1ª apresentação do projeto“Dois Córregos 2030” – O Futuro Começa Agora

Departamento de Ação RegionalFederação das Indústrias do Estado de São Paulo

Por que o “Futuro Começa Agora” ?

A população de Dois Córregos começa a olhar para o seu próprio futuro, com visão crítica e disposição para criá-lo. Estas são condições fundamentais, presentes desde a concepção do projeto, e permitem garantir, uma vez iniciado, que Dois Córregos seja capaz de fazer o futuro da forma como ele é almejado por aqueles que aqui vivem.

Como atingir esse futuro?

Cooperação e participação: A cidade é de todos. Por isso, o futuro é para todos e a participação deve envolver todas as instâncias: sociedade civil, poder público e iniciativa privada.

Planejamento: A cidade deve ser pensada. Seus pontos fortes e fracos devem ser pontuados, debatidos e pensados dentro dos objetivos e cronograma do projeto.

Ação: A cidade deve ser transformada. De acordo com as propostas e cronograma, mecanismos de ação devem ser colocados em prática para efetiva transformação da realidade.

Informação: A cidade deve estar informada.Mecanismos interativos de disseminação das ações devem ser criados, para que o conjunto da sociedade tenha conhecimento do andamento do projeto e noção das atitudes cotidianas e simples que podem desempenhar.

Continuação: A cidade deve ser zelada.Pessoas e instituições engajadas com o projeto, que acompanhem e divulguem cada uma das ações, zelando pela implantação adequada e continuidade futura.

Social

Econômico

Serviços públicos

Gargalos

Necessidades

Anseios

Oportunidade

Prop

osta

Sust

. Leg

al

Recu

rsos

Proj

eto

MatrizIdentificação de soluções/proposições

Físico-Territorial

Social

Econômico

Serviços públicos

Físico-Territorial

Gargalos

Necessidades

Anseios

Oportunidade

Prop

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Recu

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Proj

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MatrizIdentificação de soluções/proposições

M O E M AMetodologia para organização de projetos

Missão – Ofertar diretrizes para fazer de Dois Córregos uma cidade com nível de excelência em 2030.

Objetivos – Identificar quais são as variáveis e ações que vão permitir a construção da realidade almejada.

Estratégia – Reunir as pessoas preocupadas com a cidade e dispostas a discutir qual é a Dois Córregos almejada para 2030.

Metas/Meios – Reunir pessoas, dividir em grupos temáticos, criar metodologias que permitam construir os cenários e seus desdobramentos.

Ação/Atividades – Reunião com as pessoas, enviar convites, promover seminário de debate.

Localização Regional

Dois Córregos se localiza na porção central do Estado de São Paulo, praticamente em seu centro geográfico.

Administrativamente, se insere na Região de Governo de Jaú. Contudo, considerando o estabelecimento deuma vida mais ampla relações, faz parte da Unidade Regional de Bauru.

Condições Demográficas

O município é o 4ª mais populoso de suaregião. Possui 24 mil hab. e apresenta uma taxa de crescimento demográfica positiva de 0,96% a.a.

População Masculina

12403; 50%

População Fem-inina 12333;

50%

População Rural

1313; 5%

População Urbana

23423; 95%

0 a 45 a 9

10 a 1415 a 1920 a 2425 a 2930 a 3435 a 3940 a 4445 a 4950 a 5455 a 5960 a 6465 a 6970 a 74

0 500 1000 1500 2000 2500

0 a 45 a 9

10 a 1415 a 1920 a 2425 a 2930 a 3435 a 3940 a 4445 a 4950 a 5455 a 5960 a 6465 a 6970 a 74

0 20000 40000 60000 80000 100000

População de Dois Córregos(2010)

Pirâmide Etária – Dois Córregos(2010)

Pirâmide Etária – UR Bauru(2010)

Economia

Dois Córregos se caracteriza predominantemente pelos serviços, que representam 70% do valor adicionado produzido.

Regionalmente, se destaca como principal município na atividade agropecuária. É o terceiro na produção industrial e de serviços.

O PIB municipal apresenta tendência constante de crescimento, dobrando seu valor entre 1999-2009.

Participação do valor adicionado (2009)

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009100

150

200

250

300

350

400

70%

15%

13%1%

Serviços

Indústria

Administração pública

Agropecuária

Produto Interno Bruto municipal (em milhões de R$ - 2009)

39%

1%

24%

33%

3%

Indústria

Construção Civil

Comércio

Serviços e Adm. Pública

Agropecuária

Empregos por setor (2010) Emprego

A indústria é a principal empregadora em Dois Córregos. Somando-se à construção civil, empregam o correspondente a 39% de toda mão de obra.

Neste quadro, apenas nove segmentos principais concentram 50% do emprego no município.

