Boletim Interno - Maceió, 1° a 30 de abril de 2016 - Ano XVI Nº 511

Presidente Clécio Falcão e vice-presidente Jorge Galvão (Corporativo) dão as boas-vindas ao novo grupo de funcionários

Companhia integra 35 novos funcionários

Mais 35 novos aprovados noconcurso público realizado em

2014 foram integrados aoquadro funcional da Casal no dia 11 deabril. Eles foram recepcionados peladiretoria e pela área de Recursos Humanos

da Companhia, em evento realizado noauditório do Crea, em Maceió. O grupo éformado por assistentes operacionais,assistentes administrativos e técnicos emedificações. Com esse grupo sobe para149 o número de funcionários contrata-

dos com base no concurso de 2014. Novascontratações deverão ocorrer até junhodeste ano, quando se encerra o prazo doconcurso. A pretensão da Companhia épreencher todas as 198 vagas ofertadasno certame. Página 2

Das 198 vagas ofertadas no concurso realizado em 2014, 149 já foram preenchidas

Presidente da Casalinspeciona sistemas de

água e de esgoto daUnidade Leste

Página 3

Nova matriz comercialvai incrementar aarrecadação e o

faturamentoPágina 8

Campanha de combateao Aedes Aegypti

mobiliza funcionáriosna capital e no interior

Página 10

Veja novo Organograma da Casal nas páginas 6 e 7

1° a 30-04-2016 B2

CCP-O NotíciasAcompanhe o desempenho do nosso volume disponibilizado (VD).

Veja abaixo o gráfico de março/2016

Responsável: Equipe CCP-OContato: rodrigo.moreira@casal.al.gov.brTelefones: 3315-3173 / 8883-7592

* Meta diária prevista (Mar-2016) 200.761m³Média diária atingida (Mar-2016) 205.702m³Meta mensal prevista (Mar-2016) 6.245.756m³Total mensal atingido (Mar-2016) 6.270.450m³

CCP-O Notícias* A nossa meta de produção está articulada com o Índice de Perdas por Ligação (IPL).

Novos funcionários são integrados à CasalCom os 35 recém-admitidos, sobe para 149 os contratados com base no concurso de 2014

ACasal integrou, emabril, ao seucorpofuncional 35 novos

aprovados no concurso pú-blico realizado pela Compa-nhia em 2014. O grupo é for-mado por assistentes opera-cionais, assistentes adminis-trativos e técnicos em edifi-cações. Com esse grupo, so-be para 149 o número de fun-cionários contratados combase no concurso de 2014. “É fundamental que oscolaboradores tenham emmente a importância social da empresa ese engajem na melhoria dos serviçosprestados à população”, afirmou opresidente da Casal, Clécio Falcão,durante a abertura das atividades deintegração dos novos funcionários,realizada na manhã do dia 11 de abril, noauditório do Crea-AL. O evento tambémcontou com a participação dos vice-

presidentes Jorge Galvão (Corporativo)e Francisco Beltrão (Operacional). De acordo com a superintendente derecursos humanos Marcela Azevedo, oevento de integração vai além das boas-vindas: busca introduzir os novos cola-boradores a seus futuros ambientes detrabalho com uma visão ampla daempresa, sob a perspectiva organiza-

cional e operacional. A programação de recepção,que começou no dia 11 deabril com a solenidade deboas-vindas, seguindo-se depalestras proferidas porrepresentantes da Arec eFuncasal, prosseguiu no dia12, quando foi realizada umavisita técnica à Unidade deNegócio Benedito Bentes e àEstação de Tratamento deÁgua do Sistema Pratagy(ETA Josué Palmeira). No dia13, os recém-contratados

passaram a ocupar suas funções em seusrespectivos locais de trabalho na empresa. Novas contratações deverão ocorrer atéjunho deste ano, quando se encerra oprazo do concurso. O objetivo da Com-panhia, segundo a superintendente deRecursos Humanos Marcela Azevedo, épreencher todas as 198 vagas ofertadasno certame.

Presidente Clécio Falcão destaca a importância social da Casal

A Ascom participou de reunião daCâmara Técnica de Comunicaçãoe Imprensa (CTCI) da Associação

das Empresas de Saneamento BásicoEstaduais (Aesbe), realizada no dia 26 deabril, na sede da entidade, em Brasília. Ojornalista Diego Barros representou oassessor Francisco Alves. No encontro, foram discutidas ações aserem implementadas pela Câmara aolongo deste ano. Na oportunidade, foieleita a nova coordenação da CTCI. Alémda Casal, outras dez companhias esti-veram representadas: Saneago (GO),Sanesul (MS), Corsan (RS), Cagece (CE),Casan (SC), Sanepar (PR), Caern (RN),Caesb (DF), Compesa (PE) e Sabesp (SP). A reunião também contou com palestrasdo diretor executivo do Instituto Brasileirode Pesquisa e Análise de Dados (IBPAD),Max Stábile, sobre comunicação e redessociais, e da assessora de imprensa do

Ascom discute ações de comunicação em Câmara da AesbeMarista/DF, Chiliana Souza, sobre gestãode crise. O próximo encontro da Câmara

Participantes da reunião da CTCI

Técnica de Comunicação e Imprensa seráem setembro próximo, em Brasília.

