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FUNDAÇÃO CATARINENSE DE NEUROLOGIA

CENTRO CATARINENSE DE NEUROLOGIA

COMO TRANSFORMAR UM ANTIGO LEPROSÁRIO EM UM MODERNO CENTRO DE NEUROLOGIA.

FLORIANÓPOLIS, JUNHO 2007


COMO TRANSFORMAR UM ANTIGO LEPROSÁRIO EM UM MODERNO CENTRO DE NEUROLOGIA

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Excelentíssimo Senhor

LUIZ EDUARDO CHEREM DD Secretário de Estado de Saúde – Santa Catarina

Referência – APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA PARA O CENTRO CATARINENSE

DE NEUROLOGIA

Desde há muitos anos a sociedade catarinense ressente-se da falta de um ambiente

apropriado para o atendimento a pessoas vitimadas por transtornos neurológicos

diversos. Esta necessidade ficou bastante evidenciada ultimamente com o

envelhecimento progressivo da população e, conseqüentemente, pelo crescimento

vertiginoso do número de usuários buscando por serviços médicos adequados nesta

especialidade.

Os transtornos neurológicos e psiquiátricos são de alta relevância no meio médico-

social. São causas maiores de infortúnio pessoal/familiar e de dano econômico

considerável, seja devido a aposentadorias prematuras, seja por falta episódica ao

trabalho. Sua importância e magnitude ilustram, pois, a necessidade da criação de uma

instituição modelo para o atendimento, pesquisa e ensino das enfermidades

neurológicas em nosso Estado.

Hoje, as pessoas acometidas por transtornos neurológicos são atendidas em hospitais

convencionais que não lhes oferecem, em absoluto, um atendimento adequado

quantitativa e qualitativamente. Uma estrutura vertical de concreto, onde trabalham

profissionais de saúde sobrecarregados e estressados não constituem um ambiente

favorável à recuperação dessas pessoas, acometidas por uma doença de alto impacto

em seu psiquismo.

As poucas clínicas privadas que existem no Brasil e que se destinam ao tratamento de

pacientes neurológicos, além de não ofertarem um serviço condizente com a realidade

sócio-econômica da imensa maioria dos brasileiros, também não apresentam uma



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proposta inteligente que seja condizente com as necessidades do paciente. Uma

estrutura horizontal, arquitetonicamente simpática, localizada longe dos grandes

centros, em harmonia com a natureza, onde trabalhem profissionais altamente

capacitados de forma interdisciplinar, que faça uso também de terapias

complementares reconhecidamente benéficas; que tenha como objetivo maior a

melhora da qualidade de vida dessas pessoas e a sua re-inserção social são condições

fundamentais para a nossa concepção de um ambiente hospitalar adequado,

apropriado para o atendimento dessas pessoas.

Conhecido hoje como Hospital Santa Teresa, o antigo Leprosário de São Pedro de

Alcântara possui diversas condições propícias para implantação deste moderno centro

de neurologia, objeto desta nossa Proposta. A evolução no tratamento da Hanseníase

não exige mais o isolamento dos pacientes, antiga razão de ser do leprosário. Por

conseguinte, aquela “cidade” foi gradativamente ficando ociosa e o vasto patrimônio

público ali instalado está a clamar por novas e promissoras funções. É neste contexto

que está inserida a proposta de criação do Centro Catarinense de Neurologia.

Atualmente, o HST disponibiliza serviços de saúde em níveis hospitalar e ambulatorial,

especialmente nas áreas de Dermatologia e Recuperação de Dependentes Químicos,

atendendo exclusivamente pelo Sistema Único de Saúde – SUS. Contudo, não existe

uma proposta de planejamento e otimização desse local, e uma extensa área do

hospital permanece ociosa, sub ou mal-utilizada, tendo sua estrutura física francamente

deteriorada com o decorrer do tempo. Acreditamos nas potencialidades institucionais do

HST. Sua história ímpar, sua estrutura em mini-cidade, a proximidade com a natureza,

a localização longe dos grandes centros, seu formato horizontal com unidades

separadas são riquezas institucionais que dotam o Hospital Santa Teresa de um amplo

potencial para prestar assistência altamente qualificada e humanizada à população

catarinense vitimada por transtornos neurológicos diversos. Fica evidente, pois, o

benefício que esta proposta traria para ambas as entidades em questão e para própria

sociedade.

