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Módulo II

SEBRAE/SP – Disciplina de Empreendedorismo

Aula 2

SessãoAbertura

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Alinhando nosso

Encontro Passado

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Pesquisa de

Campo

Apresentação

Projeto Negócio

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Pontos Fortes

Oportunidades Pontos Fracos

Ameaças

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Análise “FOFA”

Pontos FortesLigados ao Empreendedor (Questões internas)

Oportunidades Ligados ao Mercado (Questões externas)

Pontos FracosLigados ao Empreendedor (Questões internas)

AmeaçasLigados ao Mercado (Questões externas)

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Análise “FOFA”Introdução

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FORÇAS FRAQUEZAS

AMEAÇASOPORTUNIDADES

AmbienteEXTERNO

AmbienteINTERNO

Fatores POSITIVOS

Fatores POSITIVOSFatores NEGATIVOS

Fatores NEGATIVOSFatores de :

Organização e GerênciaComercializaçãoTécnicosFinanceiros

Ambiente :PolíticoEconômicoSócio CulturalTecnológicoDemográfico

AmbienteEXTERNO

AmbienteINTERNO

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Análise

FOFA

Cada grupo escolhe um

dos projetos e aplica o

instrumento “FOFA”

AtividadeFORFORFORFORÇÇÇÇASASASAS FRAQFRAQFRAQFRAQUEZASUEZASUEZASUEZAS

AMEAMEAMEAMEAAAAÇÇÇÇASASASASOPOOPOOPOOPORTURTURTURTU----

NIDANIDANIDANIDADESDESDESDES

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Observe os dados reunidos e faça conclusões sobre as decisões estratégicas que precisam ser feitas ao negócio escolhido.

Atividade

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Identificação das

Questões estratégicas“A fonte mais comum de erros

nas decisões de gerenciamento

é a enfase na procura da resposta certa

AO INVÉS DA PERGUNTA CERTA”

Peter Druker

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Atividade

Características de um negócio

de sucesso!

Trabalho Grupo:

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Atividade

- Foco

- Diferencial

Competitivo

- Competência

Interna

Visitar um negócio e Pesquisar:

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•Foco:Tem claro quem é o seu cliente?Tem clientela fiel?Que necessidade das pessoas ele atende?

•Diferencial Competitivo:Tem claro no que o diferencia de outros?Sabe o que oferece que agrada o cliente?Por quê o escolhem ao invés da concorrência?

•Competências Internas:Tem claro o que faz bem?O que é muito bom em fazer?O que tem orgulho de fazer?

Mercardo

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