1° a 30-04-2016B 3

Clécio Falcão visita seis municípios e anuncia melhorias operacionais e comerciaisPresidente da Casal inspeciona sistemas do Leste

Clécio Falcão, Eduardo Henrique e equipe da UN Leste visitam os sistemas deIbateguara, Colônia Leopoldina, Joaquim Gomes, Flexeiras, Messias e Pilar

O presidente da Casal, ClécioFalcão, inspecionou, no dia 30de março, sistemas de abasteci-

mento de água e de esgotamento sanitáriode seis municípios da região Norte doEstado e da região metropolitana deMaceió, integrantes da Unidade deNegócio (UN) Leste. Durante a visita a Ibateguara, ColôniaLeopoldina, Joaquim Gomes, Flexeiras,Messias e Pilar, o presidente ClécioFalcão, que esteve acompanhado do su-perintendente de Negócio do Interior,Eduardo Henrique, do gerente e dosupervisor operacional da UN Leste,Judiron Pena e Enaudo Robério, res-pectivamente, anunciou melhoriasoperacionais e comerciais para essesmunicípios, tais como recuperação deadutoras e estações de tratamento,implantação de redes de distribuição deágua, perfuração de poços, limpeza demananciais e regularização de ligaçõesdomiciliares em novos conjuntos ha-bitacionais.

Benfeitorias nosmunicípios deverãoser realizadas comrecursos da própria

Companhia

As benfeitorias, que deverão ser feitascom recursos da própria Companhia,visam aumentar a produção e a qualidadeda água, bem como incrementar ofaturamento e a arrecadação. “Com essasmedidas, pretendemos ampliar a capa-cidade de investimento, de modo a quepossamos melhorar os serviços queprestamos à população”, afirmou ClécioFalcão. Em todos os municípios visitados, osgestores da Casal se reuniram com oschefes de Núcleos locais e com as equipesde apoio, com quem discutiram ações demelhoria. Essa visita ao Norte do Estadoé a segunda realizada em março à regiãopelo presidente Clécio Falcão - a primeiraocorreu nos dias 17 e 18 de março, quandoforam visitados 10 municípios.

1° a 30-04-20164 B

Velocidade de conexão à internetaumenta em prédios da Casal

Novo superintendente destaca açõesestratégicas nas UNs do interior

Eduardo Henrique enaltece a gestão

Avelocidade de co-nexão à internet,no prédio-sede da

Casal e no complexo do Farol,em Maceió, passou de 4Mbps para 50 Mbps no dia 6de abril, segundo a Gerênciade Tecnologia da Informação(Getin). Nas demais uni-dades da Companhia, nacapital e no interior do Estado, avelocidade passou de 4 Mbps para 20Mbps. A iniciativa da empresa, por meio daSudeo e da Getin, visa garantir melhorcondição de trabalho aos funcionários que

precisam se conectar à internet diaria-mente para realizar suas funções. Deacordo com a Getin, o novo pacote develocidades, mesmo já disponível paratodos, ainda está em fase de testes e pode,com o tempo, ser aprimorado.

Responsável pelo planejamentoe execução de ações estraté-gicas em cada Unidade de

Negócio do Interior, a Sunei articula,junto com a Diretoria e as Unidades deServiços, atividades que buscam amelhoria contínua na gestão de cada UN,trazendo melhores resultados para aCompanhia. Esta é a visão do novosuperintendente de Negócio do Interior(Sunei), Eduardo Henrique. Daí,segundo ele, a importância de setransformar a gestão numa das chavespara a sustentabilidade da empresa. Eduardo vê a Companhia como umaempresa gigante que exerce um papelessencial na vida dos alagoanos. Paraele, o grande salto da Casal foi aimplementação do planejamentoestratégico para toda a Companhia, “oque possibilitou enxergarmos aimportância em se fazer a gestão denossas atividades”. Apesar do pouco tempo à frente daSunei - assumiu o cargo em fevereiroúltimo – Eduardo enumerou várias açõesdesenvolvidas pelas UNs do Interiorque ele considera importantes natrajetória de melhoria dos serviçosprestados pela Companhia. Dentre asmais recentes, destacam-se: perfuraçãode três poços profundos no litoral nortedo Estado – Paripueira, Matriz doCamaragibe e Maragogi – (UN Leste);

implantação do novo sistema deabastecimento de água do povoadoBananeiras, em Arapiraca (UN Agreste);avaliação técnica do sistema produtorde Piaçabuçu, que vinha sendoimpactado pela salinização das águas dorio São Francisco (UN Agreste); eatuação no primeiro ciclo de avaliaçãodo GIM (Gestão de Indicadores e Metas)nas cinco Unidades de Negócio doInterior. Eduardo Henrique, que está há 11anos na Casal, é engenheiro químicocom especialização na área ambiental.Entre os cargos que já exerceu estão osde chefe da Seção de Controle deQualidade da UN Leste, gerente da UNLeste e gerente de Produção e Desen-volvimento Operacional.