Nosso principal objetivo é dotar Santa Catarina de um hospital modelo, que visa prover

assistência digna a todo indivíduo sofredor de transtornos neurológicos, independente

do seu status econômico-social. E, paralelamente, promover o desenvolvimento da



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pesquisa e do ensino sobre as Neurociências de forma referenciada para o país, cujo

nível atual é bastante incipiente. Santa Catarina tornar-se-ia uma referência no

atendimento médico de pessoas vitimadas por doenças neurológicas, na formação de

recursos humanos altamente capacitado na área e na produção de conhecimento

científico. Propomos parcerias com instituições de ensino do país e do exterior, e nesse

sentido, pela proposta corajosa e inovadora que apresentamos, a Fundação

Catarinense de Neurologia já dispõe do apoio formal e direto, através de carta de

intenções em anexo, de instituições como o CHALFONT CENTER OF EPILEPSY, um

dos maiores centros de pesquisa em Epilepsias do mundo, localizado na cidade de

Londres na Inglaterra.

Nosso projeto visa também, propor uma alternativa inteligente e interessante às demais

instituições semelhantes ao HST, antigos leprosários com amplo potencial para serem

um local distinto para prover assistência médica à população, e que hoje se encontram

em franco estado de deterioração e abandono.

Em razão do exposto a Fundação Catarinense de Neurologia requer ao Governo do

Estado de Santa Catarina, através da Secretaria de Estado da Saúde, o imprescindível

apoio para viabilizar o projeto objeto da proposta, em anexo, em benefício da sociedade

catarinense.

FUNDAÇÃO CATARINENSE DE NEUROLOGIA



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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 5

2. BASE ESTATÍSTICA E REALIDADE ATUAL........................................................... 7

3. O ATUAL HOSPITAL SANTA TERESA ................................................................... 8

4. A PROPOSTA DA FUNDAÇÃO CATARINENSE DE NEUROLOGIA.................... 11

5. VIABILIDADE ......................................................................................................... 16

6. PARCERIAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS ................................................... 17

7. RECURSOS HUMANOS........................................................................................ 20

8. PRAZOS E INVESTIMENTO ................................................................................. 21



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1. INTRODUÇÃO

Os transtornos neurológicos são de alta relevância no meio médico-social. São causas

maiores de infortúnio pessoal/familiar e de dano econômico considerável, seja devido a

aposentadorias prematuras ou por falta episódica ao trabalho. Sua importância e

magnitude ilustram, pois, a necessidade da criação de uma instituição apropriada para

o atendimento, pesquisa e ensino das enfermidades neurológicas em nosso Estado.

Mas como seria um ambiente hospitalar apropriado? Para os profissionais da saúde o

hospital é o seu ambiente de trabalho e, conseqüentemente, eles se adaptam às

características impostas pela sua construção e aparelhamento. Entretanto, para os

leigos e pacientes que para lá se dirigem, evidentemente movidos pela necessidade de

tratamento, esse ambiente pode parecer muito frio, esterilizado e impessoal. E por que

não proporcionar a estes pacientes além de uma assistência médica tecnicamente

qualificada, um ambiente mais agradável e humanizado? Um lugar que tire de sua

mente esta visão negativa do “hospital”. Um local onde sintam a cordialidade e sejam

verdadeiramente amparados nos seus anseios de compreensão e conforto.

Conhecido hoje como Hospital Santa Teresa, o antigo leprosário de São Pedro de

Alcântara (primeira colônia alemã de SC) possui diversas condições propícias para

implantação de um moderno Centro de Neurologia. A evolução no tratamento da

Hanseníase não exige mais o isolamento dos pacientes, antiga razão de ser do

leprosário. Em decorrência, aquela “cidade” foi gradativamente ficando ociosa e o vasto

patrimônio público ali instalado vem a clamar por novas funções. É neste contexto que

está a proposta de criação do Centro Catarinense de Neurologia.



