Autor: Roberto Lira Miranda Obra: Além da Inteligência...
Transcript of Autor: Roberto Lira Miranda Obra: Além da Inteligência...
2
6
5
Agrupa
Foge
Rea
ge
Age
Convive
3Apoiar
Comunicar
1
Analisar
Quantificar
EntenderAvaliar
Criticar
2PlanejarOrganizar
Prote
ger
4
Prev
er
Controlar
ConjeturarEspecularIm
aginarCriar
Instintivo
Metafísico
poderesparanormais
Sabedoria
Ensinar
APTIDÕES CEREBRAIS Habilidades de Raciocínio
Raciocínio SimbólicoQuantitativo
AnalíticoDedutivoLógico
Raciocínio ExperimentalOrdinal
DetalhadoPlanejado
Passo-a Passo
Raciocínio Intuitivo
MetafóricoCriativo
Inferente
Abstrato
LADO ESQUERDOPROCESSAMENTO SEQÜENCIAL
LADO DIREITOPROCESSAMENTO PARALELO
Raciocínio Semântico
Verbal
Emocional
Pensar
Fazer
Digital
Visual
CINESTÉSICO
AUDITIVO
APTIDÕES CEREBRAIS Habilidades de Raciocínio
Raciocínio Simbólico
ALBERT EINSTEIN
ISAAC NEWTON
Raciocínio Experimental
THOMAS ÉDISON
BENJAMIN FRANKLIN
Raciocínio Intuitivo
Rötgen (RAIO X)Mainman(RAIO LASER)
(MICRO ONDAS)
LADO ESQUERDOPROCESSAMENTO SEQÜENCIAL
LADO DIREITOPROCESSAMENTO PARALELO
Raciocínio SemânticoCONFÚNCIO
RATINHODELFIN NETO
JOELMIR BETING
Pensar
Fazer
1a camada APTIDÕES CEREBRAIS:
2a camada HABILIDADES:
3a camada COMPETÊNCIA:
4a camada INTELIGÊNCIA:
5a camada SABEDORIA:
Funções cerebrais capazes de processar informações captadas pelos sentidos (visão, audição, tato, paladar, cheiro e sentimentos)
Domínio no uso de Aptidões específicas
Uso eficaz e simultâneo de um conjunto de habilidades para realizar com sucesso uma tarefa
Uso da competência no diagnóstico/resolução de problemas/oportunidades
Uso INTELIGENTE do conhecimento: experiência + reflexão= Mudar a forma de PENSAR(modelo mental)
6
MUDAR PARADIGMA PROFISSIONAL
PESSOA QUE....
- Conhece suas aptidões, prefe-rências e limitações
- Sabe administrar e desenvolver suas aptidões para ter alta performance.
- Apresenta o Currículum na forma de habilidades e competências
- Acha importante aprender formas de trabalhar e se comunicar em rede.
- Faz aquilo que é desafiador e desafia aquilo que faz
- É valorizada pela capacidade de secomprometer com uma causa
- É valorizada pela sua disposição e capacidade de assumir riscos
- Movida por ASPIRAÇÕES
PESSOA QUE....
- Considera a vocação de forma inflexível
- Acha que o comportamento édefinitivo
- apresenta o Currículum na forma de “histórico” escolar
- Acha importante falar vários idiomas
- Faz por obrigação e necessidade
- É valorizada pela tarefa que realiza
- É valorizada pela regularidade e
disciplina p/ cumprir normas.
- Movida por EXIGÊNCIAS
perdendo competitividade(motivado pelos outros)
ganhando competitividade(Auto-motivado)
7
Superação Sistemáticade si mesmo
Disposição para desenvolvera capacidade de assumir
riscos produtivos
Perseguir um desempenhoprogressivo
ser cada vez melhor
Auto- estima / controle
Lógica Dominante:
GANHA / GANHA
Foco no outro
Comparar com outros
Superar os outros
Não prestamos atençãono nosso potencial e
talentos
Ansiedade e Tensão
Lógica Dominante:
PERDE / GANHA
COMPETIRSER
COMPETITIVO
ASSUMINDO RISCOS(Joseph Ilardo – SP, Ed. Summus, 2002)
Atividades fisicamenteperigosas (roleta russa)
CirurgiasLocais perigosos Grupos perigosos
Alimentação
Acidente doméstico
Poluição
PROGREDIR
COMPROMETER
S
E
E
X
P
O
R
Alta tensão
BaixaTensão
R
I
S
C
O
IMPRODUTIVO PRODUTIVO
VAZIOS PSICOLÓGICOS
9
ASSUMINDO RISCOSDIFERENCIANDO OS IMPRODUTIVOS
(VAZIOS)A MOTIVAÇÃO: resultam do vazio, tédio e falta de realização
A NATUREZA : precisam ser repetidos e superados (apostar cada vez mais para sentir o mesmo)
O POTENCIAL DE PERDA: extremamente elevadas, pois acrença é que a importância do risco está associada ao tamanho da perda
A ILUSÃO: são geralmente atos simbólicos, desprovidos de conteúdo. Falsa mudança e crescimento
(roleta russa, jogo do “covarde” e etc)
O BENEFÍCIO: Baseados puramente na emoção e empolgação que podem causar. Falsa recompensa, pois o efeito dura pouco.
10
ASSUMINDO RISCOSDIFERENCIANDO OS PRODUTIVOS (Produzem crescimento psicológico)
A MOTIVAÇÃO: resultam da busca pela AUTO - Realização
A NATUREZA : são desafiadores, progressivos, cumulativose não necessariamente “empolgantes”
O POTENCIAL DE PERDA: variável, em função da causa ou convicção que se defende (Martin Luther, Kennedy etc)
O BENEFÍCIO: desenvolve a identidade e personalidadesenso de significado, propósito e foco de vidae maturidade psicológica
11
ASSUMINDO RISCOS DE:PROGRESSO PESSOAL
PROPÓSITO: DESENVOLVER CONHECIMENTO, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS.
