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Banco Itaú S.A. Roberto Egydio Setubal Diretor Presidente e Diretor Geral Teleconferência sobre os Resultados do 4º trimestre de 2002

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Banco Itaú S.A.

Roberto Egydio SetubalDiretor Presidente e Diretor Geral

Teleconferência sobre os Resultados do

4º trimestre de 2002

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2

Demonstração do Resultado

Ativos Totais

2002

Margem Financeira

Despesa de PDD

Receitas de Prestação de Serviços

Despesas Administrativas

Resultado Recorrente

Resultado Extraordinário (*)

Lucro Líquido

3Trim./02

2.803

(682)

1.042

(1.880)

640

(0)

639

99.014

9.748

(2.566)

4.277

(6.981)

3.080

(703)

2.377

95.943

4º Trim./02

3.051

(941)

1.202

(1.735)

1.369

(679)

689

95.943

(*) Os efeitos da Consolidação do BBA estão somente refletidos no Resultado Extraordinário.

2001

7.337

(1.445)

3.699

(6.430)

2.354

36

2.389

81.416

R$ Milhões (Exceto onde indicado)

Patrimônio Líquido 8.5609.036 7.5789.036

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3

Indicadores Financeiros (%) (*)

1,8 3,6 2,6 2,9 2,1

31,5

14,4

26,3

18,9

31,627,7

16,9 18,421,021,3

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

dez/98 dez/99 dez/00 dez/01 dez/02

Lucro Líquido / Ativos (ROA)Lucro Líquido/ Patrimônio Líquido (ROE)Índice de Solvabilidade (BIS Ratio)

(*) Os efeitos da Consolidação do BBA estão somente refletidos no Balanço e no Resultado Extraordinário (Amortização integral do Ágio)

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Evolução dos Ativos

18.25924.445

32.068

46.357 48.995 51.911

69.555

81.807

95.943

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

dez/94 dez/95 dez/96 dez/97 dez/98 dez/99 dez/00 dez/01 dez/02

R$ Milhões111.141

Itaú

Itaú + BBA

CAGR = 23,0%

CAGR = 25,3% 15,8%

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Operações de Crédito

Operações de Crédito Operações de Crédito e Garantias

14.05816.890

23.674

29.615

16.077

19.596

27.253

38.41934.282

45.414

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

1998 1999 2000 2001 2002

R$ Milhões

37.020

31.506

Incluindo o BBA

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R$ Milhões

Grandes Empresas

Micro/Pequenas e MédiasEmpresas

Pessoas Físicas

Total

18.864

3.376

12.041

34.282

Var Dez/02x Dez/01

49,6%

33,4%

5,4%

32,5%

Itaú+BBA

28.219

4.503

12.692

45.414

Operações de Crédito

31-Dez-02

Itaú

31-Dez-01

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Índices de Non Accrual e Cobertura

Índice de Cobertura (%) (2)

Non Accrual Total

Non Accrual PF

Non Accrual PJ

(2) PDD / Non Accrual

Índice Non Accrual (%)

5,015,66 5,90 5,60

4,17

11,1011,62

10,66

1,50 1,55 1,73 1,66 1,46

12,9012,67

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

dez/01 mar/02 jun/02 set/02 dez/02

173% 168% 164% 172%198%

(1) Não considerando o BBA: 4,55%

(3) Não considerando o BBA: 200%

(3)

(1)

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Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ Milhões

1.406 1.5101.692 1.853 1.953

2.1962.515

2.332

630680

680715

715

715

747841

3.172

2.911

3.262

2.6682.568

2.3722.190

2.036

mar.01 jun.01 set.01 dez.01 mar.02 jun.02 set.02 dez.02

Provisão Mínima

Provisão Adicional

Total de Provisão

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9

2.732

2.413 2.395

2.6862.882

3.142

2.565

3.186

3.172

2.911

3.262

2.6682.568

2.3722.190

2.036

mar.01 jun.01 set.01 dez.01 mar.02 jun.02 set.02 dez.02

R$ Milhões

Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa

4,21 4,25 4,395,01

5,66 5,90 5,60

4,17

Créditos Vencidos há mais de 14 dias (B)