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Figura 1: Foto aérea com delimitação de áreas

Fonte: Google Earth.

Área total pertencente ao Estado

Área pertencente ao HST

Rio Maruim



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2. BASE ESTATÍSTICA E REALIDADE ATUAL

Para bem caracterizar a elevada importância do número de pessoas necessitadas

destes serviços é oportuna a citação de alguns dados estatísticos. Baseado em

premissas epidemiológicas atuais podemos afirmar a existência em Santa Catarina dos

seguintes números: 100 mil pessoas com diferentes formas ativas de Epilepsia; aproximadamente 100 mil pessoas com transtornos extra-piramidais diversos,

destacando-se dentre eles a doença de Parkinson; 50 mil pessoas com transtornos

mentais tipo Demência, seja do tipo Alzheimer (a mais comum forma) ou não;

aproximadamente 100 mil vítimas de insultos vasculares cerebrais –

Derrames/CADASIL; elevada importância, porém, sem registros estatísticos, de

pessoas sofrendo da Doença dos Açorianos – uma desordem genética que se traduz

por perda gradual do equilíbrio e de Esclerose Múltipla - uma enfermidade típica do

hemisfério norte, considerada rara no Brasil; porém, cada vez mais diagnosticada entre

nós. Finalmente, é estarrecedor que Enxaqueca (migrânia) – um mal que afeta a vida

de no mínimo dez por cento de toda população feminina, não possua nenhum centro

especializado para atender e orientar pessoas atingidas por esta condição em nosso

Estado.

Outros transtornos neurológicos, igualmente relevantes deveriam ser considerados;

porém, os citados, por sua magnitude, ilustram a necessidade da criação de uma

instituição apropriada para o atendimento, pesquisa e ensino das enfermidades

neurológicas, causas maiores de infortúnio pessoal/familiar e de dano econômico

considerável, seja devido a aposentadorias prematuras ou por falta episódica ao

trabalho.



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3. O ATUAL HOSPITAL SANTA TERESA

A história ímpar desse local, sua estrutura em mini-cidade, a proximidade com a

natureza, a localização longe dos grandes centros, seu formato horizontal com

unidades separadas são riquezas institucionais que dotam o Hospital Santa Teresa de

um amplo potencial para prestar um serviço altamente qualificado na área da saúde. No

entanto, o que se constata é a ausência de um tratamento prioritário para a questão,

pois, não se dispondo de uma proposta de planejamento e de otimização do uso desse

local, sua estrutura física e administrativa se deteriora com o tempo, como de fato vem

ocorrendo.

Sugere-se que Centro Catarinense de Neurologia seja implantado no Hospital Santa

Teresa, unidade pertencente à Secretaria de Estado da Saúde, localizada no município

de São Pedro de Alcântara, primeira colônia alemã em nosso Estado e situado na área

da Grande Florianópolis.

A instituição foi inaugurada em 1940, com o objetivo de atender aos catarinenses

portadores de Hanseníase (doença, na época, conhecida como Mal de Lázaro ou

Lepra). Porém, ao longo dos anos, o modelo então adotado foi abandonado em função

da evolução no tratamento da hanseníase. O complexo hospitalar – construído no

formato de uma pequena cidade – vem dando lugar à diversificação de serviços

oferecidos à comunidade, tais como a ampliação do atendimento em Dermatologia; à

Psiquiatria, abrangendo Crônicos e Dependência Química; e uma incipiente Neurologia,

voltada principalmente para atendimento ambulatorial de sofredores de Epilepsia, de

mal de Parkinson e de vítimas da doença dos Açorianos.

