CARTA DE COMPROMISSO - 2018 QUE...Proposta de aplicação dos Incentivos institucionais 18 9. Anexos...

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CARTA DE COMPROMISSO - 2018

USF Penela

O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) Pinhal Interior Norte, representado pelo seu Diretor Executivo, Dr(a). Avelino de

Jesus Silva Pedroso e a Unidade Funcional (UF) modelo USF-B denominada USF Penela representada pelo seu Coordenador,

Dr(a). Paula Cristina Gomes Sousa, constituída nos termos da lei vigente, assumem nesta data a presente Carta de

Compromisso, com efeitos para o ano civil de 2018, que se rege pelas seguintes condições:

1. A UF é parte integrante do ACES, sendo constituída por uma equipa multiprofissional, cuja constituição se encontra

descrita no ponto 1 (Quem Somos) do Plano de Ação, em anexo.

2. A UF tem à data de 31 de Dezembro de 2017, uma caraterização da população a servir de acordo com o ponto 2 (QuemServimos) do Plano de Ação, em anexo

3. A UF e o ACES negociaram e comprometem-se a assegurar o cumprimento do Plano de Ação, em anexo, conformeprevisto nos Termos de Referência para a Contratualização de Cuidados de Saúde no SNS para 2018, assim como naOperacionalização da Contratualização de Cuidados de Saúde Primários 2018

4. A UF compromete-se perante a presente Carta de Compromisso, a cumprir as especificações ao modelo de unidade, deacordo com o estipulado no ponto 6 (Especificações do Compromisso Assistencial) do Plano de Ação, em anexo.

5. O ACES deve garantir as condições de funcionamento acordadas, de modo a que a UF cumpra as atividades previstas noPlano de Ação para o período em questão, disponibilizando os recursos mencionados no ponto 7 (Recursos) do mesmo,assim como respeito pelos procedimentos previstos no Manual de Articulação (ponto 9).

6. A UF compromete-se a utilizar e a zelar, de forma eficiente, os recursos que lhe sejam disponibilizados pelo ACES, desdeas instalações até aos equipamentos e outros meios técnicos, que contribuam para a realização da sua atividade.

7. Se circunstâncias imprevisíveis determinarem a inadequação das atividades definidas no presente Plano de Ação, aspartes contratantes assumem o compromisso de rever os referidos termos durante o ano em curso.

8. A UF compromete-se a efetuar os registos de todos os dados necessários à análise da sua atividade, nos sistemas deinformação em uso, rigorosa e sistematicamente, nos termos do bilhete de identidade dos indicadores, sem os quais estanão poderá ser considerada em sede de contratualização.

9. A UF aceita e disponibiliza-se para prestar a colaboração necessária à realização de auditorias e ações deacompanhamento que venham a ser determinadas pela Administração Regional de Saúde (ARS) ou outras entidades paratal mandatadas pelo Ministério da Saúde.

10. A UF deve elaborar e remeter para o Diretor Executivo do ACES, até 15 de março de 2019, um Relatório de Atividades,com base nos dados fornecidos automaticamente pela plataforma de monitorização do IDG e dados locais validados peloConselho Clínico e de Saúde (CCS), que será submetido ao Conselho Diretivo da ARS para validação, após o parecer doConselho Clínico e de Saúde do ACES.

11. O acompanhamento interno do desempenho da UF compete ao CCS do respetivo ACES com o apoio do Departamento deContratualização da ARS. No entanto, sempre que necessário, a UF deve disponibilizar-se para prestar os esclarecimentosconsiderados como relevantes e solicitados pelo Diretor Executivo do ACES ou pelo Departamento de Contratualização daARS.

12. O incumprimento das metas contratualizadas não releva se o mesmo tiver origem na não disponibilização atempada, porparte da parte da ARS ou do ACES, dos recursos mencionados como necessários ao desenvolvimento do Plano de Ação,em anexo.