Provisão Total (A)

Diferença {(A)-(B)}:

(696) (222) (23) (118) (214) (230) 75 607

+ Postura Conservadora

+ Qualidade da Carteira

Índice Non Accrual (%)

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Títulos e Valores Mobiliários

Saldo daProvisão Const.

a Valor de Mercado

52

-

-

(682)

(630)

Valor de Mercado

8.853 34%

13.481 52%

1.072 4%

2.288 9%

25.693 100%

Títulos para Negociação

Títulos Disponíveis para Venda

Títulos Mantidos até o Vencimento

Instrumentos Financeiros Derivativos

Total

Saldo daProvisão Const.

a Valor de Mercado no PL

-

(199)

-

-

(199)

Custo

8.801

13.680

1.072

2.969

26.522

Provisão Mínima Requerida (829) Provisão Adicional (*) (760) Provisão Necessária para Cobertura de Títulos Disponíveis para Venda 199Provisão Excedente (561)

R$ Milhões

31 de Dezembro de 2002

(*) A provisão adicional visa cobrir riscos de oscilação corrente e futura nas cotações de títulos disponíveis para venda, reclassificados ao Patrimônio Líquido, e neutralizar eventual deterioração do valor dos ativos face às instabilidades e incertezas dos mercados nacionais e internacionais, considerando-se cenários de alta volatilidade como os observados ao longo do último ano, inclusive no caso da valorização do Real atingir a paridade de R$ 3,20 por dólar norte-americano.

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Ganhos com Títulos e Valores Mobiliários - Itaú

- I. Valorização da Carteira (5=3+4)

R$ Milhões31-Dez-02

(843)

241

(602)

-

Provisão Mínima Requerida (1)

Provisão para Derivativos – Passivos (2)

Provisão Total Mínima Requerida (3=1+2)

Resultado na Realização de Títulos (4)

-

30-Set-02

(2.926)

880

(2.046)

-

672

Variação

2.083

(639)

1.444

(772)

(760)

208

Provisão Adicional (A)

Provisão Necessária para Cobertura dos

Títulos Disponíveis para Venda (B)

(552) II. Provisão Excedente (C=A+B)

(2.336)

1.441

(895)

1.576

(1.233)

343

( I + II ) TOTAL 1.015

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Receita de Serviços

Total 1.042 1.202

Receitas de Administração de Fundos

Rendas de Cobrança

Serviços de Conta Corrente

Serviços de Arrecadações

Tarifa Interbancária

Operações de Crédito

Cartões de Crédito

Outros

3º Trim./024º Trim./02

273

76

224

82

51

133

229

133

256

73

206

36

51

111

177

132

R$ Milhões

4.277

2002

1.031

282

834

196

199

464

771

500

3.699

2001

847

232

734

232

178

326

650

500

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Operação de Seguros, Capitalização e Previdência

2002 20013º Trim./02

R$ Milhões

4º Trim./02

3.194

(1.342)

(310)

(979)

(24)

• Prêmios de Seguros, Contribuições de

Planos e Receitas de Capitalização• Variação das Provisões Técnicas• Despesas de Comercialização• Sinistros de Seguros, Benefícios de

Previdência e Resgates de Capitalização• Outros Resultados Operacionais

2.536

(886)

(277)

(981)

11

761

(318)

(74)

(238)

(6)

1.059

(531)

(84)

(269)

(5)

97

92,4%

Resultado de Seguros, Cap. e Prev. 401 229

Índice Combinado 94,0% 98,5%

128

90,2%

50,1%Índice de Sinistralidade 51,4% 58,7%50,9%

125Margem Operacional 538 403170

300

(437)

Resultado – Reservas Técnicas (Somente CDI)

Despesas Administrativas

263

(437)

81

(109)

61

(103)

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Despesas Administrativas

R$ Milhões

(*) Inclui despesas administrativas do Banco BEG, adquirido no final de 2001.