Dia a dia

Decisão do TRT

Normas internasA Geplan e a Gefin informam que estãodisponíveis na intranet as normasinternas aprovadas de Adiantamento eReembolso para Despesas, Concessãode Diárias e Utilização de Fundo Fixo,bem como os formulários que fazemparte dessas normas. Os documentospodem ser consultados em Menu/Acervo Virtual/Planejamento/NormasInternas e/ou Formulários.

A Braskem, a Abes-AL e o Sindjornallançaram, no dia 18 de abril, o PrêmioOctávio Brandão de JornalismoAmbiental (12ª edição). O lançamento(foto), realizado no Parque ShoppingMaceió, apresentou uma categoriainédita de trabalhos: reportagemespecial. Durante o evento, também foidivulgado o regulamento do concurso.Estão aptos a participar jornalistas comregistro profissional filiados aoSindjornal e que estejam em dia com suasobrigações associativas. Os trabalhosa serem inscritos precisam serpublicados em mídia do Estado deAlagoas no período de 30 de maio de2015 a 22 de maio de 2016. Asreportagens devem ter como tema o meioambiente, além de despertar para aimportância da preservação comocondição para a melhoria da qualidadede vida. Os interessados têm até o dia22 de maio para se inscrever pelo http://premio.sindjornal.org.br/.

Jornalismo ambiental

A 1ª Turma do Tribunal Regional doTrabalho da 19ª Região (TRT-AL)desobrigou a Casal de fazer acontratação de imediata dos candidatosaprovados no concurso para o cargo deadvogado. A decisão foi tomada nojulgamento de Recurso Ordináriointerposto pela Casal contra decisão de1º grau em Ação Civil Pública propostapelo Ministério Público do Trabalho. Orecurso foi deferido por unanimidade.

1° a 30-04-2016 5B

Organograma da Casal sofre mudançasNova estrutura organizacional acompaha processo de modernização da empresa

Oorganograma da Casal sofreumudanças a partir da publicaçãoda Resolução de Diretoria (RD)

número 005/2016, de 1º de fevereiro de2016. As alterações foram aprovadaslevando em conta as novas demandasadvindas da contratação de serviçosatravés de Parcerias Público-Privadas(PPP), a necessidade de ajustar a nomen-clatura de algumas unidades às suas reaisresponsabilidades orgânicas e o estabe-lecido no Estatuto Social da Companhia. Entre as mudanças estabelecidas parao organograma, estão a cr iação daAssessoria Jurídica de Novos Negóciose da Assessoria Comercial de NovosNegócios, que vão lidar diretamente comos contratos de PPP e suas especifici-dades técnicas, administrativas, jurídicase econômicas pelos próximos 30 anos.Outra mudança foi a reativação da Super-visão de Arrecadação e Liquidação, vin-culada à Geroc, devido à necessidade paraquestões fundamentais na área comercial. Na Unidade de Negócio Agreste, aCoordenação de Produção e Distribuiçãode Sistemas Locais (CPLD) passou a sechamar Coordenação de Produção eDistribuição (CPDI). Na mesma UN,houve a extinção da Coordenação deProdução de Sistemas Coletivos (CPSC),ficando as Supervisões de Tratamentoe de Manutenção Eletromecânicasubordinadas à CPDI. Com essasalterações, a UN Agreste passou a ter amesma estrutura das demais UNs doInterior. Vale ressaltar que os SistemasColetivos de Abastecimento da regiãoAgreste ficaram sob a coordenaçãoconjunta da Casal e da CAB Águas doAgreste, conforme estava previsto na PPP. “Todas essas mudanças ocorreram paraacompanhar o processo de modernizaçãoda Casal. Algumas delas, inclusive, esta-vam previstas desde a revisão do organo-grama e são ajustes pontuais para atendera demandas também pontuais. Por outrolado, a Casal, com esse novo organogra-ma, se integra ao uso de novas tecnolo-gias, novas leis e novos procedimentos”,explicou o superintendente de Desen-volvimento Organizacional, Ricardo Vieira. A RD número 005/2016 completa estádisponível na Intranet, em Acervo Virtual– Planejamento – Resoluções – Diretoria– Resoluções de Diretoria 2016. Veja oorganograma em detalhes nas págs. 6 e 7