13. O não cumprimento do articulado desta Carta de Compromisso, por parte da UF poderá exclui-la da atribuição dosincentivos institucionais, quando aplicável, e conduzir a uma reavaliação do processo de constituição e de desenvolvimentoda UF, acompanhado pelo Conselho Clínico e de Saúde do ACES.

O Diretor Executivo do ACES Pinhal InteriorNorte

O Coordenador da USF Penela

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Plano de Ação 2018

USF PenelaACES Pinhal Interior Norte, ARS Centro

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Índice

1. Quem Somos 1

2. Quem Servimos 3

3. Problemas e Objetivos 4

4. Plano de Ação 5

5. Plano de Formação 15

6. Especificações do Compromisso Assistencial 16

7. Recursos 17

8. Proposta de aplicação dos Incentivos institucionais 18

9. Anexos 19

9.1. Manual de Articulação

9.2. Declaração de Incompatibilidades

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1.Quem Somos

Identificação

USF Penela, ACES Pinhal Interior Norte, ARS CentroMorada: Av. dos Bombeiros Voluntários, 3230-274 Penela

Modelo: USF-B

Data início Modelo A: 20-11-2013

Data início Modelo B: 16-12-2016

Compromisso Assistencial

Nº Inscritos: 6300 Data Parecer Técnico: 17-10-2013

Horário de Funcionamento

Dias úteis Sabados Domingos e Feriados

08:00 20:00 00:00 00:00 00:00 00:00

Coordenação

Coordenador: Paula Cristina Gomes Sousa

Conselho Técnico

Médico de Família: GORETE MATOS FONSECA

Enfermeiro de Família: REGINA MARIA PEDRO MENDES

Secretário Clínico: CAROLINA ROSA ANTUNES COSTA

Profissionais

Médicos N.º Total: 4.0

Vínculo Provimento % ETC Utentes UP

ANTONIO MANUEL DE ALMEIDA RAMOS CARDOSO

CTFP por Tempo Indeterminado Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)

100

ELISABETH ROCHA SILVA

CTFP por Tempo Indeterminado Mobilidade na Categ. na mesmaactiv.(própria Inst)

100

GORETE MATOS FONSECA

CTFP por Tempo Indeterminado Contrato p/ Tempo Indeterminado 100

PAULA CRISTINA GOMES SOUSA


100

Enfermeiros N.º Total: 4.0

Vínculo Provimento % ETC

ANA MARGARIDA FERNANDES FALCAO GONCALVES RAMOS


100

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2

GRACA MARIA DUARTE SANTOS


100

REGINA MARIA PEDRO MENDES


100

VITOR MANUEL NUNES GONCALVES


100

Por Grupo Profissional

Utentes: Unidades Ponderadas:

Secretários Clínicos N.º Total: 3.0


CAROLINA ROSA ANTUNES COSTA


100

HERMINIA FILOMENA LOPES ARNAUT LUIS


50

MARGARIDA ROSA SOUSA CLARO SILVA


100

MARIA LOURDES RAMOS MENDES SANTOS


100

Por Grupo Profissional

Utentes: Unidades Ponderadas:

Internos N.º Total: 4.0


Marta Raquel Pereira da Silva

CTFP a Termo Resolutivo CTFP - Termo Resolutivo Incerto - Internos 100

PEDRO LUIS MARTINS CASTRO MADURO PINHEIRO


RUI MIGUEL VASCONCELOS BRANDAO


Susana Maria Martins Fernandes


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3

2.Quem servimos

Inscritos

N.º Inscritos: 0Índice de Dependência Jovens: % Idosos: % Total: %

Grupos Etários DL298/2007

Grupo Homens Mulheres Total: UPs

Grupos Especificos - Mulheres em Período Fértil


Grupos Especificos - Crianças


Pirâmide Etária

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4

Título: Doentes com Diabetes Mellitus

Descrição: Melhoria do custo nos doentes com Diabetes Mellitus


Descrição: Diminuição do custo com terapêutica do doente com Diabetes Mellitus


Descrição: Diminuição do custo com terapêutica do doente com Diabetes Mellitus controlada