Este Hospital atualmente disponibiliza serviços de saúde em níveis hospitalar e

ambulatorial, especialmente nas áreas de Dermatologia e Recuperação de

Dependentes Químicos, atendendo exclusivamente pelo Sistema Único de Saúde –

SUS. O Serviço hospitalar conta com 58 leitos para Hanseníase, 05 para Clínica

Médica, 45 para o Serviço de Recuperação de Dependentes Químicos e 50 leitos na

Unidade de Psiquiatria. Estes últimos em rápido processo de desativação.



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Figura 2: Mapa da antiga Colônia Santa Teresa. Observa-se a

estrutura de uma mini-cidade.

Fonte: acervo do Hospital Santa Teresa.

Um adendo importante a ser observado e analisado é a ocupação de cinco unidades –

pavilhões – deste hospital por 21 pacientes diagnosticados com doenças psiquiátricas

egressos da Colônia Psiquiátrica Santa Ana, há mais de 16 anos. Esses pavilhões

estão, obviamente sub e mal utilizados e poderiam ser usados para prestar assistência

altamente qualificada e humanizada à população catarinense vitimada por transtornos

neurológicos.

O Hospital apresenta espaço físico suficiente para comportar o Centro Catarinense de

Neurologia proposto e conta com boas condições de acesso, através da SC-407,



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distando aproximadamente 15 km da BR-101. Longe do trânsito e da movimentação de

grandes centros, o ambiente tranqüilo e amplo e a natureza generosamente bela são

fatores positivos da escolha do local. O próprio formato do complexo hospitalar propicia

um diferencial no acolhimento dos pacientes.

Sua estrutura já conta com serviços de apoio e técnicos – como nutrição, lavanderia,

ambulância, laboratório de análises clínicas, farmácia, serviço social – e dispõe de

alternativas para realização dos exames de alto custo (Tomografia Computadorizada e

Ressonância Magnética), através da rede estadual e/ou serviço terceirizado. Já dispõe

também de corpo clínico, com dermatologistas, clínicos gerais, neurologista e

psiquiatra.

Figura 3: Pavilhão em ruínas. Figura 4: Rio Maruim.

Nossa proposta não interfere no andamento dos serviços hoje prestados no hospital.

Propomos que este continue a prestar atendimento médico nas áreas de Dermatologia

e Dependência Química, e que os residentes portadores de hanseníase residentes no

hospital também continuem a receber todos os cuidados necessários. Sugerimos

apenas que, por uma otimização da ocupação da área, os 21 pacientes psiquiátricos

que se alojam em cinco pavilhões em mau estado de conservação sejam re-alocados

para outras dependências do hospital, que se encontram desocupadas e, em melhor

estado de conservação.



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4. A PROPOSTA DA FUNDAÇÃO CATARINENSE DE NEUROLOGIA

Nosso objetivo é dotar Santa Catarina de um hospital modelo para prover assistência

digna a todo indivíduo sofredor de transtornos neurológicos, independente de seu

status econômico-social. Além disso, desenvolver a pesquisa e ensino das

neurociências em nosso país, cujo nível atual nós sabemos é incipiente. Sugere-se que

Centro Catarinense de Neurologia seja implantado no Hospital Santa Teresa, unidade

pertencente à Secretaria de Estado da Saúde, localizada no município de São Pedro de

Alcântara.

Propomos a construção de um centro de neurologia distinto. Uma estrutura horizontal,

arquitetonicamente simpática, localizada longe dos grandes centros, em harmonia com

a natureza, estruturado com as mais avançadas tecnologias, apoiado em parcerias com

institutos de ensino e pesquisa de todo o mundo.

Da mesma forma, que proporcione condições de trabalho a profissionais altamente

capacitados de forma integrada e multidisciplinar, que faça uso também de terapias

complementares reconhecidamente benéficas, e que tenha como objetivo maior a

melhora da qualidade de vida dessas pessoas e a sua re-inserção social.

Estes são os princípios que norteiam a concepção da proposta para o Centro

Catarinense de Neurologia, esboçada pela Fundação Catarinense de Neurologia e

fundamentada em conceitos de um ambiente hospitalar adequado para o atendimento

de pessoas acometidas por transtornos neurológicos.