4º Trim./02

641

967

1.608

127

1.735

Despesas de Pessoal

Outras Despesas Administrativas

Sub-Total

Reestruturação

Total

3º Trim./02

688

992

1.680

200

1.880

2002 (*)

2.456

3.809

6.265

716

6.981

2001

2.424

3.679

6.103

327

6.430

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Índice de Eficiência¹

54,957,5

63,2

57,3 58,4 56,6 56,359,7

55,7 56,3 55,0 54,4 54,5

49,6

40,5

55,0

%

(Despesas de Pessoal + Outras Despesas Administrativas)

(Resultado Bruto de Intermediação Financeira + Prov. para Créd. de Liq. Duvidosa + Receitas de Prestação de Serviços + Receitas de Prêmios de Cap., Seguros e Planos de Previdência - Var. das Prov.

Técnicas de Cap., Seguros e Planos de Previdência + Outras Receitas e Despesas Operacionais com Seguros - Sinistros - Desp. de Comercialização - Desp. com Benefícios de Planos de Previdência -

Outras Despesas Operacionais + Outras Receitas Operacionais)

Índice de Eficiência =(1)

58,0%59,5%

55,0%

49,3%

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Resultado Extraordinário

Amortização de ágio

Efeito Fiscal

TOTAL

640

(1.343)

(703)

Itaú Consolidado

R$ Milhões

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Instrumentos Financeiros – Valor de Mercado (*)

No Resultado

Valor deMercado

No Patrimônio

ValorContábil

Lucros/(Perdas) Não Realizados (1) (2)

(*) Itaú + BBA• Não considera os efeitos fiscais correspondentes.• Inclui Lucro Não Realizado de Minoritários no valor de R$ 116.966 milhões.

Total não Realizado

Aplicação em Depósitos Interfinanceiros

TVM e Derivativos

Provisão Adicional Provisão – Títulos Available for Sale Reclassificação da Provisão AdicionalOperações de Crédito

Investimento no BPI

Depósitos Interfinanceiros, à Prazo e

Recursos de Ac. e Emissão de Títulos

Dívida Subordinada

Ações em Tesouraria

Outros

1.666

6.965

25.693

30.357

925

15.306

5.025

377

1.666

1.694

6.963

25.693

30.439

640

15.322

5.707

262

1.837

R$ Milhões

31 de Dezembro de 2002

2

-

760(168)

-(82)

285

16

682

-

171

2

-

760-

(255)(82)

285

16

682

115

171

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Associação Itaú - BBA

Concluído: Aprovação pelo Banco Central do Brasil em 26/12/02

Assinatura por ambas as partes de todos os documentos em 26/02/03

Liquidação financeira da operação em 26/02/03

Inicio da operação conjunta a partir de 10/03/03

Transferência de 190 funcionários do Itaú para o BBA

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Dados Relevantes

Clientes Ativos (milhões)

Pontos de Venda (unidades)

Agências + PAB’s

Caixas Eletrônicos

Transações Efetuadas (milhões)

Internet

ATM

2002

9,2

3.192

17.926

344

946

2000

7,5

2.995

12.064

153

718

2001

8,8

3.184

13.777

222

797

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20

Recursos Administrados

11,5 13,8 17,025,8

36,449,7 54,2

8,2

5,0

2,12,7 3,9

4,1

6,2

5,6

6,1

306

507592

903847

1.031

399

831

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 20020

200

400

600

800

1000

1200

Receita de Administração de Fundos

Fundos de Investimento

Carteiras Administradas

10,314,2 17,7 21,1

32,0

42,0

55,8 59,2R$ Bilhões

R$ Milhões

CAGR = 18,9%

CAGR = 28,4%

Efeito BBA de R$ 6,9 Bilhões

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Patrimônio Líquido, Lucro Líquido e Market Capitalization