3.Problemas e ObjetivosProblema n.º 1

Objetivo n.º 1

Objetivo n.º 2

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5

4. Plano de Ação

Visão Global do Plano de Ação IDG 2017 - 63.2 IDG 2018 - 77.0

Desempenho Assistencial IDS 2017 - 63.2 IDS 2018 - 77.0

Acesso 2017 2018Cobertura ou Utilização 80 80Personalização 50 50Atendimento Telefónico - -Tempos Máximos de Resposta Garantidos - -Consulta no Próprio Dia - -Trajeto do Utente na Unidade Funcional - -Distribuição das Consultas Presenciais no Dia 50 62.5Resultado Subárea 60 64.2

Gestão da Saúde 2017 2018Saúde Infantil e Juvenil 37.5 75Saúde da Mulher 100 100Saúde do Adulto 66.7 83.3Saúde do Idoso 16.7 33.3Resultado Subárea 55.2 72.9

Gestão da Doença 2017 2018Diabetes Mellitus 75 83.3Hipertensão Arterial 100 100Doenças Cardiovasculares 0 50Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças 100 100Resultado Subárea 68.8 83.3

Qualificação da Prescrição 2017 2018Prescrição Farmacoterapêutica 50 80Prescrição MCDT's 100 100Prescrição de Cuidados - -Resultado Subárea 68.8 87.5

Satisfação de Utentes 2017 2018Satisfação de Utentes - -Resultado Subárea - -

Serviços IDS 2017 - IDS 2018 -

Serviços de Carácter Assistencial 2017 2018Serviços de Carácter Assistencial - -Resultado Subárea - -

Serviços de Carácter não Assistencial 2017 2018Atividades de Governação Clínica no ACES - -Outras Atividades não Assistenciais - -Resultado Subárea - -

Qualidade Organizacional IDS 2017 - IDS 2018 -

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6

Melhoria Contínua da Qualidade 2017 2018Acesso - -Programas de Melhoria Contínua de Qualidade e ProcessosAssistenciais Integrados

- -

Resultado Subárea - -

Segurança 2017 2018Segurança de Utentes - -Segurança de Profissionais - -Gestão do Risco - -Resultado Subárea - -

Centralidade no Cidadão 2017 2018Centralidade no Cidadão - -Resultado Subárea - -

Formação Profissional IDS 2017 - IDS 2018 -

Formação Interna 2017 2018Formação da Equipa Multiprofissional - -Formação de Internos e Alunos - -Resultado Subárea - -

Formação Externa 2017 2018Serviços de Formação Externa - -Resultado Subárea - -

Atividade Cientifica IDS 2017 - IDS 2018 -

Autoria de Artigos Escritos, Apresentação deComunicações e Participação em Conferências

2017 2018

Autoria de Artigos Escritos, Apresentação de Comunicações eParticipação em Conferências

- -

Resultado Subárea - -

Trabalhos de Investigação 2017 2018Trabalhos de Investigação - -Resultado Subárea - -

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Visão Descritiva

Desempenho Assistencial

Cronograma J F M A M J J A S O N D 2019 2020Atividade 1

Atividade n.º 1

Melhorar o Acesso: 60 para 64,2Atividades:1. Manutenção da recusa da equipa em diminuir a taxa de domicílios médicos por necessidade de manter a acessibilidades aosutentes dependentes. A equipa aguarda o desenvolvimento, durante o ano de 2018, de uma matriz de ponderação do IDG paraavaliar a influência do contexto sociodemográfico sobre o desempenho.2. Manutenção da recusa em diminuir a acessibilidade dos utentes ao seu médico de família, uma vez que existe na Unidade aboa prática de recorrer à sua equipa de família tanto em situações programadas como em situações agudas.3. Manutenção da recusa em diminuir a acessibilidade dos utentes ao seu enfermeiro de família, uma vez que existe na Unidadea boa prática de recorrer à sua equipa de família tanto em situações programadas como em situações agudas.3. Informação e publicitação da possibilidade de marcação de consulta para a equipa de família em todo o horário deatendimento. No entanto os profissionais relembram o constrangimento que existe no Concelho: transporte público apenasdisponível no período da manhã.Dimensões associadas: Cobertura ou Utilização; Personalização; Distribuição das Consultas Presenciais no Dia;

