, R$ 1.826,00;

Reajuste salarial de 13,10% (somados aos 3,85% de março/211 al-cança 17,45%) nos VPs, complementos de VP, anuênios e outras verbas pessoais;

Reajuste de 9,0% para AGs, FGs, VRs e be-nefícios;

Ticket mais cesta-alimentação totalizando R$ 900,24.

As funcionárias com filhos de até 1 ano poderão

diminuir sua jornada em uma hora. O mesmo vale para as mães com filhos adotivos na mesma faixa etária.

Extensão de be-nefícios a aposentados e pensionistas como a isen-ção de tarifas sobre os pri-meiros saques e primeiras transferências eletrônicas, bem como a fixação da taxa de juros em 3,8% para utilização do cheque especial.

No BRB o reajuste chega a 13,1%

Caixa/Ag. Anhanguera

Assembleia põe fim à greve 2011

PLR Extraordinária Cai-xa - 4% do lucro Líquido distribuído linear a todos os empreagos elegíveis:

Primeira parcela - cal-culada em função do lu-cro do primeiro semestre (aproximadamente R$ 2,3 bilhões), distribuído line-armente;

Regra Básica Fenaban - 90% do salário base mais R$ 1.400,00:

- Primeira parcela PLR (Regra Fenaban) - 54% do salário base reajustado em setembro/2011 mais valor fixo de R$ 840,00, limitado a R$ 4.696,37;

Parcela Adicional Fe-naban - 2% do Lucro líquido distribuído linear, limitado a

R$ 2.800,00;- Primeira parcela - 2%

do Lucro Líquido apurado no 1º semestre (mais ou menos R$ 2,3 bi) linear a todos os empregados, limitado a R$ 1.400,00;

Dias parados não serão descontados e sim compensados até 15 de dezembro;

Menor salário - car-reira profissional - terá início na ref.802, que é de R$ 7.932,00. Em 90 dias, pas-sando para ref.803, ou seja, R$ 8.128,00;

PLR = Regra Fenaban + PLR Extraordinária Caixa;

Rea l izará s is te -mática de avaliação para promoção por mérito em 2012, referente ao ano base 2011;

Participarão da ava-liação os empregados ati-vos em 31/12/2011, com no mínimo 180 dias de efetivo exercício em 2011, integran-tes da Parte Permanente do Quadro de Pessoal, inclusive cedidos, liberados para sin-dicatos e os licenciados, sem suspensão do Contrato de Trabalho, conforme regras negociadas com entidades representativas dos empre-gados.

Ampliação do quadro em no mínimo mais 5 mil no-vos postos de trabalho.

Negociação com o

dirigentes da Caixa,

no dia 15 de setembro


ClubE doS banCárioS

Os bancos utilizaram-se da figura jurídica do inter-dito proibitório para impe-dir a ação do SEEB-GO e dos bancários durante o movimento paredista. Os interditos foram concedidos liminarmente pela Justiça do Trabalho com a intenção de desmobilizar os trabalha-dores em greve, inclusive com a aplicação de multas, variando de R$ 5 mil a 100 mil por dia por agência, caso o Sindicato insistisse em permanecer com as comis-sões de esclarecimento nas portas dos bancos.

Com essa ação, a enti-dade ficou impossibilitada de exercer o seu direito de se manifestar nas proximidades das agências, prejudicando o bom andamento da greve

Medida prejudicou a mobilização em várias agências

O interdito proibitório é uma ação jurídica relacionada a situações nas quais o direito de posse ou de propriedade está sendo ameaçado. Deve ser concedido quando “o possuidor direto ou indireto (...) tenha justo receio de ser molestado na pos-se” e quando houver ameaça de “turbação” (quando a posse é relativamente tomada) ou “esbulho” (quando a posse é totalmente tomada). É uma ação preventiva para quando o proprietário prove ter infor-mações seguras sobre o risco a que estaria exposto.

O interdito proibitório está no Código Civil desde o início do século 20, e já foi muito utilizado por latifundiá-rios para evitar ocupação de terras e por empresários para debelar greves de ocupação, quando os funcionários se mantinham dentro da empresa. Dos anos 1990 para cá, tem sido usado indevidamente por empresas para invia-bilizar os movimentos grevistas clássicos e a ação das entidades sindicais durante a greve.

O que é o interdito proibitório

intErditoS proibitórioS

em vários locais. No caso da decisão do juízo da Terceira Vara de Goiânia, chegou-se ao absurdo de proibir até mesmo o uso de equipamen-tos que provocassem ruídos ou som que “perturbassem” a paz dos patrões, estabele-cendo multa de até R$ 100 mil por dia por agência do HSBC fechada.

O curioso é que esse valor é muito distante dos estabelecidos judicialmen-te pela mesma justiça em situações humanas muito mais sérias, como nas inde-nizações por assédio moral ou danos morais praticados pelos bancos, mesmo nos casos dos trabalhadores ficarem com graves seque-las para sempre em suas vidas.

Campeonato Bancário – Os organizadores de equi-pes já podem preparar seus times. As inscrições serão abertas a partir do dia 20 de novembro e poderão partici-par apenas atletas bancá-rios sindicalizados, exceto goleiro que será livre.

Campeonato Nove Soçaite

Até o fechamento desta edição, as equi-pes do BCN, Boa Vista, Bradesco Tamandaré e Prosegur continuavam na disputa pela classificação para a partida finalíssima que será realizada dia 12 de novembro, no Clube dos Bancários.

Sete Soçaite

Santander / Ag. Pça. Bandeirante Bradesco/BCN Rua 4

Bradesco/140

Santander/Av. Jamel Cecílio

Santander/Center Sul BSR

Santander, frente ao Castro's HotelBradesco/T-63 Nova Suíça

Santander/Jd. Guanabara Bradesco/Dergo

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