Opresidente da Casal, Clécio Fal-cão, recebeu, no dia 8 de abril,a visita do presidente do

Sindicato da Indústria da Construçãodo Estado de Alagoas (Sinduscon),Alfredo Brêda, com quem tratou deassuntos de interesse dos dois órgãos.Na oportunidade, Brêda solicitou àCasal mais agilidade na liberação deatestados de viabilidade fornecidos pelaCasal antes do início de empreendi-mentos imobiliários e também as liga-ções de água e esgoto após a constru-ção desses empreendimentos. A Casalse comprometeu a revisar seusprocedimentos, no sentido de atenderaos pleitos da entidade. As questões referentes às obras deesgotamento sanitário da bacia daPajuçara, que estão em fase deconclusão, também foram discutidasdurante o encontro. Sobre este assunto,Clécio Falcão informou que a Casal estáultimando o processo para licitação darecuperação do coletor-tronco queinterliga as estações elevatórias de

esgoto da praça Lions, na Pajuçara, eda praça 13 de Maio, no Poço. O coletor está completamente obs-truído, mas, de acordo com o presidenteda Casal, o início dos serviços só po-derá ocorrer após a conclusão daimplantação da linha expressa de esgotointerligando essas duas estações, o quepermitirá a veiculação do esgoto dabacia da Pajuçara para o EmissárioSubmarino de Maceió. A linha expressadará condições ainda a que sejamexecutados os serviços do coletor-tronco, que restabelecerá a capacidadeplena de esgotamento sanitário de todaa região baixa norte da cidade. Outro assunto tratado na reuniãoentre os dois gestores foi a possi-bilidade de ser firmado um Termo deCooperação entre a Casal e o Sinduscon,com a finalidade de promover maioraproximação e troca de informações quevenham a beneficiar as duas instituiçõese as empresas do mercado imobiliário,bem como melhorar o atendimento àpopulação.

Companhia discute parceriacom Sindicato da Construção

Clécio Falcão trata de parceria com o presidente do Sinduscon, Alfredo Brêda

1° a 30-04-20166 BB1° a 30-04-20166

Coordenação de Cobrança SUFIC

Coordenação Técnica das UNs do Interior SUNEI

Coordenação de Saneamento Rural DP

Coordenação da CCPP DP

Assessoria de Governança e Transparência DP

COORDENAÇÃO / ASSESSORIA ESPECIAL SUBORDINAÇÃO

77B 1° a 30-04-2016

8 B1° a 30-04-2016

Nova matriz comercial vai ser ado- tada pela Casal para incremen- tar o faturamento e arrecadação.

Trata-se do projeto “Um ponto fora dacurva”, que foi incluído no elenco deações do PEG para o período 2015-2018.Com ele, a direção da empresa pretendeavançar com mais agilidade rumo aosuperavit financeiro da Companhia. “Esta é uma das nossas ações que visamfortelecer economicamente a empresa, afim de que possa investir na melhoriaoperacional e na qualidade dos serviçosque presta à população”, salientou opresidente da Casal, Clécio Falcão. O novo projeto, desenvolvido pelaSuperintendência de Gestão Comercial eOperacional (Sucop), começou a serimplantado na UN Farol, a partir da aná-lise de consumos que estão fora da mé-dia da rua ou quadra em análise, num de-terminado bairro da área de abrangênciada Unidade. Utilizando ferramentas tecnológicas deinformática e outros instrumentos,técnicos da Companhia selecionam asáreas mais homogêneas, identificam asmatrículas dos imóveis a serem analisadase, por meio do cadastro comercial,comparam as médias de consumoexistentes no sistema comercial da Casalcom as médias da quadra em análise. Após a visualização pelo computador,utilizando-se a ferramenta Street View, doGoogle, os técnicos podem ir a campofazer a confirmação do consumo, comleitura do hidrômetro, análise do cavaletee verificação de economias, segundoexplicou o titular da Sucop, Samuel Leite. Para dar suporte aos técnicos que exe-cutam o projeto, a Casal adquiriu note-books, câmaras de inspeção nos cavale-tes, geofones, impressoras com wifi,mesas e cadeiras dobráveis, tendas e atéreboques para o transporte dos equipa-mentos até os locais onde são realizadasas auditorias. Para as áreas com poucacobertura de telefonia celular, foramadquiridos radiocomunicadores do tipowalk-talk, roteadores wifi e amplificadoresde sinal de internet. Esses equipamentosforam apresentados à diretoria durantereunião do PEG, realizada em 28 de março,na sede do Crea, da qual participaram opresidente Clécio Falcão e os vice-pre-sidentes Francisco Beltrão (VGO), OsmarLisboa (VGE) e Jorge Galvão (VGC).