Indicadores associados: 3- Taxa de consultas médicas no domicílio por 1.000 inscritos; 5- Proporção de consultasrealizadas pelo respetivo enfermeiro de família; 346- Proporção de consultas realizadas nointervalo [8; 11[ horas (ou 1º quartil de horário).; 347- Proporção de consultas realizadas nointervalo [11; 14[ horas (ou 2º quartil de horário).; 348- Proporção de consultas realizadas nointervalo [14; 17[ horas (ou 3º quartil de horário).; 349- Proporção de consultas realizadas nointervalo [17; 20] horas (ou 4º quartil de horário).; 1- Proporção de consultas realizadas pelorespetivo médico de família;

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Atividade n.º 1

Melhorar a Gestão da Saúde: 37,5 para 72,9Atividades:1. Realizar listagem das crianças com PNV não cumprido e avaliação por parte da equipa de saúde da situação destas crianças(incumprimento, recusa, má inscrição, utentes não frequentadores...).2. Reforço junto dos pais que recusam vacinação da importância da mesma na proteção dos seus filhos.3. Aplicação da grelha de avaliação do risco de diabetes nas consultas de planeamento familiar.4. Convocatória ativa dos utentes com idade superior ao igual a 25 anos para atualização vacinal.5. Convocatória ativa da população alvo do rastreio do cancro do cólon e reto, uma vez que o rastreio encontra-se de novooperacional.

Dimensões associadas: Saúde Infantil e Juvenil; Saúde do Adulto;

Indicadores associados: 93- Proporção de crianças com 2 anos, com PNV cumprido ou em execução à data dereferência do indicador; 94- Proporção de crianças com 7 anos, com PNV cumprido ou emexecução à data de referência do indicador; 95- Proporção de jovens com 14 anos, com PNVcumprido ou em execução à data de referência do indicador; 262- Proporção de utentes comdeterminação de risco diabetes tipo 2 registado nos últimos 3 anos; 98- Proporção de utentescom 25 ou mais anos, que têm a vacina antitetânica atualizada; 46- Proporção de utentes comidade entre [50; 75[ anos, com rastreio de cancro do colon e reto efetuado;

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Atividade n.º 1

Melhorar a Gestão da Doença: 68,8 para 83,3Atividades:1. Manter as boas práticas preconizadas no Plano de Acompanhamento Interno de 2017 da USF Penela, assim como manter amonitorização e avaliação da prescrição medicamentosa dos utentes, principalmente na área da Diabetes.2. Implementação do Plano de Acompanhamento Interno em 2018 na USF Penela sobre a DPOC, Formação inter-pares

Dimensões associadas: Diabetes Mellitus; Doenças Cardiovasculares;

Indicadores associados: 350- Custo com terapêutica do doente com Diabetes Mellitus; 351- Custo com terapêutica dodoente com Diabetes Mellitus controlado; 49- Proporção de utentes com DPOC, com pelomenos um registo de avaliação de FeV1 nos últimos 3 anos;

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Atividade n.º 1

Melhorar a Qualificação da Prescrição: 68,8 para 87,5Atividades:1. Realizar periodicamente o levantamento das classes terapêuticas mais prescritas pelos médicos de família, com posteriormonitorização e discussão em reunião sectorial e/ou em Conselho Geral.2. Rever as necessidades de prescrição de cefalosporinas. Formação inter-pares.3. Manter as boas práticas implementadas no Plano de Acompanhamento Interno da USF Penela de 2017. Dimensões associadas: Prescrição Farmacoterapêutica;

