Aula 1 BI International - Estratégia de Negócios - MBA
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Flávio Maneira
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Projetos Realizados
Trajetória ProfissionalLinha do tempo
Neurociências
Tendência Sustentável
Capital Humano com foco no negócio
Neurociências
Tendência
Capital Humano com foco no negócio
Novasdescobertas da neurociências
Os seres humanos podem criar novos neurônios ao longo de toda a vida.
O esforço para criar novos neurônios pode incrementar-se mediante o esforço mental.
Os efeitos são específicos: Dependendo da natureza da atividade mental, os neurônios novos se multiplicam com especial intensidade e distintas zonas cerebrais.
Nicolelis, Neurociêntista
Estratégia de Negócios Inovação & Competitividade
ConceitosVídeos / Filmes
CasesPalestrantes/Debates
DinâmicasAprendizado / Reflexão
Como será nossas aulas?
H. Mintzberg Gary Hammel Kim/Malborgne
Kaplan/Norton Peter Drucker Dave Ulrich
Deming Peter Senge Nonaka/Takeuchi
Meu respeito e admiração
Estratégias de Negócios Inovação & Competitividade
CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO
NO MOMENTO DA EXECUÇÃO
CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO
NO MOMENTO DA EXECUÇÃO40% 80%
Estratégia
Planejamento
Estratégias de Negócios Inovação & Competitividade
Programa - Bibliografia - Experiência
Como conquistar e sustentar a vantagem competitiva?
Como alavancar o pensamento estratégico?
Qual é o vínculo entre estratégia e liderança?
Como capitalizar o fenômeno da Inovação?
Ruptura e Incrementação
Alcançar o sucesso sutentado competindo no mercado existente ou focar outros mercados inexplorados? (Reiventá-los?)
É PROBLEMA NÚMERO UM DOS CEOs de todo o mundo e a explicação da maioria dos insucessos de que se tem notícia:
a execução da estratégia. fonte HSM Nov/Dez 2010
Experiência
Fortalecimento Neural
Sensações
Isto está na nossa esfera de controle?
1Tenha um mapa 360 (Mind Map)
Tony Buzan
Que lugar ocupa o pilar “pessoas” nas organizações?
Futuro Sustentável e Saúde Financeira
PESSOAS
Agregar com conhecimento relevante é...
Processo Criativo
Motivação
Inteligência Emocional
PeríodoCurto de
Crescimento
Fraca Execução Forte
Fraca P
laneja
mento Forte
Combate a Incêndios
CrescimentoSustentável
PeríodoCurto deLucro
“AS EMPRESAS DE SUCESSO NO SÉCULO XXI SERÃO AQUELAS QUE CONSEGUIREM CAPTAR, ARMAZENAR E ALAVANCAR MELHOR O QUE SEUS EMPREGADOS SABEM” LEWIS PLATT – CEO DA HP
O QUE SE ESPERAR DO
FUTURO?
Cerca de 55% da riqueza do mundo vem do conhecimento “Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do conhecimento”
QUAL É SUA ESTRATÉGIA?
Adaptabilidadeambiental
Vivemos hoje na idade da informática. Vivemos numa época de profundas mudanças.
Novas idéias e movimentos mudam o mundo diariamente. Nessa nova sociedade, quem tiver mais
adaptabilidade as mudanças sairá na frente…
Respeitar códigos de outras culturas
Exercer influência digital
Dividir atenção de forma calculada
COMO você quer ESTAR NESSE CENÁRIO?
“A REVOLUÇÃO requer Revolucionários. se o seu trabalho não é SONHAR, CRIAR, EXPLORAR, INVENTAR, IMAGINAR... você é irrelevante, e muito provavelmente a sua empresa também.”Peter Drucker
Muito Obrigado!
Flávio Maneirawww.flaviomaneira.com.br