3.842 4.198 4.6515.907 6.642

7.5789.036

4.9786.275 6.786

17.83419.582

18.116

3.150 3.3373.270 3.160

21.297

393 343

592721

880

1.869 1.841

2.389 2.377

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

dez/94 dez/95 dez/96 dez/97 dez/98 dez/99 dez/00 dez/01 dez/02

0

400

800

1.200

1.600

2.000

2.400Patrimônio Líquido (*)

Market Capitalization

Lucro Líquido

R$ Milhões

4º Trimestre 2002Lucro Líquido: R$ 689 Milhões

(*) Em dez/02 não considera a emissão de ações EP (escritural preferencial) prevista na aquisição do Banco BBA.

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Reorganização Societária

Highlights – 2002

Banco Itaú-BBA S.A.

Aquisição do Banco Fiat S.A.

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Reorganização Societária

Highlights – 2002

Banco Itaú-BBA S.A.

Aquisição do Banco Fiat S.A.

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Reorganização Societária

As empresas e os vários segmentos de negócios financeiros serão abrigados sob o controle societário do Banco Itaú Holding Financeira S.A. (ITAÚ HOLDING), instituição financeira incorporadora da totalidade das ações do Banco Itaú S.A., tornando-se este sua subsidiária integral.

O Banco Itaú S.A. tornar-se-á subsidiária integral do Itaú Holding e concentrará todas as operações de varejo, middle market, private bank, fundos de investimentos, financeira e corretora de valores.

O Banco Itaú-BBA S.A. também será subsidiária integral do Itaú Holding e operará as áreas corporate e de banco de investimentos.

O ITAÚ HOLDING será um banco múltiplo sujeito à supervisão do Banco Central do Brasil, e exercerá fundamentalmente a função de “holding financeira”, centralizando as áreas de controle de riscos, auditoria e tesouraria do conglomerado financeiro.

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Prover maior autonomia às operações de banco de atacado;

Prover maior transparência às demonstrações contábeis;

Maximizar a alocação e utilização de capitais nos vários segmentos.

Fortalecer nossa estratégia de segmentação e maximizar a oportunidade surgida com a associação com o BBA;

Fomentar o crescimento das operações através da descentralização da administração, mas mantendo o controle centralizado no Itaú Holding;

No futuro outras áreas também poderão ser segmentadas para adquirir maior autonomia.

Objetivos:

Estratégia:

Reorganização Societária

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1. Anunciada ao mercado através de fato relevante distribuído em 5 de Novembro de 2002;

Últimos Eventos e Situação Atual:

2. Aprovada pela Assembléia Geral Extraordinária de Acionistas de 21 de Novembro de 2002;

3. Aprovada pelo Banco Central do Brasil em 27 de Fevereiro de 2003;

4. Atualmente aguardando aprovação pela CVM – Comissão de Valores Mobiliários.

Reorganização Societária

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Negociação das Ações:Até a data efetiva de substituição das ações do Itaú por ações do ITAÚ

HOLDING, a negociação das ações do Banco Itaú S.A. continuará normalmente em todos os mercados (Bovespa no Brasil, NYSE nos Estados Unidos e BCBA na Argentina);

A data efetiva de substituição e negociação das ações do Itaú Holding’s shares será definida prontamente após a aprovação da CVM;

As ações do ITAU HOLDING serão negociadas sob os mesmos símbolos de negociação atualmente utilizados pelo Banco Itaú S.A.: ITAU4 e ITAU3 na Bovespa, ITU na NYSE (ADRs) e ITAU4 na BCBA (CEDEARs);

As ações do ITAÚ HOLDING pertencerão aos mesmos segmentos de listagem e índices aos quais pertencem atualmente as ações do Banco Itaú S.A., ou seja, o Índice Bovespa (Ibovespa), o Índice Brasil (IBX), o Índice Brasil 50 (IBX-50) e o Índice de Ações com Governança Corporativa Diferenciada (IGC).