Indicadores associados: 96- Rácio entre a despesa faturada com inibidores DPP 4 e a faturada com antidiabéticos nãoinsulínicos, em doentes com Diabetes Mellitus tipo 2; 341- Despesa média (PVP) demedicamentos prescritos e comparticipados, por utente inscrito padrão; 257- Proporção decefalosporinas entre antibióticos faturados (embalagens, a utentes inscritos);

Satisfação de Utentes


Atividade n.º 1

Satisfação dos UtentesA USF Penela, aguarda, como está preconizado no manual intitulado "Operacionalização da Contratualização de Cuidados deSaúde Primários 2018", a divulgação de uma métrica desta subárea validada pela Comissão Técnica Nacional. Dimensões associadas: Satisfação de Utentes;

Serviços

Serviços de Carácter Assistencial

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Cronograma J F M A M J J A S O N D 2019 2020

Serviços de Carácter não Assistencial


Atividade n.º 1

Identificação: Reuniões plenárias dos CT e CCSIdentificação dos profissionais envolvidos: Gorete Fonseca (médica), Regina Mendes (enfermeira), Carolina Costa(assistente técnica)Nº de horas contratualizadas: 2,4 horas mensaisDimensões associadas: Atividades de Governação Clínica no ACES;

Qualidade Organizacional

Melhoria Contínua da Qualidade

Cronograma J F M A M J J A S O N D 2019 2020Atividade 1Atividade 2

Atividade n.º 1

Identificação: Área AcessoDefinição do processo: Monitorização semestral da eficácia da Unidade relativamente ao tempo de espera após a horamarcada para a consulta e ao tempo de espera para a marcação de consultaResultado esperado: Melhoria/manutenção de boas práticas por parte dos profissionais da unidadeCalendarização prevista (ao mês) das seguintes fases:

Avaliação do desempenho atual: junho e dezembro•

Discussão e análise dos resultados: junho e dezembro•

Introdução das mudanças: junho e dezembro•

Reavaliação: junho e dezembro 2019•Dimensões associadas: Acesso;

Atividade n.º 2

Identificação: Programa de Melhoria Contínua da QualidadeDefinição do processo: Melhoria do perfil do utente portador de DPOC na USF PenelaResultado esperado: Melhoria do acompanhamento do utente portador de DPOC

Avaliação do desempenho atual: janeiro•

Discussão e análise dos resultados: fevereiro•

Introdução das mudanças: março a outubro•

Reavaliação: novembro e dezembro•

Dimensões associadas: Programas de Melhoria Contínua de Qualidade e Processos Assistenciais Integrados;

Segurança

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Atividade n.º 1

Satisfação dos ProfissionaisOs profissionais da USF Penela, colaboraram no preenchimento de inquéritos de satisfação dos profissionais daresponsabilidade da ACSS e do Centro de Estudos e Investigação em Saúde da Universidade de Coimbra (CEISUC).Dimensões associadas:

Centralidade no Cidadão

Sem Atividades

Formação Profissional

Formação Interna

Cronograma J F M A M J J A S O N D 2019 2020Atividade 1Atividade 2Atividade 3Atividade 4Atividade 5Atividade 6Atividade 7Atividade 8

Atividade n.º 1

Título: Vacinas extra-PNVFormador: Rui Brandão e Paula SousaDestinatários: médicos e enfermeirosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação das vacinas mais frequentes extra-PNVDimensões associadas: Saúde Infantil e Juvenil;

Atividade n.º 2

Título: AnemiasFormador: Gorete FonsecaDestinatários: médicosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação de critérios de avaliação das anemias hipocrómicas e normocrómicas.Dimensões associadas: Saúde do Adulto;

Atividade n.º 3

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Título: DPOCFormador: Pedro PinheiroDestinatários: médicos e enfemreirosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação de critérios para melhoria do perfil do utente portador de DPOC na USF PenelaDimensões associadas: Saúde do Adulto;

