Apresentação gestão da unidade

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GESTÃO DA UNIDADE

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FRANQUIA – DEFINIÇÃO

“Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca, associado ao direito de desenvolvimento exclusivo ou semi-exclusivo de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante a remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício.”Fonte: ABF

MICRO FRANQUIA – CARACTERÍSTICAS

•Investimento Inicial de até R$80.000,00•Faturamento Mensal em torno de R$30.000,00•Empresas de Prestação de Serviço na sua maioria•Participação operacional do franqueado

•Jovens Empreendedores

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PERFIL DOS FRANQUEADOS DA REDE

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EMPREENDEDORISMO – DEFINIÇÃO

“Empreender é ter vontade e oportunidade”Fonte: SEBRAE

EMPREENDEDOR – DEFINIÇÃO

“É a pessoa que faz acontecer”Fonte: SEBRAE

CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS DO BOM EMPREENDEDOR

•COMPROMETIMENTO•BUSCA DE INFORMAÇÕES•ESTABELECIMENTO DE METAS•CAPACIDADE DE ORGANIZAR DEMANDAS•GERENCIAR EQUIPE

Empreender é identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveitá-las, assumindo riscos e desafios.

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QUALIDADES DE UM BOM EMPREENDEDOR

•IDENTIFICAR DEMANDAS E NECESSIDADES BUSCANDO NOVOS CAMINHOS E SOLUÇÕES•PREOCUPAÇÃO CONSTANTE COM A MELHORIA DO PRODUTO•ESPÍRITO CRIATIVO E PESQUISADOR

“o que não se pode vender, não quero nem inventar.” Thomas Edson

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OS 9 PECADOS CAPITAIS QUE O EMPREENDEDOR NÃO PODE COMETER

•FALTA DE ATENÇÃO NA OBTENÇÃO DE LICENÇAS DE FUNCIONAMENTO E PAGAMENTOS DE TRIBUTOS•CONTRATAÇÃO INADEQUADA DE COLABORADORES•DEFINIR PREÇO SEM BASE•FALTA DE FLUXO DE CAIXA•O DINHEIRO QUE ESTÁ NO CAIXA NÃO É LUCRO•NÃO FOCAR EM VENDAS•FINANCIAMENTO•FALTA DE PLANEJAMENTO•ESCOLHER O SÓCIO ERRADO

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INDICADORES GERENCIAIS

•TAXA DE ALUGUEL• O custo do aluguel pode representar no máximo 30% do faturamento.

•RELAÇÃO PROFESSOR/ALUNO• A relação ideal gira em torno de X professores para cada X alunos

•QUANTIDADE IDEAL DO NÚMERO DE TURMAS POR CAMPO• De 8 a 11 turmas por campo

•INADIMPLÊNCIA DAS MENSALIDADES• Até 20% ao final do mês• Até 50% no primeiro dia pós data de vencimento

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INDICADORES GERENCIAIS

•TAXA DE TURNOVER• Abaixo de 10%

Cálculo: Entrada + Saída ___________2_____________ X 100 Total de Funcionários

•INADIMPLÊNCIA DAS MENSALIDADES• Até 20% ao final do mês• Até 50% no primeiro dia pós data de vencimento

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“A verdadeira medida de um homem não é como ele se comporta em momentos de conforto e conveniência, mas como ele se mantém em tempos de controvérsia e desafio.”(Martin Luther King)

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