Novo projeto fortalece a área comercialObjetivo da iniciativa é aumentar a arrecadação e agilizar o superavit financeiro

Conscientizar apopulação so-bre o uso raci-

onal da água tornou-seuma atividade rotineirana Casal. Trata-se deuma ação incentivadapela diretoria da em-presa, conforme in-formou o presidenteClécio Falcão. Segundoele, é desejo do colegi-ado que as atividadesde conscientizaçãorealizadas pela Companhia se estendam avários setores da sociedade. Daí as açõesque são desenvolvidas nas entidades declasse, empresas da construção civil eórgãos da saúde, de modo a fortalecer otrabalho já existente de difusão do usoracional da água nas escolas. Constantemente, a empresa, por meioda sua Gerência de Controle Ambiental(Gecam), realiza essas ações. A iniciativade se fazer um trabalho de conscien-tização na construção civil, por exemplo,se deve ao fato de que, nessa área, cons-tata-se que o desperdício de água é muitoelevado, de acordo com a assistente sociale responsável pelo Programa de EducaçãoAmbiental da Casal, Vivianne Barbosa. Elatrabalha com uma equipe da Gerência de

Controle Ambiental, sob a liderança daengenheira Valeska Cavalcante. A Gecamé uma unidade da Superintendência deEngenharia (Sueng), que está ligada àVice-Presidência de Gestão de Serviçosde Engenharia da Casal. A última ação da Companhia na áreade construção civil sobre uso racional daágua ocorreu no dia 7 de abril, no canteirode obras do edifício Varandas do Alto,localizado no bairro do Farol, em Maceió.Além da assistente social Vivianne Bar-bosa, que proferiu a palestra, participaramdo evento, que incluiu atividade educativae sorteio de brindes entre os traba-lhadores do empreendimento, a técnicaindustrial Nadja Aredes e a estagiária deserviço social Eliane Ribeiro.

Companhia difunde conscientizaçãosobre o uso racional da água

Vivianne Barbosa profere palestra em canteiro de obra

Diretores e gestores da Casal apresentam novo kit para trabalho de campo

9B 1° a 30-04-2016

Odistrito de Pescaria, na regiãolitorânea norte de Maceió, vaiser abastecido por dois poços

profundos que serão perfurados pelaSecretaria de Estado do Meio Ambiente edos Recursos Hídricos (Semarh). A locali-dade também vai receber reservatório eadutora, que ficarão a cargo da Casal.Essas obras, que deverão ser concluídasem 180 dias, a partir da assinatura da ordemde serviço, representam a concretizaçãode um compromisso do governador RenanFilho com os moradores do distrito. O local onde serão construídas as es-truturas foi visitado, no dia 5 de abril,pelos secretários de Estado Mozart Ama-ral, de Transporte e DesenvolvimentoUrbano, Maria Aparecida Machado, daInfraestrutura, e Alexandre Ayres, do MeioAmbiente e dos Recursos Hídricos, bemcomo do presidente da Casal, ClécioFalcão. Durante a visita, os gestores, queforam recebidos por lideranças comuni-tárias locais, discutiram detalhes do pro-jeto e alternativas para agilizar as obras.A ordem de serviço, conforme revelouClécio Falcão, deverá ser assinada nospróximos 30 dias, devendo os serviços

ACasal e o Conse-lho Regional deEngenharia e

Agronomia do Estadode Alagoas (Crea-AL)assinaram, no dia 5 deabril, um convênio decooperação técnica parauniformizar os procedi-mentos de engenharia,inclusive os que envol-vem os profissionais daárea, e estabelecer inter-câmbio de informaçõestécnicas entre as partes. “Esta parceria éimportante para a Casal e para o Creaporque vai fortalecer a relação entre osdois órgãos e facilitar a troca deinformações técnicas”, salientou opresidente da companhia, Clécio Falcão,durante o ato de assinatura do convênio,realizado na sede da Casal, em Maceió. Por sua vez, o presidente do Crea,Fernando Dacal, externou sua satisfação

Distrito de Pescaria será abastecido por poçosSemarh fará perfuração de dois poços e Casal implantará reservatório e adutora

Casal e Crea firmam convênio de cooperação

em ter a Casal como parceira e disse que ainiciativa estreita o vínculo entre as duasinstituições, beneficiando também osprofissionais de engenharia que traba-lham na estatal de saneamento. Pelo convênio, não haverá recolhimen-to de forma individual das Anotações deResponsabilidade Técnica (ARTs)emitidas pelos profissionais da área de

serem iniciados logo em seguida. De acordo com o superintendente deEngenharia da Casal, Luiz Emanuel, ospoços terão vazão de 15m³/h cada um,enquanto que o reservatório terácapacidade de 100 mil litros. Já a adutora

terá extensão de 720 metros e diâmetro de100 milímetros. Essas estruturas, segundoele, vão garantir o abastecimento de todoo distrito de Pescaria, cuja população atualé de 3.000 habitantes, até 2036, quando alocalidade terá atingido 4.500 moradores.