Indicadores associados: 49- Proporção de utentes com DPOC, com pelo menos um registo de avaliação de FeV1 nosúltimos 3 anos;

Atividade n.º 4

Título: Atividades EspecíficasFormador: Gorete FonsecaDestinatários: assistentes técnicas, enfermeiros e médicosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação dos critérios que integram as atividades específicasDimensões associadas: Saúde Infantil e Juvenil; Saúde da Mulher; Hipertensão Arterial; Diabetes Mellitus;

Atividade n.º 5

Título: Controlo de InfeçãoFormador: Vítor GonçalvesDestinatários: assistentes operacionais, assistentes técnicas, enfermeiros e médicosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação de critérios de controlo de infeçãoDimensões associadas: Segurança de Utentes; Segurança de Profissionais;

Atividade n.º 6

Título: Alimentação no 1º ano de vidaFormador: Rui Brandão e Regina MendesDestinatários: médicos e enfermeirosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação do aleitamento materno à diversificação alimentarDimensões associadas: Saúde Infantil e Juvenil;

Atividade n.º 7

Título: Journal ClubFormador: Internos de Medicina Geral e FamiliarDestinatários: médicos e/ou enfermeirosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação de um curto resumo de artigos publicados em revistas indexadasDimensões associadas: Saúde Infantil e Juvenil; Saúde da Mulher; Saúde do Idoso; Saúde do Adulto;

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Atividade n.º 8

Título: Casos ClínicosFormador: Internos de Medicina Geral e FamiliarDestinatários: médicos e/ou enfermeirosLocalização: USF Penela

Descrição: Apresentação e discussão de casos clínicos relevantes para a prática de Medicina Geral e FamiliarDimensões associadas: Saúde Infantil e Juvenil; Saúde do Adulto; Saúde do Idoso; Saúde da Mulher;

Formação Externa


Atividade n.º 1

Sessões de Educação para a Saúde:Atividades na comunidade, algumas em associação com diversos parceiros do Concelho, no âmbito da celebração de diasmundiais e nas festas da vila de Penela:1. Prescrição/Criação de planificação medicamentosa2. Literacia em saúde (exercício físico/estilos de vida saudáveis)3. Ações de educação para a saúde a nível escolar (doenças de evicção escolar, febre, diarreia, exposição solar, etc...)4. Ações de educação para cuidadores de dependentes (prevenção de quedas, ulceras de pressão, nutrição do idoso, etc...)5. Formação às grávidas e puérperas sobre aleitamento materno6. Ações durante o mês da prevenção de maus tratos a crianças e jovens7. Ações dinamizadoras em diversos dias mundiais (diabetes, não fumador, aleitamento materno, etc...)Dimensões associadas: Serviços de Formação Externa;

Atividade Cientifica

Autoria de Artigos Escritos, Apresentação de Comunicações e Participação em Conferências

Sem Atividades

Trabalhos de Investigação

Sem Atividades

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5.Plano de FormaçãoIdentificação das necessidades formativas

Necessidade Formativas para 2018 para os Médicos: Vacinas Extra-PNV; Alimentação no primeiro ano de vida; DPOC; Dor;Patologias Hematológicas; Patologias Nefrológicas; Suporte Básico de VidaNecessidade Formativas para 2018 para os Enfermeiros: Vacinas Extra-PNV; Suporte Básico de Vida; Pé Diabético; EsterilizaçãoNecessidade Formativas para 2018 para as Assistentes Técnicas: Formação na área dos Reembolsos; Assiduidade; Migrantes;SGTD e Excel

Metodologia de Avaliação

% Reuniões Formativas/ Total das Reuniões: 25.0

% Ações de formação realizadas/ total das ações de formação programadas: 80.0

% Profissionais envolvidos por cada grupo profissional: 75.0

% Formações externas partilhadas em reunião/ total formações externas frequentada: 85.0

