Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos...

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Case Giran Os desaos no uso de práticas ágeis no dia-a- dia de uma startup - dois anos depois segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Case GiranOs desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-

dia de uma startup - dois anos depois

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Valeu!

#devincachu

Parabéns para toda essa galera que está aqui hoje reunida.

E kudos infinitos para os organizadores

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Léo Hackin (Rá-kim)segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Léo Hackin (Rá-kim)

@leohackin

Q vergonha

Raquin

Héquin

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@jeveaux( jéve, jêve, jevô, jevú, jevax, já foi, já vou, já vai ...)

Paulo César Machado Jeveaux

jevô

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já vem!!! =D

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já vem!!! =D

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Na Giran só tem pessoas excepcionais

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Formada por gente nova e competente que trabalha de forma

ágil e divertida, aqui nós acreditamos e principalmente, aprendemos que os resultados são gerados pelas pessoas,

e não apenas por processos.

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{ PESSOAS } { PROCESSOS }

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{ PESSOAS } { PROCESSOS }

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em E-commerce

|o| e-commercefoco!

Temos soluções para: e-commerce, social e-commerce e mobile e-commerce

E gostamos de trabalhar com: Java, Ruby on Rails, Python e JavaScript

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Plataforma de E-commercepowered by Giran

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Plataforma de E-commercepowered by Giran

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Plataforma de Social E-commercepara Facebook powered by Giran

social

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Plataforma mobile E-commercepowered by Giran

mobile

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Plataforma mobile E-commercepowered by Giran

mobile

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XP

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XP

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SCRUMXP

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Por que XP e SCRUM?

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Iniciando projetos

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Iniciando projetos

Clientes

Contratos

Escopo de projeto

Forma de trabalho

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Aprendendo a lidar com clientes! :D

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O cliente

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O cliente

Mostramos o que vai e não vai dar certo

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O cliente

Mostramos o que vai e não vai dar certo

Definimos bem o escopo do projeto

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O cliente

Mostramos o que vai e não vai dar certo

Definimos bem o escopo do projeto

Não inventamos prazos para agradar

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O cliente

Mostramos o que vai e não vai dar certo

Definimos bem o escopo do projeto

Não inventamos prazos para agradar

Viramos parceiros do cliente no negócio

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O cliente

Mostramos o que vai e não vai dar certo

Definimos bem o escopo do projeto

Não inventamos prazos para agradar

Viramos parceiros do cliente no negócio

Aprendemos a dizer “não”

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Somos sempre transparentes e

sinceros com nossos clientes ... SEMPRE!

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Somos sempre transparentes e

sinceros com nossos clientes ... SEMPRE!

mesmo quando não é

muito agrádavel pra eles

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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O cliente

O cliente vira parte do time e contribui com seu

conhecimento de negócio.

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Page 38: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

seja verdadeiroe sincero com

seu cliente

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Iniciando projetos

Clientes

Contratos

Escopo de projeto

Forma de trabalho

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Contratos são ruins?

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negociandocontratos

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seja transparentesegunda-feira, 2 de maio de 2011

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seja transparente

defina claramente os objetivos

detalhe os seus contratos

desistir é permitido}suspensão não é crime

evite pressionar e ser pressionado

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multas não garantem nada

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Iniciando projetos

Clientes

Contratos

Escopo de projeto

Forma de trabalho

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O escopo sem XP

http://givenmydruthers.files.wordpress.com/2010/02/snowball.jpg

Time Projeto :P

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eXtreme Go Horse

Requisitos fora de controle

Regras de negócio com problemas de personalidade

Refatoração desnecessária frenética

Sensação de “Uma Estória sem Fim”

http://gohorseprocess.wordpress.com/

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eXtreme Go Horse

Requisitos fora de controle

Regras de negócio com problemas de personalidade

Refatoração desnecessária frenética

Sensação de “Uma Estória sem Fim”

http://gohorseprocess.wordpress.com/

XGH

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eXtreme Go Horse

http://gohorseprocess.files.wordpress.com/2010/06/xghm.jpg

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eXtreme Go Horse

#NOThttp://gohorseprocess.files.wordpress.com/2010/06/xghm.jpg

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Você sabe como entregar um projeto de

qualidade no prazo?

http://www.portaldailha.com.br/noticias/fotos/tiririca1.jpg

O gerente XGH

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Você sabe como entregar um projeto de

qualidade no prazo?