O público-alvo deste hospital será constituído por:

1 - Portadores de enfermidades neurológicas, tais como: Cefaléias; Epilepsias;

Doenças extra piramidais como Parkinson, Coréias, Distonias; Demências, em

especial a Doença de Alzheimer; Ataxias Hereditárias como a Doença dos

Açorianos, Doença Vascular Cerebral; Doenças Neuro-Musculares; Doenças



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Desmielinizantes e; Transtornos Neuro-Psiquiátricos como Autismo,

Dependência Química e Transtornos do Humor.

2 - Acompanhantes destes portadores

3 - Funcionários administrativos

4 - Funcionários da área de saúde

5 - Estudantes

6 – Pesquisadores

A seguir, apresenta-se a relação das unidades que integrarão em conjunto o Centro

Catarinense de Neurologia, com sua área física correspondente:

UNIDADE ÁREA (m2)

Ambulatorial 1.080

Internação e UTI 995

Apoio ao Diagnóstico 656

Terapias 1.321

Apoio Técnico e Logístico 1.620

Ensino e Pesquisa 894

Apoio Administrativo 224

TOTAL 6.790



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Estruturalmente, o Centro Catarinense de Neurologia estará organizado nos seguintes

serviços e prestará atendimento às seguintes condições neurológicas:

CENTRO DE NEUROLOGIA CENTRO DE NEURO-PSIQUIATRIA Neurologia geral Transtornos somatoformes

Doença vascular cerebral Ansiedade-depressão

Doenças extra-piramidais Autismo

Doenças neuro-musculares Dependência química

Ataxias hereditárias Transtornos bipolares

Doenças desmielinizantes Síndromes esquizofrênicas

Doenças infecciosas Dor crônica

Demências

Epilepsias CENTRO DE NEURO-RADIOLOGIA Cefaléias Neuro-radiologia diagnóstica

Neuro-radiologia intervencionista

CENTRO DE NEUROCIRURGIA

Doenças vasculares CENTRO DE NEUROFISIOLOGIA Neoplasias Serviço de eletroencefalografia

Coluna vertebral Serviço de eletromiografia

Trauma Serviço de potencial evocado

Epilepsia

Estereotaxia CENTRO DE PESQUISA EM NEURO-CIÊNCIAS

Neurocirurgia futurista (laser,

gama-knife,etc)

CENTRO DE NEURO-REABILITAÇÃO CENTRO DE NEURO-GERIATRIA

CENTRO DE NEURO-GENÉTICA CENTRO DE NEURO-CARDIOLOGIA



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CENTRO DE NEURO-EPIDEMIOLOGIA CENTRO DE NEURO-PEDIATRIA

CENTRO DE NEURO-OFTALMOLOGIA CENTRO DE NEURO-ONCOLOGIA

CENTRO DE TERAPIAS COMPLEMENTARES

CENTRO DE NEURO-PSICOLOGIA

Na unidade de Terapias Complementares serão incluídas diversas terapias de

reconhecido valor, mas que seguem completamente ignoradas pela Medicina ortodoxa,

que por sua vez, insiste focar-se à exaustão em uma terapia medicamentosa abusiva e

pouco inteligente. Reconhecemos a musicoterapia, hidroterapia, equoterapia, arte,

massoterapia, cromoterapia, aromoterapia e técnicas orientais diversas tais como

Acupuntura e Medicina Ayurvédica como terapias altamente eficazes e benéficas no

complemento ao tratamento dos pacientes.

Além disso, a título de laborterapia, serão criadas oficinas que permitam a recuperação

de capacidade laborativa ou do aprendizado de um ofício compatível com a limitação

neurológica da pessoa vitimada. Tais aspectos são de enorme relevância, não somente

por facilitarem a inserção sócio-econômica destes pacientes na sociedade, conferindo-

lhes cidadania; mas principalmente, por mantê-los conectados à vida na sua plenitude.

Nota: As Unidades acima descritas serão paulatinamente instaladas; dando-se

prioridade inicial àquelas listadas em I e II. Cada unidade ou serviço neurológico

implicará em ter pelo menos um profissional especialista da área. Todas as pessoas

terão o seu primeiro atendimento na unidade de Neurologia Geral, e quando

necessário, estes profissionais encaminharão o paciente para avaliação na sub-

especialidade.