engenharia da Casal oua serviço dela. Ficacontemplado, também,o intercâmbio de infor-mações técnicas refe-rentes aos registros deconstruções residen-ciais e industriais dentrodo Estado, anotados noCrea, cabendo à Casalinformar ao Conselho osdados das novas liga-ções ou restabeleci-mentos de ramais do-miciliares ocorridos nosmunicípios operados

pela Companhia. Participaram do ato de assinatura doconvênio, além dos presidentes das duasinstituições, o superintendente do Crea,Niradelson Salvador, os assessores jurí-dicos Fátima Lisboa, Laís Leão, EdilsonAlves e Edmilson Pereira, da Casal, bemcomo superintendentes e gerentes, entreoutros funcionários da empresa.

Secretários de Estado, gestores da Casal e líder comunitário observam projeto

Presidentes da Casal e do Crea assinam convênio de cooperação técnica

10 B1° a 30-04-2016

ACasal mobilizou o seu corpofuncional no combate aomosquito Aedes Aegypti. Cerca

de 180 funcionários já participaram depalestras de orientação promovidas pelaempresa em parceria com a SecretariaMunicipal de Saúde de Maceió. O temadas palestras é Zika Zero. Além das palestras, os funcionáriosparticiparam de atividades de campo, noentorno do próprio local de trabalho, ondeidentificaram e eliminaram possíveis focoscriadouros do mosquito. Atualmente, oBrasil enfrenta três doenças transmitidaspelo mosquito: Dengue, Zika e FebreChicungunya. Segundo Cristiano Pantaleão, técnicoda SMS, não basta apenas esvaziar osrecipientes que acumulam água parada;é preciso esfregar as superfícies onde afêmea deposita seus ovos. “Os ovos domosquito resistem até um ano após seremcolocados pela fêmea. Ao entrar em con-tato com a água, eles eclodem, dando con-tinuidade ao ciclo de vida do mosquito.Por isso é necessário assegurar quenenhum ovo permaneça nos criadouros.É preciso que o cidadão se converta emum multiplicador no combate ao mosquitotransmissor”, explicou o técnico. Durante as palestras, ele tambémorientou os funcionários da Casal avistoriar seus imóveis de três em três diasem busca de potenciais criadouros. Essaperiodicidade interrompe o ciclo dedesenvolvimento do mosquito, que é desete a dez dias após a postura dos ovos.O técnico destacou, ainda, que a fêmeado Aedes Aegypti faz sua desova emqualquer objeto que possa acumular água.Daí a importância dos bons costumes nodescarte de copos plásticos, tampas derefrigerantes e garrafas diversas. As unidades da Casal que já receberama palestra foram: Unidade de Negócio(UN) Benedito Bentes, no dia 29 de março;UN Farol, no dia 8 de abril; Gerência deManutenção Eletromecânica (Gemem), nodia 12 de abril; área comercial da UNJaraguá, no dia 13 de abril e, nos demaissetores da unidade, dia 26 de abril. Essa atividade também se estendeu aoprédio-sede da Companhia e às Unidadesde Negócio do Interior. A ação faz partede uma iniciativa organizada pela Gequaecom o apoio da Asmar, Gecam e Gesmet.

Companhia mobiliza funcionários contra AedesPalestras e atividades de campo ocorrem nas diversas unidades da Companhia

Gestores das UNs do interior ouvem o superintendente Jailton Santos (Sulos)

Funcionários participam de palestra sobre o combate ao Aedes Aegypti

A Superintendências de Logísticae Suprimentos (Sulos/VGC)realizou, no dia 27 de abril, uma

reunião com representantes das Uni-dades de Negócio do Interior para orga-nizar e definir as demandas de cada umadelas. Segundo explicou o superintendenteJailton Santos, que fez a abertura doencontro, um dos objetivos é atingir asmetas da Vice-presidência de GestãoCorporativa (VGC) e do ProgramaEstratégico de Gestão (PEG) em relaçãoao uso de materiais de consumo internoe externo por cada UN. De acordo com Joffre Lobo, gerentede Suprimentos, a distribuição de ma-teriais para as UNs terá como principalcritério o número de ligações de água e

Sulos organiza demandas dasUnidades de Negócio do interior

o número de funcionários de cadaunidade. O gerente de Serviços Gerais,Djalma Guardião, aproveitou a ocasiãoe frisou a importância do controle doscontratos, bem como do plano deeconomia implementado conformeorientação da Diretoria e do Governo doEstado. O superintendente de Negócio doInterior, Eduardo Henrique, enfatizou aimportância do trabalho em conjuntovisando o equilíbrio das solicitações dasUNs, de modo a que a Gesea e a Gesuppossam atender à demanda real.Segundo o superintendente da Sulos/VGC, Jailton Santos, já está sendoplanejada uma reunião com o mesmoobjetivo com os gestores das Unidadesde Serviço e de Negócio da Capital.

