Cidades do Petróleo no Brasil: royalties, cultura e planejamento1
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SOLUÇÕES PARA OS DESAFIOS DA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO
Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil - BRITCHAM
31/10/2013
MACAÉ
1
4
3
2
1 DADOS ESTATISTICOS DE MACAÉ
MACAÉ CIDADE DO PETRÓLEO
AÇÕES DO GOVERNO MUNICIPAL
CONCLUSÕES
2
Sumário
1 DADOS ESTATISTICOS DE MACAÉ
3
Macaé – Dados Estatísticos
Geração de empregos e abertura de empresas superior à média do Estado do Rio de Janeiro
Crescimento demográfico (2000 a 2010)
Macaé - 56,1%
Estado do Rio de Janeiro - 11,1%
Brasil 12,3%
Quarto município do Estado do Rio de Janeiro com maior participação no ranking industrial
Terceira maior renda familiar no Estado do Rio de Janeiro
Quarto maior PIB do Estado do Rio de Janeiro
4
Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ 2012
Evolução Populacional
Fonte - IBGE Censo 2010
5
PIB Per Capita (2010)
Fontes: IBGE e CEPERJ/CEEP - 2010.
6
54,50
30,09
23,01 25,46
0
10
20
30
40
50
60
Macaé Rio de Janeiro Niterói Estado do Rio de Janeiro
mil R$
Produto Interno Bruto (Valor Adicionado)
Fontes: IBGE e CEPERJ/CEEP - 2010.
7
(milhões R$)
26
4.389
5.479
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Agropecuária Indústria Serviços
PIB Macaé = R$ 9.894.154,00
2
MACAÉ CIDADE DO PETRÓLEO
8
Evolução da Produção Anual de Petróleo
milhões de barris
Fonte: UO-BC e ANP
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Brasil
Rio de Janeiro
Rio de Janeiro é responsável por 74% da produção nacional. 9
Macaé é responsável pelo apoio às atividades offshore da Bacia de Campos
Plataformas: 42
Produção anual - 560 milhões de barris
Preço Médio 2012 – U$ 112/b
Receita Bruta – U$ 63 bi
Bacia de Campos
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Atividades de E&P X Riqueza Gerada
Atividade de E&P
Royalties e Part.
Especial
Atividade Econômica
da Cadeia
SERVIÇOS BENS
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Macaé e a Indústria do Petróleo
Atratividade pela presença da base de
apoio offshore
Presença das principais prestadoras
de serviço
Disseminação por toda a cadeia produtiva de
óleo e gás
Implantar Gestão Municipal que atenda às empresas já instaladas e seja atrativa para novas empresas
Diminuição do custo de produção Aumento da produtividade
Melhoria da qualidade de vida
DESAFIO
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Papel da Gestão Municipal
Indústria do Petróleo Gestão Municipal Eficaz RELAÇÃO GANHA-GANHA
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Gestão Municipal – Algumas Prioridades
Melhorar a qualidade de vida
– Mobilidade Urbana
– Segurança
– Meio ambiente
Facilitar a logística
Gerar ambiente de negócio positivo
Promover o desenvolvimento humano
– Saúde
– Educação
– Qualificação profissional
– Saneamento
14
3
AÇÕES DO GOVERNO MUNICIPAL
15
Sumário
Ações em Andamento
Mobilidade Urbana e Logística
1. Masterplan
2. Terminal Logístico e Portuário
Manutenção da posição da liderança no apoio às atividades offshore
Desenvolvimento Econômico
3. Cluster Subsea
Desenvolvimento Tecnológico
4. Polo Tecnológico de Macaé
16
Evidências Urbanas
17
Ocupação no eixo norte... ... ocupação no eixo sul
CONTRASTES
Assentamentos Precários Déficit Habitacional
18
Botafogo Malvinas
Adensamento Populacional
19 Parque Aeroporto
Centro da Cidade
20
1. Masterplan
21
1. Masterplan
Objetivo: melhoria da logística e mobilidade urbana
Conexão da região Sul e Norte da cidade - interligação entre Parque de Tubos e futura região portuária
Requalificação urbanística e ambiental
Transportes coletivos - novos modais
VLP, VLT, Monotrilho e Metrô
22
1. Masterplan
23
24
1. Masterplan
25
1. Masterplan
2. Terminal Logístico e Portuário Queiroz Galvão
Unidades de negócios:
TERLOM – Terminal Logístico - Portuário e Retroáreas para movimentação e armazenagem:
Centro empresarial, comercial e de serviços;
Armazéns logísticos.