Efeitos para os acionistas do Itaú

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Relação de Substituição e Participação no Capital:

1. A substituição das ações escriturais ocorrerá na base de uma ação do ITAÚ HOLDING para cada ação do Banco Itaú S.A., tanto para ações ordinárias como para ações preferenciais;

2. O ITAÚ HOLDING terá a mesma estrutura de capital do Itaú, ou seja, o número de ações representantes do patrimônio líquido permanecerá o mesmo.

3. Assim, a quantidade de ações pelos acionistas no Itaú Holding permanecerá a mesma, assim como sua participação relativa ao capital da instituição.

Efeitos para os acionistas do Itaú

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29

Direitos Estatutários e Dividendos:

A reorganização societária não implicará alteração nos direitos dos acionistas, pois estes receberão ações do ITAÚ HOLDING da mesma espécie e com as mesmas características das do Banco Itaú S.A. No Estatuto Social do ITAÚ HOLDING foram conferidos aos acionistas os mesmos direitos previstos no Estatuto Social do Banco Itaú S.A., tais como: direito ao dividendo mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido; direito dos acionistas preferencialistas a dividendo prioritário; direito dos preferencialistas de, em eventual alienação de controle, serem

incluídos em oferta pública de aquisição de ações, ao preço equivalente a 80% do valor pago aos ordinaristas controladores (Tag Along).

Os dividendos continuarão a ser pagos normalmente pelo Banco Itaú até a concretização da reorganização, e, posteriormente, seguirão a mesma política de pagamento mensal de dividendos distribuídos sob a forma de juros sobre o capital próprio.

Efeitos para os acionistas do Itaú

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30

Administração e Governança Corporativa:

O Conselho de Administração do ITAÚ HOLDING será integrado pelos mesmos membros que compunham o Conselho de Administração do Banco Itaú S.A. Os demais comitês ligados ao Conselho de Administração - bem como o Conselho Fiscal - também permanecem inalterados.

O ITAÚ HOLDING aderirá ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bovespa, a exemplo do Banco Itaú S.A. e da Itaúsa – Investimentos Itaú S.A. A cerimônia de adesão será na data da substituição das ações do Banco Itaú S.A. pelas ações do ITAÚ HOLDING.

A Diretoria Executiva do ITAÚ HOLDING contará com 8 membros, que já faziam parte da Diretoria Executiva do Banco Itaú S.A.

Efeitos para os acionistas do Itaú

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31

Status de Financial Holding Company (FHC):

Está sendo providenciada, junto ao FED (Federal Reserve Board dos Estados Unidos), a transferência do status de FHC para o ITAÚ HOLDING.

Código de Ética e Políticas de Divulgação / Negociação:

O ITAÚ HOLDING submeteu à CVM o teor de suas políticas de divulgação de ato ou fato relevante e de negociação de valores mobiliários de emissão própria. Tais políticas serão as mesmas anteriormente adotadas pelo Banco Itaú S.A.

O ITAÚ HOLDING aprovou seu Código de Ética.

Efeitos para os acionistas do Itaú

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32

Reiteramos desde já nosso firme compromisso de continuar praticando a mesma filosofia de administração que marcou o Banco Itaú. A conduta ética na administração dos negócios, a transparência, as boas práticas de governança corporativa, o foco estrito na prestação de serviços financeiros, a busca por rentabilidade, resultados e performance com segurança objetivando a criação de valor para os acionistas são conceitos indissociáveis do Banco Itaú Holding Financeira S.A.

Nosso Compromisso

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33

Reorganização Societária

Highlights – 2002

Banco Itaú-BBA S.A.

Aquisição do Banco Fiat S.A.