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6.Especificações do Compromisso AssistencialO Compromisso Assistencial agora contratualizado inclui, adicionalmente:

• Afiançar os Direitos de Acesso aos Cuidados de Saúde pelos utentes do Serviço Nacional de Saúde, de acordo com a Lein.º 15/2014, de 21 de março, na sua redação atual;

• Assegurar o preconizado no artigo 5.º do Decreto-Lei n.º 298/2007, de 22 de agosto, na sua redação atual;

• Garantir o disposto no artigo 10.º do Decreto-Lei n.º 28/2008, de 22 de fevereiro;

• Confirmar, no âmbito dos Cuidados de Saúde Primários, o disposto na Portaria n.º 87/2015, de 23 de março,relativamente aos tempos máximos de resposta garantidos;

• Assegurar o cumprimento dos serviços mínimos estabelecidos no regulamento interno da UF nas situações previstas non.º 1 do artigo 24º do Decreto-Lei n.º 298/2007, de 22 de agosto, na sua redação atual.

O acompanhamento externo é assegurado pela Comissão de Acompanhamento da ARS, nos termos legais e regulamentares.

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7.RecursosRecursos humanos

Carteiras de serviço

Sem Recursos

Profissionais

Sem Recursos

Recursos Físicos

Comunicações

Descrição Qt. Valor Subáreas Dimensões Fundamentação0

Sistemas de informação

Sem Recursos

Amenidades

Sem Recursos

Equipamento Clínico

Sem Recursos

Outros

Sem Recursos

Obras

Obras

Descrição Qt. Valor Subáreas Dimensões FundamentaçãoArranjo do Ar Condicionado doCS de Penela

0 UF com temperaturas baixasno Inverno e elevadas noVerão

Formação

Formação

Sem Recursos

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8.Proposta de aplicação dos Incentivos institucionais

Documentos Técnicos Total: 1000 €

Descrição Qt. Valor Observaçõesimpressão de novos cartazes com o horário eorganigrama da UF e documentos de informaçãoaos utentes

1 1000 Nos cartazes com o horário dos profissionais e novoorganigrama da UF, com novos profissionais; cartõespara marcação de consulta, cartazes com o novo PNV,camisolas com o logotipo da UF e material depublicitação da UF

Formação Total: 1500 €

Descrição Qt. Valor ObservaçõesInscrição em congressoa/encontros, etc 1 1500 Atualização cientifica dos profissionais

Investigação Total: 250 €

Descrição Qt. Valor ObservaçõesMaterial didático para execução de trablho deinvestigação

1 250 Fundamental para o desenvolvimento cientifico da UF

Amenidades Total: 2450 €

Descrição Qt. Valor ObservaçõesMelhoria das relações interpares 1 2450 para motivação dos profissionais, nomeadamente na

celebração dos dias comemorativos

Qualidade Total: 5000 €

Descrição Qt. Valor Observaçõesmaterial necessário para o correto funcionamentoda UF

1 5000 Melhoria continua da UF

Acreditação Total: 5000 €

Descrição Qt. Valor ObservaçõesMaterial necessário a um correto funcionamentoda UF

1 5000 Melhoria continua da UF

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(Documentos não disponíveis no PAUF)

9.Anexos

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9.1 Manual de Articulação

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9.2 Declaração de Incompatibilidades

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Declaração de Incompatibilidade

______________________________________________________, portador do Cartão de Cidadão/BI nº __________________,

a exercer funções na USF Modelo B USF Penela, com a categoria de _____________________________, declaro a inexistência

de incompatibilidades nos termos dos nºs 2 e 3 do artigo 21º do Decreto-Lei nº 73/2017, de 21 de Junho, que dá nova redação ao

Decreto-Lei nº 298/2007, de 22 de Agosto.

Mais declaro fazer cessar as funções em acumulação caso se venha a verificar alguma causa de incompatibilidade nos termos da

legislação em vigor.

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