Eu também não, mas fecha comigo que eu

tento descobrir.

http://www.portaldailha.com.br/noticias/fotos/tiririca1.jpg

O gerente XGH

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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O escopo com XP

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Lego_tower.jpgsegunda-feira, 2 de maio de 2011

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http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Lego_tower.jpg

#WIN

user stories

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O escopo com XP

Aprendemos a separar melhor as histórias

Cliente participa ativamente dos planejamentos

Diminuição do re-trabalho

Prazo cumprido e até adiantado :)

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Porque prazo dado, companheiro... é prazo

CUMPRIDO!

http://images.allmoviephoto.com/2008_Tropa_de_Elite/2008_tropa_de_elite_003.jpg

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Page 57: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Desenvolvendo

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Desenvolvendo

Planejamento

Dia-a-dia

Aprovação do cliente

Retrospectiva

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Planejando ...

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Planejando ... Enchemos o backlog de estórias

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Planejando ... Enchemos o backlog de estórias

Haja estória!

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Ajudamos o cliente a escolher as primeiras estórias

Planejando ...

segunda-feira, 2 de maio de 2011

Page 63: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Ajudamos o cliente a escolher as primeiras estórias

Planejando ...

Essa tá sussa!

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Ajudamos o cliente a escolher as primeiras estórias

Planejando ...

Essa tá sussa!

Então tá :)

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Planejando ...

Usamos Kanban ou Scrum dependendo do projeto

Kanban para projetos mais fluídos e sem

dead line bem estabelecido

Scrum para projetos com necessidade de entregas contínuas

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Kanban

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Usamos Kanban e Scrum juntos algumas vezes para maximizar e experimentar

novas formas de gerir nosso tempo.

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Kanban e Scrum devem ajudar e não ser apenas mais um

processo

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Planejando

Dia-a-dia

Aprovação do cliente

Retrospectiva

Desenvolvendo

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Ralação do dia-a-diaDaily Scrum é sagrada

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Ralação do dia-a-diaDaily Scrum é sagrada

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Ralação do dia-a-diaDaily Scrum é sagrada

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Ralação do dia-a-diaDaily Scrum é sagrada

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Ralação do dia-a-diaIntegração Contínua

Quando temos um build quebrado o

Hudson “dedura” o sujeito na hora via e-mails para todos do

time

Hudson CIsegunda-feira, 2 de maio de 2011

Page 75: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Ralação do dia-a-diaTDD no café, almoço e janta

BDD de sobremesa

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Ralação do dia-a-diaTDD foi difícil no início.

E ainda é até hoje em alguns momentos.

Não fazemos TDD porque é moda e sim para dormir tranquilo e sem medo =)

segunda-feira, 2 de maio de 2011

Page 77: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Ralação do dia-a-dia

nunca mais!

TDD foi difícil no início.

E ainda é até hoje em alguns momentos.

Não fazemos TDD porque é moda e sim para dormir tranquilo e sem medo =)

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Ralação do dia-a-diaControle de versão

Colocamos tudo no Github ao invés de um

servidor interno.

Ele tem ferramentas impressionantes e

está SEMPRE online.

www.github.comsegunda-feira, 2 de maio de 2011

Page 79: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Ralação do dia-a-diaPair Programming

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Chefes não gostam de

Programação em Par

http://downloads.open4group.com/wallpapers/chefe-do-homer-assustador-bd76b.jpg

segunda-feira, 2 de maio de 2011

Page 81: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Ralação do dia-a-diaPair Programming

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Page 82: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Ralação do dia-a-diaPair Programming

Programação em par não é desperdício de tempo

Estimula aprendizado e aumenta qualidade

Torna o código mais coletivo

Resultados IMPRESSIONANTES

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Ralação do dia-a-diaVisibilidade e Comunicação

O ambiente deve ser o mais propício para que as pessoas

saibam o que está acontecendo em todos os projetos

E consigam se comunicar da forma mais rápida e efetiva

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Ralação do dia-a-diaVisibilidade e Comunicação

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Ralação do dia-a-diaVisibilidade e Comunicação

Scrumboard #1 Scrumboard #2

Scrumboard #3

decoração =)

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Ralação do dia-a-diaVisibilidade e Comunicação

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Seguimos muitas práticas XP mas não

todas porque não sentimos falta delas

segunda-feira, 2 de maio de 2011

Page 88: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Se você não precisa NÃO adote. Isso

pode virar só mais um problema. Não priorize o processo

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Page 89: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Planejando

Dia-a-dia

Aprovação do cliente

Retrospectiva

Desenvolvendo

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Page 90: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Cliente Feliz

Felicidade do cliente é apenas entrega no prazo ou investimento baixo?