O QUE SOU X O QUE GOSTARIA DE SER
INVESTIMENTO: TEMPO, $, ENERGIA
BENEFÍCIO: (+) ORGULHO, REPUTAÇÃO, AUTOESTIMA,TALENTO, STATUS, EMPOLGAÇÃO
CUSTO : ( - ) FRACASSO, REJEIÇÃO, ANSIEDADE, DÚVIDA, RIDICULO, DESCONFORTO
BARREIRA: SACRIFÍCIO = MUDANÇA (previsibilidade, hábitos, familiaridade e estabilidade)
EXEMPLOS: Voltar estudar, experimentar comida nova,Iniciar uma terapia, buscar grupo auto-ajuda, concorrer poruma bolsa, fazer um estágio no exterior, ano sabático.
12
ASSUMINDO RISCOS DE:COMPROMISSO
PROPÓSITO: DESENVOLVER MATURIDADE EMOCIONAL.de RELACIONAMENTO:1)COM PESSOAS 2) COM CRENÇAS/VALORES
ESTAR SÓ X ESTAR COM E DEPENDER DE OUTROS“com quem você se dispõe a atravessar o deserto”
INVESTIMENTO: TEMPO, $, ENERGIA
BENEFÍCIO: (+) SENSO DE IDENTIDADE E PROPÓSITOPAIXÃO, AUTO-ESTIMA, CORAGEM
CUSTO : (-) FRUSTRAÇÃO, REJEIÇÃO, CULPA, PÂNICO, DEPRESSÃO, ANSIEDADE.
BARREIRA: SACRIFÍCIO = DEPENDÊNCIA(liberdade,autonomia)EXEMPLOS: Contribuir ou defender uma causa, casar-se, terfilhos, liderar um movimento, assumir responsabilidades.
13
ASSUMINDO RISCOS DE:SE EXPOR
PROPÓSITO: CONQUISTAR RESPEITO, ADMIRAÇÃO, AUTO-CONTROLE E CONSEGUIR O QUE DESEJA
COMO SOU VISTO X COMO REALMENTE SOU
INVESTIMENTO: TEMPO, $, ENERGIA
BENEFÍCIO: (+) ORGULHO, REPUTAÇÃO, CONFIANÇA,SUCESSO, POSIÇÃO, EMPOLGAÇÃO
CUSTO : (-) INVASÃO, REJEIÇÃO, ANSIEDADE, DÚVIDADESAPROVAÇÃO, DESCONTROLE
BARREIRA: SACRIFÍCIO = FICAR VULNERÁVEL ( privacidade)EXEMPLOS: Admitir erro, pedir desculpas, apoiar uma causa,questionar ou desafiar poder e autoridade, conhecer alguém,falar em público, ser voluntário, propor ou contestar uma idéia.
14
ASSUMINDO RISCOS :Fatores de análise pós - risco
1) Somente você pode julgar o resultado: o que importa é qual
foi o progresso que você alcançou. Se não houve progresso, porquê.
2) Responder de forma construtiva ao sucesso/fracasso: a
ocorrência de um deles influencia a disposição para incorrer
novos, mas não GARANTE O PRÓXIMO RESULTADO.
3) Estar preparado para o abatimento: independente de sucesso
ou fracasso, após o desafio realizado é natural desenvolver sentimen-
tos de vazio e depressão. Quando maior o desafio realizado, maior
o potencial de vazio. É importante manter foco no progresso que foi
alcançado e qual deverá ser o próximo desafio a ser enfrentado.
O CÉREBRO É NOSSO HARDWARE:
OS PARADIGMAS SÃO NOSSO SOFTWARE
QUE PROCESSAM O CONHECIMENTO
A CHAVE DA EVOLUÇÃO ESTÁNA CAPACIDADE DE MUDAR O
PROCESSO DE PENSAR(modelos mentais evolutivos)
16
A
6
7
B
6
7
C
6
7
Mudar meu DESEMPENHO
Mudar minha VIDA (profissional)
Mudar meu COMPORTAMENTO
Mudar minhas ATITUDES
Mudar meu MODO de Pensar(*)
Mudar minhas EXPECTATIVAS
Mudar minhas CRENÇAS
OS 7 PASSOS P/ REALIZAR MUDANÇAS
ESTRATÉGIA EFICAZ PARA APRENDIZAGEM/MUDANÇAS
* Modelo Mental
17
Estágios das mudanças e o tempo...
((**): ): Forma de processar InformaForma de processar Informaççõesões TEMPO
ES
TÁ
GIO
S d
a M
UD
AN
ÇA 7 - Comportamento Organizacional
6 - Comportamento Grupal5 - Comportamento Individual4 - Atitudes3 - Expectativas2- Crenças/Valores
1- Modelos Mentais(*)Dados - Informações
18
http://keirsey.com/ptest.htmlTeste MBTI:
http://amanha.terra.com.br/edicoes/201/exclusivo5.asp
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/O%20Modelo%20MBTI.htm
http://www.rightbrasil.com.br/novidades.htm
Filosófico – Julgador ( J )Perceptivo ( P ) Vivência
Racional – Pensador ( T ) Emotivo – Sentimental ( F ) Decisão
Intuitivo ( N ) Sensitivo ( S ) Atenção
Introvertido ( I ) Extrovertido ( E ) Energia
Reação 2Reação 1Atitude