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Figura 5: Estrutura do futuro Centro Catarinense de Neurologia com suas

respectivas unidades.



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5. VIABILIDADE

Para a concretização da proposta, a Fundação Catarinense de Neurologia requer ao

Governo do Estado de Santa Catarina, através da Secretaria do Estado da Saúde, a

cessão em comodato de parte do Hospital Santa Teresa; uma área aproximada de 15

hectares. O contrato de cessão em comodato da área seria vigente por 20 anos, sendo

passível de renovação. As condições contratuais poderão vincular a execução das

atividades estabelecidas no cronograma ao longo do prazo do comodato à qualidade da

prestação do serviço a ser oferecido sob a responsabilidade da cessionária, no caso, a

Fundação Catarinense de Neurologia, fiscalizada pela Secretaria de Saúde. Poderão

ser também estabelecidos de comum acordo alguns parâmetros de acompanhamento

para avaliação periódica que possam mensurar os aspectos qualitativos dos serviços

ofertados aos pacientes.

A Fundação Catarinense de Neurologia (FCN) é uma entidade jurídica de direito

privado sem fins lucrativos, de interesse coletivo e de utilidade pública, cujo objetivo é

prestar assistência médica qualificada e gratuita a todos os níveis da população e

desenvolver atividades educacionais e de pesquisa no campo da saúde. Assim sendo,

esta Fundação preenche todos os pré-requisitos necessários para se qualificar como

uma OS (Organização Social) ou OSCIP (Organização da Sociedade Civil de Interesse

Público), como também é conhecida. Qualificando-se como uma OS, a FCN poderá

estabelecer parcerias e convênios com todos os níveis de governo e órgãos públicos

(federal, estadual e municipal), e também, estabelecer parcerias e convênios com a

iniciativa privada, que se beneficia no processo através de incentivos fiscais.

Desta forma, através da captação de recursos tanto do setor privado quanto de

entidades públicas e, da eficiência e transparência administrativa que uma organização

político-jurídica como essa requer, a FCN pretende viabilizar econômica e

financeiramente o Centro Catarinense de Neurologia.



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6. PARCERIAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

Em um projeto deste porte é fundamental estabelecer e firmar parcerias e convênios

com institutos de neurologia e instituições de pesquisa e ensino em neurociências hoje

referência no mundo, objetivando gerar e partilhar conhecimento e tecnologias; com

fundações e associações afins procurando fortalecer vínculos assistenciais; e, com

empresas biomédicas visando atrair capital investidor no desenvolvimento de

tecnologias avançadas.

A Fundação Catarinense de Neurologia pretende viabilizar o projeto de construção e

manutenção do Centro Catarinense de Neurologia através das seguintes parcerias:

• Institutos de Neurologia de alguns países do primeiro mundo, a citar, por

exemplo, o INSTITUTO DE NEUROLOGIA DO QUEEN SQUARE e o

CHALFONT CENTER OF EPILEPSY sediados em Londres, no qual o

idealizador e coordenador do Projeto, Dr. Paulo C. Trevisol Bittencourt,

especializou-se em Epileptologia e tendo inclusive mantido contato preliminar

com retorno positivo em apoio à proposta do Centro de Neurologia ora

proposto. Um desses contatos, Dr. Jwas Sander, professor emérito e

conselheiro do departamento de Pesquisas deste Instituto, demonstra apoio

expresso e formal a este projeto. O Instituto de Neurologia do Queen Square

promove ensino e pesquisa da mais alta qualidade em neurologia e

neurociências, forma e qualifica profissionais nas áreas de neurologia,

neurocirurgia, neuropsiquiatria, neuroradiologia, neuropatologia e

neurofisiologia. É um centro de referência internacional em pesquisa e pós-

graduação em neurociências que recentemente, recebeu a qualificação máxima

da HEFCE (Higher Education Funding Council for England), instituição

governamental que promove e investe em pesquisa e ensino de alta qualidade

na Inglaterra.



