CADEIA DE SUPRIMENTOS

A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS É FEITA COM CONTROLE ATRAVÉS DE PANILHAS,SENDO QUE NO SETOR EXCLUSIVO PARA COMPRAS E SUPRIMENTOS É COTAR,NEGOCIAR,ENCOMENDAR E CUIDAR DA LOGISTICA DE ENTREGA DOS PRODUTOSE OS ARMAZÉNS É UTILIZADOS,ARMAZEM CARAPINA PARA ESTOQUE DE CAFÉ E O ARMAZEM INTERNA DE PRODUTOSJÁ O CUSTO DA EMPRESA SOBRE ARMAZENAGEM NÃO VALORARAM POR QUE ACREDITAMOS SER PERCENTUALMENTE BAIXO DADO QUE NÃO ESTOCAMOS PRODUTOS,OS PRODUTOS SÃO COMPRADOS PARA UTILIZAÇÃO QUESE IMEDIATA .EM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO DE ESTOQUEO BANCO DE DADOS NÃO SÃO UTILIZADOS POIS NÃO TEM ESTOQUE QUE NÃO SÃO PRA USO QUASE IMEDIATO.E A QUALIDADE DO CAFÉ É ESPECIAL(SPECIALITY COFFEE / GOURMET,AONDE RECEBMOS NESTE ANO O PREMIO DE FORNECEDOR SUSTENTÁVEL DO ANO DO NOSSO PRINCIPAL CLIENTE,RESPEITADO MUNDIALMENTE ,POR NOSSO TRABALHO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

JÁ NOSSOS CLIENTES ESCOLHERIAM NOSSOS PRODUTOS E SERVIÇOS PELA QUALIDADE DIFERENCIADA QUE POSSUIMOS,ALÉM DO NOSSO TRABALHO SUSTENTAVÉL E DE RESPEITO A NATUREZADENTOR NA EMPRESA TEM UMA ESTRÁTEGIA PARA MANTER O QUADRO DE FUNCIONARIOS SEM GRANDE ROTATIVIDADE DANDO BOAS CONDIÇÕES,QUALIDADE DE TRABALHO E TREINAMENTO PARA QUE ELES TENHAM UM BOM DESEMPENHO NA EMPRESA

TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

OS TRAN SPORTE FEITO PELA EMPRESA SÃO FRETADOS E A PORCETAGEM DE EXPORTAÇÃO FRENTE AS VENDAS PARA O MERCADO INTERNO É DE 98% DE EXPORTAÇÃO E A CLASSIFICAÇÃO E ESTOCAGEM DOS PRODUTOS É FEITA NA FAZENDA E ESTOCAGEM EM ARMAZÉNS EXTERNOS 0% DE PERDA É INFIMO E O PAIS QUE MAIS EXPORTAMOS É EUA E O TRANSPORTE É DE CAMINHOES ATE O PORTO DE SANTOS E SEGUE COM NAVIOS. NA PARTE DE INVENTARIO DOS ESTOQUES É REGULARMENTE FEITO E CONFERIDO SE A REALIDASDE ESTA ADERENTE AO SISTEMA DA EMPRESA AONDE SEU FORTE É A PRODUTIVIDADE AGRÍCOLA E FUNCIONARIOS TEM UMA BOA RELAÇÃOI E RESPEITO COM CHEIA E DIRETORIA JÁ A LOGISTICA DA EMPRESA, OS FORNECEDORES NORMALMENTE ENTREGAM DIRETAMENTE NA FAZENDA ASSIM OS BENEFICIOS QUE A EVOLUÇÃO DA TECNOLOGIA TROUXE PARA EMPRESA FOI FACILIDADE,RAPIDEZ E DIMINUIÇAO DE CUSTOS DE COMUNICAÇÃO E OPERAÇÃO.

ESTOQUE E ARMAZENAZEM

OS TIPOS DE ARMANAGEM NA EMPRESA SÃO GALPÃO INTERNO PARA PRODUTOS INSUMOS ADQUIRIDOS E GALPÃO EXTERNO PARA PRODUTOS DA EMPRESA, E A FUNÇÃO ESPECIFICA NA GESTÃO DO ARMAZEM É TEMPORARIA D EPRODUTOS ATE A UTILIZAÇÃO E A FUNÇÃO EXIGIDA PELO ADMINISTRADOR PARA REALIZAÇÃO DA EMPRESA SEMPRE TER O CONHECIMENTO,JÁ NA PARTE DE ALMOXARIFADO E DIVIDIDO EM PRODUTOS COM QUANTIDADE CONTROLADAS E NÃO CONTROLADAS ESSA DIVISÃO OCORRE DE ACORDO COM O VALOR DOS INTENS