B 1° a 30-04-2016 11

* INSCRIÇÕES CURSOS NO SENAC -Os empregados da Casal que tenhaminteresse em fazer algum curso noServiço Nacional de AprendizagemComercial (Senac) podem obter até 15%de desconto nas mensalidades, devidoa um convênio entre as duas institui-ções. O benefício também inclui parentesaté 2º grau – filhos, esposo(a), pai e mãe.Informações sobre os cursos que estãocom inscrições abertas podem serobtidas pelo telefone (82) 2122-7858 oupelo site www.al.senac.br

* SUPERVISÃO DE PESSOAL - A partirdo dia 9 de maio, a técnica de conta-bilidade Adriana Dias assume a chefiada Supervisão de Pessoal (Suppes), emsubstituição ao assistente adminis-trativo Djalma Nestor, que esteve àfrente da Supervisão nos últimos cincoanos. A equipe do RH agradece suadedicação e companheirismo ao longodesses anos.

* APOSENTADORIA ESPECIAL - ASurhu convoca os empregados que seencontram aposentados na modalidadeAposentadoria Especial – Cod. 46 - paraentregar na Gedep (Gerência deDesenvolvimento de Pessoal) cópia dodocumento que comprove sua apo-sentadoria junto à Previdência Social.Essa convocação deve-se ao fato deque, conforme o disposto no Art. 57, §8° da Lei nº 8.213, de 24 de julho de 1991,o empregado não poderá continuar noexercício de atividade ou operação queo sujeite a condições especiais queprejudiquem a saúde ou a integridadefísica, sob pena de cessação do bene-fício. “A aposentadoria especial é umbenefício que visa garantir ao seguradodo Regime Geral de Previdência Socialuma compensação pelo desgasteresultante do tempo de serviço prestadoem condições prejudiciais à sua saúde.”(Maria Helena Carreira Alvim Ribeiro –

Aposentadoria Especial – Regime Geralda Previdência Social, Curitiba: Ed. Juruá,2004, p. 24).

* PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - ASurhu, juntamente com a Sudeo, iniciou aelaboração do Planejamento Estratégicoda área de RH. A 1ª etapa realizada no dia25/04 contou com a participação deintegrantes do RH e de áreas estratégicaspara o setor. A 2ª etapa está prevista parao dia 02/05 e acontecerá com a presençade todos os integrantes da área paravalidação do planejamento e definição deprazos.

* PREVENÇÃO GRIPE H1N1 - Médicosinfectologistas da Sociedade Brasileira deInfectologia fazem um alerta sobre oscinco principais passos para se protegercontra o contágio pelo vírus InfluenzaH1N1. A vacinação e uma atenta higie-nização das mãos são fundamentais parase proteger contra a doença, mas cuida-dos com o sono e a alimentação tambémpesam na prevenção. Conheça os cincopassos mais importantes da prevençãocontra H1N1:1º passo: Não deixe de se vacinar contra ovírus H1N1. A vacina será disponibilizadapelo SUS em abril para os grupos comrisco de maior complicação como o dosidosos, crianças de seis meses a 5 anos,

gestantes, puérperas (que acabaram dedar à luz), portadores de doenças crô-nicas, funcionários do sistema prisionale da área da saúde. Para quem não estános grupos de risco, é possível tomar avacina na rede particular;2º passo: Evite o contato com as pessoascom a gripe H1N1, como abraço, beijo eaperto de mão. Em ambientes fechados,procure deixar as janelas abertas paraque haja circulação do ar;3º passo: Lave muito bem as mãos comágua e sabão (inclusive entre os dedos,nos pulsos e por dentro das unhas) eutilize álcool gel para uma higienizaçãocompleta. Se não for possível, faça pelomenos um dos dois procedimentos;4º passo: Se segurar em lugares públicoscomo maçanetas, corrimãos, apoios dometrô e dos ônibus, evite levar as mãosaté os olhos, nariz e boca enquanto nãopuder fazer nova higienização;5º passo: Evite estresse, ansiedade, máalimentação, dormir pouco, beber e usardrogas. Isso enfraquece o sistemaimunológico e deixa o organismo aindamais exposto ao vírus.