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2. Terminal Logístico e Portuário
Projeto desenvolvido pela Queiroz Galvão
Atendimento às demandas de apoio a indústria do petróleo;
Atracação simultânea de até 14 Supply Boats de grande
capacidade;
Profundidade operacional prevista de 10m;
Retroárea de 10 ha e área de armazenagem de 40 ha, com
ligação direta aos píers.
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O Complexo ficará situado na Zona Norte de Macaé
Logística já adequada no Masterplan
Área costeira viável para implantação do porto;
Acesso viário privilegiado, permitindo o desvio do tráfego pesado de cargas diretamente para a BR101;
Fácil integração com modal aeroviário de carga;
Objetivo de incentivar o desenvolvimento econômico da região norte de Macaé
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2. Terminal Logístico e Portuário
Porto e Masterplan Integrados
29
3. Cluster Subsea
Projeto da SEDEIS - Governo do Estado
– Foco 1º e 2º elos da cadeia;
– Expansão das atividades no Estado;
– Atração de investimentos Codin e AgeRio;
– Desenvolvimento tecnológico;
– Aumento do conteúdo local;
– Competividade internacional.
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3. Cluster Subsea
Setor O&G
Cooperação Internacional
Operadoras
Instituições parceiras
Fornecedores/subfornecedores
Demandantes de equipamentos para exploração e produção no Brasil
Articulação institucional com os principais atores do setor de O&G no país
Aproximação com os Deptºs Comerciais de Consulados e Câmaras de Comércio no ERJ
Programas de Pesquisa e Desenvolvimento
Incentivo à instalação dos fornecedores e subfornecedores no ERJ
Abrangência
Cooperação Técnico-Científica
Fonte: SEDEIS – Governo do Estado do RJ
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3. Cluster Subsea
Integração de Macaé ao projeto de estruturação do Cluster Subsea
– Papel de Macaé na indústria do petróleo
– Desconcentração territorial das empresas
– Sinergia com o projeto do Polo Tecnológico de Macaé
– Posição de destaque no eixo Santos- Vitória
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HÉLICE TRÍPLICE UNIVERSIDADE
EMPREENDEDORA
PARQUES TECNOLÓGICOS
Desenvolvimento Econômico
4. Parque Tecnológico de Macaé
Criação de um Ecossistema de Inovação em Macaé
Academia
Indústria Governo
UFF, UFRJ, IFF, LENEP, FeMASS, Instituições Públicas e Privadas de Ensino e Pesquisa
Empresas do segmento de P&G; Empresas de base
Tecnológica e de P&D; Associações Empresariais
Prefeitura de Macaé Agências de Fomento
4. Parque Tecnológico de Macaé
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Universidade
Indústria
Governo
Espaço de Conhecimento
Espaço de Consenso
Espaço de Inovação
Bacia de Campos: Panorama atual
Bacia de Campos: Região de Inovação
“Espaço de Fluxo” “Sistema Local de Inovação”
- Atividades de exploração de recursos não renováveis; - Predominância de empresas prestadoras de serviço; - Dependência econômica dos royalties do petróleo; - Problemas sociais e de infraestrutura; - Vulnerabilidade a riscos e impactos socioambientais.
- Empresas com alta capacidade de inovação; - Mão de obra qualificada e empregos de alto valor agregado; - Circulação intensiva de capital; - Sustentabilidade. - Qualidade de vida
4. Parque Tecnológico de Macaé
A transformação do atual arranjo produtivo em um sistema de inovação passa pela consolidação dos espaços de conhecimento, consenso e inovação, que podem se formar a partir das interações entre
universidade, empresa e governo. 35
4
CONCLUSÕES
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Ação do poder público pode beneficiar as empresas que atuam no município, aumentando a eficiência e diminuindo custo
Maior problema do setor público é a gestão, que pode receber grande contribuição da indústria do petróleo
É necessário permanente contato entre o gestor público e as empresas que atuam no município
Conclusões
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Deve-se caminhar na construção de sólida aliança Prefeitura Municipal e Setor Petróleo e Gás
Desenvolvimento de um plano de ação voltado para as demandas da indústria do petróleo
Parceria Prefeitura - Indústria do Petróleo
Elaboração Movimento Brasil Competitivo – MBC
Conclusões
38
39
Obrigado
Dr Aluizio Santos Junior Fernando Cesar Barbosa Jose’ Walmir Dias