Atividade Elementos Principais Do Sgsst

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CURSO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO POLO BICAS LEONARDO LINO MENDONÇA. Tarefa – Elementos Principais do SGSST: De acordo com o material da aula, cite os elementos principais de um SGSST e descreva-os com suas palavras. Os elementos principais do Sistema de Gestão de Saúde de Segurança do Trabalho – SGSST são: 1- Política: Os objetivos e metas para a Política de Segurança devem ser tratados por ambas as partes, empregados e empregadores devem manifestar suas ideias e sugestões para a melhoria contínua. 2 - Organização: No âmbito da organização, o empregador, através das hierarquias da empresa, deve conduzir e liderar para que todas as atividades sejam executadas assegurando a proteção e saúde dos trabalhadores; sempre levando em consideração os fatores como: competência e formação profissional (requisitos necessários para assumir as competências em SST), documentação (a documentação relativa a SST deveria ser elaborada, atualizada, revisada, modificada quando necessário, garantindo sua divulgação e acesso facilitado) e comunicação em todos os setores. 3 - Planejamento e Implementação: Análise inicial da situação do SST, mensurando o processo de melhoria contínua gestão em SST, visando o planejamento, desenvolvimento e a implementação do sistema, objetivando sempre a segurança, necessidades específicas do trabalho e a saúde no trabalho. 4 - Prevenção de Riscos: Estabelecer uma ordem, procurando identificar, hierarquizar e avaliar os perigos e riscos existentes, em seguida adotar as medidas corretivas,

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CURSO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHOPOLO BICAS

LEONARDO LINO MENDONÇA. Tarefa – Elementos Principais do SGSST:De acordo com o material da aula, cite os elementos principais de um SGSST e descreva-os com suas palavras.

Os elementos principais do Sistema de Gestão de Saúde de Segurança do Trabalho – SGSST são:

1- Política: Os objetivos e metas para a Política de Segurança devem ser tratados por ambas as partes, empregados e empregadores devem manifestar suas ideias e sugestões para a melhoria contínua.

2 - Organização: No âmbito da organização, o empregador, através das hierarquias da empresa, deve conduzir e liderar para que todas as atividades sejam executadas assegurando a proteção e saúde dos trabalhadores; sempre levando em consideração os fatores como: competência e formação profissional (requisitos necessários para assumir as competências em SST), documentação (a documentação relativa a SST deveria ser elaborada, atualizada, revisada, modificada quando necessário, garantindo sua divulgação e acesso facilitado) e comunicação em todos os setores.

3 - Planejamento e Implementação: Análise inicial da situação do SST, mensurando o processo de melhoria contínua gestão em SST, visando o planejamento, desenvolvimento e a implementação do sistema, objetivando sempre a segurança, necessidades específicas do trabalho e a saúde no trabalho.

4 - Prevenção de Riscos: Estabelecer uma ordem, procurando identificar, hierarquizar e avaliar os perigos e riscos existentes, em seguida adotar as medidas corretivas, educativas e preventivas, a fim de que não ocorram acidentes de trabalho e minimizem seus riscos. Observar os impactos que toda e qualquer mudança poderá causar no processo de trabalho e quais seus riscos. Estabelecer plano de ação e treinamento para lidar com situações de urgência e emergência. Garantir material de qualidade e equipamentos de proteção individual e coletiva aos trabalhadores. Contratar pessoal qualificado e garantir terinamento continuado a todos trabalhadores.

5 - Avaliação: implantar avaliação de desempenho do SST determinando as atribuições e responsabilidades de cada agente nos diferentes níveis da empresa. Investigar e documentar os acidentes de trabalho, doenças e incidentes e os impactos das medidas de SST e comunicação dos daos levantados para implementação de ações corretivas e preventivas.

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Auditoria para determinar o desempenho global do sistema e a sua eficácia na proteção da segurança e saúde dos trabalhadores e na prevenção de acidentes. Análise da gestão periódica do sistema de gestão.

6 - Ação para Melhoria: desenvolver ações educativas de prevenção, correção, assim como atividades de capacitação permanente em serviço, visando garantir o bom desempenho e a saúde do trabalhador