Segmento de atividade Empregos %Administração pública em geral 650 11,9

Fabricação de móveis com predominância de madeira 627 11,5

Fabricação de açúcar em bruto 534 9,8

Comércio varejista de mercadorias em geral 218 4,0

Fabricação de artefatos de tanoaria e de embalagens de madeira 187 3,4

Fabricação de artefatos diversos de madeira, exceto móveis 181 3,3

Atividades de vigilância e segurança privada 157 2,9

Serviços de assistência social sem alojamento 150 2,7

Cultivo de cana-de-açúcar 141 2,6

Período MatrículasEducação Infantil (2010) 833

Ensino Fundamental (2010) 3.533Ensino Médio (2010) 902

Graduação Presencial (2007) -

Educação

Dois Córregos apresenta boas referências na educação, considerando 5.268 matrículas para 5.628 crianças em idade escolar, o que representa 93% das crianças matriculas em 2010.

A qualidade do ensino também melhorou, se considerarmos a evolução das notas do IDEB: 4,5 em 2005 para 4,8 em 2009, sempre acima da média da unidade regional.

2005 2007 20093.5

4

4.5

5

Dois CórregosUR Bauru

Matrículas por período

Resultados IDEB (2005-2009)

Cultura

Gestão

Ambiental

Saúde

Transp

orte

Desporto

e Laz

er

Educaç

ão

Habita

ção

Urban

ismo

Administraç

ão e

planeja

mento

Segu

rança

Pública0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

200320062009

Investimento Públicos

O montante do investimento público em Dois Córregos aumentou 25,4% desde 2006. Na total da região, esse valor corresponde a 24,2%.

Desde 2003, os maiores investimentos foram em Saúde e Educação, enquanto Administração e planejamento apresentou queda.

Importa ressaltar a gestão ambiental, que passou a ter investimento significativo a partir de 2009.

Evolução dos investimentos públicos (2003-2006-2009)

Participação de Dois Córregos em relação à regiãoAno %2006 9,132007 8,002008 8,672009 9,28

Índices IPRS

Pelo índice paulista de responsabilidade social IPRS, Dois Córregos se encontra em posições intermediárias em relação à região e também ao Estado de São Paulo.

Destaque positivo para a longevidade do município, em contrapartida a escolaridade de sua população se encontra pouco abaixo da média.

Riqueza

Longevidade

Escolaridade

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Dois CórregosMédia RegiãoEstado de São Paulo

Indicadores IPRS (2010)

Avaliações temáticas/Proposições

Desenvolvimento econômico

∙ PIB apresenta crescimento desde 1999 ∙ Relevância regional na atividade agropecuária

O município possui uma vocação setorial bem definida que se apresenta como oportunidade para manutenção de uma base sólida de crescimento.

Quais outros setores formam a cadeia de produção e consumo articulada com a economia de Dois Córregos? Onde estão localizados no Brasil e no mundo? Parcerias podem ser feitas?

Podem ser feitos investimentos em projetos de inovação que alavanquem uma nova condição à produção de Dois Córregos, condizente com o limiar de 2030?

Avaliações temáticas/Proposições

Educação

∙ 93% das crianças matriculadas ∙ Elevação do índice IDEB desde 2005 ∙ Baixa escolaridade da população

Oportunidade para que Dois Córregos seja uma referência em educação, com 100% das crianças nas escolas e total eliminação do analfabetismo.

Além disso, Dois Córregos já possui instituições de nível superior? Não seria essa uma oportunidade de investimento para fazer parte da Dois Córregos de 2030?

Avaliações temáticas/Proposições

Cultura / Economia Criativa

∙ Investimentos municipais em cultura e esportes crescem desde 2005 ∙ O município possui bons índices escolares ∙ O município é reconhecido pelas iniciativas em cultura popular e possui instituições que a

fomentam, caso da Usina de Sonhos.

Dois Córregos já pode ser considerado um caso de sucesso em iniciativas de cultura popular. Pode se investir em turismo por meio dessa temática? Como Dois Córregos pode fortalecer sua referência internacional do circuito cultural?

Seria possível aproveitar esse perfil para iniciar processos de economia criativa?

Uma instituição de nível superior, no município, com cursos voltados às artes, não atrairia população e investimentos no município?

Propostas globaisDiretrizes que podem fazer parte da agenda do município.

Agenda 21 global

1- Participação e cidadania;

2- Respeito às comunidades e diferenças culturais;

3- Integração;

4- Melhoria do padrão de vida das comunidades;

5- Diminuição das desigualdades sociais;

6- Mudança de mentalidades.

Objetivos do Milênio

1- Erradicar a pobreza extrema e a fome

2- Atingir o ensino básico universal

3- Promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres

4- Reduzir a mortalidade infantil

5- Melhorar a saúde materna

6- Combater o HIV/AIDS, a malária e outras doenças

7- Garantir a sustentabilidade ambiental

8- Estabeler uma parceria mundial para o desenvolvimento

Obrigado

Departamento de ação regional(11) 3549-4651