As organizaes podem ser geradas com sistemas de papis. Cada indivduo que ocupa uma posio na organizao solicitado a desempenhar um conjunto de atividades e a manter determinados comportamentos.As organizaes procuram selecionar seus empregados de forma tal que passem a cumprir seus papeis com mxima eficcia. Procuram tambm avaliar periodicamente seu desempenho a fim de verificar se aqueles papis vm sendo bem desenvolvidos. Com a medida que percebem o desempenho dos seus empregados,as organizaes promovem um programa de participao. E tambm quando verificam que as pessoas so capazes de desempenhar um determinado papel, oferecem maiores salrios.Por contando disso as organizaes devem ser claras com os papis de cada empregado. Definir os papis no fcil, pois por uma parte bastante simples, pois distribuem as tarefas pro seu empregado, j por outro lado pra explicar as regras, como se vestir ou uso da palavra mais informal.Por tanto, todas as atividades desenvolvidas pela organizao para o alcance de seus objetivos giram em torno dos cargos. Os cargos so conjuntos de tarefas ou atribuies que so exercidas de maneira sistemticas. De modo geral, esse indivduo ocupante de um cargo.As tarefas referir-se a cargos simples, cujas atividades so respectivas, e as atribuies a cargo envolvem atividades mais complexas.Modelo ClssicoO modelo clssico, foi adotado pelos pioneiros da cincia administrativa, enfatizava as habilidades especficas para o desenvolvimento das tarefas. Taylor e seus seguidores admitiam que, quanto mais simples fossem as tarefas, maior seria a eficincia do trabalhador. Por conta disso, o modelo clssico mostrou eficiente sob muitos aspectos. Serviu para reduzir custos em treinamento e facilitar as atividades de superviso. E tambm para aplicao do princpio da linha de montagem.Mas esse modelo, verificou que a monotonia das tarefas simples e respectivas provoca apatia, fadiga e perda do interesse pelo trabalho. Graas a esse modelo o empregado fica dependente da chefia e no se torna capaz de exercer e nem mesmo desejar a organizao e o controle de seu comportamento.