“As pessoas dizem frequentemente quea motivação não dura. Bem, nem obanho - e é por isso que ele é reco-mendado diariamente.” (Zig Ziglar)

Fonte: http://www.minhavida.com.br/saude/materias/20694-infectologistas-ensinam-os-5-passos-para-prevenir-gripe-h1n1

12 B

Informativo da Companhia de Sanea-mento de Alagoas (Casal), órgão vin-culado à Secretaria de Estado daInfraestrutura (Seinfra)*Jornalista Responsável: José Francis-co Alves - Reg. Prof. N° 209-DRT-AL*Repórteres: Diego Henrique BarrosMelo e David Bulhões de Melo*Estagiários: Gaspar Roque de Olivei-ra Neto e Oldemburgo da SilvaParanhos NetoFotos: AscomAssessoria de Comunicação (Ascom) -Rua Barão de Atalaia, 200, CEP 57.020-510, Centro, Maceió-AlagoasTelefones: 3315-3007 (fax)/3315-3016Fonefácil Casal: 0800 082 0195E-mails: ascom@casal.al.gov.br/ascomcasal@yahoo.com.brCasal On Line: www.casal.al.gov.brFiliada à Aesbe (www.aesbe.org.br)Tiragem: 1.200 exemplaresImpressão: Poligraf

DIRETORIAPerfil

1° a 30-04-2016

Isli Vieira, gerente da Qualidade Empresarial

Karla Vanessa Duarte Barros de Brito

PresidenteWilde Clécio Falcão de Alencar

Vice-Presidente de Gestão OperacionalFrancisco Luiz Beltrão de Azevedo Cavalcanti

Vice-Presidente de Gestão CorporativaJorge Silvio Luengo Galvão

Vice-Presidente de Gestão de EngenhariaOsmar Lisboa

Bela, recatada e do lar

Karla Vanessa Duarte Barros de Britoé natural de Palmeira dos Índios. Casadahá vinte e um anos e mãe de duas filhas,ingressou na Casal por meio deconcurso público realizado em 2010.Atua na Companhia há cinco anos.Passou pela área de atendimento aopúblico e hoje trabalha como assistenteadministrativa na CoordenaçãoAdministrativo-Financeira da Unidadede Negócio Serrana. Bacharel em Ciências Contábeis,aproveita o tempo livre se dedicando àfamília, que é sua grande paixão,viagens, ou simplesmente assistir umbom filme e descansar. Católicapraticante, também se dedica à Pastoralda Família, da qual faz parte junto com oesposo. Acredita que por meio daevangelização das famílias, é possíveltransformar a sociedade e construir umfuturo melhor. Em sua opinião, a Casal é umaempresa que presta um importanteserviço à sociedade alagoana e que lutapara superar as dificuldades com o

esforço e empenho de todos os seuscolaboradores. Com mais investimentos,acredita que a Companhia pode crescercada dia mais e se tornar uma empresareferência em saneamento básico.

Nós somos uma geração que estamosvivendo em mundo estranho. Cheio depessoas inconformadas, para não se dizercheias de direitos e esquecendo osdeveres. Expor a opinião está cada vezmais delicado. Para se dizer o que pensa,você tem que ser policamente correto.Não pode ferir a dignidade, nem ir deencontro a ninguém. Está ficandocansativo e chato! Não se sabe o quevai acontecer com meia dúzia de palavrasmostrando a sua forma de pensar e agir. Recentemente, três palavras tomaramuma repercussão grandiosa, inflamandoos corações de muita gente, algo que énormal acontecer atualmente: bela,recatada e do lar. Acabei me deparandocom algumas imagens caricaturando oassunto. Fui pesquisar o motivo de tanta

polêmica. Percebi que o problema não eranas ditas palavras, mas por estar batendode frente com a filosofia de certo movimen-to social, o feminismo. A guerra aqui não é ser machista oufeminista, mas a escolha de uma mulher:ficar em casa, cuidando do marido e dosfilhos. Essa escolha o movimento feministanão permite. Mas será que todas as femi-nistas tem esse mesmo pensamento? Acre-dito que não. Deve existir alguma que fez aescolha de cuidar da casa e da família e,mesmo assim, prega o feminismo. Porém,a maioria insatisfeita com a expressãocomeçou a colocar o terror, se expressandode maneira vil e leviana. A escolha éindividual; o indecente nisso tudo é sentir-se ofendida por ainda existirem mulheresbelas, recatadas e do lar.

Não estou defendendo movimentonenhum. A maior vitória da mulher é a suafamília, o que vier do mundo é só comple-mento do seu esforço. A mulher é dedicadae competente em tudo que for entreguena sua mão. Com o advento da mulher nomercado de trabalho houve mais charme,ousadia e determinação. O homem quetiver ao seu lado uma mulher com essasqualificações é um homem de sorte. Paraque a mulher que decidiu “ficar em casa”não se sinta menor, o seu trabalho é muitomaior: manter a casa em ordem, a famíliaunida e, ainda, permite-se bela.

Fonte: Crônica baseada em artigos daInternet relacionados ao tema.