Download

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34

Objetivo da Associação

Investimento no BBA

Banco de Sucesso

Histórico de Alta Rentabilidade

Forte Presença no Segmento de Atacado

Estratégia do ItaúSegmentação Interna dos Negócios

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35

Depósitos

Total Passivo + Patrimônio Líquido

Passivo Circulante e Exigível a Longo Prazo

Balanço Patrimonial – BBAConsolidado

Captações + Rec. Aceites / Emissão de Títulos

Ativo Circulante e Realizável a Longo Prazo Disponibilidades e Equivalentes Títulos e Derivativos Relações Interfinanceiras e Interdependências Operações de Crédito e Leasing Outros CréditosAtivo Permanente

31 de Dezembro de

Total de Ativos

Obrigações por Empréstimos e Repasses Derivativos e OutrosPatrimônio Líquido

Relações Interfin. e Interdepend. + Outros

16.6155.2223.563

132

18.4525.7744.443

1986.1261.911

115

2002

18.567

18.567

2,7411.864

5.042

15.0414.0622.880

108

163811.4525.316

275.9053.682

123

2001

16.504

16.504

3,2361.398

4.819

13.6543.8983.443

65

14.8251.2866.157

35.1722.208

121

2000

14.946

14.946

2,3431.242

3.953

12.0803.6772.283

36

13.1781.1474.877

344.4532.668

50

1999

13.229

13.229

2.3771.125

3.733

Valores em R$ Milhões

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36

Demonstração do Resultado BBA Consolidado

Receitas das Operações Financeiras

Despesas das Operações Financeiras

Receitas de Prestação de Serviços

Despesas Pessoal + Administrativas

Outras Receitas / (Despesas)

4.665

(3.812)

100

(292)

(68)

2.249

(1.573)

70

(249)

(65)

2.148

(1.276)

61

(250)

(56)

3.086

(2.390)

75

(186)

(51)

Lucro Líquido 428 276 281 460

Resultado Operacional 593 431 627 534

Valores em R$ Milhões2002 2001

31 de Dezembro2000 1999

ROEROA

23,0%2,3%

19,7%1,7%

22,6%1,9%

40,9%3,5%

Resultado Não-operacional (33) (8) (7) (2)

Imposto de Renda e Contribuição Social (26) (67) (241) 46

Participações(Lucro + Minor. nas Subs.) (106) (80) (96) (118)

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37

+

Investimento no BBA

ITAÚ

Varejo

Corporate

Asset Management / Private Bank

Financeira (Veículos), etc.

BBA

Corporate

Private Bank

Carteira de Fundos / Corretora

Financeira

ITAÚContinuará focando as operações de varejo

Private Bank (Incluso BBA)

Carteira de Fundos (Incluso BBA)

Financiamento (Incluso BBA)

Corretora

O maior banco de atacado do país

Corporate

Banco de Investimento

ITAÚ-BBA

Novo Banco

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38

R$ Milhões

Ativos

Depósitos

Fundos e Carteiras Administradas

Base de Capital

Corporate

Veículos

CDCEmpréstimos

Outros

Índice da Basiléia (%)

21.761

1.647

4.802

8.811

95.943

34.662

52.282

13.724

ITAÚ

16,9

15.198

4.335

6.885

-

BBA

6.458

985

259

691

-

111.141

38.997

59.167

16.573

Total

28.219

2.632

5.061

9.502

18,4

15,8%

12,5%

13,2%

20,8%

Evolução

29,7%

59,8%

5,4%

7,8%

-

Principais Indicadores

Maior Base de Capital no Brasil

31 de Dezembro de 2002

Investimento no BBA

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39

Banco Itaú-BBA S.A.Autonomia Operacional e Controle Acionário

Operação como uma entidade com autonomia operacional e gestão de pessoal diferenciada.

O Itaú-BBA possui controle compartilhado entre os executivos do Itaú e do BBA, estes últimos detentores de 50% do capital votante do banco.

Roberto Egydio Setubal foi eleito o Presidente do Conselho de Administração do Itaú-BBA.

Os executivos do BBA são os administradores do Itaú-BBA em ligação direta e integração com a administração do Itaú.

Executivos do Itaú foram incorporados na equipe do BBA.

Fernão Carlos Botelho Bracher é o Diretor Presidente do Itaú-BBA e também membro do Conselho de Administração do Itaú Holding.