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• Também pretendemos firmar parcerias com outros Institutos voltados para a

área das Neurociências que são referências no mundo como o INSTITUTO

KAROLINSKA em Estocolmo e a CLÍNICA MAYO nos EUA. A CLÍNICA MAYO

é referência nesta concepção de atendimento médico inter e multidisciplinar

altamente qualificado e sem fins lucrativos. Mais de 2.500 médicos de diversas

especialidades médicas e cientistas, aliados a 42.000 profissionais da área da

saúde trabalham juntos para cuidar dos pacientes, orientados por uma filosofia

que prioriza as necessidades do paciente em primeiro lugar. O INSTITUTO

KAROLINSKA é uma das maiores universidades médicas da Europa, e o maior

centro médico de ensino e pesquisa da Suécia. Todos os anos, um comitê do

instituto aponta os indicados para os prêmios Nobel em Medicina.

• Universidades públicas nacionais, em especial a UNIVERSIDADE FEDERAL

DE SANTA CATARINA (UFSC) e a UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA

CATARINA (UDESC), mas também, outras universidades públicas referências

no país como a UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ (UFPR),

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFGRS) e a

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SÃO PAULO (USP).

• Universidades privadas nacionais, de destaque estadual como a

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA (UNISUL), UNIVERSIDADE

DO VALE DO ITAJAÍ (UNIVALI) e UNIVERSIDADE REGIONAL DE

BLUMENAU (FURB).

• Universidades do exterior, a citar a UNIVERSIDADE DE LONDRES, onde o

idealizador e coordenador do Projeto, Dr. Paulo C. Trevisol Bittencourt, possui

diversos contatos e especializou-se em Epileptologia sob supervisão do

professor Simon David Shorvon. A UNIVERSIDADE DE LONDRES, fundada

em 1836 é uma federação de colégios e instituições situada em Londres. Junto

constituem uma das maiores e mais qualificadas universidades do mundo.

• Fundações e Associações afins, como a ASSOCIAÇÃO DOS PORTADORES

DE EPILEPSIAS E SÍNDROMES CONVULSIVAS (APPESC), cujo atual vice-

presidente é o idealizador e coordenador do Projeto, Dr. Paulo C. Trevisol

Bittencourt. A APPESC é uma Organização Não Governamental filantrópica, de

abrangência nacional, com prioridade de informar o público em geral através de

panfletos elucidativos sobre a ocorrência das epilepsias, prevenção, primeiros



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socorros, tratamentos disponíveis e encaminhamentos adequados em

linguagem acessível, além de palestras, cursos de capacitação direcionados a

profissionais multidisciplinares, atendimento ao público em sistema de mutirão,

participando também das atividades das comissões de Direitos Humanos no

município e Estado de São Paulo, nas atividades da Câmara Municipal de São

Paulo e Assembléia Legislativa de São Paulo, no Fórum dos Portadores de

Patologias Crônicas do Estado de São Paulo.

• Empresas biomédicas, que atuem no ramo das Neurociências, a citar

laboratórios farmacêuticos como a ROCHE e o ACHÉ, assim como, indústrias

de equipamentos e instrumentos médicos como a BOSTON SCIENTIFIC e a

JOHNSON&JOHNSON. A F. HOFFMANN-LA ROCHE AG, conhecida

simplesmente por ROCHE, é considerada uma empresa internacional de

referência em produção e qualidade farmacêutica. No Brasil, ocupa o terceiro

lugar em participação no mercado farmacêutico, movimentando

aproximadamente 1,5 bilhão de reais na economia do país. A direção executiva

desta empresa previamente já contatada expressou suas intenções em investir

neste projeto, tendo acenado com reais possibilidades de subsidiarem apoio à

proposta.



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7. RECURSOS HUMANOS

A Fundação Catarinense de Neurologia (FCN), instituída em Junho de 2004, é uma

entidade jurídica de direito privado sem fins lucrativos, de interesse coletivo e de

utilidade pública, cujo objetivo é prestar assistência médica qualificada e gratuita a

todos os níveis da população e desenvolver atividades educacionais e de pesquisa no

campo da saúde.

