Apresentação trabalho teorias da organização
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PLANEAMENTO DE RH
Irina Rodrigues e Tito Bouças
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Trabalho de planeamento de RH
“MUDAR ou MORRER”
Novos planeamentos, novas estratégias
Variáveis que afectam os desempenhos das Empresas e Organizações:
-Agitação dos mercados-Gestões ineficientes-Fraca competitividade-Inaptidão para recuperar mercados-Carência de quadros qualificados-Envelhecimento os produtos-Incapacidade financeira, etc.
Todas as empresas encontram-se numa particular situação estratégica!
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Trabalho de planeamento vs estratégia de RH
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Trabalho de planeamento de RH
Fixação de objectivos
Os objetivos devem seguir seis critérios básicos:
1) focalizado num resultado;
2) consistente;
3) específico;
4) mensurável;
5) calendarizado;
6) alcançável.
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Trabalho de planeamento de RH
Tipos de objectivos
a) Rotineiros
b) Aperfeiçoamento
c) Inovadores
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Trabalho de planeamento de RH
Planeamento RH
P. Estratégico. de RH; Desenho da
função
Atrair novostrabalhadoresrecrutamento;
seleção
Formação & Desenvolvimento;
avaliação de desempenho
Manter trabalhadores compensação;
manutenção;relaçõeslaborais; saídas
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Trabalho de planeamento de RH
Tipos de Planeamento estratégico
a) Planeamento conservador
b) Optimizante
c) Prospectivo
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Trabalho de planeamento de RH
Modelos de planeamento de RH:
a) Baseado na procura estimada do produto ou serviço
b) Baseado em trabalho sazonal
c) Substituição de postos–chave
d) Baseado no fluxo de pessoal
e) Planeamento integrado
Prof. Doutor Idalberto Chivanato
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Trabalho de planeamento de RH
Factores que intervêm no planeamento de RH
a) Absentismo
b) Rotatividade
c) Mudanças da força de trabalho
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Trabalho de planeamento de RHConclusão
• Ninguém, nem mesmo os mais fortes proponentes daglobalização poderiam imaginar como as políticas mundiaismudariam nos últimos anos.
Alguns exemplos são marcantes:
A reunificação da Alemanha;O desmembramento da União soviética;O fim do apartheid na África do sul;A abertura dos mercados na China;A atual crise económica e financeira na Europa.
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Trabalho de planeamento de RH
Com todas estas revoluções na “Aldeia Global”, todas as Empresas e Organizações vêm-se na eminência de repensar os seus planos e as suas estratégias em virtude de adquirir e trabalhar competências para responder o melhor possível às mudanças.
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Trabalho de planeamento de RH
As empresas ou organizações conservarão um núcleo restrito de pessoal permanente; quanto ao resto recorrerão cada vez mais , em função das necessidades às competências de pessoas com contratos a prazo.
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Trabalho de planeamento de RH
“MUDAR ou MORRER”
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Trabalho de planeamento de RH
“O planeamento não é uma tentativa de predizer o que vai
acontecer. O planeamento é um instrumento para raciocinar
agora, sobre que trabalhos e acções serão necessários hoje,
para merecermos um futuro. O produto final do planeamento
não é a informação: é sempre o trabalho.”
Peter Drucker