Page 40: Banco Itaú S.A. Roberto Egydio Setubal Diretor Presidente e Diretor Geral Teleconferência sobre os Resultados do 4º trimestre de 2002.

40

53,54%

46,46%

Banco Itaú Holding Financeira S.A.

Itaúsa - Investimentos Itaú S.A.

Free Float

Banco Itaú S.A.

100,0%

Banco Itaú-BBA S.A.

95,75%

Executivos do BBA

4,25%

Controle CompartilhadoITAÚ-BBA

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41

Nova Companhia (1/3 ONs; 2/3 PNs)

Itaú-BBA (½ ONs; ½ PNs)

Executivos do BBA Banco Itaú

50% ONs16,67%

51% ONs

50% ONs100% PNs83,33%

49% ONs100% PNs

Participação (Indireta) dos Executivos do BBA no Itaú BBA

ONs: (16,67% x 51%) = 8,5%

PNs: 0

Total: 4,25%

Participação (Direta + Indireta) do Itaú no Itaú BBA:

ONs: 49% + (83,33% x 51%] = 91,5%

PNs: = 100%

Total: 95,75%

Controle Compartilhado ITAÚ-BBA

Page 42: Banco Itaú S.A. Roberto Egydio Setubal Diretor Presidente e Diretor Geral Teleconferência sobre os Resultados do 4º trimestre de 2002.

42

Preço da Transação

Em dinheiro 685

Títulos de Dívida Subordinada – emitidos em R$ e indexados ao CDI (5 anos), pagáveis na data final

650

Ações Preferenciais do Banco Itaú S.A. 544

Títulos de Dívida Subordinada – emissão de Ações Preferenciais resgatáveis do Itau Bank (Grand Cayman), em US$ e indexados a Libor + 1,25% a.a. (12 anos)

1.399

Total 3.268

R$ MilhõesFormas do Pagamento:

Page 43: Banco Itaú S.A. Roberto Egydio Setubal Diretor Presidente e Diretor Geral Teleconferência sobre os Resultados do 4º trimestre de 2002.

43

Preço da Transação

Em dinheiro 685

Títulos de Dívida Subordinada – emitidos em R$ e indexados ao CDI (5 anos), pagáveis na data final

650

Ações Preferenciais do Banco Itaú S.A. 544

Títulos de Dívida Subordinada – emissão de Ações Preferenciais resgatáveis do Itau Bank (Grand Cayman), em US$ e indexados a Libor + 1,25% a.a. (12 anos)

1.399

Total 3.268

R$ MilhõesFormas do Pagamento:Ágio Completamente

Amortizado no Balanço Patrimonial

Consolidado

Page 44: Banco Itaú S.A. Roberto Egydio Setubal Diretor Presidente e Diretor Geral Teleconferência sobre os Resultados do 4º trimestre de 2002.

44

1. Anúncio ao mercado pelo Fato Relevante divulgado em 5 de Nov. de 2002;

Últimos Eventos e Situação Atual:

2. Aprovado na Assembléia Geral Extraordinária de Acionistas em 21 de Novembro de 2002;

3. Aprovado pelo Banco Central do Brasil em 26 de Dezembro de 2002;

4. A transação financeira foi concluída em 26 de Fevereiro de 2003;

Banco Itaú-BBA S.A.

5. Iniciado em 10 de Março de 2003, os clientes do segmento Corporate do ITAÚ e do BBA são atendidos por um único canal de relacionamento. A nova equipe ITAÚ-BBA é composta por 180 funcionários transferidos do ITAÚ integrados com 420 funcionários do BBA;

6. A Carteira de Crédito ao Consumidor da Finaustria Companhia de Crédito, Financiamento e Investimento, bem como a operação de Private Bank, Corretora e Administração de Recursos já estão sob administração do ITAÚ.

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45

Reorganização Societária

Highlights – 2002

Banco Itaú-BBA S.A.

Aquisição do Banco Fiat S.A.

Download

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46

Banco Fiat S.A.

