Aula 09 Gestão de Pessoas: remuneração

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Palestra Gestão de Pessoas remuneração - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ Aula 09

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Ubiratan Carlos Machado

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Caso Introdutório: a preocupação de Rafael

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Conceito de Remuneração

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Remuneração Básica

Incentivos Salariais

Benefícios

Salário mensal Salário por hora

Bônus Participação nos lucros

Seguro de Vida Seguro Saúde Refeições subsidiadas

Remuneração Total

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Conceito de Remuneração

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Indiretas

- Salário Direto - Prêmios - Comissões

-DSR (para horistas) -Férias - Gratificações -Gorjetas -Horas extras -13 salário -Adicionais -Decorrências financeiras dos benefícios concedidos

- Oportunidades de desenvolvimento -Reconhecimento e auto-estima - segurança no emprego -Qualidade de vida no trabalho -Orgulho da empresa e do trabalho -Promoções -Liberdade e autonomia no trabalho

Financeiras

Não Financeiras

Recompensas Organizacionais

Diretas

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A composição dos salários: fatores decisivos

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Composição dos Salários

- tipologia dos cargos na organização -Política de RH da organização - Política salarial da organização -Desempenho e capacidade financeira da organização -Competitividade da organização

- situação do mercado de trabalho -Conjuntura econômica (inflação, recessão, custo de vida etc) -Sindicatos e negociações coletivas -Legislação trabalhista -Situação do mercado de clientes -Concorrência no mercado

Fatores Internos

(organizacionais)

Fatores Externos

(ambientais)

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Desenho do Sistema de Remuneração

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1 Equilíbrio Interno e Externo

2 Remuneração

Fixa ou variável

3 Desempenho ou tempo de

casa

4 Remuneração do cargo ou

remuneração da pessoa

5 Igualitarismo ou

elitismo

6 Remuneração

abaixo ou acima do mercado

7 Prêmios

monetários ou não

8 Remuneração

aberta ou confidencial

9 Centralização ou descentralização

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Avaliação e classificação de cargos

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Requisitos Mentais

Requisitos Físicos

Condições de trabalho

-Habilidades mentais requeridas -Instrução necessárias -Experiência anterior -Iniciativa -Aptidões

-Esforço físico -Concentração visual ou mental -Destrezas ou habilidades físicas - compleição física

-Supervisão de pessoas -Material, equipamento ou ferramentas -Dinheiro, títulos ou documentos -Contatos internos ou externos

-Ambiente físico de trabalho -Risco de acidentes

Fatores de

especificações

Responsabilidades

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A organização sem cargos

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Os encargos sociais no Brasil...

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