Aula 06_Gerenciamento Da Manutenção

7/26/2019 Aula 06_Gerenciamento Da Manuteno

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erenciamento da Manuteno

Ministrante: Ivo Busatto CasagrandeLocal, Lages Ano 2015


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Gerenciamento daManuteno ouGesto daManuteno


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EVOLUO HISTRIC !M"UTE"O

t# $%$&Inexistncia de rgo de manuteno; reparao de avarias

com recurso ao pessoal da produo.

$%$& a $%'((consequncia da 1 Guerra Mundial

! manuteno (corretiva aparece no organograma deempresas" ao n#vel de seo.

$%&((consequncia da $ Guerra Mundial !parece a manuteno preventiva. % organograma passa aintegrar um rgo de superviso da conser)aoao mesmo

n#velda produo em empresas de maior exigncia (aviao

comercial"

centrais nucleares....


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$%*(

% rgo da engen&aria damanuteno assume posiodestacada" passando a desenvolver

controles e an'lise visando aoptimiao econ)mica * Gesto.

tua+mente +isp,e de so-sticados meios de

traal&o" c&egando a ser o maiordepartamento da organiao.


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/0M!%2 3egurana" condi,es detraal&o e proteo do meio amiente.

456I6%2 +isponiilidade edurailidade dos equipamentos.

76%8MI6%2 Menor custo de explorao"menor custo de 9al&a e economiaenerg:tica.


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M"UTE"O

6onoa manuteno deve assegurar essas opera,es aum custo gloal optimiado=(!?%@

Medicina das M,-uinas


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.U"O M"UTE"O

/ uma das 0randes ,reas t#cnicasindustriais1

2roduo 3ua+idade Manuteno


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A

.U"O M"UTE"O

M"UTE"O

!IRECO

2RO!UO

COMERCIL

ESTU!OS

2ESSOL

2+aneamentoContro+o

!is4oni5i+idadeMe+6oramento

2OL7TIC Recursos 6umanosSe0uranaMeio8am5iente

4ro)isionamento29s8)endaSu58contratao

En0en6ariaModi:ca;esManuti5i+idade

Interfaces de um Servio de Manuteno(Fonte: Monchy, p. 5)


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1B

Gesto da Manuteno

E"3U!RME"TO ORG"I


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11

E"3U!RME"TO ORG"I


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1$

!OM7"IOS ! M"UTE"O

Manutenodos ens da organiao.;es de me+6oria2 em segurana"produtividade e qualidade.2ro>etos2 seleo" aprovisionamento"instalao e arranque de novos equipamentos.Condi;es de tra5a+6o2 &igiene esegurana.

Meio8am5iente2 poluio e gesto deenergia.O5ras de recon)erso4ro)isionamentode consum#veis de

manuteno.


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1C

TI2OS !E M"UTE"O?."OR@

M"UTE"O

M= 2REVE"TIV

M= CORRETIV

M= 2re)enti)a SISTEMATIC

M= 2re)enti)a de CO"!IO

M=eBetuada cominteno de reduir a

4ro5a5i+idade de Ba+6a=

M= su5ordinada a um ti4ode acontecimento4redeterminado ?medidaDdia0n9stico@=

M= EBetuada se0undo

4ro0rama esta5e+ecidoDtendo 4or 5ase o tem4oou unidades de uso=

M=eBetuada a49s aBa+6a=

Fonte: Monchy, ! "#


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1D

TI2OS !E .LH?."OR@

.LH

.= 2RCIL .= COM2LET

Retirar de 4aneFM=

2LITIV

Re4arar M=CURTIV

Ti4o de incidenteManutenocorreti)a

+terao 4e+o -ua+um 5em eecuta aBuno re-uerida

Cessao da Bunore-uerida de um 5em

Inter)eno de:niti)a e+imitada da manutenoa49s a Ba+6a

o so5re um 5em4ara -ue se 4ossaco+oc,8+o4ro)isoriamente emestado deBuncionamento antes dare4arao

Fonte: Monchy, ! "$


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1E

"7VEIS !E M"UTE"O

")e+ $2 !-na,es e troca de elementos acess#veis sem

desmontagem do equipamento e com toda a segurana.O4erador.