Financiamento ao Consumidor

Financiamento às Revendedoras e

Fornecedores

Objetivo da AquisiçãoSituação Atual

Financiamento

Leasing

Consórcio

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47

Banco Fiat S.A.Banco Fidis de

Investimento S.A.

99,99%

Financiamento ao Consumidor

Financiamento

Leasing

Consórcio

Financiamento às Revendedoras e

Fornecedores

Objetivo da AquisiçãoSituação depois da Aquisição

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48

Benefícios para o Itaú1. A marca FIAT é líder de mercado na venda de veículos novos no

Brasil;

2. O Banco FIAT é líder no segmento de financiamento de veículos no Brasil, intermediando 40% do total de vendas dos novos veículos FIAT;

3. Grande impulso na atividade de consórcio, iniciada em Setembro de 2002 com o Itauconsórcio;

4. O Banco FIAT representa uma plataforma para oportunidades de cross-selling, através da possibilidade de oferecer produtos e serviços financeiros adicionais aos clientes Fiat;

5. Base de clientes de alta qualidade, com inadimplência reduzida;

6. O Banco FIAT está presente em TODAS as concessionárias FIAT do Brasil, o que incrementa o relacionamento e possibilita oferecer nossa reconhecida tecnologia e qualidade de serviços adicionais para as revendedores Fiat e seus clientes.

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49

Consórcio de Carros

Contribuição do Banco Fiat

Total de Ativos 111.141 2.619 113.760 2,4%

Índice de Basiléia (%) 18,4% - 17,6% -

ITAÚ + BBA Banco Fiat Total Evolução

Financiamento e Leasing de Veículos 2.632 2.144 4.776 81,5%

Contribuição a Receber 61 999 1.060 1.648%

No. de Consorciados Ativos (Mil)

3.853 93.207 97.060 2.419%

Part. Estim. Mercado (%) 0,5% 11,6% 12,1% -

Principais Indicadores

R$ Milhões31 de Dezembro de 2002

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50

Acordo com o FIAT

Financiamento e leasing de Veículos novos em todas as promoções organizadas pela montadora Fiat para o mercado consumidor;

Comercialização de cotas do consórcio Fiat;

Fornecimento de serviços financeiros aos clientes atuais e futuros do Banco Fiat S.A – cross-selling;

Recomendação pela Fiat do Banco Fiat S.A. para sua rede de concessionárias para a contratação de financiamento de veículos através da intermediação do Banco.

• Exclusividade do Banco FIAT pelos próximos 10 anos no Brasil:

Todas as operações

sob a marca FIAT• Uso da base de clientes e revendedores:

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51

Preço

A Fiat irá indicar um membro para o Conselho de Administração do Banco Fiat S.A.

Preço Total: R$ 897 milhões

Ágio: R$ 462 milhões

Ágio: 1,06 X PL*

Forte Parceria = Maior Relacionamento Comercial

Sem chamada de capital (não há

diluição para os acionistas do

Itaú).

* Patrimônio Líquido

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52

R$ Milhões

Taxa Interna de Retorno daTransação

Patrimônio LíquidoÁgioTotal

435462897

Múltiplo do Patrimônio Líquido 2,06Taxa interna de Retorno de Transação 20,55%

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R$ Milhões

Patrimonio Líquido (aquisição)

Lucro Líquido nos próx. 10 anos

Valor do Negócio

Valor da Aquisição

435

2.197

2.632

1.298

897

Análise Econômico-Financeira

ValorNominal

Valor Presente *

Ganho a Valor Presente nos

próximos 10 anos: R$ 401 milhões

Impacto Estimado no Lucro por Ação:

aumento médio de 1,1% a.a. nos

próximos 10 anos

* Tomados a CDI líquido de impostos

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54

E-mail:

[email protected]

Website:

www.itauri.com.br

Contatos

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Banco Itaú S.A.

Roberto Egydio SetubalDiretor Presidente e Diretor Geral

Teleconferência sobre os Resultados do

4º trimestre de 2002