Aula 02_AS6

12/02/2015

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Prof. Msc. Dimas Francisco

[email protected]

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Graduao em Sistemas de Informao

Disciplina de GESTO DE PROJETOS de TI

AULA 02

Sistemas de Informao Gesto de Projetos

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Seu projeto fracassar se o produto no for corretamente

utilizado ou no atender as especificaes de seu cliente

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O cliente mudou...

Mais exigente;

Mais esclarecido;

Menos fiel;

Novos hbitos;

Busca valor em todas as faixas de preo.

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Projetos surgem de uma Necessidade

Necessidades tem vrias fontes: interna,clientes, governo, competidores, etc.;

Uma vez reconhecida, a necessidade deve serarticulada e seus requisitos funcionais etcnicos estabelecidos.

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A Estratgia e a Gesto de Projetos


Definindo a empresa do Futuro

GESTO ESTRATGICA GESTO POR PROJETOS

Transformando idias em realidade

Pensamento

EstratgicoEstratgias

Identificao

de ProjetosProjetos

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Ambiente Externo

Ttico

Operacional

Definio do COMO

PROJETOS E

AES!

FAZERResultado

$

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Transformando idias em realidade!


Identificao

categorizao

Avaliao

Priorizao

Balanceamento

Portflio

Autorizao

Desenvolver

Termo de

Abertura do

Projeto

Ger. ProjetosCICLO DE UM PROJETOPlanejamento

Estratgico

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O que um projeto ?


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Principais caractersticas

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Exemplos de projetos


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O que um Projeto?

Esta imagem representa um Projeto ?

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Aeroporto...

O que um Projeto?

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Um livro...

O que um Projeto?

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Uma nova fbrica...

O que um Projeto?

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Um novo software...

O que um Projeto?

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Novo game...

O que um Projeto?

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O que um PROCESSO ?


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Pode ser definido como uma sequncia deatividades dinmicas e contnuas, logicamente

relacionadas, executadas para obter um

resultado bem definido

Um processo contnuo e repetitivo.


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Exemplos de processos

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Projetos x Operaes


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O que mais importante na Organizao?


$ustentao

$ustentao

PROJETO

Inovao

Garantia do Amanh

PROCESSO

Operao

Garantia do Hoje

INCIO E FIM

CONTNUO

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Origem do Gerenciamento de Projetos


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Gerenciamento de Projetos


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Programas, Portflios, Subprojetos


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O que um Programa ?

Um programa um grupo de projetosgerenciados de forma coordenada, visando

obter benefcios difceis de serem obtidos

quando gerenciados isoladamente.

PMBOK, 2004 pg.16


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O que um programa


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O que um portflio ?

Um portflio um conjunto de projetos ouprogramas e outros trabalhos agrupadospara facilitar o gerenciamento eficaz dessetrabalho a fim de atender aos objetivos denegcios estratgicos.

PMBOK, 2004 pg.16


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O que um portflio


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O que Subprojeto ?


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O que Subprojeto


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GESTO DE PROJETOS

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INSTITUIES e ASSOCIAES

Japons


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Em mar/2013

+ 400.000 membros

266 Chapters

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2009 9.666

2012 11.732

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GESTO DE PROJETOS

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GESTO DE PROJETOS

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2000

1996

2004

2008

2012

Houve um aumento no nmero de processos

em relao s edies anteriores:

5 edio com um total de 47 processos;

4 edio - 42 processos;

3 edio - 44 processos;

2 edio 39 processos.


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CAPM - Certified Associate in Project Management

US$ 225 para associados e US$ 300 para no assoc.

Em mar/2012

+ 472.102 membros

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Vdeo sobre Gerenciamento de Projetos

Karina Murgel


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Vdeo sobre Gerenciamento de Projetos

(treinamento) Karina Murgel


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Sistemas de Informao Tpicos Especiais em Informtica I

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No estabelea prazos audaciosos

demais

Prazo prazo !

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Nem toda apresentao ser um

sucesso

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A estrutura

hierrquica

tradicional s

atrapalha

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Evite Sobrecarga de Trabalho

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O que serve para um cliente pode no

servir para o prximo

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Seja inovador;

aproveite as oportunidades

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Experincia em simulaes pode ser de

serventia

Algum aqui sabe jogar o Flight Simulator da Microsoft?

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Previso e realizao nem sempre

saem como planejado

Come on! It cant go

wrong every time...

Vamos l, no

podemos errar todas...

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O uso de

solues

tecnolgicas

inevitvel...

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Acostume-se a trabalhar sob presso

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Acredite em

voc mesmo.

Tenha

confiana.

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V at o fim

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