")e+ 2 @epara,es atrav:s de sustituio deelementos padroniados e opera,es menores de

manuteno preventiva.T#cnico e o4erador(em alguns casos F4M.")e+ '2 Identi-cao e diagnstico de avarias"repara,es simples.T#cnico es4ecia+iado J e-ui4a (4M * acompan&adospor operador.")e+ &2 4raal&os importantes de manuteno corretivaou preventiva.

E-ui4eliderada por especialista.


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1H

T"!* 4empo e9etivo de no

disponiilidadeTM* 4empo atriu#do manutenoT. F +ispon#vel" mas noutiliado por motivos externos29alta de energia...

TEM2OS RELTIVOS M"UTE"O

Tem4ore-uerido

TO T= eBeti)o dedis4oni5i+idade

TE!

T= de nodis4oni5i+idade

T"!

T= de Buncionamento

T.T= de es4era T. T= 2r94rio de

no dis4oni5=

TM

T= de no

dis4oni5i+idade T.N

TE!* % em est' apto para

produoT.* 4empo de 9uncionamento(indicado por contador &or'rio"quando existeT.* +ispon#vel" mas noutiliado

TO* 4empo requerido para produo

TO PT. Q P TM Q PT.J

L

Fonte: Monchy, ! "%


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1

CO".IILI!!ED M"UTIILI!!E E!IS2O"IILI!E

VI! !E UM EM

CO".IILI!!E R?t@roailidade de om

9uncionamento

M"UTIILI!!E M?t@roailidade de durao de

uma reparao

?t@ taa de a)arias ?t@ taa de re4arao

!IS2O"IILI!!E !?t@roailidade de assegurar a9uno

MT. Q MTTR

MT.M:dia dos tempos de

om 9uncionamento

MTTRM:dia dos tempos t:c. dereparao

MT. !

Fonte: Monchy, ! "&


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1N

COMU"ICO " EM2RES

Emissor

Eecutante!ecisoIn9ormao %rdem

@etorno@egisto

.ormas de comunicao2 oral" escrita e telem'tica

Caractersticas da inBormao escrita2@esponsailiante e precisa;7vita altera,es" esquecimentos e interpreta,es dOias"prprias da c. oral;

7vita conversas inOteis... (rapide;ermite tratamento posterior.Os im4ressos de)em ser2!daptados empresa (normaliados" endereados" datados ...prprios para arquivo;7volutivos (in9orm'tica;7m n.P reduido;Qgicos" claros" 9'ceis de ler" precisos e explor'veis.


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1A

COMU"ICO "O S=M"UTE"O

?Eem4+o de inter)= Correti)a@

2ro0ramao Re0isto

2L"EME"TOLanamento

MA3UI"

?al&a

RM


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$B

!ETERMI"O !S WES2RIORITARIS 4+icao do 4rinc4io da 0esto se+eti)aD tam5#mcon6ecida 4or 4rinc4io de 2areto ou c+assi:cao C= "o s#cu+o VIIID Vi+Bredo 2aretoD num estudo so5re adistri5uio da ri-uea em Mi+oD )eri:cou -ue (X das 4essoasdetin6am Y(X da ri-uea tota+= Veri:couD em ),rios BenZmenosD -ue um n[mero reduido de

casosD 4or eem4+o $( a $KXD tin6am a maioria da im4ort\nciado con>unto ?@ e um n[mero muito e+e)ado de casos tin6amuma im4ort\ncia muito reduida ?@=