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Page 91: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Cliente Feliz

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Cliente Feliz

Feedback e atenção constante

Sinceridade (nas horas boas e ruins)

Você vivendo o produto dele

Saindo o normal e fazendo o UAU!

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Planejando

Dia-a-dia

Aprovação do cliente

Retrospectiva

Desenvolvendo

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Retrospectiva

É importante as pessoas saberem

que a retrospectiva é para melhorar a

empresa e não dedurar ou puxar saco da empresa.

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Retrospectiva

A retrospectiva tem que ser um

momento de reflexão com o

pensamento que as coisas podem falhar

e devem ser melhoradas.

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Retrospectiva

A retrospectiva nos dá feedback da

empresa como um todo. O time sempre

aponta o que está legal e não está.

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Retrospectiva

“É DEMÁS” nos fazem saber das coisas que estão

indo bem nos times! :)

Continuamos assim!

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Retrospectiva

NOOOOOOSSAmostra o que não

está legal, devemos prestar atenção e

consertar. =/

É o vivendo e aprendendo

segunda-feira, 2 de maio de 2011

Page 99: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Mantendo o pique

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Mantendo o Pique

Giran Siege

Rails Rumble

Giran Labs

Ambiente descontraído

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Page 101: Case Giran 2011: os desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-dia de uma startup - dois anos depois

Nosso trampo, nosso lar

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Nosso trampo, nosso lar

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Nosso trampo, nosso lar

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Nosso trampo, nosso lar

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Nosso trampo, nosso lar

CERVEJA GRATIS É NÓIS!

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Nosso trampo, nosso lar

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Nosso trampo, nosso lar

É nóis! :)

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Nosso trampo, nosso lar

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Nosso trampo, nosso lar

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Nosso trampo, nosso larsegunda-feira, 2 de maio de 2011

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Nosso trampo, nosso lar

Blastoooooise!

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NUNCA DIGA NÃO AO PANDA! (oo)

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Mantendo o Pique

Giran Siege

Rails Rumble

Giran Labs

Ambiente descontraído

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Giran Siege

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Giran Siege

Hadoooken!

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Giran Sieges

O conhecimento adquirido em projetos

circula por todas as pessoas da empresa.

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Mantendo o Pique

Giran Siege

Rails Rumble

Giran Labs

Ambiente descontraído

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Rails Rumble 2010

O Rails Rumble é, resumidamente, um campeonato de programação que desafia as pessoas a construirem uma aplicação

em Rails em 48 horas! oO

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Rails Rumble

O Rails Rumble não é apenas uma competição

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Rails Rumble

O Rails Rumble não é apenas uma competição

É uma lição de vida

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Rails Rumble

O Rails Rumble não é apenas uma competição

É uma lição de vida

Trata de como ser ágil no mundo real

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você acha que 48 horas é coisa de competição!?

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você acha que 48 horas é coisa de competição!?

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Mantendo o Pique

Giran Siege

Rails Rumble

Giran Labs

Ambiente descontraído

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Giran Labs

extension safari

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Giran Labs

extension safari

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Giran Labs

extension safari

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Giran Labs

extension chrome plugin jquery

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One more thing ...

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Coding Dojos

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recreação e ensino

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Já aprendemos muito

E ainda temos muito a aprender...

... dia após dia =)

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One more thing ...biz

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Quero abrir minha empresa também

Tem vaga?

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Uma empresa é um negócio...

...não um hobby

Tenha isso em mente antes de começar.Seja profissional, sempre. Sempre!

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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gostar do que fazser bom no que fazter uma ideia ou objetivo

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gostar do que fazser bom no que fazter uma ideia ou objetivo=)

da pra começar

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gostar do que fazser bom no que fazter uma ideia ou objetivo=)

da pra começar

mas isso não é tudo...

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planejamento

organização

finanças em dia

burocracias

impostos!

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Ter as melhores pessoasmotivadas e comprometidas

#FTW

Confundir amizade com trabalho #FAIL

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Pense com carinho em ter um sócio parceiro

Discussões entre eles são legais

Se os dois concordam em tudo, um não é

necessário

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Boa sorte!

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Dúvidas?

http://www.flickr.com/photos/-bast-/349497988

www.giran.com.br

segunda-feira, 2 de maio de 2011

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Case GiranOs desafios no uso de práticas ágeis no dia-a-

dia de uma startup - dois anos depois

segunda-feira, 2 de maio de 2011