Seu fundador, idealizador e coordenador desse Projeto: PAULO CÉSAR TREVISOL

BITTENCOURT, é professor do Departamento de Clínica Médica da Universidade

Federal de Santa Catarina. A seguir, um breve resumo de seu Curriculum Vitae.

FORMAÇÃO ACADÊMICA: mestrado pela Universidade de Londres, Inglaterra; título:

"Redução de drogas em pacientes com epilepsias refratárias à politerapia anti-

epilética", ano de obtenção: 1993. Graduação em medicina pela Universidade Federal

de Santa Catarina, ano de obtenção: 1980. EXPERIÊNCIA NA ÁREA DO PROJETO:

Especialização em Epileptologia pela Universidade de Londres. National Hospital for

Nervous Diseases - Chalfont Centre for Epilepsy, London - UK, Médico neurologista do

INAMPS/SUS, lotado na Policlínica Regional I, Florianópolis/SC, desde Fevereiro de

1984. Presidente do Centro de Estudos do Hospital Universitário/UFSC, desde 1992 até

a presente data. É Fellow of the World Federation of Neurology, 1985,

Hamburg/Germany e membro consultor de diversos jornais científicos na área.



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8. PRAZOS E INVESTIMENTO

Descrição e Cronograma das Atividades: 1. Efetivação da viabilidade político-jurídica e econômico-financeira do projeto.

2. Aprimoramento técnico do projeto.

3. Construção das Unidades Ambulatorial e de Terapias.

4. Funcionamento das Unidades Ambulatorial e de Terapias, construção e

funcionamento das Unidades de Apoio Técnico e Logístico e Apoio

Administrativo.

5. Construção das Unidades de Internação, priorizando-se os serviços de

Neurologia e Neuro-Psiquiatria.

6. Construção e funcionamento da Unidade de Apoio ao Diagnóstico, do Centro

Cirúrgico e UTI.

7. Construção e funcionamento da Unidade de Ensino e Pesquisa.

ATIVIDADES 1°ano 2°ano 3°ano 4°ano 5°ano

1. VIABILIDADE POLÍTICO-JURÍDICA E ECONÔMICA E FINANCEIRA

2. APRIMORAMENTO TÉCNICO

3. UNIDADE AMBULATORIAL E UNIDADE DE TERAPIAS

4. UNIDADES DE APOIO TÉCNICO E LOGÍSTICO E APOIO ADMINISTRATIVO

5. UNIDADES DE INTERNAÇÃO

6. UNIDADES DE APOIO AO DIAGNÓSTICO, CENTRO CIRÚRGICO E UTI

7. UNIDADE DE ENSINO E PESQUISA



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O valor estimado para o investimento do Centro de Neurologia considerando as obras

civis conforme a área total indicada e equipamentos hospitalares necessários é em

torno de 21,5 milhões de reais, conforme planilha abaixo.

ATIVIDADES VALORES ESTIMADOS

1. APRIMORAMENTO TÉCNICO DO PROJETO 400.000,00

2. UNIDADE AMBULATORIAL 2.000.000,00

3. UNIDADE DE TERAPIAS 2.500.000,00

4. UNIDADES DE APOIO TÉCNICO E LOGÍSTICO E APOIO ADMINISTRATIVO

3.500.000,00

5. UNIDADES DE INTERNAÇÃO 1.500.000,00

6. UNIDADES DE APOIO AO DIAGNÓSTICO, CENTRO CIRÚRGICO E UTI

2.500.000,00

7. UNIDADE DE ENSINO E PESQUISA 1.500.000,00

8. APARELHAGEM (Unidades de Terapias, Apoio Diagnóstico,

Centro Cirúrgico, UTI, Ensino e Pesquisa)

4.000.000,00

TOTAL GERAL 21.500.000,00



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UMA PROPOSTA

UMA NECESSIDADE

UM IDEAL

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