$KX 'KX $((X

$((X %KX

*(X

C

(X ]KX

KX

KX

ssuntos

Im4ort\ncia


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$1

!ETERMI"O !S WES 2RIORITARIS

Eem4+os de assuntos2.P de avarias

4ipos de avarias6ustos de interveno4empos de interveno

s +imita;es de recursos im4;em umaatuao se+eti)a na 0esto dos assuntosDdedicando uma maior ateno aos maisim4ortantes (A, deois ) e os * odero serreteridos+=


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$$

!ETERMI"O !S WES 2RIORITARIS

+ista de assuntos de)er, ser ordenada 4or ordemdecrescente de )a+or= O )a+or considerado ter, em conta a 4ers4ecti)a doestudo -ue se 4retende eBetuar=

ssimD se o o5>eti)o # o contro+e de custo demanuteno o )a+or a considerar ser, o custo de cadati4o de a)aria=== transio da c+assi:cao de arti0os 4ara e 4ara C de)er, ser criteriosaD tendo em conta a

com4arao de )a+ores re+ati)os=

Metodo+o0ia dea4+icao


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!ia0rama de 2areto

% diagrama de areto : um recurso gr'-co utiliado para

estaelecer uma ordenao nas causas de perdas que devemser sanadas. 3ua origem decorre de estudos do economistaitaliano areto e do grande mestre da qualidade Ruran.

% +iagrama de areto : um gr'-co de arras que ordena

as 9requncias das ocorrncias" da maior para a menor"permitindo a prioriao dos prolemas" procurando levar acao o princ#pio de areto ( NBS das consequncias advmde $BS das causas" isto : &' muitos prolemas semimportTncia diante de outros mais graves. 3ua maior

utilidade : 9acilitar a visualiao e identi-cao das causasou prolemas mais importantes" permite a localiao deprolemas vitais e a eliminao de perdas" possiilitando aconcentrao de es9oros sore os mesmos.

oucas causas levam maioria das perdas" ou se


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Como Baer o dia0rama de 2areto

!lguns passos importantes2 determine o tipo de perda que voc quer investigar. especi-que o aspecto de interesse do tipo de perda

que voc quer investigar.

organie uma 9ol&a de veri-cao com as categoriasdo aspecto que voc decidiu investigar

preenc&a a 9ol&a de veri-cao 9aa as contagens" organie as categorias por ordem

decrescente de 9reqVncia" agrupe aquelas queocorrem com aixa 9reqVncia so denominaooutros= e calcule o total.

calcule as 9reqVncias relativas" as 9reqVncias

acumuladas e as 9reqVncias relativas acumuladas.


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?requncia2 : o nOmero de vees que umevento acontece.

?requncia acumulada2 somatrio das9requncias.

orcentagem2 9requncia total x 1BB S ercentagem acumulada2 somatrio das

percentagens.


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Eerccio7m uma indOstria de 9undio so 9aricadas

mensalmente CB.BBB ps de discos de 9reio paracamin&,es marca mercede ens pelo processo de9undio. o Oltimo ms a 9'rica apresentou umaumento de peas re


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Le)antamento de dados do setor de -ua+idade

+istriuio das peas segundo o tipo de de9eitos +e9eitos Wuant.(ps ?requncia ?requncia relativa S

acumulada S

! * @ec&upe CEB> * >ol&as $EB6 * 4rincas 1EB+ * ?al&as 1BB

7 * Incrust. 1BB% * %utros EB

Tota+ $(((


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Le)antamento de dados do setor de -ua+idade

+istriuio das peas segundo o tipo de de9eitos +e9eitos Wuant.(ps ?requncia ?requncia relativa S

acumulada S

! * @ec&upe CEB B"CE B"CE> * >ol&as $EB B"$E B"HB6 * 4rincas 1EB B"1E B"E+ * ?al&as 1BB B"1B B"NE

7 * Incrust. 1BB B"1B B"AE% * %utros EB B"BE $D((Tota+ $((( $D((

Reso+uo do eerccio


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Gr,:co de 2areto!istri5uio das 4eas se0undo o ti4o de deBeito

KK(K((

$((

'K(

&K(

(

K(

(D'K

(D*K

(D](

(DYK(D%K $D((

3uantidade

de

4eas

K($K(

$(( $((

'K(K(


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Conc+uso

Qogo deveremos atuar urgentemente nosde9eitos ! e >" que : onde apresentam osmaiores percentuais de ocorrncia" com istoeliminaremos de imediato HBS dos de9eitos que

esto ocorrendo durante a 9undio das peas.odemos 6oncluir tam:m que os demaisde9eitos so consequncias diretas dos doisprimeiros de9eitos apresentados durante a

9undio" e com a eliminao dos dois primeirospraticamente os restante ir' desaparecer ouser' minimiado ao ponto de ser aceito pelocontrole de qualidade por estar dentro dos

padr,es aceit'veis de 9aricao.


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+0umas recomenda;es1

% diagrama de areto estaelece prioridades"isto :" mostra em que ordem os prolemasdevem ser resolvidos.

veri-que e teste diversas classi-ca,es" antesde 9aer o diagrama de-nitivo. estude o prolema medindoFo em v'rias

escalas quere grandes prolemas ou grandes causas

em prolemas ou causas espec#-cas"estrati-cando ou sudividindo em aspectos

mais espec#-cos.


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Eerccio ( a taela apresentada em seguida so dados a

9reqVncia da recuperao de livros com de9eitos"segundo o tipo de de9eito" em H de $.BBB livrosproduidos por uma gr'-ca. 0tilie o diagrama deareto para tentar detectar as principais 9ontes deprolemas.


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Reso+uo do eerccio


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Gr,:co de 2areto

2,0inasem5ranco

2,0inasras0adas

M,4+asti:cao

Maure:+amento

marrotamento

'%

]]

Y$%'

$((

.re-u

^ncia

Ti4osdedeBeito

s

X

de

de

Beitos


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Conc+uso

Qogo deveremos atuar urgentemente nosde9eitos p'ginas em ranco e p'ginas rasgadasque : onde apresentam os maiores percentuaisde ocorrncia" com isto eliminaremos de imediato

HHS dos de9eitos que esto ocorrendo durante a9aricao dos livros. odemos 6oncluir tam:mque os demais de9eitos so consequncias diretasdos dois primeiros de9eitos apresentados durante

a 9aricao dos livros" e com a eliminao dosdois primeiros praticamente os restante ir'desaparecer ou ser' minimiado ao ponto de seraceito pelo controle de qualidade por estar dentro

dos padr,es aceit'veis de 9aricao.


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Fontes de consumo de gua Gales por dia

Banho e ducha 99

Beber e cozinhar 11

Lavagem de loua 13

Lavagem de roupa 33

Regar o ardim 1!"

#oalete $$

%iversos &"

#otal '1'

Exerccio para casaOs dados a seguir representam o consumo dirio de gua por

domiclio em um subrbio, num vero recente:

Anlise os dados acima visando a seguinte ao: uma vez que a

prefeitura da cidade est preocupada com o desabastecimento de

gua, escreva uma carta com base nos resultados encontrados em

sua anlise, destacando reas problemticas e propondo leis que

visem economizar gua pela modificao de bitos da populao!


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?aer um estudo do prolema ocorrido

aplicando a 9erramenta de qualidade Gr'-co deareto " apresentando tam:m o levantamentode dados coletados mostrando os c'lculos das9requncias relativa e acumulada con9orme os

dados 9ornecidos e a concluso -nalidenti-cando quais de9eitos devem serestudados e eliminados urgentemente para queo consumo di'rio de 'gua por domic#lio em um

suOrio volte ao seu patamar de aastecimentonormal" propondo leis que visem economiar'gua pela modi-cao de &'itos da populao.


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